市场营销第二章市场营销环境.pptx
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1、市场营销第二章市场营销环境市场营销第二章市场营销环境2023/3/162023/3/162 2 19771977年年,洛洛杉杉矶矶一一位位名名叫叫布布卢卢姆姆的的人人欲欲求求生生财财之之道道,以以2525万万元元购购买买了了一一项项专专利利,去去生生产产一一种种名名叫叫“丽丽莎莎”的的小小玩玩具具熊熊19801980年年莫莫斯斯科科夏夏季季奥奥运运会会的的吉吉祥祥物物;此此后后的的两两年年里里,布布卢卢姆姆和和他他开开设设的的体体育育用用品品公公司司致致力力于于“丽丽莎莎”的的推推销销工工作作,他他们们把把“丽丽莎莎”的的商商标标使使用用权权出出让让给给5858家家公公司司,成成千千上上万万个
2、个“丽丽莎莎”被被制制造造出出来来,并并分分销销到到全全国国的的玩玩具具商商店店和和百百货货商商店店,十十几几家家杂杂志志上上也也出出现现这这种种带带有四种色彩的小熊形象。有四种色彩的小熊形象。引例引例:“丽莎丽莎”的命运的命运“丽莎丽莎”第1页/共47页2023/3/162023/3/163 3 一一切切都都在在按按计计划划进进行行,“丽丽莎莎”的的销销路路很很好好,布布卢卢姆姆预预计计这这次次业业务务的的营营业业收收入入可可达达五五千千万万至至一一亿美元。亿美元。然然而而意意外外之之外外的的事事件件发发生生了了,由由于于苏苏联联入入侵侵阿阿富富汉汉并并拒拒绝绝撤撤军军,美美国国总总统统宣宣
3、布布不不参参加加在在莫莫斯斯科科举举行行的的奥奥运运会会。骤骤然然间间,“丽丽莎莎”在在美美国国成成了了一一个个被被人人深深恶恶痛痛绝绝的的象象征征,市市场场上上再再也也无无人人问问津津这种小熊,布卢姆预计的五千万收入成为泡影。这种小熊,布卢姆预计的五千万收入成为泡影。第2页/共47页2023/3/162023/3/164 41 1、明明确确市市场场营营销销环环境境的的含含义义,了了解解市市场场营营销销环境的构成;环境的构成;2 2、了了解解微微观观营营销销环环境境与与宏宏观观营营销销环环境境对对营营销销活动的影响;活动的影响;3 3、认认识识市市场场营营销销环环境境与与营营销销活活动动的的动
4、动态态适适应应关关系系,明明确确企企业业如如何何制制定定营营销销组组合合去去适适应应营销环境;营销环境;4 4、学学会会对对市市场场机机会会和和环环境境威威胁胁分分析析的的思思路路与与方法,知晓如何应对市场环境的变化。方法,知晓如何应对市场环境的变化。学习目标学习目标第3页/共47页2023/3/162023/3/165 5 市市市市场场场场营营营营销销销销环环环环境境境境由由由由企企企企业业业业营营营营销销销销管管管管理理理理职职职职能能能能外外外外部部部部的的的的因因因因素素素素和和和和力力力力量量量量所所所所组组组组成成成成,这这这这些些些些因因因因素素素素和和和和力力力力量量量量影影影
5、影响响响响营营营营销销销销管管管管理理理理者者者者成成成成功功功功地地地地保保保保持持持持和和和和发发发发展展展展同同同同其其其其目目目目标标标标市市市市场场场场顾顾顾顾客交换的能力。客交换的能力。客交换的能力。客交换的能力。菲利普菲利普菲利普菲利普 科特勒科特勒科特勒科特勒第一节第一节 市场营销环境市场营销环境 一、市场营销环境的概念一、市场营销环境的概念不可控性不可控性动态性动态性差异性差异性相关性相关性第4页/共47页2023/3/162023/3/166 6 企业的营销环境分微观环境和宏观环境。企业的营销环境分微观环境和宏观环境。企业的营销环境分微观环境和宏观环境。企业的营销环境分微观
6、环境和宏观环境。微微微微观观观观环环环环境境境境是是是是指指指指直直直直接接接接影影影影响响响响企企企企业业业业市市市市场场场场营营营营销销销销活活活活动动动动的的的的各各各各种种种种因因因因素素素素;宏宏宏宏观观观观环环环环境境境境是是是是指指指指大大大大范范范范围围围围内内内内影影影影响响响响企企企企业业业业市市市市场场场场营营营营销销销销活活活活动动动动的的的的各各各各种社会约束力量。种社会约束力量。种社会约束力量。种社会约束力量。微微微微观观观观环环环环境境境境受受受受宏宏宏宏观观观观环环环环境境境境制制制制约约约约,宏宏宏宏观观观观环环环环境境境境借借借借助助助助于于于于微微微微观观
7、观观环环环环境发挥作用。它们之间不是平行关系,而是包含关系。境发挥作用。它们之间不是平行关系,而是包含关系。境发挥作用。它们之间不是平行关系,而是包含关系。境发挥作用。它们之间不是平行关系,而是包含关系。微观环境微观环境微观环境微观环境宏观环境宏观环境宏观环境宏观环境企业企业企业企业第5页/共47页2023/3/162023/3/167 7 分分分分析析析析营营营营销销销销环环环环境境境境的的的的目目目目的的的的:寻寻寻寻求求求求营营营营销销销销机机机机会会会会和和和和避避避避免免免免环境威胁。环境威胁。环境威胁。环境威胁。营营营营销销销销机机机机会会会会:指指指指营营营营销销销销环环环环境境
8、境境中中中中出出出出现现现现了了了了对对对对企企企企业业业业营营营营销销销销有利的趋势。有利的趋势。有利的趋势。有利的趋势。环环环环境境境境威威威威胁胁胁胁:指指指指营营营营销销销销环环环环境境境境中中中中出出出出现现现现了了了了对对对对企企企企业业业业营营营营销销销销不利的趋势。不利的趋势。不利的趋势。不利的趋势。二、营销环境分析二、营销环境分析第6页/共47页2023/3/162023/3/168 8营销环境分析工具营销环境分析工具1 1、SWOTSWOT分析法分析法S(Strength):优势优势企业超越其竞争对手的能力企业超越其竞争对手的能力W(Weakness):劣势劣势企业缺少或做
9、的不好的东西企业缺少或做的不好的东西O(Opportunity):机机会会企企业业外外部部营营销销环环境境中中直直接接影响企业发展的有利因素影响企业发展的有利因素T(Threat):威威胁胁企企业业外外部部营营销销环环境境中中直直接接影影响响企企业发展的不利因素业发展的不利因素 SW:分析企业内部环境条件分析企业内部环境条件OT:分析企业外部环境条件分析企业外部环境条件第7页/共47页2023/3/162023/3/169 9(1 1)分析环境因素)分析环境因素(2 2)构构造造SWOTSWOT矩矩阵阵:将将调调查查得得出出的的各各种种因因素素根根据据轻轻重重缓缓急急或或影影响响程程度度等等排
10、排序序方方式式,构构造造SWOTSWOT矩矩阵阵,在在此此过过程程中中,将将那那些些对对企企业业发发展展有有直直接接的的、重重要要的的、大大量量的的、迫迫切切的的、长长久久的的影影响响因因素素优优先先排排列列出出来来,而而将将那那些些间间接接的的、次次要要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。(3 3)制制定定行行动动计计划划:发发挥挥优优势势因因素素,克克服服弱弱点点因因素素,利利用用机机会会因因素素,化化解解威威胁胁因因素素;考考虑虑过过去去,立立足足当当前前,着着眼眼未未来来。将将排排列列与与考考虑虑的的各各种种因因素素相相互互匹匹配配起
11、起来来加加以以组组合,得出一系列企业未来发展的可选择对策。合,得出一系列企业未来发展的可选择对策。例子例子第8页/共47页2023/3/162023/3/161010潜潜在在的的吸吸引引力力小小小小小小小小大大大大大大大大出现威胁的可能性出现威胁的可能性潜潜在在的的严严重重性性成功的可能性成功的可能性a.环境威胁矩阵图环境威胁矩阵图b.市场机会矩阵图市场机会矩阵图(重视)(注意)(警惕)(有风险)(机会好)2 2、外部环境分析法、外部环境分析法第9页/共47页2023/3/162023/3/161111n用上述方法来分析和评价企业所经营的业务,用上述方法来分析和评价企业所经营的业务,可能会出现
12、四种不同的结果:可能会出现四种不同的结果:威威 胁胁 水水 平平低低低低高高高高机机 会会 水水 平平理理 想想 业业 务务冒冒 险险 业业 务务成成 熟熟 业业 务务困困 难难 业业 务务c.企业业务的分类、评价企业业务的分类、评价第10页/共47页2023/3/162023/3/161212政政府府颁颁布布法法令令,规规定定所所有有的的香香烟烟广广告告及及包包装装上上必必须须印有关于印有关于“吸烟危害健康吸烟危害健康”的警告语。的警告语。越来越多的城市禁止在公共场所吸烟。越来越多的城市禁止在公共场所吸烟。发达地区吸烟人数下降。发达地区吸烟人数下降。落后地区吸烟人数不断增加。落后地区吸烟人数
13、不断增加。人们的健康意识日益增强。人们的健康意识日益增强。高档香烟由每包高档香烟由每包10元升至每包元升至每包12元,销量变化不大。元,销量变化不大。低档香烟由低档香烟由5元降至元降至4元,销量能提高元,销量能提高18%。这这家家烟烟草草公公司司的的研研究究实实验验室室正正在在研研究究如如何何利利用用莴莴苣苣叶制造无害烟叶的方法。叶制造无害烟叶的方法。案例案例2-1:2-1:某卷烟企业所面临的营销环境现状某卷烟企业所面临的营销环境现状某卷烟企业所面临的营销环境现状某卷烟企业所面临的营销环境现状第11页/共47页2023/3/162023/3/161313潜潜在在的的吸吸引引力力小小小小小小小小
14、大大大大大大大大出现威胁的可能性出现威胁的可能性潜潜在在的的严严重重性性成功的可能性成功的可能性a.环境威胁矩阵图环境威胁矩阵图b.市场机会矩阵图市场机会矩阵图第12页/共47页2023/3/162023/3/161414 适应适应企业与环境企业与环境 不适应不适应避开危险避开危险抓住机遇抓住机遇衰退衰退被淘汰被淘汰三、企业对策三、企业对策第13页/共47页2023/3/162023/3/161515面对机会面对机会小心评价小心评价 这这里里可可能能是是一一种种需需要要,但但是是没没有有市市场场;或或者者这这里里可可能能是是一一个个市市场场,但但没没有有顾顾客客;或或者这里可能有顾客,但目前还
15、不是一个市场。者这里可能有顾客,但目前还不是一个市场。美美 西奥多西奥多莱维特莱维特第14页/共47页2023/3/162023/3/1616161、对抗:对抗:试图限制或扭转不利因素的发展。试图限制或扭转不利因素的发展。2、缓缓解解:通通过过调调整整市市场场营营销销组组合合等等来来改改善善环环境境适适应应,以减轻环境威胁的严重性。以减轻环境威胁的严重性。3、转移:转移:决定转移到其他盈利更多的行业或市场。决定转移到其他盈利更多的行业或市场。4、改改进进:对对自自身身及及其其产产品品进进行行改改进进,增增强强对对环环境境威威胁的防御能力。胁的防御能力。5、利用:利用:利用利用“威胁因素威胁因素
16、”,使其变成机会。,使其变成机会。面对威胁面对威胁第15页/共47页2023/3/162023/3/161717第二节第二节第二节第二节 微观环境分析微观环境分析微观环境分析微观环境分析 企企企企业业业业微微微微观观观观环环环环境境境境是是是是指指指指那那那那些些些些直直直直接接接接影影影影响响响响企企企企业业业业为为为为目目目目标标标标市市市市场场场场服服服服务务务务的的的的因因因因素素素素总总总总和和和和,它它它它包包包包括括括括企企企企业业业业、渠渠渠渠道道道道企企企企业、顾客、竞争者和公众等因素。业、顾客、竞争者和公众等因素。业、顾客、竞争者和公众等因素。业、顾客、竞争者和公众等因素。
17、供应者供应者营销营销中介中介竞争者竞争者企业企业顾客顾客公公 众众第16页/共47页2023/3/162023/3/161818图图 公司内部环境公司内部环境一、企业一、企业市场营销管理市场营销管理制制造造采采购购研究与研究与发展发展财财务务会会计计最最 高高 管管 理理 层层第17页/共47页2023/3/162023/3/161919 供供供供应应应应商商商商是是是是指指指指向向向向企企企企业业业业及及及及竞竞竞竞争争争争者者者者提提提提供供供供生生生生产产产产中中中中所所所所需需需需要要要要的的的的资资资资源源源源的的的的组组组组织织织织,包包包包括括括括提提提提供供供供原原原原材材材材
18、料料料料、设设设设备备备备、能能能能源源源源、技技技技术术术术、资资资资金金金金和和和和劳劳劳劳务务务务等等等等。对对对对企企企企业业业业营营营营销销销销活活活活动动动动的的的的影影影影响响响响体体体体现现现现在在在在:供供供供货货货货的的的的及及及及时时时时性性性性和和和和稳稳稳稳定定定定性性性性、供供供供货货货货的质量水平、供货的价格水平。的质量水平、供货的价格水平。的质量水平、供货的价格水平。的质量水平、供货的价格水平。二、供应商二、供应商1 1反向市场营销反向市场营销2 2使供货来源多样化使供货来源多样化 第18页/共47页2023/3/162023/3/162020福特福特福特福特F
19、estivaFestiva的全球供应链系统的全球供应链系统的全球供应链系统的全球供应链系统第19页/共47页2023/3/162023/3/162121供应商分类矩阵供应商分类矩阵类物资类物资建立关键性的建立关键性的伙伴关伙伴关系系重要 不重要 少 多 采购量对生产的重要程度类物资类物资寻找替代商寻找替代商类物资类物资寻找集成供应商寻找集成供应商类物资类物资建立一般性的建立一般性的伙伴关系伙伴关系第20页/共47页2023/3/162023/3/162222vv类物资:消耗量大的关键原材料类物资:消耗量大的关键原材料类物资:消耗量大的关键原材料类物资:消耗量大的关键原材料 企企企企业业业业的的
20、的的需需需需求求求求量量量量大大大大,采采采采购购购购该该该该类类类类物物物物资资资资占占占占用用用用的的的的资资资资金金金金较较较较多多多多,其其其其质质质质量好坏对企业的最终产品质量影响很大量好坏对企业的最终产品质量影响很大量好坏对企业的最终产品质量影响很大量好坏对企业的最终产品质量影响很大vv类物资:瓶颈物资(例如某些专用件、进口件)类物资:瓶颈物资(例如某些专用件、进口件)类物资:瓶颈物资(例如某些专用件、进口件)类物资:瓶颈物资(例如某些专用件、进口件)企企企企业业业业的的的的需需需需求求求求量量量量不不不不大大大大,但但但但是是是是其其其其质质质质量量量量的的的的好好好好坏坏坏坏对
21、对对对企企企企业业业业的的的的生生生生产产产产影影影影响很大响很大响很大响很大,而且企业对该类物资没有多少讨价还价的余地而且企业对该类物资没有多少讨价还价的余地而且企业对该类物资没有多少讨价还价的余地而且企业对该类物资没有多少讨价还价的余地vv类物资:办公用品、某些标准件等类物资:办公用品、某些标准件等类物资:办公用品、某些标准件等类物资:办公用品、某些标准件等 品品品品种种种种多多多多、需需需需求求求求频频频频繁繁繁繁、但但但但每每每每次次次次需需需需求求求求的的的的数数数数量量量量不不不不大大大大、单单单单项项项项产产产产品占用资金不大品占用资金不大品占用资金不大品占用资金不大vv类类类类
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