财务管理投资决策实务.pptx
《财务管理投资决策实务.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理投资决策实务.pptx(70页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、现金流量计算中应注意的问题现金流量计算中应注意的问题区分相关成本和非相关成本8.1 现实中现金流量的计算机会成本部门间的影响决策相关决策相关放弃的潜在收益放弃的潜在收益竞争or互补第1页/共70页1.固定资产投资中需要考虑的税负税负与折旧对投资的影响税负与折旧对投资的影响8.1 现实中现金流量的计算流转税流转税营业税营业税增值税增值税出售已使用过的非不动产中的其他固定资产,如果其售价超出出售已使用过的非不动产中的其他固定资产,如果其售价超出原值,则按全部售价的原值,则按全部售价的4%交纳增值税,不抵扣增值税的进项税。交纳增值税,不抵扣增值税的进项税。所得税所得税 项目投产后,获取营业利润以及处
2、置固定资产的净项目投产后,获取营业利润以及处置固定资产的净收益(指变价收入扣除了固定资产的折余价值及相收益(指变价收入扣除了固定资产的折余价值及相应的清理费用后的净收益)所应交纳的所得税。应的清理费用后的净收益)所应交纳的所得税。第2页/共70页2.税负对现金流量的影响项目项目目前(不买保险)目前(不买保险)买保险买保险销售收入销售收入1000010000成本和费用成本和费用50005000新增保险费新增保险费01000税前利润税前利润50004000所得税(所得税(30%)15001200税后利润税后利润35002800新增保险费后的税后成本新增保险费后的税后成本700=3500-2800税
3、负与折旧对投资的影响税负与折旧对投资的影响【例例8-1】常德公司目前的损益情况见表常德公司目前的损益情况见表8-1。该公司正在考虑。该公司正在考虑一项财产保险计划,每月支付一项财产保险计划,每月支付1000元保险费,假定所得税率为元保险费,假定所得税率为30%,该保险费的税后成本是多少?,该保险费的税后成本是多少?凡是可以税前凡是可以税前扣除的项目,扣除的项目,都可以起到减都可以起到减免所得税的作免所得税的作用用第3页/共70页税负与折旧对投资的影响税负与折旧对投资的影响折旧对税负的影响折旧对税负的影响 单位:元单位:元项目项目A公司公司B公司公司销售收入销售收入 (1)1000010000成
4、本和费用:成本和费用:付现成本付现成本 (2)50005000 折旧折旧 (3)5000合计合计 (4)=(2)+(3)55005000税前利润税前利润 (5)=(1)-(4)45005000所得税(所得税(30%)(6)=(5)*0.313501500税后利润税后利润 (7)=(5)-(6)31503500营业现金净流量营业现金净流量(8)税后利润税后利润 (7)31503500折旧折旧 (9)5000合计合计 (8)=(7)+(9)36503500A公司比公司比B公司拥有较多现金公司拥有较多现金150折旧计折旧计入成本入成本B比比A利润利润多多350元元A公司比B公司拥有较多的现金第4页/
5、共70页(8-5)(8-6)税负与折旧对投资的影响税负与折旧对投资的影响(3)税后现金流量)税后现金流量不需要知道利润是多少,不需要知道利润是多少,使用起来比较方便使用起来比较方便(8-4)已包括流转税已包括流转税第5页/共70页内容纲要内容纲要l8.1现实中现金流量的计算 l8.2项目投资决策 l8.3风险投资决策 l8.4通货膨胀对投资分析的影响第6页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策1.新旧设备使用寿命相同的情况新旧设备使用寿命相同的情况差量分析法差量分析法首先,将两个方案的现金流量进行对比,求出现金流量A的现金流量B的现金流量;其次,根据各期的现金流量,计算两个方案的净现值;最
6、后,根据净现值做出判断:如果净现值 0,则选择方案A,否则,选择方案B。基本步骤:基本步骤:第7页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策表表85 各年营业现金流量的差量各年营业现金流量的差量 单位:元单位:元项目项目第第1年年第第2年年第第3年年第第4年年销售收入(销售收入(1)20 00020 00020 00020 000付现成本(付现成本(2)-2 000-2 000-2 000-2 000折旧额(折旧额(3)20 20013 9007 6001 300税税前前利利润润(4)(1)-(2)-(3)1 8008 10014 400 20 700所得税(所得税(5)(4)33%5942
7、6734 752 6 831税后净利税后净利(6)(4)-(5)1 2065 4279 648 13 869营营业业净净现现金金流流量量(7)(6)+(3)(1)-(2)-(5)21 40619 32717 248 15 169(1)计算初始投资的差量)计算初始投资的差量 初始投资初始投资70 000-20 00050 000(元)(元)(2)计算各年营业现金流量的差量)计算各年营业现金流量的差量 第8页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策表表86 两个方案现金流量的差量两个方案现金流量的差量 单位:元单位:元项目项目第第0年年第第1年年第第2年年第第3年年第第4年年初始投资初始投资-5
8、0000营营业业净净现现金金流流量量21 40619 32717 24815 169终结现金流量终结现金流量7 000现金流量现金流量-5000021 40619 32717 24822 169(3)计算两个方案现金流量的差量)计算两个方案现金流量的差量 第9页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策(4)计算净现值的差量)计算净现值的差量固定资产更新后,将增加净现值固定资产更新后,将增加净现值13516.83元元 第10页/共70页2.新旧设备使用寿命不同的情况新旧设备使用寿命不同的情况 最小公倍寿命法和年均净现值法最小公倍寿命法和年均净现值法固定资产更新决策固定资产更新决策 对于寿命不同
9、的项目,不能对他们的净现值、内对于寿命不同的项目,不能对他们的净现值、内含报酬率及获利指数进行直接比较。为了使投资项目含报酬率及获利指数进行直接比较。为了使投资项目的各项指标具有可比性,要设法使其在相同的寿命期的各项指标具有可比性,要设法使其在相同的寿命期内进行比较。此时可以采用的方法有最小公倍寿命法内进行比较。此时可以采用的方法有最小公倍寿命法和年均净现值法。和年均净现值法。第11页/共70页20 977.515 050营业净现金流量(7)(6)+(3)(1)-(2)-(5)12 227.510 050税后净利(6)(4)-(5)6 022.54 950所得税(5)(4)33%18 2501
10、5 000税前利润(4)(1)-(2)-(3)8 7505 000折旧额(3)18 00020 000付现成本(2)45 00040 000销售收入(1)新设备(第18年)旧设备(第14年)项目表87 新旧设备的营业现金流量 单位:万元 计算新旧设备的营业现金流量:旧设备的年折旧额20 00045 000 新设备的年折旧额70 00088 750(1)直接使用净现值法)直接使用净现值法 假设新设备的使用寿命为假设新设备的使用寿命为8年,每年可获得销售年,每年可获得销售收入收入45000元,采用直线折旧法,期末无残值。元,采用直线折旧法,期末无残值。第12页/共70页 计算新旧设备的现金流量计算
11、新旧设备的现金流量表表88 新旧设备的现金流量新旧设备的现金流量 单位:万元单位:万元项目项目旧设备旧设备新设备新设备第第0年年第第14年年第第0年年第第18年年初始投资初始投资-20 000-70 000营业净现金流量营业净现金流量15 05020 977.5终结现金流量终结现金流量00现金流量现金流量-20 00015 050-70 00020 977.5 计算新旧设备的净现值计算新旧设备的净现值结论:更新设备更优。结论:更新设备更优。正确吗?第13页/共70页(2)最小公倍寿命法(项目复制法)最小公倍寿命法(项目复制法)将两个方案使用寿命的最小公倍数最为比较期间,并假将两个方案使用寿命的
12、最小公倍数最为比较期间,并假设两个方案在这个比较区间内进行多次重复投资,将各自设两个方案在这个比较区间内进行多次重复投资,将各自多次投资的净现值进行比较的分析方法多次投资的净现值进行比较的分析方法。0 4 8 NPV=27708.5 27708.5使用旧设备的方案可进行两次,使用旧设备的方案可进行两次,4年后按照现在的变现价值重年后按照现在的变现价值重新购置一台同样的旧设备新购置一台同样的旧设备 8年内,继续使用旧设备的净现值为:优点:易于理解优点:易于理解 缺点:计算麻烦缺点:计算麻烦 第14页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策(3)年均净现值法 年均净现值法是把投资项目在寿命期内总
13、的净现年均净现值法是把投资项目在寿命期内总的净现值转化为每年的平均净现值并进行比较分析的方法。值转化为每年的平均净现值并进行比较分析的方法。年均净现值的计算公式为:年均净现值的计算公式为:年均净现值年均净现值 净现值净现值 建立在资金成本和项目寿命期基础上的年金建立在资金成本和项目寿命期基础上的年金现值系数。现值系数。式中,式中,第15页/共70页固定资产更新决策固定资产更新决策计算上例中的两种方案的年均净现值:与最小公倍寿命法得到的结论一致。当使用新旧设备的未来收益相同,但准确数字不好估当使用新旧设备的未来收益相同,但准确数字不好估计时,可以比较计时,可以比较年均成本年均成本,并选取年均成本
14、最小的项目。,并选取年均成本最小的项目。年均成本年均成本是把项目的总现金流出转化为每年的平均现金是把项目的总现金流出转化为每年的平均现金流出值。流出值。年均成本年均成本 项目的总成本的现值 建立在公司资金成本和项目寿命期基础上的年金现值系数。式中,第16页/共70页资本限额决策资本限额决策 在有资本限额的情况下,为了使企业获得最大利在有资本限额的情况下,为了使企业获得最大利益,应该选择那些使净现值最大的投资组合。可以益,应该选择那些使净现值最大的投资组合。可以采用的方法有两种采用的方法有两种获利指数法和净现值法。获利指数法和净现值法。资本限额资本限额是指企业可以用于投资的资金总量有限,是指企业
15、可以用于投资的资金总量有限,不能投资于所有可接受的项目,这种情况在很多公不能投资于所有可接受的项目,这种情况在很多公司都存在,尤其是那些以内部融资为经营策略或外司都存在,尤其是那些以内部融资为经营策略或外部融资受到限制的企业。部融资受到限制的企业。第17页/共70页1.使用获利指数法的步骤资本限额决策资本限额决策计算所有计算所有项目的获项目的获利指数,利指数,并列出每并列出每个项目的个项目的初始投资初始投资额。额。资本限额资本限额能够满足能够满足完成决策完成决策资本限额资本限额不能满足不能满足计算限额内计算限额内项目各种组项目各种组合的加权平合的加权平均获利指数均获利指数 接受加权平接受加权平
16、均获利指数均获利指数最大最大的最大最大的投资组合投资组合 第18页/共70页2.使用净现值法的步骤资本限额决策资本限额决策8.2 项目投资决策计算所有计算所有项目的净项目的净现值,并现值,并列出每个列出每个项目的初项目的初始投资额。始投资额。资本限额资本限额能够满足能够满足完成决策完成决策资本限额资本限额不能满足不能满足计算限额内计算限额内项目各种组项目各种组合的净现值合的净现值合计数合计数 接受净现值接受净现值合计数最大合计数最大的投资组合的投资组合 第19页/共70页3.资本限额投资决策举例资本限额投资决策举例资本限额决策资本限额决策 穷举法穷举法列出五个项目的所有投资组合(列出五个项目的
17、所有投资组合(n个相互独立的投资项目的可个相互独立的投资项目的可能组合共有能组合共有 种),在其中寻找满足资本限额要求的各种组合,并计种),在其中寻找满足资本限额要求的各种组合,并计算他们的加权平均获利指数和净现值合计,从中选择最优方案。算他们的加权平均获利指数和净现值合计,从中选择最优方案。【例例8-5】假设派克公司有五个可供选择的项目假设派克公司有五个可供选择的项目A、B、C、D、E,五个项目彼此独立,公司的初始投资限额为,五个项目彼此独立,公司的初始投资限额为400 000元。元。详细情况见表:详细情况见表:投资项目投资项目初始投资初始投资获利指数获利指数PI净现值净现值NPVA120
18、0001.5667 000B150 0001.5379 500C300 0001.37111 000D125 0001.1721 000E100 0001.1818 000第20页/共70页投资时机选择决策投资时机选择决策投资时机选择决策可以使决策者确定开始投资的最佳时期。在等待时机过程中,公司能够得到更为充分的市场信息或更高的产品价格,或者有时间继续提高产品的性能。但是这些决策优势也会带来因为等待而引起的时间价值的损失,以及竞争者提前进入市场的危险,另外成本也可能会随着时间的延长而增加。进行投资时机选择的标准仍然是净现值最大化,不能将计算出来的净现值进行简单对比,而应该折合成同一个时点的现值
19、再进行比较。第21页/共70页投资时机选择决策投资时机选择决策所谓投资期是指项目从开始投入资金至项目建成投入生产所需要的时间。所谓投资期是指项目从开始投入资金至项目建成投入生产所需要的时间。较短的投资期较短的投资期期初投入较多期初投入较多后续的营业现金流后续的营业现金流量发生得比较早量发生得比较早 较长的投资期较长的投资期期初投入较少期初投入较少后续的营业现金流后续的营业现金流量发生的比较晚量发生的比较晚 投资决策分析方法投资决策分析方法第22页/共70页投资期选择决策方法举例:投资期选择决策方法举例:【例例8-7】甲公司进行一项投资,正常投资期为甲公司进行一项投资,正常投资期为3年,每年年,
20、每年投资投资200万元,万元,3年共需投资年共需投资600万元。第万元。第4年年第第13年每年年每年现金净流量为现金净流量为210万元。如果把投资期缩短为万元。如果把投资期缩短为2年,每年需年,每年需投资投资320万元,万元,2年共投资年共投资640万元,竣工投产后的项目寿万元,竣工投产后的项目寿命和每年现金净流量不变。资本成本为命和每年现金净流量不变。资本成本为20%,假设寿命终,假设寿命终结时无残值,不用垫支营运资金。试分析判断是否应缩短结时无残值,不用垫支营运资金。试分析判断是否应缩短投资期。投资期。1、用差量分析法进行分析、用差量分析法进行分析(1)计算不同投资期的现金流量的差量)计算
21、不同投资期的现金流量的差量不同投资期的现金流量的差量不同投资期的现金流量的差量 单位:万元单位:万元项目项目第第0年年第第1年年第第2年年第第3年年第第4-12年年第第13年年缩短投资期的现金流量缩短投资期的现金流量-320-3200210210正常投资期的现金流量正常投资期的现金流量-200-200-2000210210缩短投资期的缩短投资期的现金流量现金流量-120-1202002100-210第23页/共70页(2)计算净现值的差量)计算净现值的差量(3)做出结论:缩短投资期会增加净现值20.9万元,所以应采纳缩短投资期的方案。使用差量分析法比较简单,但是不能反映每种方使用差量分析法比较
22、简单,但是不能反映每种方案的净现值到底为多少,因此也可以分别计算两案的净现值到底为多少,因此也可以分别计算两种方案的净现值,然后通过比较得出结论。种方案的净现值,然后通过比较得出结论。第24页/共70页2、分别计算两种方案的净现值进行比较(1)计算原定投资期的净现值)计算原定投资期的净现值 第25页/共70页(2)计算缩短投资期后的净现值)计算缩短投资期后的净现值(3)比较两种方案的净现值并得出结论:)比较两种方案的净现值并得出结论:因为缩短投资期会比按照原投资期投资增加净因为缩短投资期会比按照原投资期投资增加净现值现值20.27(24.38-4.11)万元,所以应该采用缩)万元,所以应该采用
23、缩短投资的方案。短投资的方案。第26页/共70页内容纲要内容纲要l8.1现实中现金流量的计算 l8.2项目投资决策 l8.3风险投资决策 l8.4通货膨胀对投资分析的影响第27页/共70页风风险险性性投投资资分分析析风险调整法风险调整法对项目基础状态的对项目基础状态的不确定性进行分析不确定性进行分析调整未来现金流调整未来现金流调整贴现率调整贴现率敏感性分析敏感性分析决策树分析决策树分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析第28页/共70页按风险调整贴现率法按风险调整贴现率法1、用资本资产定价模型来调整贴现率引入与证券总风险模型大致相同的模型引入与证券总风险模型大致相同的模型企业总资产风险模型:企业总资产风
24、险模型:总资产风险不可分散风险可分散风险可通过企业多可通过企业多角化经营消除角化经营消除 这时,特定投资项目按风险调整的贴现率可按这时,特定投资项目按风险调整的贴现率可按下式来计算:下式来计算:项目j按风险调整的贴现率或项目的必要报酬率 无风险贴现率 项目j的不可分散风险的系数 所有项目平均的贴现率或必要报酬率按风险调整贴现率法按风险调整贴现率法:将与特定投资项目有关的风险报酬,将与特定投资项目有关的风险报酬,加入到资金成本或公司要求达到的报酬率中,构成按风险加入到资金成本或公司要求达到的报酬率中,构成按风险调整的贴现率,并据以进行投资决策分析的方法。调整的贴现率,并据以进行投资决策分析的方法
25、。第29页/共70页2、按投资项目的风险等级来调整贴现率 对影响投资项目风险的各因素进行评分,根据评分来确定风险等级,再根据风险等级来调整贴现率的一种方法 相关因素相关因素投资项目的风险状况及得分投资项目的风险状况及得分ABCDE状况状况得分得分状况状况得分得分状况状况得分得分状况状况得分得分状况状况得分得分市场竞争市场竞争无无1较弱较弱3一般一般5较强较强8很强很强12战略上的协调战略上的协调很好很好1较好较好3一般一般5较差较差8很差很差12投资回收期投资回收期1.5年年41年年12.5年年73年年104年年15资源供应资源供应一般一般8很好很好1较好较好5很差很差15较差较差10总分总分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务管理 投资决策 实务
限制150内