2022年辽宁省中级经济师(工商管理)考试题库汇总(含基础和实务).docx
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1、2022年辽宁省中级经济师(工商管理)考试题库汇总(含基础和实务)一、单项选择题1 .需求价格弹性的计算公式为()。A、需求量的变动率/价格的变动率B、供给量的变动率/价格的变动率C、需求量的变动率/收入的变动率D、价格的变动率/需求量的变动率答案:A解析:考查需求价格弹性。需求价格弹性的定义是,需求量对价格变动的反响程 度,是需求量变动百分比于价格变动百分比的比率。需求价格弹性二需求量的变 动率/价格的变动率。B选项为供给价格弹性公式。C选项为需求收入弹性的公式。 D为干扰选项。2 .以下行为中,不属于商业贿赂的是。A、在账外给中间人佣金B、在账外暗中给对方单位或者个人回扣C、以明示方式给对
2、方折扣D、对方单位或个人在账外暗中收受回扣答案:C解析:商业贿赂,即经营者暗中给予对方交易人员或者其他对交易具有影响的人 员以财物或者其他好处以争取交易机会的行为。根据反不正当竞争法的相关答案:A 解析:此题考查边际效用理论。在一定时间内,随着消费某种商品数量的不断增 加,消费者从中得到的总效用是在增加的,但是以递减的速度增加的,即边际效 用是递减的,选项A错误。20.当事人一方以订立合同为目的,就合同的主要条款向另一方提出建议的意思表示是()OA、承诺B、要约C、还盘D、邀请发盘答案:B 解析:此题考查要约的概念。要约也叫发盘,是当事人一方以订立合同为目的, 就合同的主要条款向另一方提出建议
3、的意思表示。21 .张某欠黄某2000元,黄某因请张某修理电视机欠张某2000元,双方债务均已到期。那么二人的债务适用0 OA、清偿B、混同C、抵销D、免除答案:C 解析:抵销是指当事人双方相互负有同种类的给付义务时,将两项义务相互冲抵, 使其相互在对等额内消灭。张某与黄某之间互负同种性质的给付义务,可以抵消。答案:D解析:此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:G)跨时域性;(2)交互式;(3)个性化;(4)经济性;(5)多维性;(6)超前性;(7)整合性;(8)高效性;(9)技术性。D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。209 .关于国际货物多式联运单据的说法,错误的选项
4、是()。A、多式联运单据是运输合同B、多式联运单据是运输合同的证明C、多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D、多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证答案:A解析:此题考查国际货物多式联运单据。多式联运单据不是运输合同,而是运输合同的证明。多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证。210 .相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A、生产周期B、生产期C、生产提前期D、生产间隔期答案:D解析:此题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产 品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。211 .企业把整体市场看作一个大
5、的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微 小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费 者的需求,这种目标市场策略属于()。A、无差异性营销策略B、差异性营销策略C、集中性营销策略D、专一性营销答案:A解析:此题考查无差异性营销策略的概念。(1)无差异营销策略企业把整个市 场当做是一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市 场投放单一的商品,设计一种营销组织策略,通过大规模分销和群众化的广告, 满足市场中绝大多数消费者的需求。(2)差异性市场营销策略采用这种策略的 企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为假设干个子市场,从中 选择两个
6、至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和 生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。(3)集中性市场 营销策略即企业在市场细分的基础上,而是选择一个或几个细分市场作为目标市 场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小 的目标市场上拥有较大的市场占有率。212.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系, 并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=a+bx, X代表销售额(单位:万元),丫代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15, b=0.04。同时 该企业预计2010年销售额将到达1000万
7、元,那么该企业2010年需要销售人员()人。A、5B、40C、55D、68答案:C解析:此题考查的是:一元回归分析法知识点。根据一元回归分析法,公式为:Y=a+bX。题干X代表销售额,丫代表销售人员数,回归系数a=15, b=0. 04;(1) 2010年销售额为:题目为“1000”万元;(2)那么销售人员数量=15+1 000*0. 04=55 人;.()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。A、股东大会B、监事会C、董事会D、经理机构答案:C解析:此题考查董事会的性质。董事会是公司的执行机构,执行股东会的决议, 故C正确,其他选项为干扰项。213 .公司在对互斥投资方案的选择决策中,当使
8、用不同的决策指标所选的方案不 一致时,在无资本限量的情况下,应以O指标为选择依据。A、投资回收期B、获利指数C、内部报酬率D、净现值答案:D解析:此题考查财务可行性评价指标的运用。在进行投资决策时,主要根据的是 贴现指标。在互斥选择决策中,使用净现值 内部报酬率 获利指数这三个贴现 指标选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以净现值为选择标准。214 .关于生产计划,以下说法正确的选项是。A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B、生产计划反映的是产品生产的细节问题C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲
9、领性方案答案:D解析:此题考查生产计划的含义。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的 计划是企业在计划期应到达的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和 对产品生产进度的安排。它所反映的并非某儿个生产岗位或某一条生产线的生产 活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备 人力和其他生产资 源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。215 .以下关于外部因素评价矩阵的表述,错误的选项是()。A、简称EFE矩阵,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B、采用EFE矩阵评价时,应力求科学、 客观,保障评价方法使用的有效性C无论外部因素评价矩阵包含多少因素,总加权
10、分数的范围都是从最低的1. 0 分到最高的4. 0分,平均分为2. 5分D、总加权分数高于2. 5分的对外部影响因素的反响程度相对较差,企业需要改 进经营战略以适应外部宏观环境的变化答案:D解析:此题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误,外部因素评价矩阵 中,总加权分数低于2. 5分的对外部影响因素的反响程度相对较差,企业需要 改进经营战略以适应外部宏观环境的变化;高于2. 5分说明企业对外部影响因 素能做出较好地反响,企业经营战略是积极、有效的。216 .根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的 战略为。A、SO战略B、W0战略C、ST战略D、WT战略答案:
11、A解析:此题的考点为:企业综合分析中的SWOT分析法。S代表优势,W代表弱势,0代表机会,T代表威胁;根据题目关键信息“当企业外部存在机会,且内部具 有优势时”,其中机会对应的英文字母为“0”,优势对应的英文字母为“S”, 可知应选择S0战略;.以下生产物流类型中,O是指物料离散地运动,最后形成产品。A、连续型生产物流B、工程型生产物流C、离散型生产物流D、工序间物流答案:C解析:此题的考点为:按照工艺过程的特点划分。离散型生产物流:是指物料离散地运 动,最后形成产品,如汽车 计算机 服装等生产物流属于这种类型;连续型生 产物流:指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性
12、能,故A错误;工序间物流,也称车间物流,指生产过程中车间内部和车间、仓 库之间各工序、 工位上的物流,故D错误;其中,B工程型属于企业生产物流的 方式,故B错误;根据题干信息可知,是对离散型生产物流的考查,可知此题正 确答案为Co.企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经 济收入是指()。A、基本薪酬B、激励薪酬C、间接薪酬D、补偿薪酬答案:B解析:此题考查薪酬的构成。激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的 绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入。217 .在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A、交际能力B、应变能力C、决策能力D、创新能力答案:D解析
13、:此题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤其以决策能 力、创新能力和应变能力最为重要,其中创新能力是一个经营者的核心能力。218 .企业物流的各项活动中,0在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在 一定范围内促进物价的平均化。A、运输B、仓储C、配送D、流通加工答案:A解析:此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包 括运输 仓储、装卸与搬运、 包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其 中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价 的平均化。219 .以下生产控制方式中,具有反响控制特点的是()A、事前控制方式B、事中控制方式C
14、、事后控制方式D、全员控制方式答案:C220 .甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于0战略。A、纵向一体化B、横向一体化C、相关多元化D、不相关多元化答案:B解析:此题考查横向一体化战略的理解。横向一体化战略是指为了扩大生产规模 降低本钱、巩固企业的市场地位增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽 带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。 依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。221 .企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略 中的()。A、向上延伸向下延伸C、向左延伸D、向右延伸答案:
15、B解析:此题考查产品线延伸策略中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次 的基础上增加低档产品的生产。222 .以下关于战略选择时要重点考虑的因素,表述错误的选项是()oB、B、A、领先战略要求生产销售能力要较强与领先战略相比,跟随战略所承当的技术风险和市场风险要小得多C、领先战略投资大,风险大D、影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率答案:A 解析:此题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发能力很强,而 跟随战略那么要求生产销售能力要较强,选项A错误。223 .某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术3年前技术市场已有类似技术的 交易,转让价格为25万元,技术寿命
16、为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技 术比实例交易技术效果更好,提高了 10%,技术市场的交易价格水平比3年前 上升13%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请 时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。Av 52. 83B、48. 03C、31.08D、21.75答案:A解析:此题考查市场模拟模型的公式。类似技术实际交易价格P0=25 (万元), 技术经济性能修正系数a=1+10%=1. 1,时间修正系数b=1+13%=1.13,寿命修正 系数 c二(15-3) /7=1 7,根据公式 P=P0XaXb
17、Xc=25X1.1X1.131.7=52.83 (万元)。224 .生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是。A、单品种大批量生产模式B、多品种大批量生产模式C、推动式精益生产模式D、拉动式精益生产模式答案:D解析:【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业 生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的 特点表达为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各 生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序 加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预 控制, 但重在保证生产中的物流平衡
18、。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看 板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”, 出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为 库存掩盖了生产系统中的缺陷。225 .某互联网企业在行业中一直处于领先地位,良好的机制 新颖的商业模式构 成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力表达在()A、关系竞争力B、资源竞争力C、品牌竞争力D、能力竞争力答案:D22 .在国际货币市场上比拟典型、有代表性的同业拆借利率是指()oA、巴黎银行间同业拆借利率B、上海银行间同业拆借利率C、东京银行间同业拆借利率D、伦敦银行间同业拆借利率答案:D解析
19、:【知识点】同业拆借市场;【解析】在国际货币市场上比拟典型、有代表 性的同业拆借利率是伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR) , LIBOR是伦敦金融市 场上银行间互相拆借英镑, 欧洲美元及其他欧洲货币时的利率。23 .决定供给价格弹性的首要因素是O。A、资金有机构成B、生产周期和自然条件C、投入品替代性大小D、时间答案:D解析:考查供给价格弹性。时间是决定供给弹性的首要因素。在短期内,供给价 格弹性一般较小;相反,在较长的时间内,供给价格弹性一般较大。BC也是影 响供给价格弹性的因素,但不是首要因素。A为干扰选项。24 .对于低档品而言,替代效应与价格呈。变动,收入效应与价格呈()变动, 大多
20、数情况下,收入效应的作用0替代效应的作用。A、反方向;同方向;小于B、反方向;同方向;大于解析:此题的考点为:核心竞争力的表达。核心竞争力的表达包括:(1)关系 竞争力一一企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”例如:企业 所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动 所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境;(2)资源竞争力企业所 拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源;例如:人力资 源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、 区位优势、所在地的基础设施等;(3)能力竞争力能够保证企业生存和发 展以及实施战略
21、的“能力”;例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业 模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等;根 据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”, 而机制、商业模式都是属于企业自身的素质,即企业能力竞争力的表达;.以下薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()A、福利B、绩效奖金C、绩效工资D、利润提供计划答案:A229 .库存按照()不同,可分为库存存货 在途库存 委托加工库存和委托代销 库存。A、经济用途B、生产过程中的阶段C、库存目的D、存放地点答案:D解析:此题考查库存的含义和分类。库存按经济用途不同,
22、划分为:商品库存、 制造业库存、其他库存。A项错误。库存按生产过程中的不同阶段,划分为:原 材料库存、 零部件库存 半成品库存 成品库存。B项错误。库存按库存的目的 不同,划分为:经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的库存 季节性库存。C项错误。按存放地点不同,可分为库存存货 在途库存、委托加工库存、委托 代销库存,D项正确。230 .以下关于发起人股东的说法正确的选项是。A、参加公司设立活动并对公司承当责任的人B、股份转让不受到限制C、所有发起人股东必须在中国有住所D、所有发起人股东必须是中国国籍答案:A解析:此题考查股东的分类和构成。B选项,股份转让受到限制,自公司成立之 日起1年内不得
23、转让,故错误;CD选项,设立股份公司,其发起人必须一半以 上在中国有住所,故均错误。231 .作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A、单件B、小批C、成批轮番D、大批大量答案:D解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在 生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依 据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业 的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2) 成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期
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