企业财务半年工作总结汇报7篇.docx

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1、企业财务半年工作总结汇报7篇 企业财务半年工作总结汇报（篇1） _年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关怀指导下，财务科仔细落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将_年上半年工作总结如下： 一、工作任务完成状况 1、财务制度执行状况：根据场领导分工负责及经营管理方案总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作，不经主管领导同意不准任凭借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。 2、坚持依法理财，仔细落实财经法规，为确保各项经费能够得到有效合理使用，防止经济违法的行为发生

2、，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实，在经费开支上仔细落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格掌握经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格掌握。 3、坚持预防为主，重视资金平安和内掌握度。财务科始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，准时把握资金动态和资金使用状况。严格财务内部分工，印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能准时主动参加有效掌握经费的使用，严格票据管理和登记使用制度。 4、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。一年来，财务科人员能仔

3、细学习上级有关文件，在学习中能相互沟通，相互探讨，在工作中能互学互助，相互提示，增加了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。 二、_年上半年财务收支状况 1、上级拔入专项资金190.69万元，其中：农场税费改革补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，土地增减挂资金47.62万元，森林抚育补助资金19.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓建设资金4万元，经费补助资金75.7万元。 2、各项资金支付状况：其中支付管理人员工资156万元，支付管理费用36万元，支付农村整治建设资金60万元，支付营造林工资51.45万元，支付新农村建设资金61万元，支付苗木资金4

4、1.76万元。 三、存在主要问题及改进措施 1、财务监督力度不够，办理详细事务财务部门参加不够准时。 2、财务科的工作不够主动，往往是被动接受工作，工作不够细化。 针对以上状况在以后以后工作努力克服不足，削减现金使用量，统筹方案现金使用状况，加大财务监督力度。 四、_年下半年工作支配 为全面做好_年财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作： 1、依据场领导指导看法和经营管理方案的规定，进一步做好财务管理工作，加强财务内部稽查制度，定期或不定期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。 2、乐观协作领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理，仔细做好上级部门的各项检

5、查工作。 3、节支增效，严格掌握各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张铺张，实行超支自负，节省有奖的制度，力争各项经费比上年的有所降低。 4、进一步发挥统计管理工作的作用，履行各种请假外出办事手续，仔细做好本科室各项工作。 企业财务半年工作总结汇报（篇2） 20_年，我们公司不仅负责处理_年遗留问题，还负责_年的任务，时间紧，任务重，压力大，但在公司领导的正确指导下和同事们的支持下，财务人员乐观协作各项目组的工作，完成了各项工作。 一、加强学习，提高工作效率。 1、为了更好地完成征收任务，财务人员自觉学习相关法律法规和新的_政策，虚心向老同志学习阅历，为领导制定方案，为大众制

6、定答案等工作。 2、参与争论讨论新的_方案，制定科学合理的计算方法和统计数据等表格。 二、做好财务日常会计工作。 1、按财政局要求按时完成_年度部门决算报告和_年度部门预算报告的编制和报告，统计报告和固定资产报告等报告 2、严格按预算执行财务收支，掌握支出范围和支出标准，准时印刷、整理、装订会计证明书、账簿、表格等会计资料和相关文件，仔细制作财务会计资料的立案、备案和保管 3、每月按时申请经费，发放自由职业者工资，支付各税金，财务会计日清月结算，会计实际全都，会计实际全都。 三、做好项目资金管理工作。 严格根据会计法和事业单位会计制度要求对项目资金进行会计、掌握成本，准时缴税，供应合法、真实、

7、精确、完整的会计信息，保证项目资金规范的使用。 企业财务半年工作总结汇报（篇3） _年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导供应决策依据。现将这半年以来的工作状况做如下汇报。 一、半年的收入状况。 _年全年方案为万元，上半年完成万元。完成方案的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，乐观开拓市场，进展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。 二、乐观掌握成本费用。 今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞

8、争环境当中，大幅度增加收入已几乎不行能，所以要想增加利润最直接的方法就是掌握、压缩成本。今年市公司下达的可控成本方案是万元，这比去年方案削减了%。我公司上半年完成万元。在这种状况下，我们结合市公司的要求和我公司实际状况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后，省市公司对内掌握度进行了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在方案内使用。 三、营

9、业款的管理。 上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查，在检查中发觉了一些问题，如缴款不准时等。对此我们仔细对待，逐个问题仔细讨论，认真解决。_县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的平安，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的准时、精确地上缴到市公司。 四、业务进展及日常工作。 今年全公司上下都感觉到业务进展的紧迫，除了日常工作外，业务进展也同等的重要。虽

10、然财务工作杂乱繁重，但我们坚持进展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间进展业务。联系一切可以联系的亲戚伴侣，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们进展为我公司的客户，为公司进展做出贡献。 统计工作和固定资产管理在相关人员的乐观努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的精确、准时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的全都好评。 集团上市后，为了和国际接轨，根据国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前

11、做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开头，ERP就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有力量保证ERP在我公司的应用能够做到精确无误，不消失任何差错。 五、下步工作思路。 1、加强财务学问的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。 2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理方法。 3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地准时上缴到市公司。 4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不消失任何失误。 以上是财务部门的_年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管

12、部门的指导和关心下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能准时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。 企业财务半年工作总结汇报（篇4） 20_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下： 一、乐观做好成本核算和费用报销工作 负

13、责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有把握生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下： 1、乐观协调各部门做好成本核算的基础工作 成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有方案地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，乐观协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工

14、作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 2、准时、正确地进行成本核算，开展成本分析 制定公司成本核算规程，准时精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 3、严格审核和掌握各项费用支出，努力节省开支，不断降低成本 在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标

15、准，以及公司各项制度和规定，严格掌握各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并乐观探求节省开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节省成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 1、依据公司支配着手成本会计交接工作 首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 2、依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接 接手部门日常事务和基础工作。核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。做好银行、税务和项目贷款工作的交接。做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性 接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，乐观做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核凭证，协调财务人员乐观做好结账工作。 召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发觉的问题进行限期调整；实际工作中使用不便的单据根据总公司样式重新印制；财务凭证处理和 9