专业化销售流程——计划活动与主顾开拓.pptx
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1、专业化销售流程图贰专业化销售流程促成与异议处理接触说明售后服务保单递送与转介绍接触前准备计划活动与主顾开拓以客户需求为中心的专业化销售流程销售面谈成交面谈第1页/共35页测一测 对于现阶段的你来说,你认为做到以下哪件事情最容易?A.能够约访到客户并面谈B.能够熟练讲解一个产品C.写出100个认识的人的名单主顾开拓专业化销售流程叁一、意义第2页/共35页计划活动与主顾开拓是整个销售流程中的第一步,是用一种系统的方法来决定该跟谁接触,寻找符合条件的销售对象,以使他能向你购买保险。充足的、优质的准客户源,是保证我们永续经营的基础。专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系
2、。卡耐基 主顾开拓专业化销售流程叁第3页/共35页计划活动是整个销售过程的灵魂;主顾开拓是销售的基础;主顾开拓是寿险事业永续经营的前提。专业化销售流程主顾开拓叁第4页/共35页 生涯规划 自我管理:1.目标管理 2.时间管理 3.客户量管理 计划活动是整个销售过程的灵魂;计划活动包括生涯规划与自我管理。专业化销售流程主顾开拓叁第5页/共35页一名寿险业务员的生涯规划如果你准备从事寿险推销工作20年,那么每年有12个月假设每月做8件保单,那你这一生可能会卖出1920件保单其实做那么多保单,并不需要准备1920位客户只要做到让每位客户加保一次,那你只需要960位客户若每个家庭拥有2位客户,你只需要
3、进入480个家庭因为你的优质服务,你应该拥有240位满意的客户由他们为你推荐,从而建立24个业务来源中心寿险业务员生涯规划=开拓新客户+老客户加保+客户延伸专业化销售流程主顾开拓叁第6页/共35页1、目标管理短期目标日(基础)中期目标月(重点)长期目标年(创造明星)转正目标试用业务员的目标增员目标正式业务员的目标晋升目标优秀业务员的目标FYP目标同考核、竞争挂钩(勾画成长空间)FYC目标和销售策略挂钩(体现个人价值)件数目标扩充准客户量,抢占市场份额(圈地)短期中期长期业绩量代表现在,件数量决定将来专业化销售流程主顾开拓叁第7页/共35页支出项目每月全年一、固定费用租金或房屋按揭保险费(产险+
4、寿险)教育费用(子女、个人)银行定期存款全年总计二、生活费用伙食费服装费用电话费、水电费等父母赡养费用(已婚为双方)医药费全年总计三、业务开支交通费广告邮费文具、图书杂志费用全年总计四、其他杂项娱乐、交际费旅游费其他全年总计(1)未来12个月的总支出=上述四项全年总计之和(2)未来12个月的其他收入=个人的其他收入(如房租、配偶收入之和)(3)未来12个月必要总收入(即首年佣金)=(1)-(2)(4)每个月必要收入=(3)/12年度开支表第8页/共35页年度工作计划内容全年每月(1/12年)每周(1/4月)FYCFYP平均每件保费(注一)应成交件数(注二)所需建议书份数(注三)所需面谈次数(注
5、四)所需约访人数(注五)年度工作计划表第9页/共35页2、时间管理一名普通一名普通工作者工作者一天工作8小时 一周工作40小时 一月收入800元 一名普通一名普通业务员业务员 晨会2小时+展业6小时 8小时/天*5天/周=40小时/周 拜访40个小时能不能成交一件保单 40小时/周*4周/月=160小时/月 拜访160个小时能不能成交四件保单 4件/月*4000元/件=16000元/月(FYP)专业化销售流程主顾开拓叁第10页/共35页3、客户量管理名单收集名单筛选信息记录约访名单罗列名单维护更新主顾开拓专业化销售流程叁第11页/共35页陌生市场转介绍市场缘故市场名单来源的三个渠道主顾开拓专业
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- 关 键 词:
- 专业化 销售 流程 计划 活动 主顾 开拓
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