市场调研策划课件.pptx
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1、市场调研策划课件市场调研策划课件企业的营销管理系统企业管理系统企业管理系统职能职能目标市场目标市场营销环境营销环境营销绩效营销绩效数据库数据库调查预测调查预测企业营销系统企业营销系统企业信息系统企业信息系统决策决策营销战略营销战略第1页/共42页本章内容6.1市场调研内容市场调研内容6.2市场调研的方法市场调研的方法6.3市场调研策划的流程市场调研策划的流程6.4市场调研报告的结构与技巧市场调研报告的结构与技巧第2页/共42页流程图确确定定必必要要性性明明确确调调研研问问题题确确定定调调研研目目标标设设计计调调研研方方案案选选择择调调研研方方法法跟跟踪踪反反馈馈撰撰写写调调研研报报告告数数据据
2、处处理理分分析析数数据据采采集集抽样方法样本容量第3页/共42页6.1市场调研内容6.1.16.1.1宏观环境调研宏观环境调研宏观环境调研宏观环境调研6.1.2 6.1.2 行业及竞争状况行业及竞争状况行业及竞争状况行业及竞争状况调研调研调研调研6.1.36.1.3市场供求现状调市场供求现状调市场供求现状调市场供求现状调研研研研6.1.46.1.4企业内部调研企业内部调研企业内部调研企业内部调研6.1.56.1.5营销组合调研营销组合调研营销组合调研营销组合调研企企业业外外部部环环境境内部第4页/共42页宏观环境行业环境经营环境4|5企业内部123第5页/共42页6.1.1宏观环境调研定义定义
3、定义定义:对企业生产:对企业生产 经营有巨大影响的经营有巨大影响的 社会力量。社会力量。目的:目的:目的:目的:分析环境现分析环境现 状及发展趋势,预状及发展趋势,预 测环境对企业营销测环境对企业营销 的影响,抓住的影响,抓住机会机会机会机会,避开威胁避开威胁第6页/共42页6.1.2 行业及竞争状况调研地位:是企业最直接的外部环境现有竞争者现有竞争者供应商供应商购买者购买者潜在进入者潜在进入者替代品替代品五力模型第7页/共42页6.1.3市场供求现状调研Why:市场是企业生存和发展的出发点和归宿点。使企业更有效满足满足消费市场需求需求。What:1、掌握市场及企业产品的需求需求总量 2、消费
4、者需求状况及整个市场供供应应量、供应能力。第8页/共42页市场需求调研的三方面1.1.了解市场需求总量(现实了解市场需求总量(现实+潜在潜在)2.2.研究市场领导者、对手、及自身具体情况。明确具体目研究市场领导者、对手、及自身具体情况。明确具体目标、方向标、方向3.3.消费者需求结构及消费行为,分析市场消费者需求结构及消费行为,分析市场第9页/共42页市场供给调研三方面1.1.调研商品供应源,同类产品情况,形成对比调研商品供应源,同类产品情况,形成对比2.2.分析产品供应结构,是否满足了消费者需求分析产品供应结构,是否满足了消费者需求3.3.评价供应商,企业所需资源的供应是长期稳定评价供应商,
5、企业所需资源的供应是长期稳定。第10页/共42页6.1.4企业内部调研“适合自己的才是最好的适合自己的才是最好的”。营销策划量身定做,与发展战略相一致。“扬长避短扬长避短”掌握企业优劣势包括:a企业发展战略战略及使命使命 b企业内部资源内部资源 c企业业务组合业务组合及相互关系 d既往业绩及成功关键因素“读史明志读史明志”。明确企业销售量,利润同比同比情况;清楚企业有积极积极效应的战略策略战略策略;研究企业取得成功成功的方法的方法。第11页/共42页战略战略:公司战略、业务单位战略、职能战略,掌握公司组织、权力结构、业务分布与经营状况。使命使命:掌握使命,清楚终极目标、公司远景、主体业务以及为
6、顾客和利益团体创造价值的方式。第12页/共42页6.1.4 人力资源 物力资源 财力资源 信息情报人员供求人员供求人员供求人员供求 原材料原材料原材料原材料 财务状况财务状况财务状况财务状况 市场市场市场市场员工能力、素质员工能力、素质员工能力、素质员工能力、素质 零部件零部件零部件零部件 流动资金数量流动资金数量流动资金数量流动资金数量 竞争者的资竞争者的资竞争者的资竞争者的资源源源源招聘、培训机构招聘、培训机构招聘、培训机构招聘、培训机构 设备设备设备设备 用于营销方面的用于营销方面的用于营销方面的用于营销方面的 营销组合策营销组合策营销组合策营销组合策 服务服务服务服务 资金状况资金状况
7、资金状况资金状况 略及战略略及战略略及战略略及战略内部资源第13页/共42页产品类型目的:合理资源的分配 高高高高 市场占有率市场占有率市场占有率市场占有率 低低低低 高高高高 业业业业 务务务务 增增增增 长长长长 率率率率 低低低低 l明星类l问题类l金牛类l瘦狗类第14页/共42页6.1.5营销组合调研因为营销的核心4P。所以必须从营销组合入手。产品研究价格研究渠道研究促销研究关系营销G第15页/共42页本章内容6.16.1市场调研内容市场调研内容市场调研内容市场调研内容6.26.2市场调研的方法市场调研的方法市场调研的方法市场调研的方法6.36.3市场调研策划的流程市场调研策划的流程市
8、场调研策划的流程市场调研策划的流程6.46.4市场调研报告的结构与技巧市场调研报告的结构与技巧市场调研报告的结构与技巧市场调研报告的结构与技巧第16页/共42页6.2市场调研的方法6.2.16.2.1文案法文案法6.2.36.2.3访问法访问法6.2.56.2.5实验法实验法6.2.26.2.2问卷法问卷法6.2.46.2.4观察法观察法第17页/共42页6.2.1文案法定义定义:亦二手资料调研法、间接调研法,文献调研法。是指通过查找或阅读出版数目、统计资料或研究成果等资料,获得所需信息的过程。资料来源资料来源:内部资源+外部资源调研步骤:明确所需信息寻找信息源收集资源筛选资料补充完善分析并得
9、出结论优点优点:成本较低、资料易收集、耗时短 缺点缺点:针对性弱、实效性差、可信度低 第18页/共42页6.2.2问卷法定义定义:调研人员根据所需信息进行问卷设计,并有被调研者作答,最终收集市场有关信息的一种方法。是收集一手资料最常收集一手资料最常用的方法之一用的方法之一。问卷结构问卷结构:六部分构成。问卷调查程序问卷调查程序:明确调研目的及信息来源确定问卷类型、抽样方式明确需要获得的信息设计问题、答案问题排序修改、完善问卷排版、印刷第19页/共42页6.2.3访问法亦询问法,是指调查人员以访问为手段,从被调查者的回答中获得信息资料的方法,是一种最常用的实地调研方法。面谈面谈访问法(个人访谈+
10、小组访谈)邮寄邮寄访问法 电话电话访问法三种访问的优缺点优缺点p116第20页/共42页6.2.4观察法定义定义:调研人员凭借自身观察或借助相关仪器,在调查现场对被调查者情况进行直接观察和记录,以获取信息资料的一种方法。类型类型:直接观察法(顾客观察法、环境观察法)间接观察法(痕迹观察法、仪器观察法)优缺点优缺点p117适用范围适用范围:1.消费者偏好调查2.商场经营环境调查3.品牌调查第21页/共42页6.2.5实验法定义定义:实验者首先从影响调查实验者首先从影响调查对象的诸多因素中选择一个或对象的诸多因素中选择一个或几个因素作为实验因素,而后几个因素作为实验因素,而后保持其他因素不变,研究
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