现代物流园区建设与规划设计学习教案.pptx
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1、现代现代(xindi)物流园区建设与规划设计物流园区建设与规划设计第一页,共38页。目录(ml)2.1 物流园区建设概述物流园区建设概述3 2.2 物流园区开发定位策划物流园区开发定位策划3 2.3 规划方法规划方法32.4 智能化综合型物流园区的构建智能化综合型物流园区的构建3第1页/共38页第二页,共38页。2.1 物流园区建设物流园区建设(jinsh)概述概述 物物流流园园区区规规划划,指指的的是是对对物物流流园园区区进进行行比比较较全全面面的的长长远远的的发发展展计计划划,是是对对未未来来整整体体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。性、长期性、基本性问题的思考、考
2、量和设计未来整套行动方案。2.1.1 2.1.1 功能、类型、要素与路径功能、类型、要素与路径 一一.功能功能 现现代代物物流流园园区区从从大大的的方方面面讲讲,主主要要(zhyo)(zhyo)具具有有两两大大功功能能,即即物物流流组组织织管管理理功功能能和和依依托托物物流流服服务务的的经经济济开开发发功功能能。物物流流园园区区的的内内部部功功能能可可概概括括为为8 8个个方方面面,即即综综合合功功能能、集集约约功功能能、信信息息交交易易功功能能、集集中中仓仓储储功功能能、配配送送加加工工功功能能、多多式式联联运运功功能能、辅辅助助服服务务功功能能、停车场功能。停车场功能。第2页/共38页第三
3、页,共38页。根据物流园区的依托对象来划分物流园区类型,又可分为(fn wi)货运服务型、生产服务型、商贸服务型和综合服务型,但是不管是哪一种类型的物流园区(包括智能化园区),其设计流程都是一致的,如图2.2所示。第3页/共38页第四页,共38页。二.类型 物流园区规划类型若按内容性质分,有综合物流园区规划和专业物流园区规划;按管辖范围分,有全国发展物流园区规划、区域物流园区规划、企事业单位物流园区规划;按时间分,有远景物流园区规划和短期(dun q)物流园区规划。从主要功能上讲,物流园区大致可分为以下几种类型。1.国际型物流园区。2.全国枢纽型物流园区。3.城市配送型物流园区。第4页/共38
4、页第五页,共38页。三.规划要素 物流园区规划的要素主要包括以下几个方面。1.所在地区的经济发展与城市发展背景。2.所在地区的物流业发展现状。3.建设必要性与可行性分析。4.选址论证。5.定位分析。6.功能设计。7.布局(bj)规划。8.交通规划。9.信息系统规划。第5页/共38页第六页,共38页。10.支持保障体系规划。11.建设发展实施方案。四.规划路径选择 信息化与标准化是智能物流的两大基本特点。目前,物流信息化有两个明确的发展方向:一是横向整合,形成公共(gnggng)物流信息平台体系;二是纵向整合,形成专业化的整体解决方案。2.1.2 国外物流园区发展模式应用案例 一.德国物流园区的
5、发展模式 德国在设置物流园区时主要考虑以下四方面因素,一是至少可以实现两种以上运输方式连接,特别是公路 第6页/共38页第七页,共38页。和铁路两种方式;二是选择交通枢纽中心地带,使物流和铁路两种方式;二是选择交通枢纽中心地带,使物流 园区布局与运输网络相适应;三是经济合理性,包括较低的地价、数量充足且素质较高的劳动园区布局与运输网络相适应;三是经济合理性,包括较低的地价、数量充足且素质较高的劳动力等,为园区企业获得必要利益创造条件;四是符合环境保护与生态平衡的要求。力等,为园区企业获得必要利益创造条件;四是符合环境保护与生态平衡的要求。在物流园区的建设和经营上,德国一般采取联邦政府统筹规划,
6、州政府、市政府扶持在物流园区的建设和经营上,德国一般采取联邦政府统筹规划,州政府、市政府扶持(fch)(fch)建设,公司化经营管理,入驻企业自主经营的发展模式。建设,公司化经营管理,入驻企业自主经营的发展模式。二二.德国物流园区发展带来的启示德国物流园区发展带来的启示 德国物流园区的发展经验,给我们以多方面的启示。德国物流园区的发展经验,给我们以多方面的启示。1.1.物流园区的设立要以需求为基础。物流园区的设立要以需求为基础。第7页/共38页第八页,共38页。2.物流园区的运作应贯彻供应链管理理念。3.物流园区应是多式联运的枢纽(shni)。4.物流园区在绿色环保方面大有作为。5.物流园区的
7、管理须体现合作协同精神。6.政府应明确在物流园区发展中的角色定位。第8页/共38页第九页,共38页。2.2 物流园区开发物流园区开发(kif)定位策划定位策划2.2.1 2.2.1 物流策划物流策划 物物流流策策划划是是物物流流和和策策划划有有机机结结合合的的产产物物,是是一一门门(y(y mn)mn)新新兴兴综综合合交交叉叉的学科,国内外对物流策划还都在探索之中。的学科,国内外对物流策划还都在探索之中。一一.物流策划下的定义物流策划下的定义 物物流流策策划划是是一一个个过过程程,它它是是为为实实现现某某一一目目标标,在在对对现现实实和和潜潜在在资资源源充充分分把把握握的的基基础础上上,将将各
8、各种种最最优优资资源源有有机机地地整整合合在在一一起起,为为决决策策者者提提供供最最佳佳方方案,创造出最佳效益。它的主要工作内容有以下几项。案,创造出最佳效益。它的主要工作内容有以下几项。1.1.物流项目的市场调研和咨询策划。物流项目的市场调研和咨询策划。2.2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,第9页/共38页第十页,共38页。制定策划方案。3.物流项目的产品营销工作。4.物流项目的运营和管理工作。二.物流策划的作用 物流是一门新兴的朝阳产业,物流策划的作用是针对涉及物流的事物,在考虑现有(xin yu)资源的情况下,通过分析和研究,激发创意,制
9、定出具体实施计划方案的思维及创意实施、以求最佳效果的创造性策划活动。2.2.2 物流园区的科学规划 物流园区的建设一定要具备相关的基本条件,在基本条件具备后,就要考虑如何科学规划。第10页/共38页第十一页,共38页。一.定位策划 物流园区的定位策划是指物流园区的战略定位、业务定位、客户定位、功能定位、市场定位和形象定位等主要方面。定位策划物流园区提供服务的内容及范围,直接关系到园区的经济及社会效益。应该根据园区的地理位置、交通(jiotng)状况、本地区的经济结构、产业发展情况、外贸发展、货物流向及货载结构等来确定园区的市场定位。物流园区市场定位确定之后再确定所提供的服务功能,根据服务内容设
10、置相关功能区域及配套服务区域。按照便于交通(jiotng)组织及政府相关部门监管、节省用地等原则进行功能区域规划,以达到最优化布局。第11页/共38页第十二页,共38页。二二.定位策划主要依据定位策划主要依据 物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的。物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的。1.1.物流园区的服务对象。物流园区的服务对象。2.2.物流园区的辐射范围。物流园区的辐射范围。3.3.物流园区的地域特征。物流园区的地域特征。4.4.物流园区特定的或富有特色的交易商品。物流园区特定的或富有特色的交易商品。5.5.物流园区的特色服务功能。物流园区的特色服务功能。6.6.广告、艺术、文化等
11、人文广告、艺术、文化等人文(rnwn)(rnwn)概念的注入。概念的注入。三三.现代物流园区定位策划的内容现代物流园区定位策划的内容 1.1.业务定位。物流园区的业务定位是指物流园区准备干什么,也就是从事什么行业的物流服务业务。业务定位。物流园区的业务定位是指物流园区准备干什么,也就是从事什么行业的物流服务业务。第12页/共38页第十三页,共38页。2.功能定位。物流园区的功能定位是指物流园区准备承担什么样的业务功能。3.客户定位。物流园区的客户定位是指物流园区的服务对象是谁。4.市场定位。物流园区的市场定位是指物流园区所经营的市场区域范围有多大。5.形象定位。物流园区的形象定位是指物流园区的
12、市场形象特征。四.定位策划关键问题 物流园区定位策划的准确与否,关系到物流园区做什么、为谁做、怎样做的大问题,关系到物流园区的组织(zzh)设计、经营模式、服务方式设计的大问题,关系到物 第13页/共38页第十四页,共38页。物流园区经营是否成功的大问题,以及战略定位、产业定位、市场定位、位置选择、交通网络、信息系统、可实现的优势、服务功能等各个关键环节和基础条件要经受实践的考验,要与市场接轨等问题,因此在进行(jnxng)物流园区开发规划时,投资商特别需要关注其定位策划的科学性。2.2.3 规划思路 物流园区规划应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同的方面
13、;除物流中心平面分区及功能规划外,还应从如下几个层次进行(jnxng)设计。1.作业层次 第14页/共38页第十五页,共38页。2.2.作业管理层次。作业管理层次。3.3.决策支援层次。决策支援层次。4.4.经营管理层次。经营管理层次。5.5.方法与措施分析。方法与措施分析。2.2.4 2.2.4 园区建设评价指标园区建设评价指标 1.1.年货物处理年货物处理(chl)(chl)能力。能力。2.2.单位运量年营业收入。单位运量年营业收入。3.3.预计的年营业收入。预计的年营业收入。4.4.人均产值。人均产值。5.5.交通噪音。交通噪音。第15页/共38页第十六页,共38页。6.6.环境污染。环
14、境污染。7.7.增值服务系数。增值服务系数。8.8.处理处理(chl)(chl)单位货运量所需面积。单位货运量所需面积。9.9.可能创造的就业岗位数。可能创造的就业岗位数。10.10.优化城市布局。优化城市布局。11.11.减少城市交通压力。减少城市交通压力。第16页/共38页第十七页,共38页。2.3 规划规划(guhu)方法方法2.3.1 2.3.1 规划总体框架规划总体框架 在在研研究究国国外外物物流流规规划划理理论论最最新新发发展展的的基基础础上上,根根据据物物流流发发展展的的现现状状,将将区区域域物物流流系系统统规规划划分分为为两两大大部部分分,即即区区域域物物流流网网络络(wngl
15、u)(wnglu)规规划划和和物物流流园园规规划划。如如图图2.32.3所所示示为为物物流流规规划划理理论论研研究究的的内内容容和和方方法法构构成成。图图2.32.3中中椭椭圆圆表表示示将将物物流流系系统统及及物物流流园园区区规规划划的的理理论论方法用软件工程理论进行设计,用计算机语言实现,形成实用的物流规划设计软件。方法用软件工程理论进行设计,用计算机语言实现,形成实用的物流规划设计软件。第17页/共38页第十八页,共38页。2.3.2 2.3.2 系统设计中的网络规划系统设计中的网络规划 物流系统设计分为网络规划和网络节点规划两部分。物流系统设计分为网络规划和网络节点规划两部分。一一.物流
16、网络规划概述物流网络规划概述 所谓物流网络是指实现物流系统各项功能的要素之间所形成的网络,包括物理层面上的网络和信息网络。所谓物流网络是指实现物流系统各项功能的要素之间所形成的网络,包括物理层面上的网络和信息网络。和客运规划一样,在货运规划的发展中也曾引入了很多方法和模型。但是至今和客运规划一样,在货运规划的发展中也曾引入了很多方法和模型。但是至今(zhjn)(zhjn)为止,学者和专家还是认为交通四阶段法是有效的。交通四阶段为止,学者和专家还是认为交通四阶段法是有效的。交通四阶段法在货运规划中的应用和含义如下。法在货运规划中的应用和含义如下。1.1.产生、吸引。产生、吸引。2.2.分布。分布
17、。第18页/共38页第十九页,共38页。二.网络规划模型 以下将对网络规划各步骤中所采用的模型、方法进行简单地介绍,包括国外的发展和应用现状。1.宏观经济模型。该模型主要用于预测规划期区域的经济指标和区域内各小区与研究区域外进行的不同货物的贸易量。2.区域货运模型。区域货运模型用于预测区域内各小区发生、吸引的货运量及在各小区之间的分布。3.价值重量模型。建立不同种类货物的重量和货物价格之间的关系,将贸易量(货币(hub)转换为货运量(吨)。4.时间分布模型。预测不同货种不同时段的产生、吸引量,输出分货种分时段的货运OD量。第19页/共38页第二十页,共38页。5.5.模式分担模型。模式分担模型
18、是运输规划中的关键模型之一,用于预测货运模式分担率,输出分货种分模模式分担模型。模式分担模型是运输规划中的关键模型之一,用于预测货运模式分担率,输出分货种分模式的货运式的货运ODOD量。量。6.6.货物货物车辆模型。将不同种类的货物量车辆模型。将不同种类的货物量(t(t或者或者t/km)t/km)转换转换(zhunhun)(zhunhun)为不同车辆类型的货车量为不同车辆类型的货车量(辆辆),即运,即运输输ODOD量量(单位为辆单位为辆)。7.7.网络分配模型。网络分配模型和货运模式分担模型一样是货运规划中最重要的模型之一,网络分配模型和网络分配模型。网络分配模型和货运模式分担模型一样是货运规
19、划中最重要的模型之一,网络分配模型和货运模式分担模型一样是货运规划中最重要的模型之一。货运模式分担模型一样是货运规划中最重要的模型之一。第20页/共38页第二十一页,共38页。三.货物分类与货运调查 1.基于物流特征的货物分类。货运分类是否合理对于整个区域物流系统(xtng)的规划起着至关重要的作用。自从物流的概念引入货运规划以来,各物流发达的国家均对该国的货物分类进行了调整,比如欧洲的CPA货物分类法、NST/R等。2.货运调查方法的研究。前面已经提到货运规划所需数据的难度,所以为了保证货运规划模型得到所需的、有效的数据必须对货运调查方法、调查数据的处理等相关问题进行研究。四.费用函数 在前
20、面介绍的货运需求模型、模式分担模型和网络 第21页/共38页第二十二页,共38页。分配模型中均提到了费用函数,即不同种类的货物采用不同运输方式进行运输时的费用。分配模型中均提到了费用函数,即不同种类的货物采用不同运输方式进行运输时的费用。表表2-1 2-1 基于物流特征的货物描述基于物流特征的货物描述 2.3.3 2.3.3 物流节点规划物流节点规划 所谓物流节点就是物流网络中连接物流线路的连接之处,一般也称为货运所谓物流节点就是物流网络中连接物流线路的连接之处,一般也称为货运(huyn)(huyn)中心,其在物流网络中起着越来越重要的作用。中心,其在物流网络中起着越来越重要的作用。一一.节点
21、选址节点选址 货物价格配送大小密度运输包装运输温度运输风险运输服务水平纸张、印刷品等中大高包裹没有要求中高第22页/共38页第二十三页,共38页。区域物流网络节点的选址应尽可能选择交通枢纽中心地带,使节点与运输网络相适应,同时还要考虑节点的经济合理性。常用的选址模型有数值分析法、重心法、Kuehn-Hamburger模型和模糊评价法等。根据网络节点功能的不同,可以将节点大致划分为生产型物流中心、消费型物流中心和运输转运物流中心。1.生产型物流中心指服务于产品(chnpn)生产的物流中心,在供应链中它的上游是生产资料供应商,下游是商品、产品(chnpn)批发商等,选址的基本原则是成本最小,不仅考
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