企业青年安全示范岗的申报材料.docx

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1、企业青年安全示范岗的申报材料近年来企业党支部、团支部从实际动身，营造全员学习平安生产学问，强化平安生产意识，提高平安生产技能，投身平安生产管理的氛围，提出了打造一支平安意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素养过硬的队伍的工作目标，努力形成平安工作化，工作平安化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺当开展。 一、加强领导，规范制度 为进一步加强全厂平安生产示范岗的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂平安成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将平安生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽查的检查方式

2、，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对平安生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题准时排查，准时解决。 二、强化措施，规范管理 我厂将青年平安生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰嘉奖。具体做到了三个纳入，即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作支配;将青年平安生产示范岗表彰嘉奖纳入到单位嘉奖政策规程。同时建立联动机制，创建活动慢慢形成协调运作、整体推动的工作态势。将青年平安生产示范岗考核细则通过板报、宣扬栏、工作简报等途径乐观宣扬创建活动，营造了良好的活动氛围。 三、紧抓活动，留意实效 我厂把将

3、青年平安生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展： 一是开展好青工平安教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量平安教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量平安教育纪录和检查排解质量平安隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量平安理念和质量平安留意事项，将其上墙。有特地板报用于通报本工段或班组的质量平安状况。 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 二是开展平安生产班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习平安生产法律、法规和政策文件结合企业实际状况。理解和把握平

4、安第一、预防为主的平安生产方针和平安生产工作的要旨，树立关注生产、疼惜环境、美化家园的新理念。开展活动以来，各班组始终坚持每日利用班前班后讲平安，每周开展一次平安生产活动，每半月组织一次平安半月谈，真正将平安生产贯穿于企业运作的全过程。 三是开展平安生产岗位竞赛。团支部每月底进行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会把握平安生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由要我平安向我要平安的观念转变。活动评比出岗位先进标兵，鼓舞全厂青工以标兵为榜样从我做起。 四是留意培训提高青工平安生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批(每批五至六名)去苏州科技学院进行

5、业务学问培训。同时我厂还鼓舞员工按需学习，不断更新业务学问，有效地削减工作中的失误操作，提高全体员工的平安生产水平和技术业务素养。 自我厂开展青年平安生产示范岗创建活动以来，得到了全体员工、岗位青年的乐观响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和平安操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次;中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，平安操作规程的执行较以前更加严格;化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及平安用电方面的检查和监督以创建为途径，以创建促进展，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素养的提高与平安意识的加强，全厂生产环境的改善，

6、厂的全体青年员工将带动全厂职工连续做一名践行平安生产的宣扬者、组织者和实践者。 篇2:申报青年平安示范岗事迹材料 *推广部是一支作风硬朗，技术全面，团结向上的技术服务班组。主要从事*石油局、*分公司特殊规油气资源领域特殊结构井定向技术服务及其他钻完井技术服务工作，钻井井眼轨迹质量检测工作，新工艺新技术的攻关争论、现场试验和完善推广工作，以及对外担当相关技术服务工作。现有技术人员x名，其中党员x名，预备党员x名，团员x名;35周岁及以下技术人员有x名，占总人数的87.5%，全室平均年龄29岁，均具备大专以上学历。创建青年平安示范岗主要负责人技术推广部主任*年仅35周岁，这是一个布满朝气，富有活力

7、的青年集体。在创建青年平安示范岗活动中，技术推广部提出了先人一步，胜人一筹的口号，以争创局级青年平安示范岗为目标，严格依据*石油局青年平安示范岗管理细则(试行)的要求，不断探究、不断实践、不断创新。回顾创建历程，我们的做法是： 一、加强组织分工和制度建设，提升班组规范化管理 技术推广部形成了以室主任*同志为中心的组织核心，建立了三个职能小组，即井眼轨迹检测组、定向技术服务组、现场仪器组。细化了各岗位的分工，明确了岗位职责。并通过依据谁主管、谁负责的原则从生产管理、体系建设、仪器房平安卫生、生产动态、内务管理等多个方面进行管理分工。提高了服务效率。 此外，技术推广部还针对技术服务的要点起草并实施

8、了井眼轨迹检测现场技术服务平安管理规定，进一步规范了井眼轨迹检测现场技术服务，确保人身、仪器设备和财产平安。该班组严格依据规定提出的要求，定期开展井眼轨迹检测过程中现场突发大事的应急处置演练;建立健全井眼轨迹检测技术服务台帐，确保资料齐全和平安保管。该制度的建立，让现场平安技术服务有据可循。 班组成员个个从岗位责任动身，明确平安职责，认真贯彻平安第一、预防为主的方针。对仪器障碍、井下简洁等现象立刻组织检查和处理，依据三不放过的原则，认真调查分析，并做好防范措施。在我要平安、查找hse十大薄弱环节和平安生产月等主题活动的有关要求，乐观引导青年职工认真学习平安生产学问，强化青年职工的平安生产意识，

9、正真做到了平安无事故。 二、加强学习型班组建设，提高专业技术服务水平 技术推广部针对青年人较多，接受力气强等特点，乐观加强业务及平安教育培训，努力提高班组成员业务操作技能，思想政治觉悟、理论文化水公正。班组坚持以仪器为枪杆，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导成员从思想上，从行为上提高把握担忧全因素的力气。在平常的工作中，推广部员工不断加强学习，先后组织多次集体培训：一是到神开公司现场学习mwd操作技能，二是在理论得到加强后又组织员工深化钻井现场进行岗位练兵十余井次。通过学习和培训，技术推广部进一步提高了专业技术技能，提升了服务水平。 一年来技术推广部共完成*工区*口、*工区*x口、*工区*口

10、的井眼轨迹检测工作。检测井段累计*m，合格率100%，客户满意度100%。班组成员专业技术过硬，时刻把平安防范落实在实处，真正做到了全年平安无事故。 三、抓好党员、团员的表率作用，争当三次创业的排头兵 俗话说，火车跑得快全靠车头带。作为党员的*主任深刻知道一个好的决策者的重要性。在工作中，他总是以身作则，带领着他的团队功课了一个又一个难题。今年技术推广部从国外引进了电磁波随钻测量仪和强磁导向仪，面对新仪器、新技术，沈建中同志坚持带领他的团队每天泡在仪器房里，对每个大大小小的仪器零部件仔细争论，搬运、连接、调试各种仪器。为了模拟仪器在钻进过程中的磁场环境，需要他们用车拉、用肩扛，炎炎夏日，挥汗如

11、雨，没有一声埋怨，只有相互鼓舞。经过多次演练，他的很快把握了仪器和软件的操作要领。在*同志的不懈努力下，他于今年被中石化集团公司授予闵恩泽青年科技人才奖，并带领他的团队获得了*年局级文明班组荣誉称号 技术推广部副主任*也是一名党员，他来自*钻井队，当过副队长，有丰富的钻井现场工作阅历，他总是热忱地回答青年职工提出的一个又一个专业技术问题，总是鼓舞青年职工要好好钻研专业技术技能，在提升自己的同时也能更好地服务于企业。 作为技术推广部的团员，*、*、*、*乐观参与科室建设，做好本职工作，乐观加强基层理论学问的学习，并加强实践操作力气的熬炼。 技术推广部不仅工作做的好，党团工作也很优秀。他们乐观参与工程院的党团活动，对党团工作乐观献言献策，并多次召开科室主题生活会，加强了相互沟通。技术推广部篮球队还在今年的工程院篮球竞赛中获得了第一名的好成果。 技术推广部是一个年轻的班组，但他的工作就像他的口号先人一步，胜人一筹一样，总是走在前头。当然工作中还有一些不如意的，还有需要提高的地方。技术推广部的沈建忠以及他的团队们正在乐观查漏补缺，以更严格的要求、更高的标准，迎接局级青年平安示范岗的创建评比工作。以当代青年的满清热血和创新精神迎接三次创业新的挑战!7