企业管理安置房建设代项目建议书范本.docx

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1、企业管理安置房建设代项q建议书范本XXX安置房建设工程可行性研究报告，代工程建秘书）业主单隹：XXX编制单枚：XXX3）建筑层数:地上：住宅主楼6层;商业：1层4）工程组成：多层住宅主楼。5）建设地点：地块优于成都市XXX村。6）建筑防火类别及耐火等级：耐火等级为二级；7）耐久年F艮:50年8）抗震设防烈度：7度9）可安置拆迂户：364户，999人。（十）工程建设进度拟定工程建设期为2011年。6月2012年12月，共18个月，熟两个年度。 其中施工工期为8个月。（十一）建设条件本工程住于XXX村，项口所在地市政设施配套完善，水、也、气等都可就 近接入；工程建设和运行期间所产生的污水可就近排入

2、周边其他市政道路污水管 网。本工程暂无地质勘察和地质灾害评估的密料，根据临近建筑地质勘察和地质 灾害评估报告进行分析,工程所在区域地质构造简单，水文地质条件较好，地质 环境条件复杂程度属简单，拟建场地不可能形成滑坡、遍石流等地质灾害现象。 在自然条件下未发现地质灾害点。宜于本工程的建设，且重筑材料也可就近购买； 交通便利、气候环境彘好。（H*一）投密估算、资金来遮及使用计划1.投资估算本工程忍投咨为8689.01万元，取整为8689.00万元。其中工程费用7810.58万Xxx建设工程工程管理编制第十一幸劳动平安与卫生防疫专篇要认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，要确保建设项百符合国家规定

3、的劳动平安卫生标准，保障工作人员和顾客的平安与健康。一、设计依据L 国家和地方主管部门的有关法律、法规和指令性文件。2、劳动平安卫生标准、规范、规程。二、劳动平安保护（一）平安管理1、严格实施现场平安防护基本标准，如：施工临时用电平安标准、各类施 工机械和设备的平安防护基本标准、施工现场消防管理体索标准等。2、建立严格的平安教育制度，坚持入场教育、坚持每周接班组召开平安教 育研讨会，增加平安意识，使平安工作具体到每个广大职工上。3、强化平安法制观念，严格执行平安工作文字意识，双方认可，坚持特殊 工种持平安操作证上肖制度等。4、加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。对于各 种外

4、架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。5、定期进行平安检查。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次 平安隐患检查，发现问题及时整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工， 及时采取措施排除险情。（二）平安保证体余与格施9292Xxx建设工程工程管理编制1、建立完善的以工程经理为首的平安生产领导小组，针对本工程的特点， 京立现场的平安保证体余,制定相应的平安操作规程及平安技术措施。2、贯彻“平安第一，预防为主”的方针，实行平安值班制度，并建立定期 平安检查制度，平安员要深入生产施工第一线，随时检查平安措施落实情况，发 现隐患及时处理。3、提高施工人员的平安生产意识，通过经常

5、性平安生产教育，是施工人员 牢固树立“宴全为了生产，生产必须平安”的思想。4、施工人员进入现场前，必须遂行宴全生产教育，加强平安教育和宣传工 作，强化平安工作责任心，每个人都要明确自己工作中的平安要求。要与工作人 员签定劳动平安协议。5、按照工程进度和现场实际情况，做平安技术支底，并组织进行监督执行， 埴好平安责任制卡，做好平安施工纪录。6、加强机械设备的管理工作，尤其应经常检查吊车等机械设备，规范作业， 严禁无证操作，防患于未然。现场参与吊车作业的施工人员必须戴宴全帽上揖7、建立工程经理领导下的保安巡逡制度，防止偷盗现象发生。8、入场人员必须整齐穿着，施工人员应注意休息，保持葭好工作我忠，不

6、 搞疲劳战，更不能带病作业。9、抓好施工人员职业道德教育，杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁 酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。10、在现场设立施工标志牌。11、建立宴全施工制度和平安事故责任追究制度，追究平安事故当事人和项 目经理责任。所有工作人员必须严格执行有关规范、规程及本施工组织设计。93Xxx建设工程工程管理编制12、实行定量管理，坚持文明生产。各工序人员必须持证上肯。13、接受建设方、监理公司对现场质量，治安环卫等工作的管理和监督。14、现场供电线路的设计.安装要合理，率固、移动性电器用也统供也并安 装漏也保护装置，主供也路必须由专职人员负责，任何人员不得随意推

7、拉电源开 关。15、各种农药及有等品应放置于平安的地方。16、车辆进出应有固定路线，并由专人负责调度，防止意外事故发生。三、卫生防疫（一）致通卫生册四卫生间采用排风扇选行排风，前期施工过程中应按照设计图纸和规范要求预 留相应洞口。（一） 给排水措地1、依据1J建筑给水排水设计规范GB50015-2003；2）二次供水设施卫生规范GB17051-1997；3J生活饮用水卫生标准GB5749-85；4J生活饮用水卫生规范2001年6月卫生部公布。2 ,防疫科越1J设置浇通道路和绿化的酒水柱，保持环境清洁。2）给水管道采用PE管及内衬塑钢管，防止对水质的污染。3）室内污水排水管道设专用通气立管，将管

8、道中有害气体排至室外，减少了9494Xxx建设工程工程管理编制 有害气体对室内居住环境的污染。4J污，废水经化奏池处理后排入城市污水管网。5）雨水有组织排放。污废水、雨水分流排放。6）本工程总水表之后增设管道倒流防止器，防止红线内给水管网之水倒流污 染城市给水。7）公共卫生间蹲便器采用脚路开关，小便器采用感应式冲洗阀，洗手盆采用 感应灰水嘴，以防止触摸交叉感染病菌隐患。95Xxx建设工程工程管理编制第十二幸工程卖彩进度计划一、工程卖麴内衮和建设阶段（一）项月卖彩原那么在项口建设实题的过程中，要本着“筌面布局、合理安排、科学设讨、保证质 量”的原那么，认真组织工程的实施,科学安排工程进度，保证工

9、程高效率、离质 量的实施。（二）工程卖血内衮 准备工作：编制可行性研究报告及评估、论证、批复、招投标，方案设 计等。 勘察设计：测量勘察、初步设计及章批、施工图设计。 施工阶段：设备的采购、落实协作关系、土建施工、设备安装与调试等。 级工脍收：试运转、缓工验收。.（三）工程建设阶段第一阶段为前期工作阶段，第二阶段为勘测设计和招投标阶段，第三阶段为 施工阶段。为加快建设进度，缩短建设时间，各阶段的工作应尽量提前进行，允许有一 定程度的支叉。二、工程进度安挑拟这工程规划净用地面积30350.01 m2,总建筑面积39951.40 m2o参考建设项96Xxx建设工程工程管理编制 月当地实际情况，工期

10、定额和单住工程工期定额，结合本工程建设内焦、工程量 大小、也设难易程度，施工条件和使用要求等情况，项包建设期计划检13个月 控制,除两个年度，其中施工工期为12个月。2011年7月皆完成前期工作，2011年9月,完成各期招标和设计勘察工作，2012年5月前完成施工。具体安排如下：工程建设进度计划表工程内容2011 年2012 年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月可研编制及审批勘察、设计、招标等工程实施期建设工程装饰工程设备安装及调试附属工程绿化场地硬化竣工验收97Xxx建设工程工程管理编制第十三幸工程招投标方会侔随着经济建设的高速开展，随着基础设施的建设需要，拟建项q定

11、住“BT” 建设工程，BT工程都是基础设施工程,政府是工程的真正业主，工程建成后，政 府最终要用国有咨金将其购回，因此，必须检照规定的范囹和规模标准遂行招标 发包。其次，BT是由BOT演变而来，而BOT通常采用国际招标的方式确定投资 商，BT也应该采用这种国际惯例。所以为了确保工程建设的工程质量，防范和化 斛工程建设中的适法违规行为，应严格按照中华人氏共和国招投标法、国彖发 展和改革委员会等七部委公布的第12号、第30号令工程建设工程施工招投标 方法、四川清国彖投密工程建设项百招标投标条例、御川市重设工程工程量 请单计价管理方法及相关法律法规的规定，并结合本工程工程特点编制工程的 招标方案和招

12、标文件、备案和接受行政监督部门的监督。一、招标范园及招标组织形式（一）招标范国拟建工程采用BT方式建设，总建筑面积约39951.4。万平方米的BT建设项 6o（二）招标组轨形式工程主要采用委托招标形式，由项百业主委托具有相应资质、从事过类仞工 程招标且信誉葭好的招标代理机构代理招标。将遵循公平、公正、公开、诚信的 原那么确定中标单住，投标人应具备相应的资质和实施能力。98Xxx建设工程工程管理编制二、招标方式（一）工程将采用公开招标方式（BT方式J。（二）在国彖和市市指定媒介发布招标公告。四川建设网（ ： II）公开发 布工程施工，重要材料等招标公告。投标人资格：1、投标人必须具有独立法人密格

13、；2、具有房屋建筑工程、城市市政公用工程等的设计、勘察、施工、监理的资 质和业绩；3、工程主要管理人员具有工程管理咨格、经验及能力。（三）招投标程序：招标公告发布一资格预审一招标文件出售一开标评标一 推荐中标候选人一确定中标人。三、招投标相关要求C-J项百的招标应该注意的诃题1、应组建一个项q法人来代表政府行使业主的权利履行业主的义务。政府是 国彖的行政管理机关，不便于与建筑商形成招投标的关条和经济合同关条，应由 工程法人作为业主统管所有的基础设施工程,从事相关的经济活动。2、济格预审时应有侧重点。BT的核心在于B （建设）,而B （建设）的重 要内参之一在于建筑商要有较强的投融资能力，他要在

14、规定的期F艮内用自己的咨 金将工程建成，没有较强的经济实力和触资能力是不行的。因此，密格预审文件 在这方面一定要有严格的明确的规定，例如，投标人的财务状况、银行的咨信等99Xxx建设工程工程管理编制 级、银行的授信额度等等，必要时，还应当到该企业或者相关部门，相关银行选 行考察。密格预审时，除了对投标人交来的相关褥料的复印件认真进行审查外， 还应与原件进行核对，以防止弄虚作假。3、参加投标的建筑商必须具备相应的施工咨质。建筑商必须具有他所承建的 工程应该具有的国彖规定的相应资质，没有相应咨质的建筑商不能参加投标。参 加投标的建筑商可以由一方组成，也可以由多方组成，必须符合中华人民共和国 国家开

15、展计划委员会、中华人民共和国建设部、中华人先共和国铁道部、中华人 先共和国交通部、中华人民共和国信息产业部、中华人先共和国水利部、中国先 用航艺总局第30号令发布的工程建设项百施工招标投标方法（以下简称第 30号令）中第四十二条至第四十五条关于藤合体投标的规定。4、第30号令完全适用于BT项q BT工程的重要内今除了投融资便是施工， BT工程的招标，可以说就是招施工单住。因此，对施工的招标，就应该用第30 号令来规范。投融密方面的内叁在咨格预审文件中做出规定,施工方面的内今在 招标文件中提出要求，两者加起来，就组成了整个BT工程的招标内衮。5、要用BT合同规范双方行为。中标人依法确定后，BT的

16、工程法人必须与中 标的建筑商签订BT工程合同。该合同可在中华人先共和国建设部、国彖工商行政 管理局制定的建设工程施工合同CGF-1999-0201J示范文本的基础上加入投 融密的有关条款即可。r二）其他考前须知L 工程经上级部门批复同意后，工程承办单住在指定的媒体上发布招标公告 告。2、在招标文件开始发出之目起20个工作日内，具有承当投林工程能力的法100Xxx建设工程工程管理编制 人或者其它组织都可以投标。投标人少于3个时，应当重新进行招标。投标文件 应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出完全响应。招标项百属于建筑施工 的，招标文件的内本还包括拟派出的工程负责人与主要技术人员的简历.业绩和

17、 拟用于完成招标工程的机械设备。本工程不接受联合招标。3、开标时委托招标代理单住主持，邀请所有投标人参加，并接受政府行政监 督部门的全程监督。中标候选人的投标文件应当最大限度的满足招标文件中规定 的各项综合评价标准，充分响应招标文件的实质性要求，并经专彖评审，投标报 价最低，但投标价格低于本钱的除外。4、评标将严格按照国彖七部委12号令舒林委员会和评标方法暂行规定 进行。5、中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力， 假设中标人放弃中标项6,应当承当决律责任。自中标通知书发出30日之内，按 照招标文件，工程承办单住和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转 让中标工

18、程，不得将中标工程肢解后向他人转让。评标委员会的人员组成和密格要求评标委员会由碗川省政府评标专家库中的经济、技术方面的专家组成。根 据本工程招标文件在开林当天队专家库中随机抽取。评标委员会主任由专彖推举 担任。评标委员会受用单数制，但最低不少于5人；评标委员会要严格按照招标 文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行宗统评审和比拟。评标方法可采用 综合评估法或经评审的最低价法。101Xxx建设工程工程管理编制元，工程建设其他费用464.67万元，基本预备希413.76万元。2 .资金来源本工程总投咨8689.01万元，取整为8689.00万元。济金全部引进社会咨金。3 .资金使用计划r十二）主要

19、技术经济指标年份投资额单传百分比2011 年5199.49万元59.84%2012 年3489.52万元40.16%合计8689.01万元100%序号名称面积单传备注.一规划建设净用地面积（用地红线内净用地）30350.01m2二规划总建筑面积39951.4m2（一）地上计入本积率的建筑面积39951.4m2L住宅建筑面积35935.47m22、非住宅建筑面积4015.93m2A商业用房建筑面积3935.93m2B配套设施建筑面积（物管用房）80m2C物管用房建筑面积80m2三叁示率总参积率1.32住宅叁我率1.18四基底面积建筑基底总面积7792.29m2五建筑密度总建筑密度25.67%忌户

20、数364户七总绿地面积10622.5m2其中集中绿地面积5311.25m2八绿地率35%九机动车住136辆Xxx建设工程工程管理编制3五、招标备索招标文件出售前须上报XXX发改局和招投标站备案，确定中标人后，15 q内将中标通知书与签订的合同报发改委备嚎。六、项招标事项核准表项国招标事项核准表建设工程名称：XXXXXX安置房建设工程工程招标范围招标组织形式招标方式不采用招招标方式 式全部 招标局部招标自行招标 林委托招标公开招标 标邀请招标建筑工程会部 招标委托招标公开招标 标勘察全部 招标委托招标公开招标 标设计全部 招标委托招标公开招标 林监理全部 招标委托招标公开招标 标注：卖卷时应根据

21、具体情况请整。102Xxx建设工程工程管理编制第十四章BT投资项同建设管理方法和运作手段管理是企业永恒的主题，项q的科学管理成为决定工程生命的关键。8 r运 作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式。随着城市基础设 施和公路交通建设的迅猛开展，伍靠政府财政投入、国债筹咨等传统咨金募集方 式，睢以满足经济高速增长的需要，对一些投咨额不是很大、建设周期较短、回 收见效较快的市政、交通等基础设施工程，采用“企业投咨建设一建成移交政府 一政府分期回购”的8r运作方式来进行工程投咨建设，已逐渐成为政府与企业 间进行经济合作的一种极为有效的新模式它具有融资能力强、建设效率嵩、政 府风险小和投

22、赛回报高等优点，深受政府和企业的青睐。一、实卷BT模式的依据L根据中华人民共和国政府采购法第二条“政府采购是指各级国彖机关、 事业单传和团体组织，使用财政性咨金采购依法制定的集中采购目录以内的或者 集购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。”2、根据中华人民共和国建设部200330号关于关于培育开展工程总承包 和工程工程管理企业的指导意见第四章第七条“鼓励有投融济能力的工程总承 包企业，对具备条件的工程项自，根据业主的要求检照建设一转让（BT）、建设 经营转让（BOT）、建设一拥有经营（BOO）、建设拥有 经营 转让（BOOT）等方式组织实题二、BT模式项同概念BT （ BuildTransf

23、er ,即建祓1 移破）模献是 BOT103Xxx建设工程工程管理编制CBuildOperateTransfer,即建设运营移 交）模式的一种简化形式式，是政府部门利用非政府资金来承建某些基础设施建设工程的一种投融咨方 式。具体来说BT模式的运作过程是这样的：政府和其授权的单住，通过法定程 序般是招投标方式）选择承建方（向时也是投资人）并与之签订合同，将拟建 的基础设施工程授权给后者，由其负责在工程建设期内；工组建BT工程公司选 行投咨、融咨、管理、施工总承包等工程完工并通过验收后,由政府按照合同约 定的方式将按密人与该工程有关的权利购回。三、BT模式特点分析作为一种新型的投融资方式，BT工程

24、融密主要适用于非经营性基础设施项 百和公用事业项百。总体来说BT模式具有以下特点：第一，它是一种集投融咨、建造和工程管理于一体的综合方式，不同于单纯 的投咨、施工承包或代理管理形式3。事实上BT项百的中标者可以既是投资方， 同时又是管理方和承延方。比方太平洋建设集团，很多工程都是由集团出面投标， 然后由各地子公司管理和建设，事实上BT工程的参与者就是集团本身。第二，工程公司和投资人共同负责工程的融咨和建设管理。尽管投咨人组建 BT项q公司后，工程具体的投融资和管理工作都以BT工程公司的名义进行。但 是由于投咨方必须对BT工程公司筹集速设咨金提供担保，并对项口按合同规定 完工承当最终责任，因此事

25、实上是由投咨人和BT项a公司共同承当工程的融密 和建设责任c第三，BT模式事实上是一种“政府校揭”，借助政府信誉实现了强大的融咨 功能。政府将融咨难题转嫁给了中标的投咨方，大大缓解了政府部门对基础设施104Xxx建设工程工程管理编制 也设的巨额投赛压力，提高了基建工程的延设效率和管理效率，分散了基础设施 建设的风险，可以看作一种“政府捺揭”。对投资方来说，由于政府信誉几乎是零 风隈的，而且可以在工程移交后得到可观的回报，因此BT工程可以顺利地实现 债权或者股权融寿。第四，BT模式实际上是将资金实力、咨信实力和建造实力，结合我一起的一 种投融咨方式I,防止了直接施工招标过程中的一些实力较弱的承包

26、商为了中标盲 口压低报价、恶性竞争的倾向。8、BT模式的运作过程工程确实定阶段：政府对项a立项，完成工程建设书、可行性研究、筹划报 枇等工作；工程的需期准备阶段：政府确定融资模式、资款金额的时间及数量上的要求、 楂还赛金的计划安排、合理确定招标标底等工作；工程的招标阶段：政府通过公开招标或邀请招标确定中标人（投咨方），谈判 商定双方的权利与义务等工作；工程的建设阶段：参与各方按BT合同要求，行使权利，屐行义务；工程的移交阶段：缓工验收合格、合同期满，投咨方有偿移交给政府，政府 校约定总价（或计量总价加上合理回报）按比例分期楂还投咨方的融资和建设费 用。五、BT工程管理（-）落实能奋赛会工程在执

27、行过程中,必须具有严格的配套褥金计划，具备完善的咨金管理制105Xxx建设工程工程管理编制度，并凭借经济、行政和法律三种约束手段，把配套咨金落到实处。（二）强化左执行阶段的监管工作1、业主根据工程的管理特点和要求，确定项q高质量的管理人员，凡具备该 济格的从业人员才有可能从事工程的管理工作。2、充分利用经济合同法规各级项q责任人的权利和义务，有效防止各级责任 人间的冲突和矛盾，加强各级责任人间的协调与配合，使“责、权、利”相对等 的原那么得以充分表达。3、招标采购工作是工程管理的核心环节，直接影响项3的进度和质量。需加 强对工程招标采购的监督管理。（三）加强建设工程工程管理建设管理工作的重点是

28、：工程质量、工程进度和工程投褥。工程业主应做好 工程的组织协调工作，确保工程按合同工期、投资、质量完成。L编制建设管理计划及咨金计划、审查施工图纸是否满足设计文件和规范要 求，以及投咨方提出的一些特殊的功能和技术要求；2、采用公开招标确定工程承延商，签订施工合同；3、审批承建商提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方喙、施工质量保 证体条等技术文件，并检查落实；4、检查承爱商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投密、进度、质量和合同管理工作；5、检查工程所泉用由投密方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是 是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作；6、作好咨金

29、管理，按选度作好结算工程提款工作，节约投密；106Xxx建设工程工程管理编制7、根据工程迷度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证、支 付工程款；8、组织缓工验收；9、组织工程审计；10.审查接收承建商及监理公司规整的技术业务咨料，建立技术经济档案。（四）加强工程投资管理工程的投咨控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发 生的偏差,把工程造价的发生控制在麦价F艮额以内，以求在工程工程建设中取得 较好的投咨效益和社会效益。工程建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工 程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反 映费用支出的数据，将实际费用支出

30、额与讨划费用支出额进行比拟，发现实际支 出领与讨划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制， 以保证连控制目标的实现。（五）加强质量管理工程质量到达国彖现行规范要求，并经验收合格。质量管理内家主要有以下 几个方面：1、审查监理、施工单住的赛格和质量保证条件；2、组织和建立本工程的质量控制体余，完善质量保证体条；3、对工程质量进行跟踪、检查、监督、控制；4、质量事故的报告和处置；5、催促、检查工程建设是否符合设计图纸要求；6、催促、检查工程建设是否符合国家有关的规范要求；107Xxx建设工程工程管理编制7、催促、检查工程材料是否符合要求。（六）加强工程进度管理在施工承包合同、

31、监理合同中写进有关工期、进度、进度违约金等条款，通 过招标的优惠条件鼓励施工单住加快进度，控制对投咨的投放速度，控制对物咨 的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划、控制和协调等管理职能手段, 在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项n进度计划，定期收集反映实际进度的有关教 据，同时进行现场实地检查。（七）加强合同管理合同管理是工程建设管理的重要内态之一，是控制工程投资、进度质量的基 本依据。由于建设工程投入的济金教领大，施工周期相对较短，使用的人力物力 多,涉及的单传多等原因，有必要将建设工程合同作为一个宗统工程进行科学管 理，从而提高工程工程的经济效益

32、和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项 钉，均要以合同形式确定双方或多方的责、权、利，以保证工程工程和工作任务 的实现。在工程建设管理过程中，制定具体的合同管理方法，对合同管理的原那么、 范囹、主要内余、合同管理的组织原那么及职责、合同承办人的职责、对合同的订 立、章查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更、转让、斛除、 纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决方法，使合同管理有章可循。严格按照合同办事,在工程建设招标合同、材料供应合同、监理合同中应检 照合同法和工程建设有关管理制度和规章与服务单住签订完善的合同条款，并严 格按照合同进行管理，以保证工程经营管理活动的顺利或行，提高工

33、程管理水平，108Xxx建设工程工程管理编制实现工程工程投咨、进度、质量、环保等目标，取得羡好的社会和经济效益。（八）加强林丽管理协调工作是项百管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实 施过程中，建设工程组织与外部各关张单核之间，建设项百组织内部各单住、各 部门之间，专业与专业间、环节与环节间，以及建设工程与周囹环境、其它建设 工程间存在着相互联系、相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需选行多头、 平行作业的情况下尤为突出。因此，要取得一个建设工程的成功，就必须通过积 极有效的组织协调、排除障碍、斛决矛盾，以保证实现建设项Q的各项预期目标。（九）加强平安奥设管理工程施工平安管理的

34、好坏将直接影响到该工程的经济和社会效益。首先，监督和要求施工单住建立健全工程工程平安生产制度。必须建立有符 合该工程特点的宴全生产制度，参与项月的管理、监理、施工及相关人员都必须 认真执行制度的规定和要求。工程工程平安生产制度要符合国彖，地方、相关行 业及单住的有关平安生产政策、法规、条例、规范和标准。其次,做好平安检查。对平安检查结果必须认真对待,需要整改的必须F艮定 整改完成时间，落实整改方案和责任人。（十）资金管理工程建设咨金按银行要求开设专用帐户，专款专用。制定每月用款计划，确 保建设咨金足额、恰当、适时用于工程建设。109Xxx建设工程工程管理编制第十五幸投去估算及资金筹措一、投资估

35、算依据1、当前市场建设工程工、料、机价格；2、工程初步设计方案及设计说明；3、工程建设其他费用计价依据：1J建设单住管理费依据财政部财2002394号文计取；2）前期工程套询费按国家计委关于印发建设项口前期工作咨询收费暂行规定 定的通知（讨价格19991283号）计取；3J招标费用依据按川价发2008141号关于规范调整工程造价春询服务 收希标准的通知规定计取；4J勘察费、工程设计希按国彖计委、建设部关于发布工程勘察设计收赛 管理规定的通知（计价格2002 10号）计取；5）工程监理费依据发改价格2007J 670号文规定计取；6）施工图审查费按成都市建委参考标准，按第一局部工程费用的0.2%

36、计取；7J环境影响评价费按照国彖计委、国家环境保护总局系于规范环境影响也 询收希有关问题的通知十价格2002 125号）及国彖计委、国彖环境保护忍局 关于规范环境影响客询收费有关问题的通知下调20%计取；8J工程保险新检检第一局部工程希用的0.3%计取9J招标清单及控制价编制费、审核发工结算费按按川价发2008 141号侯 于规范调整工程造价咨询服务收费标准的通知规走计取；110Xxx建设工程工程管理编制10J场地准备及临时设施希按按第一局部工程费用的0.3%计取；4、工程预备会基本预备我按第一局部工程希用与第二局部工程其他费用的5%计取。二、投资估算（）第一局部工程费用第一局部工程去用包括爱

37、筑工程费用、安装工程会用、装饰装修工程费用、 设备费等，估算投资为1523.81万元。第一局部工程去用详投咨估算表lo（二）第二局部工程定设其他费用参照标准1 .建设单住管理希依据财政部财2002394号文计取；2 .前期工程套询费按国彖计委关于印发建设项q前期工作咨询收希暂行规 定的通知（计价格19991283号）计取；.招标代理费按国家开展计划委员会文件讨价格1200271980号规定计取;3 .勘察费、工程设计费按国彖讨委、建设部系于发布工程勘察设计收费 管理规定的通知（计价格2002 10号）计取；.工程监理费依据发改价格f2007J 670号文规定计取；4 .招标清单及控制价编制我、

38、审核浚工结算去按按川价发2008141号关 于规范调整工程造价咨询服务收新标准的通知规定计取。r三）第二局部工程建设其他费用第二局部工程建设其他费用包括可行性研究报告编制费用、勘察设讨希、 招标代理希用、施工图审查费、建设单住管理费、工程监理费等，估算投密为111Xxx建设工程工程管理编制二、可研范SI及主要编制依据其中住宅停车住109辆商业停车住27辆地面停车住136辆十非机动车住面积1092m2十一金天健身场地面积275.92m2十二投咨估算赛用工程总投资8689.01万元其中：工程希用7810.58万元工程建设其他费用464.67万元基本预备费413.76万元（一）主要褊制依据1 .成都

39、市国民经济和社会开展第十二个五年规划纲要；.XXX国民经济和社会开展第十二个五年规划纲要；2 .2010年XXX国民经济和社会开展统计公报；.投资工程可行性研究指南；3 .建设部颁发的有关规范、标准、定额；. 业主提供的红线图；4 .建设工程经济评价方法与参数M催三版力.国家开展改革委、建设部发改投咨20061325号文发布的罐设项百经济 评价方法与参数（儒三极力5 .投咨工程可行性研究指南国家开展计划委员会（办公厅计办投咨 L2002J15.其他文件密料。三，工程的提出背景及定设的必要性Xxx建设工程工程管理编制464.67 万元。第二局部工程建设其他费用详见附表lo（）基本预备会基本预备费

40、按第一局部工程费用与第二局部工程其他费用的5%计取。估算 费用为413.76万元。三、资金筹措及资金来源本工程总投咨8689.01万元，取整为8689.00万元。资金全部由业主自筹。自 筹褥金来源：县财政收入及XXX历年来未分配利润。因此，本工程咨金是有保障 的,该公司完全能够承当及组织本工程的建设。四、资金使用计划（一）各局部投赛费用所占比例项 目投资额所占比例第一局部工程费用7810.5889.89%第二局部工程建设其他费用464.675.35%第三局部预备费413.764.76%合 讨8689.01100.00%r二）渗金使用计划就Xxx建设工程工程管理编制年份投资额单传百分比2011

41、年5199.49万元59.84%2012 年3489.52万元40.16%合计8689.01万元100%112113Xxx建设工程工程管理编制第十六幸财务评价一、经济分析的依据.原那么和方*（一）评价依据1、本工程财务评价以原国彖计委颁发的健设工程经济评价方法与参数（借 三版）为依据；2、本工程本钱、效益等方面的财务测算，按财政部颁发的企业财务通贝 和企业会计准那么的有关规定为依据；3、本工程税金测算，按国彖颁发的税种、税目及相关规定为测算依据。r二）评价原那么1、本项q经济评价以动态分析为主，并辅以假设干主要跨去指标的分析；以定 量分析为主,定性分析为辅的原那么；2、本工程经济评价在计算期内

42、的销售价格及本钱，均不考虑通货膨胀因素；3、本工程经济评价遵循收入与费用计算口在一致的原那么；（三）评价方苏本工程的财务评价按新建工程的评价方法选行效11分析和测算。（四）工程经管方案本工程安置住房及商铺总爱筑面积为39951.4平方米，统一由拆迁安置居民货 币回购。二、计算期根据工程的特点，以合作期F艮为F艮，计算期定为3.1年，延设期为1.1年，114Xxx建设工程工程管理编制运营期为3年/倾H为安置房，以预售方式销售）一、基砒救据（一）管业收入本工程的爸业收入为售房收入和商铺销售收入。1、售价确实定本工程为安置房工程，特按总本钱造价上浮1.5%计，根据测算，本工程回购 价格为2950.0

43、0元/n?。2、售序收入估算本安置房工程住宅总建筑面积为35935.47 n?,单价2950.00元/n?,售房总 收入为10600.96万元。3、商铺收入估算本安置房工程商铺总建筑面积为4015.93,单价3150.00元/n?,售房总收入 为1265.02万元。（二）经税金及附加估算该工程纳营业税,税率为5%,城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附 加分别为营业税的7%、3%, 2%估算经营税金及附加为620.87万元。（三）工程开发本钱C1J总投资表中结转的开发本钱:工程建设总投资8689.01万元；（2）能源、原材料消耗费：指在经营活动中消耗的水、也、燃料等能源及原材料去；按人员工褥

44、及福利的2%计；（2）工资及福利药：按人均3.6万/年计，每年按5%逅增；（3）工程开发费（投咨回报人 按总投资的15%计，并于第二年年初支付；115Xxx建设工程工程管理编制C4J工程咨金占用去：合同规定应付款的（基准利率+2%）计；（5）管理费用：接收入的3%计；（6）其他费用：接收入的1%计。（四）盈利能力分析本工程收入5850.98万元扣除建设本钱5439.02万元和营业税金及附加 327.65万元，应纳所得税28.41万元后为工程的总投资利润，本工程总投资利阔为 84.30万元，投资利泗率为0.49%,符合安置房建设标准。本工程为安居房项同，在确保本工程公益性的前提下，保证本项有一定的 盈利能力。（五）清楂能力分析本工程建安费为人民币4180.03万元，根据本工程采用BT模式：投褥废 设秒交模式。为减缓财务压力，成都汉城投密按工程缓工验收后15日 支付其第一次建安费，按奕安赛的40%支付，同时支付期投资回报，整建安费的 15%计，第一次不计取济金占用费；第二次付款按工程奴工睑收后12个月，再 支付期建安费的30%,同时支付资金占用费，