三分钟个人简单述职报告(14篇)_1.docx
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1、三分钟个人简单述职报告(14篇)三分钟个人简洁述职报告1 敬重的领导: 您好! 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到单位已有一年多时间了,感谢单位长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作,主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供应的工作中,经受了很多酸甜苦辣,熟识了很多良师益友,获得了很多阅历教训,感谢单位给了我成长的空间,也感谢领导给我的关怀和关怀。 现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下: 一、工作内容 1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的.核对、以及往来账目的记录总述今
2、年石墨化外加工20xx多吨,现预留焙烧品还有xx吨,石墨品xx吨; 2、选购方面,严格依据单位询价,核价选购,严格把握选购成本保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真争论,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在
3、付款方面,慢慢将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对单位全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本; 3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,依据单位印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。 二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习,我也发觉了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的
4、选购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作方案 在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项选购技巧,做好明年工作方案,努力使工作效率全面进入一个新水平,为单位的进展做出更大更多的贡献。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 三分钟个人简洁述职报告2 一年的时间就要过去了,这一年里我在公司领导及同事们的关怀与关怀下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的提高,我宠爱自己的本职工作,能够认真贯彻公司的进展基本路线,在公司诚意、忍耐、探究的方针和政策下进步,通过报纸、电视及网络乐观学习政治理论、法
5、律学问,遵守厂规厂纪,有效利用工作时间,保证工作顺当完成, 一、工作职责 我是公司的企业集团选购员,负责公司国内全部企业集团选购任务,保障生产正常。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,明确工作的程序、方向,提高工作力气,在工作中形成一个清晰的思路,这一年我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,乐观圆满的完成以下本职工作: 1、在提高工作效率、保证准时性的原则下,完成国内原材料批准下的企业集团选购任务。 2、在公司全年进行化节约成本的方针下,完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团选购。 3、在保证生产率和信誉的前提下,完成国内企业集团选购合同的确定、执行及供
6、应商的管理。 4、为建立好客户之间的合作关系,按时、精确的编制完成每月付款方案。 5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中,全面了解公司信息的.需求,顺当完成信息收集并归档管理的任务。 二、工作力气 1、由于工作行业不同,在工作中和工作之余,认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团选购需求;比如,20xx年元旦公司放假检修期间,在公司要正常供电开工的最终一天时,突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作,急需更换,在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)状况下,通过平常和供应商建立良好的关系和信
7、誉,把二台变频器依据需求准时企业集团选购到位,保障了工作方案中的顺当开机和正常生产。 2、为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还乐观协作其他同事做好工作。 三、20xx年收获 在执行没有任何借口中,我在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后完成各项企业集团选购工作;在公司成本年的经济方针中提高了工作效率,同时在工作中学习、熬炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了紧急临时任务的乐观性及高效率性。 总结一年的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以
8、改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度,参加公司里相关的培训,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出应有的贡献。 三分钟个人简洁述职报告3 我于xx年x月x日来到金润公司,到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全生疏的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。 来到选购部工作,我始终严格要求自己,认真负责的完成领导支配的每一项工作。选购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多学问,也积累了一些前所未有的阅历,我深深的体会到做
9、一个优秀的选购员不是一件简洁的工作,需要各方面都必需有良好的素养,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素养、未雨绸缪的的乐观态度,更要有恳切守信的职业道德素养。要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在选购中坚持以公司利益准则。 三月刚来公司,依据公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照看,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们乐观的抄录盘点表,从抄盘点表的过程中生疏商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的学问,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的的机会,很感谢公
10、司领导给我学习的机会。 公司在五月份邀请xx的老师给公司的选购人员进行培训,很幸运我在配送中心主任的支配下我的到了这次培训学习的机会,虽然当时我还不是选购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰,xx的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到选购人员的职责与素养、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈设,老师的讲解让我听的入迷,这是以前从来都没有学习过的,让我感到莫名的兴奋。 由于刚来选购的时间不长,生疏和了解的东西不够深化和全面,希望公司领导多提宝贵看法,感谢公司领导和同仁对我的指导和关怀,我愿在今后的工作中更加深化的学习,和公司同事一道,为公司的进展壮大做出不
11、懈的努力。来到这里工作,我的收获莫过于敬业精神。不论思想境界,还是业务素养、工作力气都得到了很大的进步和提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家,融入这个大家庭,公司的事就是我的事,齐心合力经营好这个场所。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,为领导分忧解难,为公司制造价值,与公司一起展望奇妙的将来,愿公司的明天更加奇妙! 三分钟个人简洁述职报告4 时间如梭,转瞬即将告辞20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务力气上也有了确定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一、乐观开展工作,力求业务力
12、气不断提高 1、踏实认真,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发,选购价格的把握到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外,在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。 2、千方百计,降低选购成本。 选购工作是不断的花公
13、司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格把握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有
14、关部门的亲热协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力气、分析与表达力气等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简洁的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力气和独立解决问题的力气还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务力气跟不上公司的
15、进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关怀才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,乐观进取的工作作风。 时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 三分钟个人简洁述职报告5 各位领
16、导,各位同事: 大家好! 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作,取得了确定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下: 一、加大工作力度,顺当完成各项工作任务 严格招标比价程序,保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理,降低选购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价选购过程中,盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标
17、,现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的,个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和猜想,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料x次,招标选购额xx万元;比价选购xx次,比价选购额xx万元,形成比价效益xx万元,占选购额的xx%左右。 我们认为,作为分管或从事供应工作的人
18、员,必需具备基本的业务学问和技能,对所选购的物资、设备或产品,要达到确定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,选购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,确定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加xx元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价xx元左右,经过计算,我们只给对方上涨xx元而成交订货。 生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量
19、也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了乐观贡献。 二、加强自身修养,保持良好的工作作风 供应工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简洁发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想熟识,永久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧或许多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品
20、;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的。 半年来,个人结实树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里争论准备由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。乐观树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了确定成果,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我确定要依据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配,进一步提高熟识,转变作风,尽心
21、尽力工作,做出新的贡献。 三分钟个人简洁述职报告6 感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关怀和关怀! 20xx年x月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。具体工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作,达到提高物资选购效率,降低选购成本的目的。 尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的关怀下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水公正方面均有了较大的提高。接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进行述职: 一、上半年工作状况总结 1、
22、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。建立了物资选购数据库,对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。 2、加强选购部人才队伍建设,依据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事乐观主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。 3、对部门人员进行工作分工,各司其职。在人员配备充分的状况下,严格依据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,选购工作步入正常运行的状态。 4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作中独当
23、一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改进措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。 5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了xx前各项活动礼品和物资物料预备工作,为xx开盘尽献了一份力气。 6、每季度深化各项目所在城市进行市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门供应乙供主材的最新价格信息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求供应重要参考依据。 7、截止x月xx日,我部累计完成单项选购约xx宗,选购金额约xx万元,甲供材下单x宗,金额约xx万元。 二、工作中的不足主要表现在 1、选购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提前选购的现象。 2、
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