市场营销学案例分析.pptx
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1、市场营销学案例分析市场营销学案例分析案例一:案例一:美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标
2、,当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽
3、量把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占品,这类消费者占品,这类消费者占品,这类消费者占2323。第二类消费者希望能以较高的价。第二类消费者希望能以较高的价。第二类消费者希望能以较高的价。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表他们既重实用,格购买计时准确、更耐用或式样好的手表他们既重实用,格购买计时准确、更耐用或式样好的手表他们既重实用,格购买
4、计时准确、更耐用或式样好的手表他们既重实用,又重美观,这类消费者占又重美观,这类消费者占又重美观,这类消费者占又重美观,这类消费者占4646。第三类消费者想买名贵的。第三类消费者想买名贵的。第三类消费者想买名贵的。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的3131。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对由此企业发现,以往提供的产品仅是以第
5、三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做需要,制造了一种叫做需要,制造了一种叫做需要,制造了一种叫做“天美时天美时天美时天美时”的物美价廉的手表,一的物美价廉的手表,一的物美价廉的手表,一的物美价廉的手表,
6、一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。的钟表公司之一。的钟表公司之一。的钟表
7、公司之一。第1页/共14页(1 1)、美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类)、美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类)、美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类)、美国天美时钟表公司将市场上的购买者分为几类?答:该公司将市场上的购买者分为三类,第一类是占市答:该公司将市场上的购买者分为三类,第一类是占市场场2323的追求低价值的实用品的消费者,第二类是占市的追求低价值的实用品的消费者,第二类是占市场场4646的既重实用又重美观的消费者;第三类是占市场的既重实用又重美观的消费者;第三类是占市场3131的想买名贵手表的消费者。的想买名贵手表的消费者。(2 2)、这种细分是否有效?)、这
8、种细分是否有效?)、这种细分是否有效?)、这种细分是否有效?答:实践证明这种细分是有效的,它准确地将市场化分答:实践证明这种细分是有效的,它准确地将市场化分为三类,又对产品进行了合理的定位,突出低价位的市为三类,又对产品进行了合理的定位,突出低价位的市场定位,从而奠定了成功的基石。场定位,从而奠定了成功的基石。(3 3)、该公司的营销策略是如何体现的?)、该公司的营销策略是如何体现的?)、该公司的营销策略是如何体现的?)、该公司的营销策略是如何体现的?答:在企业之间竞争日益激烈的情况下,通过市场细分,答:在企业之间竞争日益激烈的情况下,通过市场细分,企业可以找到市场上尚未被满足的市场需要,从而
9、找到企业可以找到市场上尚未被满足的市场需要,从而找到对企业有利的营销机会,美国天美时钟表公司在其他钟对企业有利的营销机会,美国天美时钟表公司在其他钟表公司都集中在名贵手表的时候,对市场进行有效纫分,表公司都集中在名贵手表的时候,对市场进行有效纫分,从而找到自己的目标市场,开发自己的营销渠道,集中从而找到自己的目标市场,开发自己的营销渠道,集中于低价位的市场。天美时钟表公司选择了正确的营销策于低价位的市场。天美时钟表公司选择了正确的营销策略,找准了自己的目标市场,从而获得了成功略,找准了自己的目标市场,从而获得了成功第2页/共14页案例二:案例二:7070年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人
10、开始穿运动鞋。但当年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(Tiger(虎牌虎牌虎牌虎牌)组组组组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋
11、势,而耐克紧盯成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进势的运动鞋。耐克为打进势的运动鞋。耐克为打进势的运动鞋。耐克为打进“铁三角铁三角铁三角铁三角”,迅速开发新式跑鞋,并为此花,迅速开发新式跑鞋,并为此花,迅速开发新式跑鞋,并为此花,迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到费巨资,
12、开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到19791979年,耐年,耐年,耐年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到3333,终,终,终,终于打进了于打进了于打进了于打进了“铁三角铁三角铁三角铁三角”。然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运然而,到
13、了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于
14、是,耐克更新了已经到了。于是,耐克更新了已经到了。于是,耐克更新了已经到了。于是,耐克更新了“外观外观外观外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、技术,推出了一系列新款跑鞋、技术,推出了一系列新款跑鞋、技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,士一代和新一代未
15、知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。第3页/共14页(1 1)、耐克选择的目标市场是什么?)
16、、耐克选择的目标市场是什么?)、耐克选择的目标市场是什么?)、耐克选择的目标市场是什么?答:耐克选择的目标市场在答:耐克选择的目标市场在答:耐克选择的目标市场在答:耐克选择的目标市场在7070年代是喜欢慢跑的大众,年代是喜欢慢跑的大众,年代是喜欢慢跑的大众,年代是喜欢慢跑的大众,后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。少年消费者身上。少年消费者身上。少年消费者身上。(2 2)、耐克是怎样挤进)、耐克是怎样挤进)、耐克是怎样挤进)
17、、耐克是怎样挤进“铁三角铁三角铁三角铁三角”的的的的?答:答:答:答:7070年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger(Tiger(虎牌虎牌虎牌虎牌)组成的铁三组成的铁三组成的铁三组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势而耐克紧盯这角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势而耐克紧盯这角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势而耐克紧盯这角并没有意识到运动鞋市
18、场的这一趋势而耐克紧盯这一市场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开一市场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开一市场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开一市场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开发出发出发出发出140140余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加上其和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加上其和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加上其和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加
19、上其强劲的推销,使市场占有串达到强劲的推销,使市场占有串达到强劲的推销,使市场占有串达到强劲的推销,使市场占有串达到3333,从而打进了,从而打进了,从而打进了,从而打进了“铁铁铁铁三角三角三角三角”。(3 3)、耐克如何推出新产品,怎样获得成功的)、耐克如何推出新产品,怎样获得成功的)、耐克如何推出新产品,怎样获得成功的)、耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?答:耐克在推出新产品前,首先要对市场进行分析,找答:耐克在推出新产品前,首先要对市场进行分析,找答:耐克在推出新产品前,首先要对市场进行分析,找答:耐克在推出新产品前,首先要对市场进行分析,找出需求旺盛的目标市场,然后利用自己的技术优势
20、尽量出需求旺盛的目标市场,然后利用自己的技术优势尽量出需求旺盛的目标市场,然后利用自己的技术优势尽量出需求旺盛的目标市场,然后利用自己的技术优势尽量做到产品的多样化以满足不同顾客的需求。其强劲的推做到产品的多样化以满足不同顾客的需求。其强劲的推做到产品的多样化以满足不同顾客的需求。其强劲的推做到产品的多样化以满足不同顾客的需求。其强劲的推销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原因。因。因。因。第4页/共14页案例三:案例三:免费赠送是一种促销方
21、法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万免费赠送是一种促销方法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万免费赠送是一种促销方法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万免费赠送是一种促销方法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间,万事发香烟的事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间,万事发香烟的事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间,万事发香烟的事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间,万事发香烟的销路打不开,公司面临关闭的威胁,于是公司决定以销路打不开,公司面临关闭的威胁,于是公司决定以销路打不开,公司面临关闭的威胁,
22、于是公司决定以销路打不开,公司面临关闭的威胁,于是公司决定以“免费赠送免费赠送免费赠送免费赠送”进行进行进行进行促销。于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一促销。于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一促销。于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一促销。于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟,些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟,些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟,些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌
23、子香烟,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。半年左右,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。半年左右,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。半年左右,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。半年左右,万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广告,宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用,那些有点身份的人告,宣传该牌子的香烟都是有
24、身份的高贵人士所用,那些有点身份的人告,宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用,那些有点身份的人告,宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用,那些有点身份的人当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的驱使,也买这种香烟,这样,万事发香烟很快获得众多的顾客。驱使,也买这种香烟,这样,万事发香烟很快获得众多的顾客。驱使,也买这种香烟,这样,万事发香烟很快获得众多的顾客。驱使,也买这种香烟,这样,万事发香烟很快
25、获得众多的顾客。不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采取了免费赠送策赂,两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。在取了免费赠送策赂,两周后再
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