2022年贵州省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库.docx

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1、2022年贵州省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库一、单项选择题1.把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。A、特质理论B、路径一目标理论C、权变理论D、领导一成员交换理论答案：D解析:此题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论把下属分为“圈里人” 和“圈外人”。2,以下关于企业开展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中, 正确的选项是O。A、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长B、薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低C、薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期来讲企业将实行奖金或股 票选择权等计划D、薪酬确实定基础是职位

2、本身答案：BB收益权C、使用权D、监督权答案：C解析：此题考查劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性表现在劳动力交易过程 中，劳动力这种特殊商品的所有权没有发生转移，转移的只是其使用权。20 .从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残。补助金标准为：一级伤残为() 个月的本人工资，二级伤残为()个月的本人工资。A、 20, 1525, 20B、 30, 2527, 25答案：D解析:此题考查伤残待遇。从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残补助金, 标准为：一级伤残为27个月的本人工资，二级伤残为25个月的本人工资，三级 伤残为23个月的本人工资，四级伤残为21个月的本人工资，D项正确；ABC均

3、 为混淆项。21 .根据双因素理论，。可以使员工感到满意。A、具备保健因素B、具备激励因素C、缺乏保健因素D、缺乏激励因素D、管理规范的设计答案：B解析:组织设计包括确定组织设计的基本方针和原那么、进行职能分析和职能设计、 设计组织结构的框架 联系方式的设计 管理规范的设计、人员配备和培训体系 的设计 各类运行制度的设计 反响和修正等八个步骤。其中，设计组织结构的 框架是组织设计的主体工作。214 .不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是（）。A、工会组织B、劳动监察C、集体谈判D、雇员参与答案：B解析：政府在劳动关系中扮演着保护者、促进者 调停者、规划者和雇佣五个角 色。其中，保护者角色的

4、主要业务包括劳动合同、劳动标准、劳动保险、劳动福 利 劳工教育 劳动平安卫生 劳动监察;促进者角色的主要业务包括工会组织、 集体谈判 雇员参与 分红入股;调停者角色的主要业务是劳动争议处理;规划者 角色的主要业务包括职业培训、就业服务、失业保险、人力资源规划；雇佣者角 色的主要业务是公共事业。选项B是保护者角色的业务内容,不是促进者角色的 业务内容。215 . 0就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。A、动机B、领导C控制D、激励答案：D解析:激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。 216.“将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资

5、的职业当中，或 者是有意让这些类别的劳动者去承当工作责任要求较低的工作岗位，而把那些高 工资岗位留给某些特定类型的劳动者”这表达了劳动力市场的。A、工资歧视B、性别歧视C、职业歧视D、非竞争性歧视答案：C解析：此题考查劳动力市场歧视。职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他 生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，将其中某一类或某些类别的劳动 者有意安排到那些低工资的职业当中，或者是有意让这些类别的劳动者去承当工 作责任要求较低的工作岗位，而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。 217.()是一种测试的有效性，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特 质进行准确测量的程度。A、效度

6、B、信度C、一致度D、等值度答案：A 解析：此题考查甄选及其有效性的内容。题干所述是效度的概念。218 .能够反映人工本钱投入构成的情况与合理性的企业人工本钱指标是（）。Av人工本钱总量指标B、人工本钱质量指标C、人工本钱结构指标D、人工本钱分析比率型指标答案：C解析：此题考查企业人工本钱。人工本钱结构指标是指人工本钱各组成局部占人 工本钱总额的比例，它能够反映人工本钱投入构成的情况与合理性。219 .面试是目前招聘过程中经常使用的人员甄选技术，该方法的优点是（）。A、可以大规模地对求职者进行评价B、应试者的心理压力比拟小，更容易发挥出正常水平C、比笔试更为灵活、深入D、容易防范和识别考生的社

7、会赞许行为答案：C解析：与笔试相比，面试的特点主要包括：直观性、全面性、目标性、主观性。C项，面试过程中可以通过对求职者操作技能的直接考察，并根据不同的求职对 象有所针对性地提出问题，对主试感兴趣的某方面内容做深入、灵活、详细的考 察。AB两项属于笔试的优点；D项属于面试主观性特点，是面试最大的缺陷。220 .在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的 战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”A、确定组织的战略规划B、制作人力资源管理计分卡C、设计战略地图D、描绘组织的价值链答案:A解析:战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的

8、战略规划。此时, 组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞 争优势，从而实现我们的战略目标”.劳务派遣用工是补充形式，不能用于（）。A、临时性岗位B、主营义务岗位C、辅助性岗位D、替代性岗位答案：B解析：劳动合同用工是我国的企业基本用工形式，劳务派遣用工是补充形式，只 能在临时性 辅助性或替代性的工作岗位上实施。221 .。已成为我国建立和完善社会主义市场经济体制过程中一项长期而重要的 任务。A、和谐的劳动关系B、构建和谐社会C、加强劳动关系协调D、和谐的社会经济关系答案：A 解析：和谐的劳动关系已成为我国建立和完善社会主义市场经济体制过程中一项 长期而重要的任务

9、。222 .通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是。A、内部成长战略B、外部成长战略C、稳定战略D、收缩战略答案：A解析：此题考查内部成长战略。内部成长战略是一种通过整合和利用组织所拥有 的所有资源来强化组织优势的战略。223 .以下描述不属于X理论的是。A、专制B、人际关系C、任务驱动D、生产中心答案：B解析：X理论以管理者为中心，包括专制、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。224 .不符合仲裁员应当公道正派的条件的是（）A、曾任审判员的B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的C具有法律知识 从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的D、律师职业满2年的答案：D2

10、25 .关于矩阵组织形式的说法，正确的选项是。A、矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B、矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C、矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D、矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好答案：D解析：此题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。226 .关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法，错误的选项是()oA、可由劳动行政部门责令改正B、损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同C、劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿D、用人单位给劳动者造成损害的，应当承当赔偿责任答案：C解析：此题考查违反劳动规章制度的处理。用人单位制定的劳动规章制度出现违 法情形时

11、，有两种处理方式：一是允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同, 并有获得经济补偿的权利。二是由劳动行政部门责令改正。227 .参加基本养老保险的个人，到达法定退休年龄时累计缴费缺乏()年的，可 以缴费至满该年限，按月领取基本养老金。A、20B、10C、15D、5答案：C解析：此题考查基本养老保险的内容。题干描述的是缴费缺乏15年的处理。228 .关于内部劳动力市场的说法，错误的选项是()。A、内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力高 级岗位主要通过内部晋升来填补B、内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C、内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争缺乏和激励水平的下降

12、D、内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场答案：D解析：内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场, 说法有误。229 .因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议， 用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向。申请 支付令。A、劳动争议仲裁委员会B、人民法院C、劳动行政部门D、劳动监察部门答案:B解析：此题考查调解协议的法律效力。在题干所述的情况下，应当由人民法院发出支付令.具有直线一参谋制特点的组织形式属于。A、行政层级式B、矩阵组织形式C、职能制形式D、事业部制形式答案：C解析：此题考查组织设计的

13、类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。所以此题选C。230 .。是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A、自然资源B、人力资源C、市场资源D、竞争资源答案：B解析：此题考查战略性人力资源管理的概念。人力资源是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。231 .关于劳务派遣的说法，错误的选项是。A、劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者B、因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害，劳务派遣单位与用工单位承当连带赔偿责任C、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用D、劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者答案

14、：A解析：【知识点】劳务派遣单位的义务；劳务派遣单位的法定义务包括：如实 告知被派遣劳动者劳动合同法第8条规定的事项、应遵守的规章制度以及劳 务派遣协议的内容。建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、平安教育 培训。按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法支付被派遣劳动者的劳动报酬 和相关待遇。按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法为被派遣劳动者缴纳社 会保险费，并办理社会保险相关手续。催促用工单位依法为被派遣劳动者提供 劳动保护和劳动平安卫生条件。依法出具解除或者终止劳动合同的证明。协 助处理被派遣劳动者与用工单位的纠纷。劳务派遣单位不得克扣用工单位按照 劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬

15、。劳务派遣单位与被派遣劳动者订 立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动 者支付的劳动报酬应当符合同工同酬规定。劳务派遣单位不得向被派遣劳动者 收取费用。10在跨地区派遣劳动者时，劳务派遣单位应当保证被派遣劳动者享 有的劳动报酬和劳动条件，符合用工单位所在地规定的标准。因劳务派遣单位存 在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承当连带赔 偿责任。劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。232 .自然失业率是劳动力市场处于。状态的失业率。A、供给大于需求B、供给等于需求C、供给小于需求D、供给和需求无法判断答案：B解析：此题考查失业率

16、的内容。正常性失业也就是美国著名经济学家弗里德曼提 出的“自然失业率”，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。自然失业率在4% 6%之间，它的存在并不影响充分就业的实现：233 .对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是。A、对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C、基本薪酬比市场平均水平略低D、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高答案：A解析：此题考查不同竞争战略下的薪酬管理。A项，创新战略薪酬体系：非常注 重对产品创新 技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，与题干表述一 致，正确；B项，收缩战略或精简战略：将

17、企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓 励员工与企业共担风险，与题干表述不一致，错误；C项，创新战略基本报酬: 以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，与题干表述不一致，错误；D项， 稳定战略或集中战略在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高，与题 干表述不一致，错误；234 .在其他条件相同的情况下，接受高等教育毕业后工作时间的长短会影响（）。A、心理本钱B、机会本钱C、总收益答案：B解析：此题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，具备激励因素可以使得员 工满意，不具备激励因素不会令员工满意;缺乏保健因素会招致员工的不满，具 备保健因素也只能使员工不产备不满情绪，但起不到激励作用。22 .

18、以下选项中，不属于劳动争议处理原那么的是。A、合法的原那么B、平等的原那么C、公正的原那么D、着重调解的原那么答案：B解析：劳动争议调解仲裁法规定，解决劳动争议，应该根据事实，遵循合法、公正、及时、着重调解的原那么，依法保护当事人的合法权益。23 .不属于外源性动机的是（）。A、工资奖金B、社会地位C、挑战性的工作D、领导的表扬答案：C解析：此题考查外源性动机的含义。挑战性的工作属于内源性动机。24 .股票期权的执行方式不包括0。A、现金行权B、无现金行权D、经济本钱答案：C 解析：一个人大学毕业以后的工作时间越长，那么获得人力资本投资收益的时间就 越长，这会扩大包括经济收益和心理收益的总收益

19、。237.根据马斯洛的需要层次理论，以下需要层次中，主要靠内在因素来满足的需A、A、生理需要B、平安需要C、归属需要D、尊重需要答案：D 解析：【知识点】马斯洛的需要层次理论；根据马斯洛的需要层次理论，需要可 以分为：生理需要；平安需要；归属和爱的需要；尊重的需要；自我 实现的需要。其中，前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，前三者的 满足主要靠外部条件或因素，后两者的满足主要靠内在因素。238,客户满意度是实施（）的组织最为关注的一个绩效指标。A、创新战略B、本钱领先战蹿C、客户中心战略D、收缩战略答案：C解析：客户中心战略是一种以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得 竞争优势

20、的战略。客户满意度是实施客户中心战略的组织最为关注的一个绩效指 标。239 .进行职位评价时，因素比拟法主要使用于()。A、大规模企业中的管理类职位B、职位类别较为简单的小型企业C、规模较小、结构简单的企业D、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业答案：D解析：因素比拟法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。240 .目标管理法的劣势不包括()。A、倾向于聚焦短期目标B、高估了企业内部自觉、自治气氛形成的可能性。C、可能增加企业的管理本钱D、较为公平答案：D解析：此题考查绩效管理工具。目标管理法劣势包括：倾向于聚焦短期目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。高估了企

21、业内部自觉、自治气氛形 成的可能性。可能增加企业的管理本钱。目标有时可能难以制定。这给目标 管理法的实施带来了不小的困难。所以A、B、C三项正确。目标管理的优势有： 有效性目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性目标管理法的实施过程比关键指标法和平衡记分卡法更容易操作目标管理法比拟公平。D项属于优势，而不是劣势；.麦克雷格的经典的Y理论代表了 0。A、民主风格B、传统权威的管理风格C、启发式 人性化的管理风格D、专制的风格答案：C解析：此题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。241 .关于劳动人事争议仲裁委员会

22、的说法，错误的选项是0。A、省 自治区人民政府可以决定在市 县设立B、直辖市人民政府可以决定在区 县设立C、劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D、劳动人事争议仲裁委员会之间存在行政隶属关系答案：D解析：劳动人事争议仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系。242 .关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，正确的选项是()oA、在劳动力市场处于宽松时态时，劳动力流动率上升B、在劳动力市场处于紧张时态时，劳动力流动率上升C、离职率和失业率之间存在正相关关系D、在解雇率较高时，离职率也较高答案：B 解析：【知识点】影响劳动力流动的市场周期因素。当劳动力市场处于宽松状态 时，即市场上存在明显的供大于

23、的现象时，劳动者找到新就业机会的概率下降, 市场上的失业人数上升，很多人的失业周期延长，在这个时候，已经就业的劳动 者的流动动机显然会受到削弱；同理，在劳动力市场紧张时,劳动力流动率上升； 离职率和失业率之间存在负相关关系，因此解雇率高的时候，离职率低。因此选 B243 .履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有0。A、稳定性B、一致性C、相关性D、全面性答案：B解析：此题考查履历分析。履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致 性。244 .教育水平的提高有助于降低()。A、失业率B、就业率C、私人收益率D、社会收益答案：A 解析：教育水平的提高有助于降低失业率，从而减少失业福利支出。

24、245 .劳动力市场的。决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标 准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。A、特殊性B、交易延续性C、不确定性D、交易对象难以衡量性答案：D解析：【知识点】劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性是指劳动力不可能脱 离劳动者独立存在，它与一般商品的买卖性质不同；劳动力市场的多样性是由于 不同劳动力包含的知识、技能和经验存在差异，所以不同劳动力之间不能相互替 代或不能完全相互替代，这便形成了不同类型的劳动力市场；劳动力市场的不确 定性是指大量的雇用合同是通过无形市场达成的，劳动力供求双方之间的接触非 常分散，很难看到像一般商品市场那样可以被清晰地识别

25、出来；交易对象难以衡 量性是指从众多求职者中挑选出想要用的劳动者时,却很难用某种可以准确量化 的衡量手段对劳动力的质量进行衡量。应选D246 .小王和小张的受教育程度和技术水平都相同，同一年高中毕业并进入同一家 煤矿工作，小王在办公室做平安管理方面的事务性工作,而小张在井下做平安员, 小张的工资比小王每个月高300元，这种工资差异属于。A、竞争性工资差异B、竞争性工资差异C、随机性工资差异D、补偿性工资差异答案：D 解析：此题考查补偿性工资差异。补偿性工资差异：“在知识技能上无质的差异 的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差异。”即： 劳动强度和劳动条件 从业时的不愉快程

26、度 职业稳定与保障程度 责任大小程 度的差异。所以D符合题干描述，正确；竞争性工资差异（技能性工资差异）： 非补偿性工资差异中最重要的一种是竞争性工资差异。”在劳动力和生产资料可 以充分流动的竞争性条件下，劳动者之间所存在的工资差异。”产生的原因：在 外部环境条件和机会一致的条件下，工资差异显然只能归结于不同劳动者的劳动 力在质上的差异。竞争既是使不同质的劳动者产生工资收入差异的原因，也是导 致不同质劳动者之间流动的原因。B项与题干描述无关，错误；AC选项为干扰选 项，教材并未涉及，错误。247 .开展和谐劳动关系的基本思路是以0指导。A、开展和谐劳动关系B、习近平新时代中国特色社会主义思想C

27、、劳动合同法法规政策D、建设和谐社会答案：B解析：开展和谐劳动关系的基本思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，按照党中央关于构建社会主义和谐社会的要求，以开展和谐劳动关系为目 标，在解决劳动关系突出问题的同时，推进治理体系与治理能力现代化相适应的 劳动关系协调体制，形成开展和谐劳动关系的长效机制和制度，构建规范有序 公正合理 互利共赢 和谐稳定的社会主义新型劳动关系。248 .以下方法中，不属于传统组织开展方法中人文技术的是()oA、结构技术B、敏感性训练C、调查反响D、质量圈答案：A解析：人文技术主要包括敏感性训练、调查反响、质量圈和团际开展。249 .高绩效管理系统的核心概念是

28、组织的人力资源管理系统必须O。A、与财务系统对接B、与组织战略保持一致C、超额设计战略目标D、设置最低完成目标答案：B解析：战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合，即一一个组织的 人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性；首先是人力资源管理战略与外部 环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力 资源管理系统必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部 一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策 和实践之间必须保持高度的一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。 251 .不属于魅力型领导的道德特征的是OA、使用

29、权力为他人服务B、从危机中思考和学习C对追随者的需要感觉迟钝D、鼓励下属独立思考答案：C解析：此题考查魅力型领导理论的内容。魅力型领导具有的道德特征包括:使 用权利为他人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合；从危机中思考和 学习；激励下属独立思考;双向沟通；培训、开展并且支持下属；用内在 的道德标准满足组织和社会的252 .管理层人员的人力资源培训开发责任包括0。A、关注下属员工的职业生涯开展B、关注下属员工的报酬多少C、提供给他们更多的职位D、提供给他们更高的工资答案：A解析：尽管各级管理层需要对培训与开发承当不同程度的管理责任，但对员工进 行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括

30、关注下属员工的职业生涯 开展，提供给下属员工开展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地 学习。253 .以下关于职能制缺点的说法中，错误的选项是0。A、狭隘的职能观念B、适应性差C、企业领导负担重D、纵向协调差答案：D 解析：此题考查职能制的缺点。职能制的缺点是：狭隘的职能观念，横向协调差， 适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质 能够经营整个企业的管 理人才。254 .对于采用本钱领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法答案：A解析：【知识

31、点】战略性绩效管理；采用本钱领先战略的企业，在绩效考核中, 为了加强员工对本钱的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施本钱较 低的评价方法（比方目标管理法），鼓励员工通过各种方法到达组织期望的结果。255 .对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A、在短期内提供较低的基本薪酬I,在长期中实行资金或股票期权计划B、基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C、奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低答案：B解析：【知识点】战略性薪酬管理；采用稳定战略的企业在薪酬管理方面，薪酬 确实定基础主要是员工从事的职位本

32、身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比 重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内 不会有太大的增长。多项选择题.参加基本养老保险的职工，假设到达法定退休年龄时累计缴费缺乏15年，。A、可以转入城镇居民社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇B、应将个人账户储存额一次性支付本人，终止基本养老保险关系C、可以缴费至满15年，按月领取基本养老金D、可以转入新型农村社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇E、应按照实际缴费年限，遵循多缴多得的原那么，按月领取基本养老金答案：ACD解析：【知识点】基本养老金的规定；参加基本养老保险的个人，到达法定退休 年龄时累计缴费

33、缺乏15年的，可以缴费至满15年，按月领取基本养老金；也可 以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险，按照国务院规定享受 相应的养老保险待遇。社会保险法施行前的规定是，国务院关于完善企业 职工基本养老保险制度的决定实施后到达退休年龄但缴费年限累计不满15年 的人员，不发给基础养老金；个人账户储存额一次性支付给本人，终止基本养老 保险关系；实施前已经离退休的人员，仍按国家原来的规定发给基本养老金，同 时执行基本养老金调整方法。1 .行政复议的基本法律规定中，决定撤销具体行政行为的条件包括（）。A、主要事实不清，证据缺乏B、适用依据错误或不当C、程序合法C现金行权并出售D、无现金行权并出

34、售答案：C解析：此题考查股票期权的执行方式。股票期权的执行方式包括：现金行权 无 现金行权和无现金行权并出售。25 .在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。A、社会地位B、奖金报酬C、防止惩罚D、实现潜能答案：D解析:此题考查动机的类型。内源性动机看重的是工作本身,如寻求挑战性工作， 获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会，D项符合题意。 人为了获得物质或社会报酬，或为了防止惩罚而完成某种行为，完成某种行为是 为了行为的结果，而不是行为本身，员工更看重工作所带来的报偿，包括工资 奖金、表扬、社会地位等，ABC均属于外源性动机。26 .根据国际劳工组织的定义

35、，因为疾病、工伤、休假、 旷工或天气恶劣等原因 暂时脱离工作的劳动者属于()。A、就业人口B、失业人口C、非劳动力D、准就业人口D、内容适当E、超越或滥用职权答案：ABE解析：此题考查决定撤销具体行政行为的条件。其条件共包括五个方面，除了选 项A、B、E外，还有违反法定程序以及具体行政行为明显不当，显失公平两点。 3.劳动关系的运行主要包括0的内容。A、组织机构与相互关系B、关系处理的规那么和程序C、劳动关系的构成D、劳动标准确实定和实施E、劳动争议的处理和解决答案：AB解析：劳动关系的运行主要包括两个方面的内容，一是组织机构与相互关系，二 是关系处理的规那么和程序。4 .劳动力供给质量主要表

36、现为（）。A、知识水平B、技能水平C、经验水平D、劳动力参与率E、平均周工作时间答案：ABC 解析：此题考查劳动力供给总量。劳动力供给质量表现为劳动者的知识、技能和 经睑等方面的水平。选项DE属于影响劳动力供给数量的因素。5 .加强劳动关系协调，大力构建和谐稳定的劳动关系，既是（），又是（）。A、构建和谐社会的重要内容B、劳动关系协调机制的重要组成局部C、处理劳动关系主体双方矛盾纠纷的重要机制D、调整劳动关系的重要手段E、构建和谐社会的重要基础和必然要求答案：AE解析：加强劳动关系协调，大力构建和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的 重要内容，又是构建和谐社会的重要基础和必然要求。BCD项是劳

37、动争议处理制 度。6 .管理学家西斯克认为组织必须进行变革的标志包括0。A、效益下降B、组织决策失灵C、沟通不畅D、不能发挥效率E、缺乏创新答案：BCDE解析：美国管理学家西斯克认为，当组织面临以下情况之一时，就必须进行变革： 组织决策失灵 沟通不畅 不能发挥效率和缺乏创新。7 .由于股票期权的特点，在其实施的过程中带来的局限性包括。A、股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司B、股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理 结构C、股票期权在公司内部会引起员工的不公平感D、股票期权容易诱发弄虚作假 恶意操纵和短期炒作等不良行为E、难以准确地衡量

38、经营者的表现和企业的真实的经营状况答案：ABDE解析：此题考核股票期权的局限性。由于股票期权的特点也给其实施带来一定的 局限性：一是股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的 上市公司，A正确；二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司 建立规范的法人治理结构，B正确；三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵 和短期炒作等不良行为，D正确；四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真 实的经营状况，E正确。C项未提及，属于干扰选项；.矩阵组织形式的优点包括（）。A、有利于加强各职能部门之间的协作配合B、有利于提高组织的稳定性C、有利于顺利完成规划工程，提高企业的适应性D、有

39、利于减轻高层管理人员的负担E、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现答案：ACDE解析：此题考查矩阵组织形式的优点。矩阵组织的缺点有稳定性较差，所以选项B不选。8 .俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括。A、关心环境B、关心人C、工作管理D、工作设计E、目标设计答案:BC解析：此题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式：领导行为的两个维度：关心人、工作 管理关心人：领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立 相互信任的工作关系。工作管理：领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下 属的角色时所从事的行为活动。BC正确，ADE为干扰选项，教材并未涉及。9 .用人单位依法终止工

40、伤职工的劳动合同的，需要支付()OA、经济赔偿金B、经济补偿金C、一次性工伤医疗补助金D、伤残就业补助金E、失业保险金答案：BCD解析：此题考查经济补偿的范围。用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的，除 依法支付经济补偿金外，还应当依照国家有关工伤保险的规定支付一次性工伤医 疗补助金和伤残就业补助金。10 .以下选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是()oA、选择标杆职位B、建立职位评价体系C、职位的初评和正式评价D、与员工进行沟通E、建立申诉机制和程序答案：CDE解析：职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中，实施阶段的 内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进

41、行沟通并建 立申诉机制等。11 .经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示以下事项，并接受人力资源社 会保障行政部门和市场监督管理 价格等主管部门的监督检查：（）。A、营业执照B、服务工程C、收费标准D、监督机关和监督 E、服务标准答案：ABCD解析：经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示以下事项，并接受人力资源 社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查：营业执照; 服务工程；收费标准；监督机关和监督 。从事职业中介活动的，还应 当在服务场所明示人力资源服务许可证。12 .关于全面薪酬的说法，正确的选项是（）。A、以客户满意度为核心B、鼓励创新与可持续的绩效改进C、强调战略性

42、、激励性 灵活性、创新性和沟通性D、对娴熟的专业技能提供奖励E、强调员工对企业的奉献答案：ABCD解析：全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为 中心，鼓励创新精神和可持续性的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从 而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。与传统薪酬管理相 比，全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。全面薪酬 战略下，员工和企业之间是一种双赢的关系，而非单方面强调员工对企业的奉献。 14.在工资谈判过程中，工资水平存在上限和下限，共同决定实际工资水平的上 限和下限的因素包括0。A、雇主对劳动力需要的迫切程度B、谈判双方力

43、量的比照C、企业的经济实力、竞争能力D、劳动力费用增长使企业承当的风险E、劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度答案：ABE解析：实际工资水平上限和下限受劳动力需求、劳动力供给和劳动力供求关系的 共同影响。其中，雇主对劳动力需要的迫切程度（反映劳动力需求），劳动者需 要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度（反映劳动力供给），谈判双方 力量的比照（反映供求关系）将共同决定实际工资水平的上限和下限。15.关于马尔科夫分析法的说法，正确的选项是0 oA、该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表B、该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势C、该方法的基本假设是在一定时

44、期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是 不固定的D、该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短，预测的准确性越高E、用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表答案：ABE解析：【知识点】马尔科夫分析方法；马尔科夫分析方法的基本思想是：找出过 去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是：假设给定 时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人 数的一个固定比例，即转移率一定。分析的第一步是做一个人员变动表。使用马 尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。 16.团队绩效考核的流程为（）A、人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公

45、布考核的要求B、对各个团队负责人的绩效进行考核C、团队成员评价D、员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一年的工作目标 E、绩效好的团队也没什么优势答案:ABCD解析：此题考核团队绩效考核的流程。团队绩效考核的流程为：人力资源部发 布考核通知，启动考核程序，公布考核要求。对各个团队负责人的绩效进行考 核。根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。进 行团队成员评价。员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通。ABCD均 与概念表述一致，正确，E项未提及，属于干扰选项。17.关于内部劳动力市场的说法，正确的选项是0。A、它是在某些特定行业内形成的有多家企业和大量劳

46、动者参与的劳动力市场B、它是在大型组织内形成的借助一系列规那么和程序指导组织内部雇佣关系调整 的有序管理体系C、它是有助干企业对员工的生产率和工作动机等做出准确判断，保护企业的大 量在职培训投资D、它有可能会因为员工之间竞争缺乏而导致组织内部的激励水平下降E、它是独立于外部劳动力市场的一种自我封闭型劳动力市场答案：BCD解析：【知识点】内部劳动力市场。内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的。通过创立内部劳动力市场，企业就可以通过在一段较长时间内观察这些员工的真 实生产率特征，在为更高一级岗位选拔任职者时.企业可以作出相对更为可靠的 决策。企业采用内部劳动力市场做法的另外一个动机是，当组织通过在

47、职培训等 方式在员工身上进行了大量人力资本投资时，员工的流失会导致企业局部人力资 本投资的损失，而招募新员工替代经验丰富的老员工的本钱也会很高，在这种情 况下，企业就倾向于在员工绩效良好情况下继续将他们留在组织中。不过，内部劳动力市场有可能会因为竞争缺乏而导致组织内的激励水平下降。内部劳动力市 场不能脱离外部劳动力市场而独立存在，它不能是完全自我封闭的。应选B,C,D 18.一个好的团队具备的特征包括。A、规模大B、有共同的愿景C、能力相同D、有共同的工作方法E、情愿共同承当责任答案:BDE解析：此题考查团队建设的内容。一个好的团队应该具备四个方面的特征:规模 小，能力互补，有共同的意愿、目标和工作方法，情愿共同承当责任。19 .关于质量监督小组的说法，正确的选项是。A、质量监督小组是一种常见的参与管理模式B、通常由8?10名员工及1名督导员组成.C、掌握最后决定权D、假设想成为劳质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力E、主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案答案：ABD解析:此题考查质量