2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库（核心题版）.docx

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1、2022年咨询工程师工程工程组织与管理考试题库（核心题版）一、单项选择题.利用定额进行时间估算一般采用（）。A、专家估算法B、单一时间估算法C、三时估算法D、蒙特卡罗分析法答案：B解析：类比估算法也是一种专家估算法。利用定额进行时间估算一般采用单一时 间估算法。专家判断估算常常采用三时估算法。模拟法最常用的是蒙特卡罗分析 法。1 .编制工程前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是。的职责。A、工程经理B、部门经理C、工程经理D、部门经理答案：A解析：此题考查的是工程工程前期阶段质量管理的工作内容。工程经理在编制项 目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量 职责

2、，制订质量计划并组织实施。答案：C解析：业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月，并且为无条件担 保，使合同双方的担保义务对等。21 .设立工程咨询成果质量评价标准的基本原那么不包括（）。A、能定量考核的尽可能采用定量标准B、不能定量考核的应有明确定性要求C、能真实反映工程工程的各种因素D、可行性研究报告结论应满足审批需求答案：D解析：设立标准的基本原那么是：要把是否坚持科学开展观，坚持“客观、公正 科学、可靠”的原那么，能否真实 全面地反映工程工程的有利和不利因素作为评 价质量的重要标准。不一定得出可行的结论才是优秀成果。22 .以下不属于必行进行招标的工程规模标准的是0。A、施工单

3、项合同估算价在400万元人民币以上的B、重要设备 材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的C、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D、工程总投资额估算价在3000万元人民币以上的答案：D解析：此题考查的是工程工程招标范围和规模标准。在必须招标规定范围内的项 目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备 材料等的采购 到达以下标准之一的，必须招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币 以上；（2）重要设备 材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币A、总时差B、闲置时间C、最早时间D、自由时差答案:D解析：此题考查的是制定

4、进度计划的方法。自由时差是指在不影响其紧后工作最 早开始的前提下本工作可以利用的机动时间。225 .建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工 作是。A、质量目标层层分解B、制订工程工程的质量计划C、制订质量管理体系文件D、按质量目标组织实施答案：C解析：此题考查的是工程工程质量管理体系。建立工程质量管理体系的基本方法 和步骤：确定工程管理的质量方针和质量目标T把质量目标层层分解T质量管理 职能分层次分解-制订质量管理体系文件-制订可操作的质量计划-按质量计 划组织实施T持续改进质量管理体系。226 .工程工程管理中的组织规模通常是指该组织0。A、负责业务区域的大小B、

5、合同额或收入的多少C、管辖人员数量的多少D、工程投资额的多少答案：C解析：工程工程管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少（2019） o 例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。227 .采用概算指标法编制设备安装工程概算，常采用的概算指标不包括（）。A、按占设备价值的百分比（安装费率）的概算指标B、按每吨设备安装费的概算指标C、按设备安装工程体积的概算指标计算D、按座、套等为计量单位的概算指标计算答案:C解析：此题考查的是设计概算的编制与审查。常采用的概算指标包括：按占设备 价值的百分比（安装费率）的概算指标；按每吨设备安装费的概算指标；按座、 台、套、组、根或功率等为计量

6、单位的概算指标计算；按设备安装工程每平方米 建筑面积的概算指标计算。228 .工程工程进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A、组织关系B、工艺关系C、时间关系D、工序关系答案：A解析：工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工 作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工艺关系也称为硬逻辑关系。组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由工程团队确定。229 .在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D

7、、最迟完成时间的最小值答案：A解析：此题考查的是制定进度计划的方法。在双代号或单代号网络计划中，工作 的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。230 .合同一方不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理()原那么的要求。A、老实信用B、平等自愿C、等价有偿D、公平公正答案：B解析：此题考查的是工程工程合同管理的基本原那么。平等自愿的原那么。任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。231 .国际金融组织，如世界银行不主张采用()计算工程咨询费用，认为不利于 降低工程本钱。A、人月费单价法B、按日计费法C本钱加固定酬金法D、工程造价百分比法答案：D解析：

8、此题考查的是工程咨询服务费计算。国际金融组织，如世界银行不主张采 用工程造价百分比法计算工程咨询费用，认为不利于降低工程本钱。232 .有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，也可以检查各项具 体的费用支出的对象是否明确和落实的费用目标分解方式是。A、投资计划表B、时间一投资累计曲线C、S形曲线D、综合分解资金使用计划表答案：D解析：此题考查的是资金使用计划的编制。综合分解资金使用计划表一方面有助 于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算；另一 方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结 果是否正确。233 .建设工程合同应当采用0

9、。A、书面形式B、口头形式C、行为推定形式D、其他形式 答案：A解析：此题考查的是施工合同订立。建设工程合同应当采用书面形式。书面形式 是指合同书 信件和数据电文，具体包括电报 电传 、电子数据交换和电 子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。234 .社会公众对垃圾处理建设工程的要求和期望不包括（）。A、无污染B、收益高C、有社会效益D、服务优良答案：B解析：此题考查的是工程工程的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众要求 和期望：工程建设期无社会风险，无污染及公害，在工程工程运行期内对外部环 境不产生有害的影响，工程工程有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价 格合理。235 .某建设工程

10、施工过程中发生较大事故，根据生产平安事故调查处理条例 规定该级事故应由（）负责调查As国务院B、省级人民政府C、设区的市级人民政府D、县级人民政府 答案：C解析:此题考查的是工程工程职业健康平安管理相关规定。重大事故较大事故一般事故分别由事故发生地省级人民政府设区的市级人民政府 县级人民政府 负责调查。236 .()推荐用于由雇主或其代表一工程师设计的建筑或工程工程，主要用于单 价合同。A、施工合同条件B、“红皮书”C、简明合同格式D、“绿皮书”答案：A解析：此题考查的是新版FIDIC合同条件的适用范围和特点。施工合同条件， 简称“新红皮书”，该文件推荐用于由雇主或其代表工程师设计的建筑或工

11、程工程，主要用于单价合同。237 . (2017年真题)某工程工程实施过程的局部时间参数如下表所示其中，总时差最大的活动是()活动最迟开始时间(天)最早开始B151D39C . VE20CG4A、BB、DC、ED、G答案：B238 .对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界 定，并形成相应的文件，这是()的含义。A、工作成果B、工作清单C、工作顺序D、工作定义答案：D解析：工作定义就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所 产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和 工作分解结构的更新。239 .建设工程施工合同文件包括:协

12、议书;投标书;中标通知书;合同通 用条款；合同专用条款；工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现 不一致时，优先解释顺序为()。A、-B、-C、-D、- 答案：A解析：合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标 函及投标函附录；专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7） 图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。240 . （2005年真题）资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投 标人。A、开标以前B、开标以后C、开标同时D、评标以后答案:B解析：资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查；资格后审是指在开 标后对

13、投标人进行的资格审查。241 .以下关于工程工程合同特点的表述，错误的选项是。A、合同庞大复杂B、合同主体可以是公民C、订立合同一般采用书面形式D、工程工程合同是一个合同群体答案：B解析：此题考查的是工程工程合同的特点和体系。主要包括：（1）工程工程合 同是一个合同群体；（2）合同的标的物仅限于工程工程涉及的内容；（3）合同 内容庞杂；（4）工程工程的主体只能是法人；（4）工程工程合同的订立和履行 具有特殊性。242 .在编制招标控制价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A、工程造价管理机构发布的单价B、清单中列出的单价C、市场调查确定的单价D、清单中列出的金额答案：A解析：此题考查的是招标控

14、制价的编制。在编制招标控制价时，计日工中的材料 单价应按工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算；假设未公布, 那么按市场调查确定。243 . （2017年真题）根据FID1C施工合同条件，履约担保的保证期限应到O 为止。A、工程实质性竣工B、颁发工程接收证书C、缺陷责任期满D、保存金到达扣留限额答案：C解析：履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而并非到工程师颁发 工程接收证书为止。244 .FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）。A、承包商完成建造任务后，业主支付的数额B、承包商对所有合格工程有权获得的工程款C、业主在中标函中对实施 完成和修复工程缺陷所接受

15、的金额D承包商对实施 完成和修复工程缺陷所接受的金额答案：C解析：此题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。“接受的合同 款额”指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承 包商的投标报价并对其确认。245 .在工程工程进度管理中，工作定义基本依据是。A、工作分解结构B、工程范围说明书C、环境因素D、组织过程资产答案：A解析：此题考查的是工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。246 .针对某设计工程建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是 OoA、设计筹划B、设计评审C、设计控制D、设计管理答案：A解析：设计筹划是指根据合同建立质

16、量目标、规定质量控制要求、安排开展各项 设计活动的计划。247 .招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原那么的要求。以上；（3）勘察 设计 监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民 币以上。23 . （2006年真题）工程工程管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三 个层次是（）。A、决策层B、操作层C、执行层D协调层答案：C解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层 执行层和操作层四 个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要 参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排工程活动 组织落实工程计 划的阶层；操作层是指从事和完成具体任

17、务的阶层。24 .时标网络图宜按各项工作的（）时间编制。A、最早开始B、最迟开始C、最早结束D、最迟结束答案：A解析：此题考查的是工作顺序安排。时标网络图宜按各项工作的最早开始时间编 制25 .根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是（）。A、国产化B、经济保证C、进度保证D、质量保证答案:D解析：此题考查的是货物招标应遵循的原那么。质量保证原那么，招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。248. （2011年真题）以下工作中，不属于工程工程组织计划工作的是（）A、确定角色和职责B、制订人员配备计划C、确定工程管理模式D、制订组织关系图答案：C解析：

18、组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排 人员配备计划、组织 关系图和有关说明。249 .设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书, 经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的。作为（）。A、20%；验收款B、25%；验收款C、20%；结清款D、25%；结清款 答案：B解析：此题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购合同中，买方在收到卖 方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份 并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。250 .对于工作量大、工程周期长的工程宜采取()组织结构。A、职能式B、工程式C、矩阵式D、复合式答案：

19、B解析：此题考查的是工程工程管理组织设计的依据与原那么。对于工作量大、工程 周期长的工程可能采取工程式的组织结构等。251 .合同一方不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理()原那么的要求。A、老实信用B、平等自愿C、等价有偿D、公平公正答案：B解析：此题考查的是工程工程合同管理的基本原那么。平等自愿的原那么，任何一方 都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。252 .货物采购合同催交工作的重点是。A、保证货物生产制造的平安和质量B、保证货物生产制造的技术经济性C保证货物生产制造的进度和工期D、保证整个工程的进度和工期得以实现答案：C解析：此题考查的是货物采购合同的履

20、行。催交工作的主要任务是催促供货人能 按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催 交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催 交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及 时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖 延。253 .工程工程HSE管理的重要依据是。A、工程HSE管理的持续性B、施工承包商的HSE体系建设和运行效果C、工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D、上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设答案：D解析：此题考查的是工程工程健康 平安与环境管理的含义。上级组织（公

21、司） 的HSE制度体系和文化建设是工程工程HSE管理的重要依据。254 .以下管理组织设计原那么中，（）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定 组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。 A、目标导向原那么B、整分合原那么C、弹性设计原那么D、最正确幅度与层次原那么答案:A解析：此题考查的是工程工程管理组织设计的依据与原那么。目标导向原那么，这种 设计思路与传统的设计思路不同，它是从组织目标的角度进行组织设计，确定组 织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。255 .发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承 包人。

22、A、7B、14C、28D、56答案：C解析：进度付款证书和支付时间。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的2 8天(注：其他进度付款、质量保证金 竣工结算涉及时间均为14天)内，将进 度应付款支付给承包人。256 .估算工作时间的模拟法最常用的是。A、类似模拟法B、数字模拟法C、蒙特卡罗分析法D、情景模拟法答案：C 解析：此题考查的是工作资源估算。最常用的是蒙特卡罗分析法257 .招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书()，按照招标文件和 中标人的投标文件订立书面合同。A、收到之日起15内B、发出之日起15内C、收到之日起30内D、发出之日起30内答案：D解析：招标人和中标人应当在投

23、标有效期内并在自中标通知书发出之日起30内, 按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。258 .根据工程专业特点，将工程直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织 形式。A、复合式B、工程式C、职能式D、矩阵式答案：C解析：职能式工程管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的工程按照职 能部门的特点与职责，分成假设干个子工程，由相应的各职能单位完成各方面的工 作。职能式的另一种形式就是对于一些中小工程，根据工程专业特点，直接将项 目安排在公司某一职能部门内。259 .根据标准施工招标文件(2007年版)，承包人仅可向发包人提出费用 和(或)工期索赔的是()OA、由于发包人的原因导致试运

24、行失败的B、发包人要求承包人提前竣工C、由于发包人违约导致承包人暂停施工D、发包人提供的材料不符合合同要求的答案：D解析：此题考查的是施工合同履行。选项A的情形可索赔费用+合理利润；选项 B的情形，可索赔费用+奖金；选项C的情形，可索赔费用和（或）工期+合理 利润。260,某工作网络计划如以下图所示，工作A、B、D、E的总时差最小的是工作（）。A、AB、BC、CD、D 答案：A解析：时标网络计划中：N工作的总时差二min（N工作所在线路的自由时差之和）.工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A、工程总本钱最低时的最短工期安排B、工程直接本钱最低时的工期安排C、工程间接本钱最低时的工期安

25、排D、给定费用下的最短工期安排答案：A解析：费用优化又叫工期本钱优化，是寻求最低本钱的最短工期安排，或按要求 工期寻求最低本钱的计划安排过程。261 .安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（）。A、概算指标法B、实物法C、估算指标法D、费用分解法答案：A解析：此题考查的是设备及安装工程概算编制方法。当初步设计的设备清单不完 备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时, 可采用概算指标编制概算。262 . （2017年真题）根据标准施工招标文件（2007年版），以下关于合同变 更的说法错误的选项是（）。A、发包人和监理人均可提出变更B、发包人可

26、直接向承包人发出变更指示C、承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D、假设承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由答案：B 解析：发包人和监理人均可以提出变更C主：承包人X,承包人提出书面变更建 议）。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。 承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得 擅自对工程的任何局部进行变更。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变 更工作263 .工程工程职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职 业健康平安设施必须与主体工程（）。A、同时立项 同时实施 同时投产使用B、同时立项 同时实施

27、 同时验收交付C、同时设计 同时施工 同时投产使用D、同时设计 同时施工 同时验收交付答案：C解析：“三同时”制度是指凡在我国境内新建 改建 扩建的基本建设工程、 技术改建工程和引进的建设工程，其职业健康设施必须符合国家规定的标准，必 须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。264 .某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，其基准单价为330元/m3,承包人 当初投标价为335元/m3。施工期间，在采购该预拌混凝土时，其单价为300元/ m3,该材料单价应调整为（）。A、313.50B、316. 50C 318.50D、321.50答案：D解析：此题考查的是市场价格波动引起的调整。基准

28、价格为330元/m3,实际采 购价格为300元/m3,故价格下跌，跌幅为(330-300) /330=9. 09%,超过5% 的局部按实调整，故单价调整为335 (9. 09%-5%) X330 = 321.5 (元/m3)。265 .以下关于FIDIC合同担保的表述，错误的选项是()oA、通用条件的条款中明确规定业主应向承包商提供支付保函B、担保书的格式分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式C、合同条款规定，承包人签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预 付款担保D、履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而非到工程师颁发工程 接收证书为止答案：A解析：此题考查的是

29、1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件的条 款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此 条款，取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。266 .根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影 响最大的是0因素。A、地点相近性B、职能相似性C、职能复杂性D、直接监督需要程度答案：D解析：A.地点相近性最小；C.职能复杂性最小。267 .根据计价规范的规定，承包人应发包人的要求，采取加快工程进度的措 施，使合同工程工期缩短产生的，应由发包人支付的费用，该费用属于（）。A、提前竣工（赶工）费B、施工索赔C、误期赔偿费D、暂列金额答案:

30、A解析：此题考查的是提前竣工引起的合同价款调整。工程实施过程中，发包人要 求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的 措施,并应修订合同工程进度计划o发包人应承当承包人由此增加的提前竣工（赶 工补偿）费用。268 . （2013年真题）健康 平安、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是 由O进行的评审活动。A、专职HSE管理人员B、基层作业组长C、组织的最高管理者D、工程经理答案：CA、生理需要B、平安需要C、审美需要D、自我实现需要答案:D解析：美国心理学家马斯洛的需要层次论认为，每个人都有着多种层次的需要: 生理需要。平安需要。社交需要。尊重需要。求知需要。

31、审美需要。 自我实现需要。26 .()应作为政府采购的主要采购方式。A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、竞争性磋商答案：A解析：此题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。政府采购工程、货物 和服务可采用公开招标、邀请招标, 竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以 及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政 府采购的主要采购方式。27 .为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这 在工程人力资源管理中称为()。A、角色和职责安排B、人员配备计划解析：此题考查的是职业健康平安与环境管理体系标准和理解要点。按计划的时 间间隔对职业健康平安

32、与环境管理体系进行评审，以确保组织内外部变化条件下 体系的持续适宜性、有效性和充分性，支持组织实现持续改进。270 .关于工程管理与运营管理，以下说法不正确的选项是0 oA、运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B、工程是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C、工程管理与运营管理本质并无差异D、工程工程运营一般不包括在工程管理的范畴答案：C解析：此题考查的是工程工程各阶段主要工作内容。工程工程运营一般不包括在 工程管理的范畴。271 .在工程工程进度计划表示方法中，与横道图相比，时标网络图的优点是能够 ()A、明确表示各项资源需求量B、明确表示各项工作之间的逻

33、辑关系C、直观表示各项工作的持续时间D、直观表示工程进度计划的计算工期答案：B解析：此题考查的是进度计划编制的成果。时标网络图既表示工程的逻辑关系, 又表示工作时间，而横道图对逻辑的表达不如时标网络图。272 . (2005年真题)如果与费用偏差相联系，工程工程费用控制中的进度偏差 是指()之间的差异。A、已完工程实际费用与拟完工程计划费用B、拟完工程计划费用与已完工程计划费用C、已完工程实际时间与拟完工程计划时间D、已完工程计划费用与未完工程计划费用答案:B解析：进度偏差二拟完工程计划费用一已完工程计划费用。273 .勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A、工程负责人B、勘察单位技术负责人

34、C、工程技术负责人D、总监理工程师答案：B解析：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要（工作方 案）。勘察纲要应由工程负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并 加盖公章。工程负责人（技术负责人义）应始终在作业现场进行指导、催促检查。 274.以下选项中，不属于工程工程的是0。A、建造一定生产能力的流水线B、建设一定规模的医院.文化娱乐设施C、化学工程技术研发工程D、建设一定规模的住宅小区答案：C解析：此题考查的是工程工程的概念。工程工程，主要是指为了形成特定的生产 能力或使用效能进行投资和建设，并形成固定资产的各类工程，包含建筑安装工 程和设备购置。275 .工程工程

35、区别于非工程工程最主要的特征是（）。A、固定性B、整体性C、独特性D、不确定性答案：A解析：此题考查的是工程工程的特征。工程工程都含有建筑安装工程，并固定在 一定的地点，是不可移动的。工程工程都受所在地点资源、气候、地质等条件的 制约，这是工程工程区别于非工程工程最主要的特征。276 .质量特性不包括。A、广义性B、永久性C、时效性D、相对性答案：B解析：此题考查的是工程工程质量。质量具有“广义性”、“时效性”和“相对 性”。277,某工程工程建设周期较长，实施期间工程的建设条件和外部环境发生了变化, 这表达了工程工程（）的特征。A、复杂性B、一次性C、整体性D、固定性答案:A解析：此题考查的

36、是工程工程的特征。工程工程特别是大型工程工程，投资建设 周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工 程工程的复杂性。278 .仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财 务建议书与合同进行谈判的一种方法是0。A、基于质量和费用的选择B、基于质量的选择C、固定预算下的选择D、最低费用的选择答案：B解析：此题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。基于质量的选择是仅 对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议 书与合同进行谈判的一种方法。279 .以下不应计入材料费内涵的是（）。A、工程设备费出厂价格B、工程设备运杂

37、费C、材料出厂价格D材料折旧费答案：D解析：此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成与计算。材料费是指工程施工 过程中耗费的各种原材料 半成品构配件的费用，以及周转材料等的摊销 租 赁费用；工程设备是指构成或计划构成永久工程一局部的机电设备、金属结构设 备 仪器装置及其他类似的设备和装置。内容包括：材料(及工程设备设备)原 价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。280 . (2013年真题)团队的工作开始进入有序化状态是在团队开展经过()之后。A、休整阶段B、规范阶段C、磨合阶段D、表现阶段答案：C解析：此题涉及的考点是工程团队的开展。经过磨合阶段，团队的工作开始进入 有序化状态，团队的各项规那

38、么经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解 与相互定位，形成了自己的团队文化 新的工作规范，培养了初步的团队精神。281 .当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为()。A、7%B、9%C、10%D、13% 答案：B解析：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%282.对于货物采购合同，如由于买方原因合同设备在三次考核中均未能到达技术 性能考核指标，卖方有义务在验收款支付函签署后0应买方要求提供相关技术 服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备到达技术性能考核指标。A、6个月内B、12个月内C、18个月内D、24个月内答案：B解析：此题考查的是设备采购合同的主要内容。卖方有义务在验收款

39、支付函签署 后12个月内应买方要求提供相关技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同 设备到达技术性能考核指标283. （2009年真题）在工程工程的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的 实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要表达了 组织设计的（）。A、最正确幅度与层次原那么B、目标导向原那么C、整分合原那么D、“封闭”设计原那么答案：C解析：新的组织设计原那么，主要包括：（1）目标导向原那么。从组织目标的角度进 行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。（2）整分合原那么。在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基 本任务的完

40、成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应 的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，完成好总体目标与任务。 284. （2013年真题）根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不 需要由（）确认违约的无条件担保A、咨询工程师B、工程业主C、承包商D、出具履约担保的金融机构答案:C解析：通用条件中规定，承包人签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提 供预付款担保。保证书和保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。预付 款担保应采用金融机构提供的保函. （2014年真题）在工程工程团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称 为O。A、角色B、职责C、职权D、能

41、力 答案：B解析：此题考查的是团队组织计划。角色是指在工程工作中谁来做某一事情，而 职责那么是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用工程资源，做出决策以及批 准的权力，而能力那么是为实现其角色，履行其职责职权所需具备的技能和才干。285 . (2018年真题)挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A、CVB、SVC、CPID、SPI答案：A.FIDIC施工合同条件下，如果逾期支付工程进度款，业主将承当延期付款的 违约责任，延期付款的利息按。计算。A、央行准备金率加3%B、银行贷款利率加2%C、银行贷款利率加3%D、银行存款利率加2%答案：C解析：此题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的

42、主要内容。FIDIC施工合 同条件下，如果逾期支付工程进度款，业主将承当延期付款的违约责任，延期付 款的利息按银行贷款利率加3%计算。286 .以下关于工程标底的说法，错误的选项是()。A、招标人可进行无标底的招标B、一个招标工程只能编制一个标底C标底在开标前应严格保密D、标底可作为否决投标的条件答案：D解析：工程标底编制完成后应及时封存，在开标前应严格保密。对设有标底的招 标工程，招标人应当在开标时公布标底。标底只能作为评标的参考，不得以投标 报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为 否决投标的条件。287 .根据标准施工招标文件(2007年版)，以下关于合同变

43、更的说法错误 的是。A、发包人和监理人均可提出变更B、发包人可直接向承包人发出变更指示C、承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D、假设承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由答案：B解析：此题考查的是施工合同履行。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变 更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施 变更。288 .工程工程质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。A、分析现状，找出问题B、分析产生问题的原因C、主因确认D、制定计划答案：C解析：PDCA的八个步骤：步骤一：分析现状，找出问题。步骤二：分析产生问 题的原因。步骤三：主因确认。步骤

44、四：制定计划。步骤五：执行措施。步骤六： 检查、验证、评估效果。步骤七：标准化。步骤八：处理遗留问题。289 .在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近。年内没 有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A、一B、三C、五D、十答案：B解析：此题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符 合以下条件。其中第4条是：在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程 质量问题。290 .关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有（）。A、承包人接受预付款前可以不提供预付款担保B、履约保函均为无条件担保形式C、履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止D、通用条件

45、中明确规定了 5种业主可凭履约保函索赔的情形答案：B解析：此题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误， 承包人接受预付款前应提供预付款担保；选项C错误，应到圆满完成施工和缺陷C人际关系界面D、工作描述答案：D解析：此题考查的是团队组织计划。工作描述，在组织计划的支持细节中对工作 进行必要的描述。28 .组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间()日以前进行。A、5B、10C、15D、20答案：C解析：如果组织投标预备会，组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间15 日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。29 .当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采

46、用0。A、概算指标法B、预算单价法C、实物指标法D、扩大单价法答案：B解析：预算单价法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定 额单价)编制设备安装工程概算。30 .复合式工程组织结构的最大特点是()o修复义务为止；选项D错误，通用条件中明确规定了4种业主可凭履约保函索赔 的情形。293 . (2014年真题)工程工程工作定义的基本依据是O中做出的工作分解结 构(WBS) oA、进度管理B、合同管理C、工程管理D、范围管理答案：D解析：此题考查的是工作工程工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基 本依据。294 .从业主的角度看，传统的工程工程发包模式(设计一招标一建造模式

47、)的主 要优点是O。A、设计过程中较多考虑了可施工性B、工程实施周期较短C、设计方和施工方责任明确D、施工阶段易于掌控设计变更答案：D解析：此题考查的是工程工程的承发包管理模式。选项A错误，设计过程中对“可 施工性”考虑不够；选项B错误，工程实施周期较长；选项C错误，设计和施工 双方容易互相推诿责任。295 .工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间答案:D解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。296 .单位工程开工前，（）必须向承当施工的作业队负责人、 工长、班组长和相关 人员进行交底。A、单位工程技