医院药房年度工作计划_1.docx

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1、医院药房年度工作计划医院药房年度工作方案 篇1 1、对药学技术职员进行岗位培训和连续教育，特别对低级职称职员，与每月科室质控检查相结合，进行药品说明书提问考核，记录在质控本上，考核提问分歧格者，下一次质控考核重复提问，直至通过。并将考核结果记录专用本上。 2、做好处方评价工作。依据处方治理方法对不公道用药处方进行干预。改进工作方法，在每月抽查处方后将分歧格处方通报给发生题目的科室，进行双向沟通，无异议后每季度将处方抽查结果汇总报院质控科，并在医院药事与临床刊登发布。 3、对处方调剂流程、发药交代、用药指导、发出药品的外包装所书写的留意事项等进行调剂质量监控，改进药品包装工序。修改监控措施并设专

2、用记录本。严格退药治理制度，对其进行完善。 4、连续做好号户结对活动。号户结对是我科自成立青年文明号以来进行的社会公益活动之一，我们要连续深进开展此项活动。 5、组织一系列主题活动。在五四、七一期间组织以宣扬党团学问、弘扬爱国精神为主题的活动，寓教于乐，增加团的分散力和战斗力，增加团员青年爱党、爱国意识和岗位奉献精神。 6、定期召开青年文明号工作会议，沟通思想，为文明号复查做好预备工作。连续做好推优荐才工作，乐观向党组织汇报团员思想状况，把优秀青年接受到党组织中来。 7、开展以部分为单位的趣味运动会，丰富职工的业余生活。 医院药房年度工作方案 篇2 在新的一年里，我科将依据医院进展的总体目标以

3、改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新进展以及为我院制造更大的经济效益一下是我科xx年工作方案： 1、我们必需必需抓好药品的质量平安。 2、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先选购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，争取国家基本药物适用率达到90%。 3、坚持网上选购，加强各科室沟通，征询各科室用药方案满足临床需要。 4、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。 5、加强业务学习，提高科室人员的业务素养，提高科室人员的.职业素养。 6、加强药品不良反应的报

4、告制度。 人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的进展带来前所未有的机遇。因此，必需抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新进展，做出乐观的贡献！让我们共同携起手来，集中才智、分散力气、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为！以进展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的进展注入新的活力！ 医院药房年度工作方案 篇3 成果仅代表过去，工作中仍有诸多不足，在20xx新一年的工作中，我们决心扬长避短，做到以下几点： 1、乐观参加医院组织的业务学习，结合

5、本科专业特点，抓好专业学习，努力提高业务素养，提升业务水平。 2、进药做到有方案，有支配，坚持每日一进，专人负责，保障临床用药供应。 3、加强工作责任心，做到药品分类定位存放，发药时做到“四查十对”，杜绝差错事故的发生。 4、借一甲评审东风，完善执行药事管理制度，加强毒、麻、精及拆零药品管理，做到工作常态化。 5、做好药品效期管理，坚持先进先出原则，每月上报近效期药品名目，准时与临床科室沟通，努力削减过期现象发生，削减医院流淌资产损失。 6、做为窗口科室，服务态度显得尤为重要，做为沂源县其次人民医院的一份子，我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象，所以我们必需时刻留意个人形象，廉洁自律，

6、留意工作作风、服务态度，提升服务水平，争取做到病人满意、领导满意及自己满意。 7、提高平安管理意识，药房是医院流淌资产集散地，我们要时刻做好科室内平安隐患排查，做好防火、防盗、防电，确保平安无事故。 8、最终，向领导申请增设住院药房。基于目前我院进呈现状，西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套，在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象，做不到分时合理服务，提升不了服务质量，请领导决策。 总之，相较于临床纷繁简洁的诊疗工作，我们药房工作显得单一，但我曾经听过这样一句话：“所谓成功，就是简洁的事情重复做，重复的事情用心做！”在此，请领导和同事们信任，对

7、于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作，我们确定会坚持、努力、用心做好！感谢大家！ 医院药房年度工作方案 篇4 一、进一步加强药房和药库管理 1、提高医疗平安意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝差错事故发生。 2、认真核发药品卫材，做到账物相符，削减药品损失。 3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专确定”确保选购，保证使用平安。 4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并准时上报，选购药品，保证临床药品供应。 5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。 二、加强抗菌药物学习 进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争把

8、握在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争把握在40xx以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。 三、做好护理垂直管理的关心工作 药房实行全天24小时值班，限度的保证临床科室用药。 四、全面提升科室人员综合素养 1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。乐观参加医院举办的各类学习培训，提高服务的力气和水平。鼓舞科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。 2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和随机应变的服务力气，多使用敬语、谦语

9、、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，准时处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。 要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 本着为科室进展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要

10、质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 医院药房年度工作方案 篇5 连续改善服务态度和提高服务质量，发觉问题准时解决订正，结合工作实际乐观改善服务态度。进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。乐观参加院上组织的业务学习，增加新学问。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中消逝任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作，发挥特长，提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定准时上报。做好药品盘点，

11、关心财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业学问不够扎实，确定努力改进。 20xx年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的熟识，流程性的工作也更加细致与准时。在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关怀和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕本院的工作重点和要求，全体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。在新的一年里，药房也将向新的目标做出努力。 一、学习相关法律法规 连续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规的学习，强化各医

12、务人员对药品相关法律法规的熟识，全方位提高医务人员自身职业道德素养。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理状况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，把握药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。 定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。 三、提高药学服务及药品质量 以提高

13、质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和进展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药平安有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的.监控，削减抗菌药物滥用状况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。医院药房是窗口，做到微笑服务，使患者有个好的心情。发药时严格依据四查十对执行，杜绝差错和事故

14、的发生。 四、加强不良反应监测工作 进一步规范药品不良反应监测工作，亲热协作医疗、护理等相关部门，准时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展，更直接、更全面的为病人供应药学服务。 为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新进展，以及为我院制造更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶持下，全科人员将会共同携起手来，集中才智、分散力气、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标，以质量为中心，为患者和药学的进展尽一份微薄之力！ 医院药房年度工作方案 篇6 药剂科在院领导大力关怀和正确指导下，结合20xx年工作消逝的问题，确定在20xx年的工作以提高质量为重心，逐步建立质量、

15、平安系统。抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和进展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训方案，落实到人。要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，杜绝服务差错和事故的发生。我们必需连续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 一是加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度，我们要连续巩固已取得的成果，发觉和培植新的.业务亮点，加强自我宣扬，树立科室的形象。 二是加强业务学习，提

16、高科室人员业务素养。乐观参加医院举办的各类学习培训，提高服务的力气和水平。乐观争取院医院对药剂工作的支持和关怀，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高加强职业道德教育，订正行业不正之风。 三是加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育，深化开展法纪教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基础，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德教育，不断增加全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和随机应变的服务力气，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，准时处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。 四是加强处方质量管理，针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对全部医生处方点评考核，并将结果上报到业务院长。提出整改看法。加强药品不良反应监测，对在治疗中消逝的不良反应准时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构，结合我院实际状况，综合医生反馈的看法。对我院药品准时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。 五是加强抗菌药物管理，以抗菌药物合理使用管理法为基础。结合医生用药，切实保障病人用药平安。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核，调剂工作。并提出合理看法。对于不听从者。药剂科将状况上报院领导。10