个人季度述职报告集合15篇.docx
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1、个人季度述职报告集合15篇个人季度述职报告1 办公室以服务为已任,踏实工作,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持协作下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作目标,现将第一季度工作完成状况及下季度工作支配具体汇报如下: 一、一季度各项工作完成状况: (一)行政管理工作 1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管理工作,提高整体工作力气,加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将连续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发,各类文件拟发、上报,进一步加强和完善文件归档管理工作,共完成处理文件百余份,对涉及合同、
2、上级文件、各关联文件指定专人负责,进一步加强了档案管理工作,分类整理保存文件,以及非存档文件。 2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、经营理念、网站建设。 3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化,从今年一月份开头,办公室将流程建设纳入重点工作,截止4月15日,各项工作流程建设基本完成。 4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。乐观主动的将固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作,确保没消逝任何台账与实物不符的状况。 (二)后勤工作 1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的方案、发放、领用。新装一条8兆的网线,解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技
3、术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题,为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑,升级了原有的老电脑,并更换了上网用的交换器,保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、修理以及办公设备耗材的更换。协作质检部门对公司各部门进行3C/9000体系内审,以及公司内部事务的处理。 2、食堂管理。为保证员工就餐,克服资金少,人员少,确保员工满意就餐,建立就餐台账,专人专款选购,员工就餐质量提升的同时降低了成本。 3、车辆管理。一季度综合办公室连续加强车辆的使用管理,乐观保证了办理公务及各类活动用车需要。 4、员工之家。为丰富员工业余文化生活,一季度办公室在公司开设了员工之家文体没动室,配臵了台球、篮球、电视等配套设
4、施。 5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。 二、存在的问题与不足: 综合办公室上至办公室主任,下至管理员,均对行政管理及后勤保障工作阅历欠缺,难免在工作中会有疏漏及消逝考虑不周全的地方,但我部门会在工作中,不断学习、积累阅历、群策群力、克服一切困难,从管理着手,深化学习,踏实工作,争取完成领导交办的各项工作任务。 在第一季度当中,由于工作上监管不利,意外损害保险没有准时为员工投保,致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿,给公司造成不必要的损失,作为综合办公室的主任,对此表示深深的自责,下步工作中确定要乐观主动,扎扎实实地开展工作。 三、二季度工作支配: (一)依据20
5、xx年工作规划要求,认真完成综合办公室二季度各项工作方案、指标。 (二)制定我公司的.相关岗位职责和管理流程。 (三)做好办公室日常收、发文的处理,领导材料的草拟工作,加强文件的督办、回收工作。 (四)强化档案工作的管理,严格借阅文件程序及制度,并加强保密文件的管理工作,严禁机密文件流失; (五)做好后勤服务管理工作,确保各部门工作顺当进行。 (六)合理调度车辆,供应优质服务,连续做好车辆年检、保险、修理保养等工作。 (七)完善员工之家活动室,建立工会组织。 (八)监督及维护办公区域的清洁卫生。 (九)完成领导交办的其他工作。 个人季度述职报告2 进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在
6、领导及各位同事的支持与关怀下,严格要求自己,依据银行的要求,认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作状况总结如下: 一:加强学习,提高自身素养 努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,乐观参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能。几个月的学习对我行的业务学问有了循序渐进的了解,“反假币”学问宣扬的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务学问不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,乐观向营业部请教业务技能诀窍,以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水
7、平。 二:加强客户营销,增加客户群体 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的熬炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩始终不显著,深知我的业绩始终影响着整个部门的进展,自己的担子很重,而自己的技能、营销力气和阅历与其客户经理业绩都有确定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,增加自己的信念,努力提高工作效率和工作质量。 三:存在的
8、问题和今后努力方向 在几个月的学习熬炼过程中,发觉自己存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自己有目标的客户群体也始终没有找到合适的介入机会。 第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是特别到位。 四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点: 第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。 其次,在做好本职工作的同时,乐观营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做
9、出较好的业绩回报招行。 第三,细节准备成败,今后我将努力完善工作细节,扎实基本功,实实在在,用心做事,反复磨练自己,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户。第四,增加部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。 个人季度述职报告3 一、传递新员工的关怀 由于7月2日员工关系岗转为职业规划岗,岗位变动导致工作交接,所以7月初整个工作重点是将员工关系岗的相关工作交给小满。 (1)日常人事工作的交接 小曼接受了休假、辞职、接待新员工、签订劳动合同等日常人事工作流程的教育,使她能够快速接受日常人事工作。 (2)组织季度劳动合同,并提交集团盖章 其次节带小满整理劳动合同,强调
10、相关细节。目前,第三季度的劳动合同可以独立整理并提交给集团。 (3)票价报销 教小满完成新员工差旅费报销的全过程操作,能够精确高效的完成新员工每个期间的差旅费报销。 (4)新员工变得乐观 教小满新员工的确认流程,带领她接手新员工确认仪式的预备和主持。目前她的主持水平有了很大的飞跃,可以独立确认仪式。 2.人才派遣管理 学习集团新发布的人才派遣管理系统,收集相关资料,制作课件,对公司各部门负责人和兼职管理岗位进行晋升和培训。 3、冷却费核算工作 学习制冷费用的核算流程,独立、精确、高效地完成广东公司6、7、8月份制冷费用的核算和支配。 4.职业规划项目 协作集团完成物流系统物流序列(已完成)、营
11、销人员认证力气评估(已完成)、营销储备认证(候选实习阶段)、选购储备认证(已完成)、营销系统在职二级认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统二级认证及等级认证(认证评估阶段)、助理营销人员认证(培训阶段)、选购系统在职定位认证(培训阶段)、财务系统(资格预审阶段)、质量管理系统(资格预审阶段)。 5.人力资源规划 (1)协作集团完成九洲通集团中高层领导民主评议会 (2)完成对广东公司基层管理者岗位历史的梳理 (3)协作集团完成第四期中高级管理人员培训(推举中高级管理后备人员、组织选拔考试、向集团上报名单、组织相关人员回集团培训、向集团提交个人职业进展方案实施状况) (4)建立广东公
12、司后备人才库(基层、中高层),名单上报集团 (5)完成广东公司营销储备职业进展规划初稿 (20xx年将进行医药购销人员就业证的登记审核,并向集团提交相关材料。 6.跨部门协调和沟通项目 接管跨部门协调沟通项目,并已完成跨部门协调方案预公示、方案公示会议、现场签字等活动的组织工作;部门例会互动,编制部长轮岗方案,调查参与意向;广东公司公共事务服务询问日组织。 二、个人亮点 1.完成专业转型 包括个人心态、言行、衣着、素养等方面都很专业,已经成功完成了从同学到专业人士的转变;并尽快生疏和适应公司的工作生活环境。 2.学习力气进一步提高 能快速上手领导和导师讲解的工作,能乐观学习相关工作流程,乐观思
13、考工作问题,提出自己的想法。 3.执行 一方面,领导交办的工作人员可以无条件接受,不妥协完成,乐观关心相关团队成员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面,集团的职业规划项目和人力资源规划工作可以高度协调和高效地完成。 4.沟通技巧得到加强 与部门负责人和兼职管理岗位保持良好沟通,与集团对口部门沟通顺畅、频繁,实现了从被动沟通到主动沟通的飞跃。 5.项目管理和项目预备力气有了很大的提高 大胆尝试,接手项目工作,项目管理力气训练有素;此外,在前辈和部门领导的指导下,对节目预备细节的把握也有了很大的.促进和提高。 第三、个人不足 1.与公司高层领导的沟通技巧 由于和高层领导接触和了解很少,所以不
14、敢大胆和高层领导沟通,不敢大胆表达个人想法。 2.在保持高效工作效率的同时,更加留意细节 工作中对细节的把握没有得到重视,简洁目标过高,要加强处理细节的力气,重视细节。 3.很难保持长期的工作热忱 宠爱挑战新事务,所以很简洁厌倦日常的重复性工作,很难保持较高的工作热忱。 4.把握项目进度的力气需要提高 由于职业生涯规划项目始终由集团的职业生涯规划中心把握,分公司的职业生涯规划岗位只是关心集团完成项目工作,其自身在负责项目工作时把握项目进度的力气较弱,需要进一步的培训和提高。 个人季度述职报告4 1.伴随着酷冬的寒冷,20xx年的第一季度已悄然走过;在春意盎然的脚步中,第2季度翩翩走来;回顾第1
15、季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第1季度的工作总结如下。 2.转瞬间,20xx年第一季度就要挥手告辞了,在其次季度来临之际,回想自己第一季度所走过的路,所经受的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的.业绩,多了一份冷静,从容的心态。 3.第一季度,我局紧紧围绕全县各项重点工作,加大争取资金力度,服务全县中心工作;加强工业产品质量监督,提升工业企业质量水平;实施标准化引领工程,服务全县现代农业进展;加强特种设备平安监察,保障工业园区平安生产;加强计量监督管理,服务城乡统筹建设。 4.依据之前部门下达的工作指标以及本人的一季度工作方案支配,在一季度工作结束纸膜,特将本季度
16、工作具体状况总结如下,一共分为一季度工作主要内容、一季度工作目标完成状况、一季度工作得失状况分析以及其次季度工作方案等四部分。具体如下。 5.第一季度,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责,不怕困难、团结关心,较好地完成了各项工作任务。现将今年第一季度的工作总结如下。 个人季度述职报告5 总结了一年来的状况后,我意识到我在工作中得到的不仅仅是提升,还有我自己的问题和缺陷,这些也在我过去的工作中显露出来。现在,我总结一年来的工作,希望在全新的20xx年,能订正过去的不良习惯和错误,努力提升自己。以下是我的工作总结: 作为公司的人员,为公司的进展壮大聘请合适的工作人才是我的核心任务。在去年
17、的工作中,我认真争论了公司的要求,对公司的进展做了详细的规划和预备,严格把关聘请,为公司的进展聘请了很多新同事。虽然加入了很多后来离职或者由于其他缘由被辞退的新人,但总体来说还是符合公司的要求的。 在聘请工作中,我主要是通过学校聘请和聘请网站上的信息进行筛选。在聘请工作中,细心支配面试时间,首轮筛选不合适的人选。在筛选之前,我仔细考虑了公司的需求和各部门领导的要求,有针对性的选择了需要的人才。然后其次轮复试,部门负责人会亲自去复试。 聘请结束后,我还依据方案和现状进行了分析,为新员工支配了岗前培训,在培训阶段进行了再次筛选,解雇了不适应工作的员工,并进一步指导部门领导进行进一步指导。 在培训过
18、程中,暴露出了很多问题。很多对自己比较乐观的新人不适合实际工作,在看人方面还是需要多学习,提高自己。 虽然最近公司的员工数量增加了很多,但人们不能把握员工的信息是一种耻辱。在将来的工作中,我会加强与员工的联系,更深化地了解公司的运作,了解员工的状况,更好地提高自己的力气。 一年的工作结束了,但公司也有了新的目标。作为一名人事,想多了解一下公司的进展理念和进步方向。努力为公司的进步输送最优秀的人才! 个人季度述职报告6 光阴似箭,20xx年又过去了。回顾过去,在总经理正确的指导下,我和全部员工亲热协作,紧紧围绕医药销售工作为中心,我乐观主动地同全部员工,团结全都,努力进取,与时俱进,开拓创新,全
19、面完成20xx年各项医药销售任务。 20xx年,我们带领全体员工以满腔的工作热忱,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好伴侣,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又准时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈设在一起,增加了公司产品的销售,同时制造了每天3。6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。 我们协作公司组织员工学习,是员工充分熟识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要全部的员工都和公司朝着同一个方向
20、前进,当全部的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹激流勇进。作为员工,只有时刻提升自己的各项力气,实现和公司的同步进展,才能实现个人的成长。每位员工对工作都必需持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,20xx年1月份至六月份,我们都顺当完成销售任务。7月份我们又进行了专业学问学习,学习了老年人用药的留意事项胃病患者用药非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等 我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会议,告知员工一个良好的团队,应当是团结向上,人与人只有彼此敬重和理解,各自发挥自己的特长,共同朝着一个目标,才能
21、产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间转变了员工面貌,我们又协作公司全面开放3号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素养又上了一个台阶,我始终牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开头,认真对自己开放自我批判,每天查找自己的失误,每天查找什么缘由丢失顾客,在日后的工作中要留意的问题,亲热关注大厅动向。 不放走一元的销售,为了和顾客达成销售协议,绞尽脑汁,有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会,发觉问题准时给员工讲解,规范营业员统一用语标准,切实做到优质服务,顾客进门有迎声走时有送声,为顾客分忧解难,有一位老顾客,医保刷卡密码总是不对,他年
22、龄又大,不熟识去社保局的路,我准时支配司心法下班后去社保局,关怀顾客办理手续,顾客对我们的服务特殊满意。 12月我们又迎来新店的开业,知道此消息我很兴奋,带领员工去新店加班,接着又迎来我们的连锁认证,我们和员工一起日夜奋战,既要认证有不想影响销售,我们想方设法,制造每一笔销售,认证当天,我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录,商品陈设再次进行检查,虽然有一点累,但是我们很兴奋,走过杏林的10年,我以经与杏林融为一体,杏林的事业就是我的事业。 为了更好的工作,我坚持学习,同时感谢李总对自己的严格要求,我决不让自己成为掉队的那一个,每天以最佳的精神状态去工作,和杏林共创事业,和杏林同步进展。 2
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