个人年终工作计划范文.docx
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1、个人年终工作计划范文 个人年终工作方案范文(通用19篇) 个人年终工作方案范文 篇1 一、详细业务开展。 1.对该工作方案方案的实施过程中消失的各种问题进行反馈,准时调整修改工作方案,记录下属员工在工作方案实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作方案方案的实施成果根据事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理批阅。 3.对该工作方案方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理批阅,批准通过。 4.进行下一个工作方案。留意:在实施上述工作方案的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前
2、提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对比职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟识,对前任人事主管已经完成的各项工作方案进行了解,对其未完成的工作方案根据其工作方案方案来进行完成。 6.对比人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发觉的问题,根据轻重缓急进行分等,对最重要的、需要快速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.依据上述提案制定多项工作方案方案,包括方案目标、方案对象、方案的参加人员及各人员的工作安排、方案时间表、方案中可能消失的问题及其解决方法、方案是否达到目标的评估标准等。 8
3、.和下属沟通这些工作方案方案,对这些工作方案方案的各个环节进行讲解并征取下属的看法,修改完善这些工作方案方案,猎取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作方案方案进行争论,并征求其看法,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推动工作方案的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作方案的详细进度批阅下属的工作方案,批阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导看法。 2.对上述的各项工作方案根据先后顺许进行工作总结,并提交给
4、人力资源部经理批阅,充分听取其对工作的各项指导看法。 三、注意与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程供应人力资源规划、聘请配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺当进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提看法、多提建议。 2.注意和上级领导的沟通,深化了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出看法,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注意和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的看法,有则改之,无则加勉。 四、充分深化地了解公司状况。 我要
5、了解的公司信息主要包括公司的愿景、进展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。猎取信息的方式如下: 1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来猎取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 2.请教老员工,与老员工沟通。通过和老员工的沟通,可以了解公司的进展背景、进展路径等,熟识公司的进展脉络。 3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、进展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时
6、间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、进展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。 5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业进展状况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。 五、深化熟悉和领悟自己的工作职责。 了解了公司的基本状况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。 1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。 2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。 3.同时,还需要了解下属的职
7、位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。 在了解了公司的愿景和进展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,根据人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作方案方案和备选方案。 目前公司进展状况良好,我盼望在新的一年里,公司能够顶住金融危机的压力,开创公司更美妙的前景!当然只有盼望是没有用的,只有自己不断的努力,才会取得成果,这些年来,我已经知道了许多许多,公司进展的前景并没有想象中那么的良好,稍有不慎就会消失重大失误,这也是我多
8、年以来始终很注意的事情。不过我信任,只要肯努力,机会就会来到你的身边。 个人年终工作方案范文 篇2 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于各
9、种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确
10、保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有
11、肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的乐观性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧 张的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有方案、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 个人年终工作方案范文 篇3 _年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订_年护
12、理工作方案: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求
13、讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后
14、在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 二、加强护理管理,严谨护士长工作方案,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学
15、习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三
16、级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常
17、加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 个人年终工作方案范文 篇4 转瞬之间又要进入20_年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的方案.我是一个从事工作时间不长,阅历不足的工作人员,许多方面都要
18、有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果. 20_年是我们地产公司进展特别重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个布满挑战,机遇 与压力的开头的一年。为了我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心关心下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作方案: 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后
19、有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、
20、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习方案 做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不断调整
21、经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对20_年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望20_年,我会更加努力、仔细负
22、责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20_年新的挑战。 个人年终工作方案范文 篇5 今年,我们的工作取得了一些成果,但在围绕和推动业务进展、听从与服务于全行中心工作大局以及制造性地开展工作方面仍有很多进展空间,需要在今后付诸努力。我们将在行党委领导下,从实效动身,制造性的开展工作,为全行核心竞争力的提高,为把我行办成最具价值制造力银行发挥支持保障作用,供应精神动力。 1、仔细学习贯彻精神,进一步统一思想,增加全员政治意识、大局意识、责任意识,把员工的乐观性分散到落实建行进展战略,做好自身工作上来。拟邀请省委党校教
23、授来行作专题辅导,在党员干部中开展学习心得汇报沟通,实行多种形式推动全行形成新的学习热潮。 2、举办员工技能大赛。和会计、电子银行部等联手,举办员工操作技能竞赛。 3、开展健康向上的文体活动。一是适应多数人群喜好,开展掼蛋竞赛;二是分层次开展球类、棋类、钓鱼等竞赛,以适合各类人群的小众需求。三是和业务条线合作举办客户联谊和竞赛活动。 4、培育树立典型,推动文明创建活动。开展各种争先创优活动,如青年文明号、岗位能手、青年标兵等,通过这些活动,推动职业文明和职业道德教育,树立各种先进典范,特殊是行内的、身边的先进人物和事迹,以此教育广阔员工特殊是青年员工立足岗位,勤奋工作,充分调动他们的乐观性、制
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