个人季度工作总结(14篇).docx
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1、个人季度工作总结(14篇)个人季度工作总结 篇1 20xx年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持协作下,管理处全体员工上下全都,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺当,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情景,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。 一、基本情景 1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、修理组长1人,修理员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。 2、街区商户38户,临建傣楼6户,B区32户;接房开业19户;接房
2、未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。 二、日常工作 1、管理处定期召开平安生产例会,对管辖区进行平安生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开平安生产例会,跟进商家平安、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。 2、管理处利用晨会准时传达学习公司平安生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、把握基本的平安常识和提高平安意识 3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发觉问题现场订正整改。 4、对商家发放对管辖区进行平安生产督促检查4次,并在日常管
3、理中对存在平安隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。平安温馨提示10份。 5、公司领导深化管理处指导平安生产检查工作10次 6、对街区挂平安生产横幅4条,落实“强化平安基础、推动平安进展”的.平安防范宣扬,得到了进取响应的作用。 7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行平安生产隐患排查专项整治行动7次 三、平安防范 1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已准时扑灭),好人好事3起。 2、消防平安检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题准时通知进行整改。 3、进取关心
4、管理处做好平安生产工作,并强调落实平安生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职惩处4次,过夜停车费1_元。 4、管理处为确爱惜卫队员自身平安和加强平安防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服,手持防暴棍。 5、对管辖区的设施设备不间断进行平安巡查; 6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正; 7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生; 8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。 四、修理工作 1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理
5、业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,修理组第四季度出工出勤98次; 2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构; 3、修理、更换街区路灯; 4、对地基下沉商家随时跟踪落实; 5、对街区房屋渗水检查; 6、修理、保养公用设施设备。 五、保洁工作 1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化平安隐患全面整治8次,到达预期效果; 2、依据工作方案进行日常保洁及垃圾清理; 3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。 4、协作公司完成各大节日相
6、关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作; 5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,坚持空置房无杂物、蜘蛛网。 六、完成情景 1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作 2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电平安管理工作,并依据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练 3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝; 4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了平安防范、消防交通、反恐防暴学问的宣扬,加强了他们对自身的平安防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。 5、对管理处进行日常管理,依
7、据工作方案对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转; 6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的全都好评; 7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行准时修剪,防止造成瓦片的脱落; 8、为协作公司制定的“平安生产月”活动,管理处进取响应,每月对街区内空置房及商家进行平安检查工作,消退平安隐患。 个人季度工作总结 篇2 三月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满希望的第四季度即将接近。可以说,第三季度
8、是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作! (一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。 (二) 留意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关怀指导下,不断进步,慢慢摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本
9、职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸
10、地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。 (四)这个季度还访问天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍,熟识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要连
11、续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫生疏基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟识自己。 (一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想熟识和学问水平。 (二) 经过这样
12、紧急有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三) 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想熟识和工作力气上有了新的提高和进一步的完善。 (四) 在日
13、常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五) 回顾这一季度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。 因此,更要准时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,准时实行对策! 个人季度工作总结 篇3 XX季度被一树树花开,一片片绿魇包围着,然而五月转瞬即逝,即将迎来的是葱郁的六月。大地遍野,万物翠绿繁茂。六月我信任在我们的努力下,工作将做的更加精彩! 以下是我部XX季度的工作总结: 一、本月我部本着公正、公开、公正的原则对每个班的卫生
14、状况打分,并评出最差宿舍以激励同学们将不足的地方改进、将好的方面连续保持下去。 二、本月月末我部与各班班主任共同对宿舍进行全面的检查,不让灰尘有任何隐蔽的机会,争取为每位同学营造一个舒适的生活环境。 在不断的努力中,发觉自己的不足才能慢慢提高自己,才会取得更大的进步。信任只要我们不断的努力下去,我们的工作会做得更加精彩。 个人季度工作总结 篇4 其次季度,在公司各级领导的带领和同事的关怀下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺当。个人思想稳定,工作态度端正,工作乐观性高,但也存在一些不足。现将其次季度工作状况汇报如下: 一、完成工作状况 (一)加强党务工作学习。在公司党支部领
15、导下,乐观参加各类组织活动,加强理论学习,认真做好笔记,充分领悟各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的力气,坚决了自己长期为党的事业工作的使命感。 (二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导关怀下,学习各类文字材料起草工作。 (三)编印印章使用审批单归档登记薄,整理印章使用审批单。针对印章使用登统计状况,科学合理拟制印章使用审批单归档登记薄,有效避开了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章使用审批单,依据总公司和子公司、一般文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档名目,为下步查阅提高了工作效率。 (四)整理、航拍公司各项目照片。利用空闲时间,在
16、部门经理的带领下,对各项目进展状况进行航拍存档。对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作供应依据。 (五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺当召开。 (六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议名目,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率。 (七)加强学习,提高业务水平。参加县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增加了舆情处置力气;报名参加县工会组织的摄影学问讲座,提升摄影力气;自学公文写作和公司法等企业管理类书籍。 (八)完成领导支配的其他工作。 二、存在的问题 (一)业务素养不强,工作效率低。对于领导交办的部分工作
17、,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作需要从网络上扫瞄、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。 (二)学习方案落实较差。不能够很好的按学习方案落实学习,易受外界因素干扰,导致学习方案不断推迟。每月都制定学习方案,也总是从思想上想落实好学习方案,但每次落实都有差距。 (三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等状况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。 (四)对工作缺乏方案性、不能够科学合理的支配好每日工作。每天工作靠临时性接受任务,没有提前预
18、见性,不能科学合理的支配筹划好工作。 (五)处置突击任务和临时应变力气偏弱,处理工作靠阅历行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,随机应变力气偏弱,不能很好的见机行事,妥当处置。 三、下步预备 (一)加强学习,严格落实好个人自学方案,强化业务工作力气,提高业务水平,增加个人素养。学习是快速提升业务水平和综合素养最快最好的方法,将学习方案列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素养和业务水平。 (二)深化了解各项目进展状况,施工进度。拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话询问、驻点察看等多种方式,了解把握各项目部、各子公司业务进展状况和人员思想动态,为领导科学化管理供应好的
19、看法建议,当好助理,做好参谋。 (三)拓展学问面,勤于思考,提高处置突击任务力气和应变力气。 个人季度工作总结 篇5 仓库,是一个后勤部门,他供应物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流淌设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规章的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规章(或流程)而去的。 回顾一下,这三个月我的工作内容是些什么,有没有成效。 第一项工作就是梳理流程。 了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内
20、容:仓库作业流程图,仓库管理制度,仓库-包装作业流程,包装部工作职责及管理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。 其次项,对整个仓库进行重新规划和区域支配。 货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做预备。 第三项,为全部在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。 然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。 第四项,五月下旬对仓库进行了一次盘点。 历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义-天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合,只好清除系统数据,重新下载了。 其他就没有太多需要总
21、结的了。结束了么?!对于目前的仓库来说,事情远没有这么简洁,可以说工作才是刚刚起步。 以下是我们目前面临的一些比较严峻的问题: 首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式-口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等。或许这种方式能为我们带来便利,但却有极大的隐患,会成为公司进展的阻碍。这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规章做事,慢慢的把一些基本的工作原则变为一种习惯! 其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性,还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有很多没有包装! 再次,商品库存数据不
22、清不楚,对库存分析和选购都难以起到拥有的参照作用。 最终,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系。 综上所述,我们的工作能概括成四点。 1,制定规章(或流程), 2,按规章做事, 3,检验或改进规章, 4,处理突发大事。 个人季度工作总结 篇6 一、当月任务完成状况 1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理方法,我部准时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位协作完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。 2、保卫人员协作保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。 3、我部应公司保卫部消防平安的整改措施、消防演练
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