谷歌公司薪酬管理案例分析.pptx
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1、目录目录n世界500强GoogleGoogle公司简介Google人力资源部门简介n知识点回顾n薪酬管理案例分析以Google公司为例第1页/共18页l162l60,629.0;12,920.0第2页/共18页Google公司(英语:GoogleInc.,官方中文译名为谷歌、科高),是一家美国的跨国科技企业,业务范围涵盖互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。它于1998年由LarryPage和SergeyBrin创立,公司于2004年上市。Google公司拥有扁平化的结构,最高一层是执行官,下一层是高管团队,下面就是
2、各个项目组以及一些少数常规部门。公司简介公司简介(来源:中文维基百科)第3页/共18页第4页/共18页谷歌的人力资源部门(HR Department)被称为“人员运营部门(People Operation)”,管理着谷歌55,030名员工,谷歌员工将此称为POPS。拉斯洛巴克(Laszlo Bock)高级副总裁,主管人力运营业务l负责招兵买马l负责谷歌所有事务的经常性测量和基于数据追求生产率l核心是一个员工数据追踪程序l密切关注员工对公司的福利看法People Operations(POPS)第5页/共18页目录目录n世界500强Googlen知识点回顾薪酬管理的概念与原则薪酬形式薪酬管理的内
3、容、地位和作用薪酬体系的设计n薪酬管理案例分析以Google公司为例第6页/共18页薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。薪酬管理的概念薪酬管理的概念薪酬管理的原则薪酬管理的原则u补偿性原则u公平性原则u透明性原则u激励性原则u竞争性原则u经济性原则u合法性原则u方便性原则1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014第7页/共18页u基本薪资u绩效工资u激励工资u福利和服务基本的薪酬形式基本的薪酬形式几种重要的薪酬形式几种重要的薪酬形式u岗位工资u能力薪酬体系u宽带薪酬设计u基于EVA的薪酬激励1邹艳
4、春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014第8页/共18页u岗位评价u薪酬调查分析u薪酬结构设计u薪酬体系管理薪酬体系的设计薪酬体系的设计1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014第9页/共18页目录目录n世界500强Googlen知识点回顾n薪酬管理案例分析以Google公司为例Google的薪酬结构及其体现的原则Google薪酬管理方案的总结第10页/共18页GoogleGoogle的薪酬结构的薪酬结构工资基本工资薪酬+奖金股票全面薪酬+福利全面报酬+满足感学习的机会挑战性的工作机会免费三餐和零食产假和陪产假401K计划员工去世意外补偿
5、奖金考核结果+公司业绩股票股权奖励股票红利人员素质高Google扩张创新文化背景面试的评定+与HR谈判职位(title)和背景l公平性原则l透明性原则l激励性原则l经济性原则l合法性原则l方便性原则第11页/共18页第12页/共18页高级软件工程师139084美元软件工程师是谷歌收入最高的一群人,毕竟谷歌大多数钱都是靠最好的软件工程师赚来的。一般来说,谷歌的正式工程师,比刚加入公司作为实习工程师待遇高一倍。研究科学家121547美元谷歌的研发部门里有一些研究科学家。谷歌有一些边缘产品,比如无人驾驶汽车,需要研究科学家。当然,谷歌的其他产品和服务比如数据工程,也需要科学家的参与。产品经理1194
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