条管理法则学习教案.pptx

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1、会计学1条管理条管理(gunl)法则法则第一页，共18页。波克定理波克定理(dngl)n n法则：只有(zhyu)在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。n n提出者：美国庄臣公司总经理 詹姆士波克n n点评1：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。n n点评2：争论往往会引发创新思潮，所以不要认为争论就是与自己作对！2010-03-092第2页/共18页第二页，共18页。波特波特(b t)定理定理n n法则：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。n n提出者：英国行为学家 L W 波特n n点评：总盯着下属的失误(shw)，是一个领导者

2、的最大失误(shw)。2010-03-093第3页/共18页第三页，共18页。吉尔伯特法则吉尔伯特法则(fz)n n法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。n n提出者：英国人力培训(pixn)专家，吉尔伯特 n n点评1：真正危险的事，是没人跟你谈危险。n n点评2：一个要想进步或工作取得成效必须有旁人指点，否则你将无法发现错误！2010-03-094第4页/共18页第四页，共18页。吉格定理吉格定理(dngl)n n法则：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。n n提出者：美国培训(pixn)专家 吉格吉格勒n n点评1：人需要不断地学习与磨练，否则将被淘汰n n才能的养

3、成需要后天的努力。n n点评2：没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分，勤奋将天分变为天才。n n点评3：水无积无辽阔，人不养不成才。2010-03-095第5页/共18页第五页，共18页。吉格勒吉格勒(l)定理定理n n法则：设定(sh dn)一个高目标就等于达到了目标的一部分。n n提出者：美国行为学家 J 吉格勒n n点评：气魄大方可成大，起点高才能至高。2010-03-096第6页/共18页第六页，共18页。罗杰斯论断罗杰斯论断(lndun)n n法则：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。n n提出者：美国IBM公司前总裁 P 罗杰斯n n点评1：居安思危，你

4、才能成为(chngwi)自己命运的主宰。n n随大流，将无法创新！而应居安思危走在 潮流前头！n n点评2：只想随波逐流，难有理想彼岸。2010-03-097第7页/共18页第七页，共18页。洛伯洛伯(lu b)定理定理n n法则：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场(zichng)时的情况，而是你不在场(zichng)时发生了什么。n n提出者：美国管理学家，R 洛伯 n n点评1：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。n n点评2：授权必不可小，授权势在必行，若是紧抓不放，下属将失去行动能力！n n点评3：生意经之洛伯定理：让责任左右员工。2010-03-09

5、8第8页/共18页第八页，共18页。马蝇马蝇(m yn)效应效应n n英文名称：英文名称：Horse Flies effectn n提出者：美国总统林肯提出者：美国总统林肯n n法则：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬法则：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，它也会精神抖擞(jng shn du su)，飞快奔跑。，飞快奔跑。n n点评点评1：一个人只有被考核着，他才不会松懈，才一个人只有被考核着，他才不会松懈，才会努力拼搏，不断进步。会努力拼搏，不断进步。n n点评点评2：只有正确的刺激，才会有正确的反：只有正确的刺激，才会有正确的反应。应。2010-03-099第9页/共18页第九

6、页，共18页。米格米格-25效应效应(xioyng)n n法则(fz)：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。n n点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。事物的内部结构是否合理，攸关整体功能的运作与发挥。2010-03-0910第10页/共18页第十页，共18页。磨合磨合(m h)效应效应n n法则：新组装的机器，通过一定时期的使用，把摩擦面法则：新组装的机器，通过一定时期的使用，把摩擦面上的加工痕迹磨光才能变得更加磨合！上的加工痕迹磨光才能变得更加磨合！n n点评点评(di(di n n

7、 pnpn)1)1：这一现象在新的自行车、汽车等使用上都会发：这一现象在新的自行车、汽车等使用上都会发生，使用一段时间后，必须加以整合车辆生，使用一段时间后，必须加以整合车辆 ，这样就更加磨合了。，这样就更加磨合了。n n点评点评(di(di n n pnpn)2)2：一个人到了新环境，必须通过一定时间的磨合：一个人到了新环境，必须通过一定时间的磨合才能使自己达到新环境的要求，发挥最大的工作效益！才能使自己达到新环境的要求，发挥最大的工作效益！n n点评点评(di(di n n pnpn)3)3：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。舍。2010

8、-03-0911第11页/共18页第十一页，共18页。酒井法则酒井法则(fz)n n法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才(rnci)自然而然会汇集而来。n n提出者：日本企业管理顾问 酒井正敬。n n点评：不能吸引人才(rnci)，已有的人才(rnci)也留不住。n n企业应该靠事业吸引人才(rnci)，靠文化留住人才(rnci)！2010-03-0912第12页/共18页第十二页，共18页。萨盖定律萨盖定律(dngl)n n法则：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。n n提出者：英国心理学家 P 萨盖。n n点评1：若选错参照

9、，必无正确(zhngqu)比较。n n点评2：信息并不是越多越好，过量的信息有时反而会扰乱人们的正常思维。2010-03-0913第13页/共18页第十三页，共18页。隧道隧道(sudo)视野效应视野效应n n法则：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。n n点评1：不拓心路(xnl)，难开视野。n n点评2：视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。2010-03-0914第14页/共18页第十四页，共18页。王安论断王安论断(lndun)n n法则：犹豫不决固然可以免去(min q)一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。n n提出者：美籍华裔企业家 王安博士n n点评1：成功始于果敢

10、的决策。n n成功来源于果断，犹豫不决将错失良机。n n点评2：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。2010-03-0915第15页/共18页第十五页，共18页。法无定法，则无定则法无定法，则无定则论语卫灵公中，子贡问曰：“有一言而可以终生行之者乎？”子曰：“其恕乎。己所不欲，勿施于人。”的确，人生需要法则，在不同时期不同场合不同情况用不同的法则，理解成游戏规则也无不可，但它背后的作用给人以极大(j d)的影响，虽然你可能还不知道它的威力。而这些法则或许告诉我们这个或那个在中国经史中已经表述过的东西，只是又用另外的形式表达罢了，有一条，能够始终坚持，那这个人一定不简单了，而恰恰是我辈不能坚持，时而坚持，时而松懈，时间与成就就这样退下去了。法无定法，则无定则，在乎灵活运用，请大家坚持使用，若如此，则此说大有益处。2010-03-0916第16页/共18页第十六页，共18页。备注备注(bizh)子贡问曰：“有一言而可以终生(zhngshng)行之者乎？”子曰：“其恕乎。己所不欲，勿施于人。”解释：子贡问道：“有没有一句可以终身奉行的话？”孔子回答说：“那大概就是恕道了！自己所厌恶的事情，就不要施加在别人身上。”2010-03-0917第17页/共18页第十七页，共18页。2010-03-0918感谢您的观看感谢您的观看(gunkn)！第18页/共18页第十八页，共18页。