隧道开挖质量控制QC小组活动.pptx

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1、目 录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、活动目标及可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、标准化及巩固措施十二、遗留问题和今后打算第1页/共23页本合同段五里坪隧道为1座分离式隧道本隧道全线位于直线上，右幅K39+530K40+760,分界段全长1230米，隧道所在路段纵坡为-1.900%，最大埋深为109.2米；左幅K39+540K40+730,分界段全长1190米，隧道所在路段纵坡为-1.900%，最大埋深为103.4米；左、右幅测中线间距离40米，左、右幅隧道累计总长2400米；隧道两端设有联络通道；洞内设有2处人行横通道和1处车行通

2、道。一、工程概况第2页/共23页1、小组概况二、小组简介二、小组简介小组名称小组名称中国云南路桥股份有限公司中国云南路桥股份有限公司普宣高速第普宣高速第8 8合同段隧道工程合同段隧道工程QCQC小组小组课题名称课题名称隧道开挖质量控制隧道开挖质量控制QCQC小组质量活动小组质量活动本次活动起止时间本次活动起止时间2012.42012.42012.92012.9小组类型小组类型攻关型攻关型小组人数小组人数8 8活动次数活动次数人员参加率人员参加率100100序号序号姓姓 名名年龄年龄性别性别文化程文化程度度受教育时间受教育时间组内职务组内职务职务职务1 1范孝刚范孝刚3232男男大学大学7272

3、小时以上小时以上组长组长总工总工2 2蒋利明蒋利明2929男男大学大学7272小时以上小时以上组员组员质检部长质检部长3 3赵赵 杰杰2828男男大学大学7272小时以上小时以上组员组员隧道现场负责人隧道现场负责人4 4马兴辉马兴辉2626男男大学大学4848小时以上小时以上组员组员技术员技术员5 5蔡新华蔡新华2525男男大学大学4848小时以上小时以上组员组员技术员技术员6 6聂宗贵聂宗贵2424男男中专中专4848小时以上小时以上组员组员技术员技术员7 7吴吴 涛涛2424男男初中初中4848小时以上小时以上组员组员开挖班负责人开挖班负责人8 8顾顾 问问应应 雄（项目经理）雄（项目经理

4、）第3页/共23页该隧道围岩为水平岩层，该隧道围岩为水平岩层，超欠挖无法避免，拱部超欠挖无法避免，拱部掉块及平顶现象时有发掉块及平顶现象时有发生生超挖加大了出碴和支护混凝超挖加大了出碴和支护混凝土的工程量，增加建设费用；土的工程量，增加建设费用；欠挖则要清除，从而造成人欠挖则要清除，从而造成人工、工期和材料的超额消耗，工、工期和材料的超额消耗，致使工程成本增加致使工程成本增加超欠挖给以后防排超欠挖给以后防排水工程的施工带来水工程的施工带来困难，增加渗漏隐困难，增加渗漏隐患患隧道的钻爆质量隧道的钻爆质量直接关系到隧道直接关系到隧道开挖后围岩的稳开挖后围岩的稳定性定性保护围岩是隧道施工最保护围岩是

5、隧道施工最重要的原则，其重要标重要的原则，其重要标志就是控制隧道的超欠志就是控制隧道的超欠挖挖必须提高钻爆质量必须提高钻爆质量严格控制隧道超欠挖严格控制隧道超欠挖三、选题理由 第4页/共23页 四、现状调查四、现状调查 五里坪隧道级围岩洞身台阶法开挖，采用组合作业台架，人工手持风钻钻眼，周边眼采用42小直径药卷，间隔不耦合装药，电毫秒雷管起爆，光面控制爆破，每循环进尺0.81.0m。2012年4月910日，对YK40+580-YK40+577.6,ZK40+615ZK40+613.2段5个开挖循环开挖断面进行断面测量（位置为每循环爆破后孔底位置断面），通过对实测数据采集整理，获得超欠挖参数，测

6、点布置及开挖平均轮廓线见图1。对光爆效果分析得出最大超挖68cm，超挖面积3.45m，平均线性超挖16cm，炮眼痕迹保存率76%。开挖轮廓壁面凸凹不平，掌子面平整度较差。第5页/共23页图图图图1 1 1 1 五里坪隧道开挖断面图一五里坪隧道开挖断面图一五里坪隧道开挖断面图一五里坪隧道开挖断面图一小组成员通过施工现场调查、记录，小组成员通过施工现场调查、记录，44月月1212日召开了质量分析会，对影响钻爆质量的不合格点进行了统计，如下表：日召开了质量分析会，对影响钻爆质量的不合格点进行了统计，如下表：表表2 2 不合格点调查表不合格点调查表不合格点调查表不合格点调查表项项 目目检检查查点点数数

7、不合不合格频格频数数累计累计频数频数频率频率（%）累计频累计频率（率（%）爆破技术爆破技术25251515151545.445.445.445.4钻孔精度钻孔精度25251212272736.436.481.881.8测量放线测量放线25252 229296.16.187.987.9地质条件地质条件变化变化25253 332329.19.19797其其 他他25251 133333.03.0100100合合 计计1251253333注：注：频率频率=频数频数合计频数合计频数100%=100%=频数频数33100%33100%合格率合格率=（检测数目（检测数目W W频数频数N N）检测数目检测数

8、目100%=100%=（1251253333）125100%=73.6%125100%=73.6%制表人：马兴辉制表人：马兴辉 日期：日期：20122012年年4 4月月1111 小组成员通过施工现场调查、记录，小组成员通过施工现场调查、记录，44月月1111日召开了质量分析会，对影响日召开了质量分析会，对影响钻爆质量的不合格点进行了统计，如钻爆质量的不合格点进行了统计，如下表：下表：第6页/共23页根据根据根据根据“不合格点调查表不合格点调查表不合格点调查表不合格点调查表”绘制绘制绘制绘制“质量因素排列图质量因素排列图质量因素排列图质量因素排列图”。331512321爆破技术钻孔精度测量放线

9、地质条件变化其他45.4%100%81.8%87.9%97%图图图图2 2 2 2 质量因素排列图质量因素排列图质量因素排列图质量因素排列图频数频数 频率频率第7页/共23页11、采用光面爆破，控制开挖轮廓，平均超挖值控制到、采用光面爆破，控制开挖轮廓，平均超挖值控制到8cm8cm以内，降低以内，降低工程成本。工程成本。22、掌子面平整，开挖轮廓壁面平顺。炮眼痕迹保存率达到、掌子面平整，开挖轮廓壁面平顺。炮眼痕迹保存率达到90%90%以上，以上，并在开挖轮廓面上均匀分布。并在开挖轮廓面上均匀分布。33、确定标准作业时间，提高工作效率，缩短钻爆时间。、确定标准作业时间，提高工作效率，缩短钻爆时间

10、。44、培养出一批技术骨干，总结出一套标准化的施工技术方法和工艺标、培养出一批技术骨干，总结出一套标准化的施工技术方法和工艺标准。准。五、活动目标及可行性分析五、活动目标及可行性分析（一）活动目标（一）活动目标第8页/共23页（二）可行性分析（二）可行性分析论证一论证一论证二论证二论证三指挥部及项目部领导对本课题非常重视，并给予大力支持。技术管理人员勤奋好学，专业化水平高，善于总结，具有较强的责任心和良好的团队精神。施工人员具有较强的学习能力和实际操作能力，具有类似条件施工经验。第9页/共23页六、原因分析对上几次循环的钻爆效果经讨论分析，从质量因素排列图可以看出，影响钻爆质量的主要因素是钻孔

11、精度、爆破技术。主要问题找出来后，认真分析导致质量问题的原因，从中找出质量问题与质量特性之间的相互关系。2012年4月12日，我QC小组在项目部会议室召开了全体成员会议，小组成员集思广益，针对存在的问题进行了认真分析讨论并进一步认证，确定了导致钻爆质量差、造成隧道超欠挖严重的许多原因，详见图3。第10页/共23页爆破网络连爆破网络连接不规范接不规范装药集中度过大装药集中度过大风枪出故障风枪出故障拱部周边眼上爬拱部周边眼上爬破坏布眼效果破坏布眼效果钻孔台架设置不合理钻孔台架设置不合理工人对工艺理解不透工人对工艺理解不透熟练程度差熟练程度差现场人员质量意识差现场人员质量意识差责任心不够强责任心不够

12、强隧道超欠挖严隧道超欠挖严重重宁超勿欠宁超勿欠的传统观念的传统观念人员人员机具机具钻孔技术差钻孔技术差钻孔精度降低钻孔精度降低方法方法环境环境洞内照明差洞内照明差机械设备干扰大机械设备干扰大拱部掉块平顶拱部掉块平顶水平岩层水平岩层节理发育节理发育体积不偶合装药体积不偶合装药炮眼未堵塞炮泥炮眼未堵塞炮泥 图图3 3 因因果果分分析析图图第11页/共23页 从因果分析图上众多的因素的仔细分析比对，小组成员确定出五个要因，从因果分析图上众多的因素的仔细分析比对，小组成员确定出五个要因，要因验证见表要因验证见表33：七、要因确认七、要因确认表表3-1 3-1 要因验证表要因验证表序序号号影响因素影响因

13、素要因确认要因确认是否是否要因要因1 1人员人员工人对工艺理解不透工人对工艺理解不透,熟练程度差熟练程度差工人具备一定理论知识和施工经验，但是对光面爆破的工艺还是工人具备一定理论知识和施工经验，但是对光面爆破的工艺还是不能很好地理解与掌握，相关的工法不能很好地应用，熟练程度不能很好地理解与掌握，相关的工法不能很好地应用，熟练程度较差。较差。否否2 2宁超勿欠的传统观念宁超勿欠的传统观念影响影响工人还不能树立良好的质量意识，为了避免欠挖处理困难，故操工人还不能树立良好的质量意识，为了避免欠挖处理困难，故操作时有意识的加大钻眼外插角。作时有意识的加大钻眼外插角。是是3 3现场人员质量意识差，现场人

14、员质量意识差，责任心不够强责任心不够强现场质量监控制度虽建立但末具体化，现场人员责任划分不明确，现场质量监控制度虽建立但末具体化，现场人员责任划分不明确，没有签订责任状，遇事人人相互推诿，分不清责任人，致使现场没有签订责任状，遇事人人相互推诿，分不清责任人，致使现场控制不严格；没有制订奖罚制度，能动性较差。控制不严格；没有制订奖罚制度，能动性较差。是是4 4机具机具风枪出故障风枪出故障风枪手不能及时对施工中出现的机械故障问题进行处理，造成机风枪手不能及时对施工中出现的机械故障问题进行处理，造成机械震动过大，钻孔精度降低。械震动过大，钻孔精度降低。否否5 5钻孔台架设置不合理钻孔台架设置不合理钻

15、孔台阶平台设置不合理，尤其是顶层平台预留空间过大，使钻钻孔台阶平台设置不合理，尤其是顶层平台预留空间过大，使钻孔操作困难，周边眼炮眼尤其是拱部位置炮眼外插角难以控制。孔操作困难，周边眼炮眼尤其是拱部位置炮眼外插角难以控制。是是第12页/共23页表表3-2 3-2 要因验证表要因验证表序号序号影响因素影响因素要因确认要因确认是否要因是否要因6 6方方法法体积不耦合装药体积不耦合装药不耦合系数较大情况下，容易因沟槽效应引起熄炮现象。不耦合系数较大情况下，容易因沟槽效应引起熄炮现象。否否7 7装药集中度过大装药集中度过大施工人员误认为加大药量可以提高炮眼利用率，能得到较施工人员误认为加大药量可以提高

16、炮眼利用率，能得到较好的爆破效果，施工中因装药集中度过大造成光爆壁面的好的爆破效果，施工中因装药集中度过大造成光爆壁面的破坏，也加大了对围岩的扰动，产生超挖。破坏，也加大了对围岩的扰动，产生超挖。是是8 8爆破网络连接不规范爆破网络连接不规范光面爆破周边炮眼应使用同段雷管，同时起爆，而在实际光面爆破周边炮眼应使用同段雷管，同时起爆，而在实际工作中，因为施工人员的失误，检查不仔细，产生了爆破工作中，因为施工人员的失误，检查不仔细，产生了爆破网络连接不规范，使爆破未能按设计的起爆或拒爆，导致网络连接不规范，使爆破未能按设计的起爆或拒爆，导致欠挖较大。欠挖较大。否否9 9炮眼未堵塞炮泥炮眼未堵塞炮泥

17、炮眼未堵塞将降低炸药的有效作用，造成欠挖，为此施工炮眼未堵塞将降低炸药的有效作用，造成欠挖，为此施工人员误认为药量小，从而加大药量造成岩体的破坏。人员误认为药量小，从而加大药量造成岩体的破坏。是是1010环环境境洞内照明差洞内照明差测量放样人员进入隧道洞内测量画线，前后视照准困难导测量放样人员进入隧道洞内测量画线，前后视照准困难导致误差或错误，致使掌子面偏移，隧道外轮廓偏离，从而致误差或错误，致使掌子面偏移，隧道外轮廓偏离，从而产生超欠挖。产生超欠挖。否否1111水平岩层节理发育水平岩层节理发育受地质条件的影响，水平岩层因层间粘结力差，节理发育，受地质条件的影响，水平岩层因层间粘结力差，节理发

18、育，存在拱部掉块及平顶现象，开挖轮廓成形差。存在拱部掉块及平顶现象，开挖轮廓成形差。否否制表人：赵制表人：赵 杰杰 制表时间：制表时间：2012-4-112012-4-11第13页/共23页八、制定对策八、制定对策表表4-1 4-1 质量控制对策表质量控制对策表序序号号影响因素影响因素对策措施对策措施目标目标负责人负责人时间时间1 1工人对工艺理解工人对工艺理解不透不透,熟练程度差熟练程度差施工前召开工程技术交底会，施工前召开工程技术交底会，对所有的隧道开挖人员加强技对所有的隧道开挖人员加强技术业务方面的培训与教育。术业务方面的培训与教育。使工人熟悉施工工艺和使工人熟悉施工工艺和工法，提高工作

19、效率和工法，提高工作效率和质量质量马兴辉马兴辉4 4月月1111日日2 2宁超勿欠的传统宁超勿欠的传统观念影响观念影响改变观念，学习隧道施工规范，改变观念，学习隧道施工规范，学习外插角学习外插角、开口位置、开口位置e e和和钻孔深度钻孔深度L L，超欠挖高度，超欠挖高度h h的关的关系。系。工人树立牢固的质量意工人树立牢固的质量意识，熟悉各个控制要点，识，熟悉各个控制要点，提高钻孔精度提高钻孔精度马兴辉马兴辉4 4月月1212日日3 3现场人员质量意现场人员质量意识差，责任心不识差，责任心不够强够强加强现场施工组织管理，与现加强现场施工组织管理，与现场所有人员签定劳动责任状，场所有人员签定劳动

20、责任状，明确各自的责任和义务，加强明确各自的责任和义务，加强现场的督导控制，建立健全细现场的督导控制，建立健全细化现场质量监控制度。化现场质量监控制度。做到做到“事事有人管，事事事有人管，事事专人管事专人管”，遇事责任，遇事责任明确，现场得到有效控明确，现场得到有效控制制范孝刚范孝刚4 4月月1212日日4 4手持风动凿岩机手持风动凿岩机出故障出故障经常检修凿岩机，在老风枪手经常检修凿岩机，在老风枪手的带领下加强对新手的培训教的带领下加强对新手的培训教育、提高其业务水平。育、提高其业务水平。凿岩机运转正常，不影凿岩机运转正常，不影响钻孔质量响钻孔质量范孝刚范孝刚全程全程5 5钻孔台架设置不钻孔

21、台架设置不合理合理顶层平台上设置一简易台架，顶层平台上设置一简易台架，调整顶层预留工作空间。调整顶层预留工作空间。减小拱部周边炮眼外插减小拱部周边炮眼外插角角吴吴 涛涛4 4月月1313日日第14页/共23页 序序号号影响因素影响因素对策措施对策措施目标目标负责人负责人时间时间6 6体积不耦合体积不耦合装药装药当不耦合系数较大时，绑扎一根导当不耦合系数较大时，绑扎一根导爆索。爆索。避免因熄炮造成的欠挖现象避免因熄炮造成的欠挖现象范孝刚范孝刚全程全程7 7装药集中度装药集中度过大过大间隔均匀装药，适当调整周边眼装间隔均匀装药，适当调整周边眼装药量，加密炮眼，根据岩体情况隔药量，加密炮眼，根据岩体

22、情况隔孔装药。孔装药。减少对光面爆破避免的破坏，减少对光面爆破避免的破坏，使炮眼均匀布置，轮廓避免平使炮眼均匀布置，轮廓避免平顺顺范孝刚范孝刚全程全程8 8爆破网络连爆破网络连接不规范接不规范装药前首先根据不同炮眼分好不同装药前首先根据不同炮眼分好不同段位的雷管，装药过程中仔细检查。段位的雷管，装药过程中仔细检查。确保光面爆破按照设计的次序确保光面爆破按照设计的次序起爆起爆范孝刚范孝刚全程全程9 9炮眼未堵塞炮眼未堵塞炮泥炮泥专人负责加工炮泥，孔口堵炮泥，专人负责加工炮泥，孔口堵炮泥，保证炮眼的堵塞质量。保证炮眼的堵塞质量。提高炸药的利用率，减少单孔提高炸药的利用率，减少单孔装药量。装药量。范

23、孝刚范孝刚全程全程1010洞内照明差洞内照明差隧道洞内增加照明，改善施工环境，隧道洞内增加照明，改善施工环境，在测量放线的过程中，减少机械设在测量放线的过程中，减少机械设备对其的影响备对其的影响隧道洞内测量画线，隧道外轮隧道洞内测量画线，隧道外轮廓画线准确廓画线准确蔡新华蔡新华全程全程1111岩层节理发岩层节理发育育加强地质预测，适当缩小周边眼间加强地质预测，适当缩小周边眼间距，减少线装药密度，或局部内移距，减少线装药密度，或局部内移炮眼、局部空孔不装药、加密炮眼炮眼、局部空孔不装药、加密炮眼减少爆破对围岩的扰动，避免减少爆破对围岩的扰动，避免拱部产生掉块及平顶现象拱部产生掉块及平顶现象聂宗贵

24、聂宗贵全程全程制表：赵杰制表：赵杰 制表时间：制表时间：20122012年年4 4月月1313日日表表4-2 4-2 质量控制对策表质量控制对策表第15页/共23页召开质量技术会议，对所有施工人员进行技术业务方面的培训，学习隧道施工规范对洞身开挖的要求，学习外插角、开口位置e和钻孔深度L，超欠挖高度h的关系。改变工人宁超勿欠的传统观念，努力提高司钻人员的操作水平和责任心。2012年4月11日已完成 全程监督落实负责人：马兴辉负责人：马兴辉建立完善、系统的质量保证体系。建立质量责任制，实行质量奖惩制度，并以预先制订的各项作业方法和作业质量标准为准则，经常检查各项作业质量。建立及时准确的信息反馈系

25、统，保证超欠挖的信息及时反馈给现场施工人员，以便及时调整施工方法和施工步骤，将超欠挖值控制在规范范围之内。2012年4月11日已完成 全程监督落实负责人：范孝刚负责人：范孝刚【实施一实施一实施一实施一】消除工人宁超勿欠的观念，提高钻孔技术水平消除工人宁超勿欠的观念，提高钻孔技术水平消除工人宁超勿欠的观念，提高钻孔技术水平消除工人宁超勿欠的观念，提高钻孔技术水平【实施二实施二实施二实施二】强化施工组织管理强化施工组织管理强化施工组织管理强化施工组织管理九、对策实施九、对策实施第16页/共23页间隔均匀装药，根据上一开挖循环光爆壁面的破坏程度，适当调整周边眼装药量，加密炮眼，根据岩体情况隔孔装药。

26、全过程监控负责人：蔡新华负责人：蔡新华开挖台车顶层平台上设置一简易台架，可根据台车高度及就位位置调整顶层预留工作空间大小，确保拱部钻孔作业的施工质量。2012年4月11日已完成 负责人：吴负责人：吴 涛涛专人负责加工炮泥，孔口堵炮泥。装药完成后，现场质检员对所有炮眼进行检查，保证炮眼的堵塞质量。全过程监控负责人：聂宗贵负责人：聂宗贵【实施三实施三实施三实施三】对作业台架进行整对作业台架进行整对作业台架进行整对作业台架进行整修修修修【实施四实施四实施四实施四】装药集中度过大问题装药集中度过大问题装药集中度过大问题装药集中度过大问题【实施五实施五实施五实施五】炮眼未堵塞炮泥问题炮眼未堵塞炮泥问题炮

27、眼未堵塞炮泥问题炮眼未堵塞炮泥问题第17页/共23页十、效果检查十、效果检查（一）、现场实测验证（一）、现场实测验证在后续进行的隧道钻爆施工中，小组成员认真落实各项对策，对照设计和施工规在后续进行的隧道钻爆施工中，小组成员认真落实各项对策，对照设计和施工规范施工，进行了范施工，进行了22次次PDCAPDCA循环。循环。20142014年年44月月1515日，小组组织对对日，小组组织对对YK40+572.8 YK40+572.8 YK40+577.6,ZK40+608.4YK40+577.6,ZK40+608.4ZK40+613.28ZK40+613.28段隧道开挖断面进行测量检查，段隧道开挖断

28、面进行测量检查，对对PDCAPDCA效果进行了认真检测。检查结果见表效果进行了认真检测。检查结果见表55：表表5 5 检查结果汇总表检查结果汇总表项项 目目检查点数检查点数不合格频数不合格频数累计频数累计频数频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）爆破技术爆破技术25257 77 746.746.746.746.7钻孔精度钻孔精度25255 5121233.333.38080测量放线测量放线25250 012120 08080地质条件变化地质条件变化25252 2141413.313.393.393.3其其 他他25251 115156.76.7100100合合 计计1251251515注：注

29、：频率频率=频数频数合计频数合计频数100%=100%=频数频数33100%33100%合格率合格率=（检测数目（检测数目W W频数频数N N）检测数目检测数目100%=100%=（1251251515）125100%=88%125100%=88%制表人：赵杰制表人：赵杰 日期：日期：20122012年年4 4月月1515第18页/共23页 断面实测显示钻爆质量明显提高，炮眼痕迹保存率达到断面实测显示钻爆质量明显提高，炮眼痕迹保存率达到断面实测显示钻爆质量明显提高，炮眼痕迹保存率达到断面实测显示钻爆质量明显提高，炮眼痕迹保存率达到90%90%以上，最大以上，最大以上，最大以上，最大超挖超挖超挖

30、超挖15cm15cm，超挖面积，超挖面积，超挖面积，超挖面积0.93m0.93m，平均线性超挖，平均线性超挖，平均线性超挖，平均线性超挖6cm6cm，开挖轮廓壁面平顺，掌，开挖轮廓壁面平顺，掌，开挖轮廓壁面平顺，掌，开挖轮廓壁面平顺，掌子面平整。子面平整。子面平整。子面平整。（二）、通过（二）、通过（二）、通过（二）、通过QCQC小组活动和小组活动和小组活动和小组活动和PDCAPDCA循环，积累了很多施工管理经验和施循环，积累了很多施工管理经验和施循环，积累了很多施工管理经验和施循环，积累了很多施工管理经验和施工方法，培养了一批施工技术人才和专业队伍。工方法，培养了一批施工技术人才和专业队伍。

31、工方法，培养了一批施工技术人才和专业队伍。工方法，培养了一批施工技术人才和专业队伍。（三）、工人熟练程度加强，钻爆时间明显缩短，节省了钻爆工序的（三）、工人熟练程度加强，钻爆时间明显缩短，节省了钻爆工序的（三）、工人熟练程度加强，钻爆时间明显缩短，节省了钻爆工序的（三）、工人熟练程度加强，钻爆时间明显缩短，节省了钻爆工序的时时间，循环时间缩短间，循环时间缩短22小时。平均超挖值控制到小时。平均超挖值控制到6cm6cm，每延米超挖方量较活动，每延米超挖方量较活动前减少了前减少了1.56m1.56m，创造了较好的经济效益，见表，创造了较好的经济效益，见表66。表表表表6 6 每一开挖循环成本节约一

32、览表每一开挖循环成本节约一览表每一开挖循环成本节约一览表每一开挖循环成本节约一览表项 目计 算 过 程人 工 费4.2元/h/人2h40人=336元机械台班费0.25台班4707元/台班=1177元电 费1.10元/度2h300度/h=660元材 料 费2.52m3/m0.75m350元/m3=662元合 计2835元备注：每循环进尺按0.8m计。制表：蒋利明 制表时间：2012-4-16 第19页/共23页质量意识TQC知识团队精神个人处理问题能力活动前自我评价(分)10活动后自我评价(分)（四）、通过（四）、通过（四）、通过（四）、通过QCQC小组活动，小组成员在质量意识、个人能力等方面均

33、有不同的提高，小组活动，小组成员在质量意识、个人能力等方面均有不同的提高，小组活动，小组成员在质量意识、个人能力等方面均有不同的提高，小组活动，小组成员在质量意识、个人能力等方面均有不同的提高，对此小组进行了自我评价。见表对此小组进行了自我评价。见表对此小组进行了自我评价。见表对此小组进行了自我评价。见表77。评价项目评价项目自自 我我 评评 价价活动前（分）活动前（分）活动后（分）活动后（分）质量意识质量意识6 69 9个人处理问题能力个人处理问题能力5 58 8TQCTQC知识知识4 48 8团队精神团队精神6 69 9制表人：蒋利明制表人：蒋利明 制表时间：制表时间：2012-4-162

34、012-4-16表表7 7 小组成员自我评价表小组成员自我评价表101010第20页/共23页11、对这次、对这次QCQC活动中摸索出有效的钻爆法施工工艺，继续探讨、细化，活动中摸索出有效的钻爆法施工工艺，继续探讨、细化，力求完备，逐步标准化形成论文供今后施工参考。力求完备，逐步标准化形成论文供今后施工参考。22、编制完善详细合理的施工方案及施工技术交底，加强过程控制，遇、编制完善详细合理的施工方案及施工技术交底，加强过程控制，遇到问题及时纠正，并做好工作备忘，把潜在的问题消灭在萌芽状态。到问题及时纠正，并做好工作备忘，把潜在的问题消灭在萌芽状态。33、进一步加强各个工序的质量控制、进一步加强

35、各个工序的质量控制,建立一个比较完善、系统的质量建立一个比较完善、系统的质量保证体系，完善技术质量管理制度，形成一套标准化的管理体系。保证体系，完善技术质量管理制度，形成一套标准化的管理体系。44、建立及时准确的信息反馈系统，加强测量检查工作，作好详细记录、建立及时准确的信息反馈系统，加强测量检查工作，作好详细记录，保证超欠挖的信息及时的反馈给现场施工人员，不断进行方案优化。，保证超欠挖的信息及时的反馈给现场施工人员，不断进行方案优化。55、继续实施质量责任制，制定有效的奖罚措施，经常的检查各项作业、继续实施质量责任制，制定有效的奖罚措施，经常的检查各项作业质量，使质量与经济效益直接挂钩，调动广大员工的积极性。质量，使质量与经济效益直接挂钩，调动广大员工的积极性。十一、标准化及巩固措施十一、标准化及巩固措施第21页/共23页十二、遗留问题和今后打算1、炮眼长度、进尺长度、装药量和钻爆时间进行技术经济比较，继续通过QC小组活动，来确定更优方案。2、加强学习，解决主要矛盾，全面提高工程质量。3、组织建立更多的QC小组，广泛积累不同岩层隧道的施工经验。第22页/共23页感谢您的观看！第23页/共23页