销售渠道管理规划.pptx

《销售渠道管理规划.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售渠道管理规划.pptx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培训提纲培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例第1页/共18页培训提纲培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例第2页/共18页什么是渠道工作什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化第3页/共18页培训提纲培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例第4页/共18页渠道规划渠道规划 根据区域市场特点，结合本公司业务目标，制订渠道布局方案第5页/共18页渠道规划步骤渠道规划步骤 进行区域市场调研，找出主要客户群并 细分市场 结合本公司特点（优势和劣势）和业务 目标（业务目标需适当加大），确定目 标市场 针对目标市场，确定区域市场业务目标

2、和渠道布局方案第6页/共18页渠道规划禁忌渠道规划禁忌 以我为主，闭门造车 贪大求全，不切实际 墨守成规，裹足不前第7页/共18页渠道建设渠道建设 实现和优化渠道布局方案的过程第8页/共18页渠道建设步骤渠道建设步骤 确定选择渠道的要素和标准 硬件要素：总经理素质，公司信誉，主要客户 群，资金情况等 软件要素：公司的经营理念，公司的管理，公 司对于合作的定位 第9页/共18页渠道建设步骤渠道建设步骤 寻找并确定侯选渠道 进行多轮分层次沟通，最后由双方总经 理确定合作原则 达成一致目标，履行签约程序第10页/共18页渠道建设原则渠道建设原则 选择合作伙伴要软硬要素兼顾 成熟一个，发展一个 总经理

3、亲自挂帅第11页/共18页渠道支持渠道支持 为确保双方合作顺利和渠道良性发展所做的工作第12页/共18页渠道支持步骤渠道支持步骤“攘外必先安内”以渠道为中心建立公司内部组织结构 工作规范和考核标准 渠道渠道渠道部门渠道部门公司其他部门公司其他部门资源资源资源资源资资源源资资源源第13页/共18页渠道支持步骤渠道支持步骤“火车跑得快全靠车头”为渠道设计一条发展之路并引导渠道成长 为渠道提供全方位的支持，包括公司管理、业界规律、产品培训、订货指导、资金支持、价格支持等 第14页/共18页渠道支持原则渠道支持原则 以诚相待-不做无原则和不负责任的承诺 循序渐进-渠道实现目标需要有一个渐进 的过程 全方位支持-价格支持不是唯一第15页/共18页渠道优化原则渠道优化原则 “赛马中识马”“志不同道不和”第16页/共18页谢谢大家！第17页/共18页感谢您的观看！第18页/共18页