仓管试用期工作总结8篇.docx
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1、仓管试用期工作总结8篇仓管试用期工作总结1 转瞬间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,乐观向上的团队。特殊感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,生疏了原材料入库流程,生疏了接受先进先出的原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会急躁的讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。 实习期间,担当了仓管的基本职责
2、,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。 其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续 关注。 第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定
3、位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的.物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序洁净的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特殊大的关怀。 第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 仓管试用期工作总结2 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名XX仓库的管
4、理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作状况 1、完成了仓库顺当交接。年初,我开头接管XX仓库管理工作,当时仓库_实物 与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领_的人特别多,作为一名_仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保
5、证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作。 3、进展了部分cdma集团用户。X月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子经常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。 二、基本阅历与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管理工作,首先要对_的型号及性能要生疏,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,确定要干好,结果最终把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,
6、我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有消逝过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏乐观主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力气,把上级交给的各项工作做的更好。 仓管试用期工作总结3 新的一年即将到来,
7、回顾这一年来的工作,我做为一名XX仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作状况 1、完成了仓库顺当交接。年初,我开头接管XX仓库管理工作,当时仓库XX实物 与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,XX仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领XX的人特别多,作为一名XX仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把
8、从XX路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了XX后勤保障工作。 3、进展了部分cdma集团用户。X月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子经常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。 二、基本阅历与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的,由于干XX仓库管理工作,首先要对XX的型号及性能要生疏,当时我对XX接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,确定要干好,结果最终把工作整理的有
9、头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的XX几乎没有消逝过漏洞,XX实物与帐目相符,随时随地接受领导的.检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏乐观主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力气,把上级
10、交给的各项工作做的更好。 仓管试用期工作总结4 在这三月的试用时间里面里,我也是认真的去学习,依据带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了很多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。 一、工作方面 在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些特殊的状况发生,在刚开头仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告知我应当是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的一个
11、流程,通过一个月的带,我也是可以慢慢独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然阅历上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。 二、个人成长 在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是经常的来教育我,我也是通过和同事的一个沟通学到了很多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是生疏了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改
12、进的,通过一次次的反思,我也是成长得很快速,也是得到了领导的一个确定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,假如自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是需要更好的去把自己的阅历积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。 虽然过了试用期,但是我也是知道,我需要连续的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是始终进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要积累的阅历还有很多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己
13、获得更好的收入和成长。 仓管试用期工作总结5 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,生疏把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特殊感谢! 附件一:试用期工作总结 1、在前任主管的关心及指导下,从3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房
14、资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文xx年1 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的.不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 附件二:后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处
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- 试用期 工作总结
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