市政道路桥梁工程的施工管理措施(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上市政道路桥梁工程的施工管理措施 摘要：现代化城市建设离不开市政道路桥梁工程建设，建筑单位在面对不同的道路桥梁结构时，常常要采用不同的施工方法。由其是在新的工程建筑标准发生较大改动以来，对施工管理方提出了更高更细的要求。因此，本文主要对市政道路桥梁工程的施工与管理措施进行粗略的讨论。 关键词：市政；道路桥梁；施工管理 市政道路桥梁工程管理的最终目的是保证工程质量。利用计算机技术收集各种工程信息和数据进行汇总、分析、处理，以获得最佳方案。这样既提高了施工的质量，也确保道路桥梁施工使用性的达标。1市政道路桥梁工程对外管理市政道路桥梁工程施工项目管理的相关利益人员多，关系复杂

2、。因此，对外沟通管理显得特别重要。一、增强同各建设单位兄弟之间的联系，多渠道及时了解建设单位的各种计划和安排，监督建设单位早日进行拆迁安置工作，明白建设单位项目目的，为施工单位的进度计划提前做好准备，并及时调整施工进程和部署。了解建设单位资金到帐、分配使用情况，保证施工的计量款按时到位。及时与现场下地管网的单位联系，以了解地下管网的埋设情况，为以后现场进行深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。这样既不耽误工期，又降低了成本。二、加强与建设单位和监理公司之间的联系，及时确认设计变更情况或商洽签字确认、对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。通过与各方面建设单位之间的联系与沟通，争取他们对该项目工

3、作的支持与帮助，这对施工单位进行工程施工是非常有利的。2道路桥梁工程施工的质量管理2.1施工进度的管理要确保工程如期交付使用，掌控施工进度是关键。道路桥梁工程施工的进度管理中，施工方必须要制定出最优施工进度计划方案。但在实际的操作当中，很难完全做到按计划进行，工程方案实施时要依据规定内容进行，而且要守时对工程进度进行检查核对，一旦发现问题要及时采取对应措施，对原来的方案进行调整，降低工程成本。所以，进度管理控制最终是要确保工程在规定的工期内完成。进度管理的开展包含以下内容：（1）设计方案，涉及到项目的基本情况、工程顺序和前后关系以及相关数据的输入，施工人员要依据这些数据才能很好的引导工作人员作

4、业。（2）检查进度，涉及到对实际数据的录入、工程程序的检查，发现问题后及时整改的方案。（3）依据工程的施工进度与工程人员的建议，及时修改方案。2.2市政施工质量管理市政道路桥梁工程施工质量管理的目的是为了确保工程质量安全、达标，满足道路工程的使用需求。对于施工中的标准，应该以满足使用者在生产、生活中的需要为依据，并与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都不是单一的，它具有综合性，所涉及到的领域、内容、范围要求也不同。而且，因为市政道路桥梁工程施工的特殊性，项目完工以后，还必须要保证它使用过程中性能的稳定性。同时，市政道路桥梁工程对行人、车辆以及环境等的要求要与国家出台的标准政策

5、一致。 对市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工作安排，具体包括： (1)明确质量控制目标。对工程项目施工管理采取合适的目标制度，这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。(2)施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。(3)全面控制质量。在施工阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素，如：人员技能、施工方案、生产机械等。2.3市政工程的技术管理一个项目是否能顺利进行，技术管理的支持是一个必要的保证。它是施工管理当

6、中的一项基础性工作，同时也是保证施工正常的前提条件。施工方案制定的好坏，是否具有操作性，都会影响到项目的进度、工期、部署、效率以及经济收益等环节。 (1)充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。(2)组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。 (3)技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。(4)施工实施过程中，提高

7、技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。(5)建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档。3、加强道路桥梁施工现场管理3.1做好桥梁施工安全监督工作，切实做好定期巡查。施工中，设立专门的监督部门进行专门的质量检测和安全隐患排放。在巡查中不只采用定期的巡查，同时采用不定期的抽查，在巡查过程中一旦发现有安全隐患，随时向相关管理人员报道，然后进行整改和调配，把安全巡查和隐患整改结合为一体，避免重大的经济损失和意外安全事故。3.2严格执行道路桥梁施工的流程管理，严防质量关。不同的道路桥梁建设都有各自的特点和技巧，需要相关的

8、施工人员掌握之后结合实际加以应用。如果有重大的抉择需要向相关的道路桥梁设计师或者建造师进行相关的探讨，通过之后才能实施。3.3严格做好道路桥梁施工质量的管理，避免不必要的隐患。随着道路桥梁建设面越来越大，流程越来越繁复，很多监察都只能是抽检。这给很多的投机者带来了商机，投机取巧，运用不正规的材料，偷工减料，为节约时间和人力而节约流程等，这都是一些潜在的隐患。3.4统一建设道路桥梁施工，做到科学、规范、优质。在道路桥梁建设中，我们应该根据国家的相关规定，争取最大化的做到建设统一、正规、经济。在道路桥梁施工中标准化和规范化是基础。为了使工作统一有序，要求施工人员服从相关管理人员的一致决定，共同工作

9、。在施工过程中，只有坚守科学合理的原则，才能做到统一高效的工作，才能做到科学规范化的管理。在施工操作中，必须注意操作流程的合理，不能只抓进度不姑息材料浪费，也不能只节约材料，而不注意质量，必须经济科学的使用材料和市场。在科学和经济中，必须两手抓两手都要硬。3.5规范变更设计的程序对道路桥梁工程项目建设负有监管责任的各部门应当利用现有条、件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单、位在深入的调查研究同时进行充分论证的同时，还要在坚持保证施工进、度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有、序、高效进行得以从设计环节上保证。4市政工程施工的安全管理道路桥梁在

10、施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理通过评价、辨别、估计来对可能遇到的风险进行评估，并找到解决的方案，以保证施工中各环节的质量。对于市政道路桥梁工程而言，施工安全的管理可以从以下几个层面理解：一、人员安全，在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生。二、建筑安全，主要是针对在施工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。风险是不可预见、客观存在的，风险的发生具有突发性和偶然性，原因是复杂多样的，之间存在着因果关系，如果工程施工单位随意更改设

11、计图纸或者轻视防范措施，那么风险出现是早晚的事。5结语总之，现代化城市的建设离不开道路桥梁工程。施工方在作业当中必须对工程项目采取有针对性的管理方案，为工程施工创造良好安全的作业环境，同时也让道路桥梁实现其经济价值。参考文献1关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施J.广东科技,2008,(20):209-210.2楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路J.广东建材,2008,(10):141-142.3李桂琴.工程施工管理与工程造价的控制J.今日科苑,2008,(12):102-103.4顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制J.科技创新导报,2008,(26):58-59.专心-专注-专业