应用文书大拇指广场实例分析学习教案.pptx
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1、会计学1应用文书应用文书(wnsh)大拇指广场实例分析大拇指广场实例分析第一页,共45页。目目 录录 第一部分 项目定位 第二部分 项目业态规划 第三部分 项目招商(zho shn)计划 第1页/共45页第二页,共45页。第一第一(dy)(dy)部分部分 项目定项目定位位第2页/共45页第三页,共45页。项目定位项目定位(dngwi)/项目模型项目模型第3页/共45页第四页,共45页。项目项目项目项目(xingm)(xingm)定位定位定位定位/功能定位功能定位功能定位功能定位便利消费便利消费时尚购物时尚购物休闲娱乐休闲娱乐当代文化当代文化综综综综合合合合性性性性商商商商业业业业广广广广场场场
2、场第4页/共45页第五页,共45页。项目定位项目定位项目定位项目定位/目标目标目标目标(mbio)(mbio)客户群体客户群体客户群体客户群体金桥出口加工区金桥出口加工区陆家嘴金融贸易中心陆家嘴金融贸易中心洋泾洋泾张江高科技园区张江高科技园区竹园商贸区竹园商贸区碧云国际社区碧云国际社区花木文化行政花木文化行政区区本案本案联洋社区联洋社区N N第5页/共45页第六页,共45页。项目定位项目定位(dngwi)/目标客户群统计分目标客户群统计分析析联洋社联洋社区区(sh(sh q)q)花木花木(hum)(hum)文化文化行政区行政区张江高科技园区张江高科技园区金桥出口加工区金桥出口加工区陆家嘴金融贸
3、易中心陆家嘴金融贸易中心竹园商贸区竹园商贸区碧云国际社区碧云国际社区洋泾洋泾核心客户群核心客户群20-2520-25万人万人偶得客户群偶得客户群10-1510-15万人万人离散客户群离散客户群3-53-5万人万人六里六里第6页/共45页第七页,共45页。项目定位项目定位/上海商业分级上海商业分级(fn j)指标指标分类 指 标 客流量 服务人口 基本商业面积 基本设置业态与业种 配套行业 区域商业中心 25万 20万 10万平米 购物中心、超市、餐饮、百货店、文化娱乐 旅游、金融服务、图书报刊、邮电 社区商业中心 5万 2.5万平米 超市、便利店、医药店、菜市场、餐饮 旅游、金融服务、图书报刊
4、、邮电 上海商业上海商业(shngy)分级指标分级指标第7页/共45页第八页,共45页。项目定位项目定位项目定位项目定位/区域区域区域区域(qy)(qy)中高档餐饮的分布中高档餐饮的分布中高档餐饮的分布中高档餐饮的分布区域区域(qy)(qy)(半径(半径3 3公里)商圈中高档餐饮的分布公里)商圈中高档餐饮的分布联洋社区本案部分竹园商茂区20-25家集中于张扬路、东方路张江高科技园5-8家集中于汤臣别墅一带碧云社区、部分金桥10-15家集中于金桥路、碧云路一带花木文化行政区6-10家集中于花木镇一带洋泾以小型民营餐饮为主结论:区域内大约结论:区域内大约(dyu)25-30(dyu)25-30 万
5、人,目前中高档餐饮约万人,目前中高档餐饮约40-5040-50家,家,区域中高档餐饮市场发展潜力非常可观。区域中高档餐饮市场发展潜力非常可观。第8页/共45页第九页,共45页。第二部分第二部分 项目业态项目业态(y ti)(y ti)规划规划第9页/共45页第十页,共45页。项目项目(xingm)(xingm)定位定位项目项目(xingm)(xingm)业态规划业态规划项目项目(xingm)(xingm)招商招商计划计划项目收益分析项目收益分析项目业态规划项目业态规划项目类比项目类比项目业态配比表项目业态配比表第二部分第二部分 项目业态规划项目业态规划第10页/共45页第十一页,共45页。项目
6、项目(xingm)(xingm)类比类比/新天地新天地第11页/共45页第十二页,共45页。项目项目项目项目(xingm)(xingm)(xingm)(xingm)类比类比类比类比/衡山路衡山路衡山路衡山路第12页/共45页第十三页,共45页。项目项目(xingm)(xingm)类比类比/正大广场正大广场第13页/共45页第十四页,共45页。项目项目(xingm)(xingm)定位定位项目项目(xingm)(xingm)业态规划业态规划项目项目(xingm)(xingm)招商招商计划计划项目收益分析项目收益分析项目业态规划项目业态规划项目业态配比表项目业态配比表项目类比项目类比第二部分第二部分
7、 项目业态规划项目业态规划第14页/共45页第十五页,共45页。项目项目(xingm)(xingm)业态配比表业态配比表第15页/共45页第十六页,共45页。区域性业态:区域性业态:“休闲美食休闲美食+主题卖场主题卖场+特色酒家特色酒家+酒店酒店+办公办公+艺术中心艺术中心”60%60%项目业态项目业态项目业态项目业态(y ti)(y ti)(y ti)(y ti)配比总结配比总结配比总结配比总结项目业态配比总结:结合项目的实际情况,以区域性项目业态配比总结:结合项目的实际情况,以区域性 商业中心为主,社区配套为辅,商业中心为主,社区配套为辅,两者互为兼顾和补充。两者互为兼顾和补充。社区性业态
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