工业企业环境管理new课件.pptx
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1、清洁生产生命周期评价环境管理体系(ISO14000)循环经济生态工业第1页/共190页第一节 清洁生产第2页/共190页中国人均资源低于世界水平第3页/共190页2003年中国经济的资源消耗n2003年年GDP1.4万亿美元万亿美元,占世界的占世界的4%n2009年年GDP5.2万亿美元万亿美元n2010年GDP7.0万亿美元n2011年GDP7.3万亿美元n2012年GDP 8.3万亿美元 第4页/共190页资源消耗为50亿吨,其中原油2.52亿吨,占世界的7.4%(进口34%)原煤15.79亿吨,占世界的31%铁矿石3亿吨,占世界的30%(进口50%)钢材2.71亿吨,占世界的27%氧化铝
2、1168万吨,占世界的25%(进口50%)水泥8.36亿吨,占世界的40%第5页/共190页我国能源消耗与我国能源消耗与G-7国家水平比较国家水平比较资料来源:根据2004年中国可持续发展战略报告第6页/共190页我国主要耗水指标与发达国家比较我国主要耗水指标与发达国家比较我国发达国家万元GDP用水量(t)4651391万元工业增加值用水量(t)951985工业用水重复利用率(%)5585农业GDP用水效益(美元/t)10.785.5第7页/共190页中国可持续发展战略中国可持续发展战略机遇与挑战机遇与挑战 CapacityCapacity Demand Demand可持续能力可持续能力时间时
3、间1992199220502050Policy WindowPolicy Window 中国可持续能力中国可持续能力 瓶颈突破瓶颈突破2100第8页/共190页我国工业生产存在以下一些问题我国工业生产存在以下一些问题产业结构不合理、整体工业水平粗放型经营工业布局不合理技术水平、企业生产运营管理水平低、生产工艺陈旧落后中小企业众多,乡镇企业发展过快第9页/共190页清洁生产的成因末端治理高消耗环境污染已严重威胁到人类的生存于发展“清洁生产”是实施可持续发展战略的最佳模式(科学技术的进步使“清洁生产”现实可行)3.1 清洁生产的概念第10页/共190页清洁生产的定义联合国环境规划署与环境规划中心:
4、将综合预防的环境策略持续地将综合预防的环境策略持续地应用应用于生产过程和产品中于生产过程和产品中,以便减少对人类和,以便减少对人类和环境的风险性。环境的风险性。美国环保局 污染预防和废物最小量化污染预防和废物最小量化第11页/共190页清洁生产促进法:清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或率,减少或
5、者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。者消除对人类健康和环境的危害。概括地说:低消耗、低污染、高产出,实现经济效益、社会效益于环境效益相统一的21世纪工业生产的基本模式。第12页/共190页清洁生产的内容清洁的能源清洁的原料清洁的生产过程清洁的产品第13页/共190页内容内容生产过程生产过程原辅材料原辅材料和能源和能源(包括副产品包括副产品和中间产品和中间产品)产品产品技术技术工艺工艺设备设备过程过程控制控制管理管理员工员工废弃物废弃物排放排放第14页/共190页清洁生产的意义末端治理高消耗环境污染已严重威胁到人类的生存于发展“清洁生产”是实
6、施可持续发展战略的最佳模式(科学技术的进步使“清洁生产”现实可行)避开了末端治理和高消耗开创防治污染新阶段使工业可持续发展使企业赢得形象和品牌第15页/共190页国外、国内清洁生产概况实施“清洁生产”是发达国家被公认为是实现社会可持续发展的唯一途径。我国:过去现在第16页/共190页3.2 清洁生产的步骤与实施第17页/共190页 a 职责及政策 b 环境法律和法规 c 树立典型 d 产业和行业结构调整 e 提高公众的清洁生产意识政府、上级部门应做的工作第18页/共190页企业实行清洁生产的程序准备阶段审计阶段制定方案实施方案编写清洁生产报告第19页/共190页企业实施清洁生产的步骤准备阶段准
7、备阶段a 领导决策 职责职责 签署正式文件签署正式文件 b 组建工作小组c 制定审核工作计划 d 开展宣传教育、克服障碍e 物质准备第20页/共190页如何组建工作小组?审核小组(成员姓名、角色、职责、应投入时间等):组长:环保部门负责人组员:几人十几人,必须有1位财务人员,其他来自技术、工程、生产、环保等部门。外部专家:清洁生产审核专家行业工艺专家环保专家第21页/共190页审计阶段(核心)审计阶段(核心)a 确定审计对象和目标 企业现状调研、考查企业现状调研、考查 现场考查现场考查 确定审计对象确定审计对象第22页/共190页资料收集清单-1工艺资料工艺流程图工艺设计的物料、热量平衡数据工
8、艺操作规程设备资料和运行记录管道、线路图布局、布置图等原材料、产品与生管资料产品组成、产量报表物耗统计表库存记录进货验收记录能源消耗与费用统计车间成本费用生产进度表等第23页/共190页资料收集清单-2废弃物资料排放报告/监测数据分析报告管理、排放、处理、处置费用;处理设施运行和维护费用等。国内外同行业资料(审核重点)单位产品原辅材料消耗情况;单位产品排污情况。第24页/共190页现场调查的方法与内容不同操作周期的取样、化验数据;现场提问已经察觉的问题;一线员工的抱怨、建议等。现场考察:追踪所有物流;产品、原料、辅助材料、废弃物等物料,及其记录。第25页/共190页确定备选审计对象:污染物排放
9、占公司比例、能耗、水耗、材料消耗、废物回收费用、末端治理费用、不良产品品质成本、排污费、罚款、管理水平、其他 确定审计对象例 第26页/共190页清洁生产中重要因素及权重值 清洁生产中清洁生产中重要因素重要因素权重值(权重值(W)备选对象备选对象1备选对象备选对象2备选对象备选对象3评分评分得分得分评分评分得分得分评分评分得分得分排废物量排废物量10550770220环境影响环境影响91090545327废物毒性废物毒性7642321321清洁生产潜力清洁生产潜力6848530424车间积极性车间积极性3515824618发展前景发展前景3515412412总分总分260202122排序排序1
10、23第27页/共190页权重总和计分排序确定审核重点实例某企业备选审核重点情况汇总表序序号号备选备选审核审核重点重点名称名称废弃物量废弃物量主要消耗主要消耗环保费用(万元环保费用(万元/a)水水(万(万t/a)渣渣(t/a )原料原料 消消耗耗水耗水耗能耗能耗小小计计万元万元/a厂内厂内末端末端治理治理费费厂外厂外处理处理处置处置费费排排污污费费罚罚款款小小计计总量总量t/a 费费用用万元万元/a总总量量万万t/a费费用用万元万元/a标煤标煤总量总量t/a费费用用万元万元/a1一车间一车间106100060103050020100400155602二车间二车间62200010025751500
11、60235303000603三车间三车间4180080206075030170506011第28页/共190页审核重点:快速确定法物耗、能耗、水耗大的单元污染物产生量、排放量大、严重超标位置污染物毒性大、难处理位置生产效率低、生产瓶颈容易产生废品位置职业健康危害大的环节工艺落后的“老大难”事故多发、设备易损部位操作困难、易产生生产波动的部位贵重材料和耗资大的环节第29页/共190页设置清洁生产目标提出和实施易行的清洁生产方案第30页/共190页常见的清洁生产方案项目项目实施清洁生产方案内容实施清洁生产方案内容原料原料订购高质量、不易破损、有效期长、易购、易存、易搬运、包装成形的原料。进厂订购高
12、质量、不易破损、有效期长、易购、易存、易搬运、包装成形的原料。进厂原料要无破损、漏失,贮罐要安装液位计,贮槽应有封闭装置,管道输送原料要确原料要无破损、漏失,贮罐要安装液位计,贮槽应有封闭装置,管道输送原料要确保封闭性。准确计量原材料投入量,严格按规定的质量、数量投料保封闭性。准确计量原材料投入量,严格按规定的质量、数量投料产品产品产品的贮存、输送、搬运、控制、处置应符合企业规定的要求。产品包装要用便于产品的贮存、输送、搬运、控制、处置应符合企业规定的要求。产品包装要用便于回收及易于处置处理的材料,要有规范的产品出厂和搬运制度回收及易于处置处理的材料,要有规范的产品出厂和搬运制度能耗能耗及及物
13、耗物耗采用先进的节能节水措施,杜绝跑冒滴漏,检查废物收集、贮存措施,减少废物混采用先进的节能节水措施,杜绝跑冒滴漏,检查废物收集、贮存措施,减少废物混合,实现清、污水分流合,实现清、污水分流对回收废物采取净化后利用,液体废料要沉淀、过滤,固体废料要清洗、筛选,废对回收废物采取净化后利用,液体废料要沉淀、过滤,固体废料要清洗、筛选,废蒸汽要冷凝回收蒸汽要冷凝回收采用闭合管道装置进行循环利用采用闭合管道装置进行循环利用生产生产工艺工艺及及设备设备维修维修所有设备实行定期检查、维修、清洗,增添必要的仪器仪表及自动监测装置,建立所有设备实行定期检查、维修、清洗,增添必要的仪器仪表及自动监测装置,建立严
14、格的监测制度,建立临时出现事故的报警严格的监测制度,建立临时出现事故的报警 形态形态合理调整工艺流程和管线布局,使之科学有有序,建立严格的生产量与配料比的因合理调整工艺流程和管线布局,使之科学有有序,建立严格的生产量与配料比的因果关系,控制和规范助剂、添加剂的投入果关系,控制和规范助剂、添加剂的投入生产生产管理管理操作人员严守岗位,按操作规程作业,确保生产正常、稳定,减少停产操作人员严守岗位,按操作规程作业,确保生产正常、稳定,减少停产保证水、气、热正常供应保证水、气、热正常供应定期对不同层次人员进行培训、考核,不断进行素质教育定期对不同层次人员进行培训、考核,不断进行素质教育第31页/共19
15、0页单元操作1单元操作2单元操作3单元操作4单元操作5 产品副产品原料辅料水水蒸气水辅料废水废气废渣废水废气a 确定审计对象和目标b 实施审计绘制审计对象工艺流程图第32页/共190页绘制审计对象工艺流程图测算审计对象的物料、能量平衡审核重点原料催化剂水、空气动力:电、汽、煤、油循环可用于其他操作的废料废渣废液废水废气排放产品副产品第33页/共190页绘制审计对象工艺流程图测算审计对象的物料、能量平衡编制物料、能量平衡图 热水 水合反应消耗 (36.86)(2.67)输入水 生产用水 车间 输出水 生产废水(71.67)(26.85)(70.48)(59.72)生活用水 生活废水 (8)损失
16、(8)(1.19)某车间水平衡图(单位:104t/a)第34页/共190页 烟道气(4724m3/h)乙烯(5.684)工艺废气(5.417)纯氧(6.887)环氧乙烷(1.004)氮气(0.225)乙二醇(6.852)乙二醇车间 蒸汽(36.82)二乙二醇(0.688)水(34.85)三乙二醇(0.075)废催化剂 废液 废水 (9.25t/a)(0.013)(67.72)催化剂(9.25t/a)乙二醇车间物料平衡图(单位:t/h)第35页/共190页绘制审计对象工艺流程图测算审计对象的物料、能量平衡编制物料、能量平衡图分析物料、能量损失原因l物料、能量损失原因分析 原辅料和能源 生产工艺设
17、备 管理 产品 废弃物第36页/共190页制定方案制定方案a 征集方案 采用无毒、无害的原辅材料,合理掌握投料配比,充分利用能源、资源,并使用清洁能源 提高产品产量、质量,降低物耗、能耗,提高产品使用寿命,减少产品的毒性和对环境的危害 工业革新、技术改进,实行最佳工艺路线,提高自动化控制水平,更新设备 综合原辅料循环利用,加强生成过程控制,提高员工素质并对优者奖励第37页/共190页a 征集方案b 筛选方案 方案分类 清洁生产方案分类表分类原则分类原则说明说明技术类型技术类型源消减源消减减少有毒、有害物料使用,原材料替代,产减少有毒、有害物料使用,原材料替代,产品更新品更新废物利用废物利用物料
18、循环利用,技术改造物料循环利用,技术改造可实施性可实施性投资回收期投资回收期短期方案短期方案 15个月个月中期方案中期方案 5个月个月3年年长期方案长期方案 3年年投资投资A类:无费、低费方案,可行类:无费、低费方案,可行B类:需要投资,基本可实施类:需要投资,基本可实施C类:投资大,效益低,暂不能行类:投资大,效益低,暂不能行第38页/共190页 方案分类 方案优选 清洁生产方案优选评估表序序号号权重权重因素因素权权重重值值十种方案评分及得分十种方案评分及得分一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十1环境保护环境保护104(40)6(60)4(40)4(40)8(80)9(90)10(100
19、)6(60)6(60)9(90)2经济可行经济可行85(40)2(16)6(48)2(16)1(8)2(16)3(24)9(72)9(72)4(32)3技术可行技术可行86(48)7(56)5(40)6(48)6(48)5(40)5(40)8(64)8(64)7(56)4易于实施易于实施65(30)5(30)5(30)6(36)4(24)5(30)6(36)5(30)7(42)6(36)5节能节能51(5)1(5)1(5)1(5)1(5)1(5)2(10)10(50)8(40)3(15)6发展前景发展前景好好46(24)4(16)4(16)2(8)8(32)6(24)7(28)8(32)7(2
20、8)8(32)7总分总分1871831791531972052383083062618排序排序78910654123第39页/共190页a 征集方案b 筛选方案c 重点方案的可行性分析方案简述 技术可行性分析环境可行性分析经济可行性分析第40页/共190页实施方案实施方案a 统筹安排按计划实施 制定实施计划 某建材厂实施清洁生产方案进度表序序号号实施内容实施内容年年月月(天工作量)(天工作量)年年月月(天工作量)(天工作量)负责部门负责部门101112123451资金筹措资金筹措3030财务处、厂办财务处、厂办2设备调研设备调研2020设备处、技术部设备处、技术部3设备选型、订货设备选型、订货
21、2030设备处、技术部设备处、技术部4场地设施准备场地设施准备203020基建办基建办5设备安装调试设备安装调试2030设备科、安装队设备科、安装队6人员培训人员培训30审计小组审计小组7试车、正常生产试车、正常生产2020厂办、技术组厂办、技术组8验收评估验收评估30审计小组审计小组第41页/共190页 筹集资金 企业自有资金 贷款 滚动资金 按计划组织实施 必须按表严格设施第42页/共190页a 统筹安排按计划实施b 评估清洁生产方案实施效果已实施清洁生产方案评估内容评估项目评估项目内内 容容技术评估技术评估评价各项技术指标是否达到原技术要求,对没有达到技术要求评价各项技术指标是否达到原技
22、术要求,对没有达到技术要求的要及时提出改进意见的要及时提出改进意见环境评估环境评估方案实施后各种污染物排放量的变化及物耗、水耗、电耗等资方案实施后各种污染物排放量的变化及物耗、水耗、电耗等资源消耗的变化源消耗的变化经济评估经济评估对比企业产值、原材料的费用、能源费用、公共设施费用、水对比企业产值、原材料的费用、能源费用、公共设施费用、水费、污染控制费、维修费、税金及净利润等经济指标在方案实费、污染控制费、维修费、税金及净利润等经济指标在方案实施前后的变化施前后的变化综合评估综合评估对每一清洁生产技术方案进行技术、环境、经济三方面的评价,对每一清洁生产技术方案进行技术、环境、经济三方面的评价,对
23、已实施的各方案的成功与否做出综合、全面的评价结论对已实施的各方案的成功与否做出综合、全面的评价结论第43页/共190页c 不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育d 对已实施的清洁生产项目进行跟踪l跟踪调研已实施的清洁生产项目,总结经验l再一轮开展清洁生产审核,提出新的备选方案,持续推进清洁生产项目的实施e 进一步完善清洁生产的组织和管理的制定第44页/共190页编写清洁生产报告编写清洁生产报告a 清洁生产阶段报告b 清洁生产总结报告 按实施清洁生产的步骤:准备、审计、制订方准备、审计、制订方案、实施方案案、实施方案四个阶段的工作成果,评估实施清洁生产取得的经济、环境和社会效益。第45页/共19
24、0页准备阶段准备阶段 这是审计工作之前所作的与清洁生产有关的各项工作,要写明领导决策,领导做出开展清洁生产的决定、通知、文件,组建工作组按前项中内容制定工作计划第46页/共190页清洁生产审计清洁生产审计l企业的现状分析l确定审计重点l实施审计 第47页/共190页制定清洁生产方案制定清洁生产方案l说明清洁生产方案产生的原则和方法后,广泛征集清洁生产方案l将征集的方案分类、汇总,根据加和排序筛选出35个重点方案l对优选出的35个重点方案进行技术、环境、经济可行性分析第48页/共190页l进行方案简述l技术可行性分析l环境可行性分析l经济可行性分析l清洁生产方案备选第49页/共190页实施清洁生
25、产方案实施清洁生产方案实施方案 制定方案的实施进度及已实施的、近期、远期、暂时搁置方案的实施时间、方案内容、预计效益、投资费用 说明实施清洁生产主要资金来源 说明方案土建施工、设备安装,运行调试情况第50页/共190页效果评估 清洁生产目标完成情况:经济效益汇总:环境效益:社会效益:后续行动计划 制定持续开展清洁生产计划小结第51页/共190页企业清洁生产的实施组织保证 a 提高领导认识 b 广泛宣传 c 岗位培训转变传统观念完善管理措施 a 转变传统的环境管理模式 b 将清洁生产纳入生产管理全过程 c 实施经济承包责任制的奖惩制度 第52页/共190页加强原料、燃料管理改进、完善工艺和设备更
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