企业策划书（优秀4篇）.docx

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1、企业策划书（优秀4篇）企业活动策划书 篇一 “清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。”清明节是祭祀祖先的节日，是缅怀先烈的节日。 记忆中，每到清明期间，人们总是从老远的地方匆匆忙忙赶回老家，用烧纸钱、点炷香、放鞭炮等方式祭奠先人。但这种传统祭奠方式也存在不少弊端，这是有目共睹的。 因此，一种文明的纪念方式“网上纪念”正悄然流行，并值得推广。此活动宗旨为围绕公墓开展“文明祭祀、平安清明”服务的一系列宣传活动。 一、活动主题： 网上纪念多一点意、多一份情意。 二、活动目的： 通过清明祭扫人流高峰时机，推广网上祭奠服务，让更多的用户了解、参与、关注网上祭奠，从而帮助民众更加方便、多样的纪念自己的亲人，同时

2、也为陵园的服务和日常的销售管理提供真实的民意感受和有利的数据来源，从而提升和加快陵园信息化服务的水平和品质。 三、活动时间： 20xx年x月x日至x月x日。 四、活动对象： 清明节所有来园区祭扫的用户。 五、活动地点： 园区内。 六、活动流程： （一）前期准备工作 1、通过各媒体进行网上祭奠知识普及、告知民众在清明节期间陵园网站正式开展网上祭奠服务及办理。 2、印刷清明节活动宣传材料。（海报、横幅、DM单、清明话语卡片等） 3、对活动工作人员进行网上祭奠基础业务知识的培训。 4、网站上制作对应的节日专题。 （二）活动其间工作安排 1、清明心语卡片征集活动 （1）前来扫墓的群众，都可以在指定地点

3、领取清明心语卡片。（卡上应印有网上许愿墙的地址和纪念馆相关的介绍）。 （2）分发纸片（每人一张），让群众写上想要说的话语，卡片可以直接粘贴在许愿墙上。（或系在许愿树上）。 （3）告知群众网上也可以进行许愿。 2、现场建馆或换送鲜花、蝴蝶活动 （1）活动现场布置 地点设在园区扫墓人员必经的道路上，需有独立的演示区。并派x到x名工作人员派发网上祭奠DM单。摆放x副展架，在园区人流多的地方张贴网上祭奠的宣传海报和蝴蝶祭祀的海报。 （2）针对建馆或换送鲜花、蝴蝶的活动需事先出具相应通知。 （3）活动现场 摆放活动宣传展架在活动现场，让民众能自己主动的了解网上祭奠。 现场讲解网上祭奠知识。如网上祭奠的意

4、义、网上祭奠的价值、网上祭奠注册流程及使用流程。 现场发放宣传DM单。 现场引导群众注册网上祭奠，填表。 设立网上祭奠体验区，让用户体验。体验区设立标准，需有围栏设计和头上横幅设计。要求温馨、自然。 3、线上和线下有奖征文活动 下以邮件的形式进行投稿，也可以与报社直接合作，进行清明征文活动专栏。（若有活动专栏，需有部分文章为纪念馆推荐文章，并阐明文章的出处）。 线上征文在网站的节日专题中，直接线上提交。 动截至后，以网站新闻和报纸专栏通知的形式来告知纪念文章评选的结果。 文主题为“20xx清明让我们离爱更近一点”。可以分为四个子板块，分为：爱在天堂。爱在人间。爱在岁月。爱在心间。 有奖活动征文

5、的奖品及奖项设立，请根据陵园自身情况来定夺。 （三）活动期间的网络媒体宣传工作 活动期间，活动工作人员将活动信息传至各大新闻媒体，上传至陵园官方的网站以及中国祭奠网上，做好宣传工作，以提升园区的美誉度。 七、活动优惠方式： 出示公告，凡在清明节规定的时间内注册建馆的实景用户，给予减免xx元的建馆优惠。 企业策划书 篇二 一、前言 洗衣粉是合成洗涤剂的一种，是家庭必不可少的日用品。洗涤用品已成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展，合成洗衣粉品牌、档次名目繁多，且经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到

6、实用环保节能性的发展转变，销售格局不断变化，市场竞争也日益激烈。 二、背景 假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业，位于郴州市苏仙区郊外，公司成立于1995年，成立时间较长、规模庞大、资金雄厚，目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸爬滚打，在漫长的经营过程中，建立了自己的品牌，凭借优质的产品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定的份额，树立了良好的品牌形象，其中牙膏类产品已跻身国内牙膏类品牌的前列。 目前，公司研发队伍新研发了一款强效去渍的洗衣粉金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍，为此

7、策划一个金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄厚的资金力量和其他知名品牌的优势，给金旺洗衣粉打开农村市场提供一个机会。 三、项目分析 深入农村，摸透农村消费市场，应该对农村市场进行深入细致的调查研究，了解农民的消费观念、消费习惯和消费特点，了解农民购买力有多大，并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次策划的前提。 首先，开发适合农村的产品。这点来说，金旺洗衣粉无疑是最适合农村的产品，强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏累劳动量大、衣物每天都需更换，因此洗衣粉需求量大，强效去渍很符合村民的需要。 其次，制定适应农村经济水平的价格。整体来看，农村居民的收入水品还很低。因

8、此，应制定能为目标消费者接受的价格，以物美价廉取胜，价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投放在农村市场的产品，既要适合农村的使用特点，又要在价格上力求实惠。 最后，策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性，考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天，出汗特别多，洗衣粉需求量大增，属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇，利用这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。 SWOT分析： S优势：物美价廉，农村每家每户必不可缺并且使用量大。 W劣势：产品知名度为零，知名品牌已深入人心，想要新品牌驻扎农村市场比较困难。 O机会：农村洗衣粉市场潜力很大，大部分村民注重价格多于品牌，低价格促销等各种优惠

9、活动无疑是打开农村市场的一大利器。 T威胁：洗衣粉行业竞争激烈，各类国内知名品牌洗衣粉已拥有大部分市场，想在农村寻一席之地需要智取。 四、目标战略 1、以各大乡镇为主，小乡村为辅，先打开郴州农村市场再向郴州周围城市的农村发展，然后逐渐占领湖南农村市场，继而冲向全国农村市场。 2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。 3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，为企业树立一个良好的形象。 4、完成公司制定的年销售目标。 五、目标公众 农村消费者，以家庭主妇为主要对象；农村超市、商店、分销商等经营商；农村宣传机构；农村政府部门。 六、传播与沟通策略 （1）电视广告：跟当地农村的电视台商议，每天播放金旺洗衣粉的广告

10、，时间段为10：0013:00和18:0021:00，每隔一个小时播一次。为期播放一年。 （2）流动广播：租6辆三轮车，每辆三轮车放一个喇叭，喇叭循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动，把郴州附近几个乡镇走一遍，每天进行两次广播，分中午吃饭和下午晚饭后。 （3）报纸广告：在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的广告。 （4）墙体和横幅广告：墙面选择易被路人看到的地方，横幅挂在人流量大的地方，比如说农村的集市。 （5）宣传单广告： 设计主题：金旺洗衣粉，干净实惠看得见。 主要内容：该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。 印制20xx份，等到村民赶集的时时候分发。 （6）现场促销抽奖活动：现场买三袋金旺洗

11、衣粉即可抽奖，中奖率100%，奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖： 特等奖：洗衣机一台（1名） 一等奖：电饭锅一个（10名） 三等奖：脸盆一个（1000名） 现场促销活动的方式主要有： 现场产品免费使用，在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污渍的衣服，让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。 推出特价或者抽奖商品，如买三包金旺洗衣粉即可参加抽【.HUZHIDAO.COM】奖活动，百分百中奖，奖品丰厚。 玩游戏活动，现场可以设置几个小游戏，比如说投球，在游戏中获胜的话就有小礼品赠送。 七、活动程序 （1）时间7月26日 地点：郴州农村城镇 工作安排：把活动当天所需要的物资搬运到现场并

12、搭建好舞台及装饰 7:00各相关工作人员到位（16人） 7：158:30布置场地 4个工作人员负责舞台的最后装饰及各项设备的摆放检查 4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放 3个工作人员负责产品及物资的核对 2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通 3个工作人员负责现场发放传单 9:00活动正式开始 a、开场歌舞秀，主持人出场 介绍活动的目的和相关活动 金旺洗衣粉有奖竞猜问答活动 10:00促销活动开始 12:00工作人员吃饭休息，结束上午活动 13:00下午场活动开始，游戏即有奖问答活动开始 16:00活动结束，工作人员负责清理现场 八、特殊情况处理安排 若下小雨则建搭挡雨棚，活

13、动如期进行。若下大雨，则改期延迟进行活动。 企业策划 篇三 一、年会主题 一次企业年会活动，主题非常重要，如果主题不明确，势必影响到具体的策划与实施。主题的策划，应当根据公司的经营目标、经营策略、经营状况，同时考虑企业文化和外部市场等因素来确定。如：深圳某企业XX年度企业年会的主题是：“改革创新发展迎新春晚会暨优秀员工表彰大会”。策划这一主题的思路是： 1、XX年，该企业面对市场竞争激烈的形势，在公司高层管理团队成员的决策和领导下，对外加强市场推广、品牌宣传，进一步提升公司产品与服务的知名度；对内强化内部管理，以绩效为目标，向管理要效率，推行改革与创新，使公司上下团结一致，齐心协力，围绕一个共

14、同的战略目标，实现了业绩稳步的增长。对于该企业来说，刚刚过去的XX年，是企业竞争中求生存，稳健中求发展的一年。 2、在这一年里，企业内部涌现出了一大批兢兢业业、勇于创新、乐于奉献、追求卓越，并取得突出业绩的员工。该企业文化倡导的价值观是：勤奋、务实、创新、发展、卓越。对于这些员工的业绩以及他们在追求业绩过程所表现出来的那种企业文化精神的体现是值得大力宣传的。 3、“发展才是硬道理”，对企业对员工来说都是一样。要发展，就要敢于面对挑战、打破常规，勇于创新，对与发展不相适的企业内部管理及流程应进行大胆地改革和创新，从而不断提升企业竞争力。一年来，企业通过内部优化和改革，取得了一些突破性地变化和发展

15、；同时，要求员工要善于学习，向市场学习、向竞争对手学习、向客户学习，向自己身边的同事学习，努力提升个人职业技能和综合素质，这样才能不断地随着企业的发展而发展。 基于上述三方面的考虑，最后年会主题确定为：“改革创新发展迎新春晚会暨优秀员工表彰大会”。 二、年会内容及操作流程 根据年会主题，设计出整个年会的活动内容。一般来说年会内容可以包括以下几个方面： 1、回顾与展望。这个环节呈现的形式一般是企业领导讲话，即对过去和未来市场形势的分析回顾，同时，对一年来企业所取得的经营业绩进行总结，并对存在的问题进行分析，最后向企业全体员工展望下一年或近期目标与计划。 2、 领导嘉宾致辞。一般来说，企业年会往往

16、会邀请几个主管部门领导或嘉宾，因此，年会上须邀请他们致辞，让员工感受到来自其他方面对企业的关注，并以此产生一种自豪感。 3、优秀员工表彰。这是年会的重头戏，一定要策划好表彰形式。表彰形式可以按以下流程进行： 1)分类表彰。如：企业评选出优秀员工、优秀销售员、金牌销售奖等，在表彰时一个类别一个类别地分开进行表彰。 2)分类颁奖。针对不同表彰类别，邀请不同级别的领导或嘉宾颁奖。 以上两道流程的具体操作可以这样进行(别忘了背景音乐，以营造颁奖气氛 a、指定颁奖领导或嘉宾上台，宣读表彰名单； b、受表彰员工分类别一一上台，接受领导或嘉宾颁奖； c、颁奖领导或嘉宾与受表彰员工合影留念； d、台前释放礼炮

17、（适合室内放的彩纸礼炮）。 3)优秀员工代表发言。这个不用多说，选择一两名或每个类别一名受表彰的员工代表上台发言，表达获奖感言及获奖心情，分享他们成功的喜悦，激励更多的员工向他们学习，并成为来年的优秀者。 4、吃团圆饭。聚餐，是一项大家都会的项目，在此不必多言，总的原则吃好、吃得开心，多备些茶水酒菜和水果点心之类的，因为这是一个非常时刻。敬酒是这个环节的一项重要内容，员工们必定会在这种场合下借兴以酒相敬，表达自己对企业、企业领导、自己的上司、下属和同事的感恩之情和友情。 5、迎新春晚会。庄重的环节和吃喝敬酒的环节都告一段落，接下来进入的是轻松愉快的环节了，那就是文艺节目表演。表演的节目一般来自

18、企业内部各个部门、分支机构员工自发排练的，也有少量来自业务合作伙伴企业或单位的。这是一个员工才艺大比拼的环节，充分展示员工在工作之外的其他方面的才艺，也是企业发现复合型人才的好机会。晚会的成功与否与主持人的关系很大，因此，选择好晚会的主持人至关重要。包括前面提到的领导或嘉宾讲话致辞、优秀员工表彰，都需要有好的主持人把握整个环节。 6、抽奖送大礼。这是最激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖奖品可分为一部分现金（红包），一部分物品，如彩电、冰箱、手机、mp3和其他日常用品等。具体操作流程： 1)分类分时间段抽奖。 a奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖最后抽取，以

19、保持员工整个晚会的高昂情绪。 b奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安排好每个奖项的抽取时间。 2)指定抽奖领导或嘉宾。确定奖品分类和抽取时间段后，每一类奖品的抽取按规定时间段和出席领导或嘉宾的级别指定领导或嘉宾抽取。具体操作如下： a指定领导或嘉宾上台，为员工抽取三等奖； b中奖的员工上台，领取中奖礼品或现金（红包）； c抽奖领导或嘉宾与中奖员工合影留念； d台前释放礼炮（适合室内放的彩纸礼炮）。 二等、一等和特等奖的操作流程同上。 3)获奖员工发表感言。这个环节主要是针对获得一等奖和特等奖的员工设计的，让他们把获得大奖的喜悦分享给晚会现场的每一个人。 7、员工合影留念。这个环节是员工自发

20、的行为，很多员工平时工作很少一起交流，特别是分公司与总部的员工更是如此。如今大家相聚在一起，又是这么一个令激动的时刻，彼此间相互合影留念是非常有必要的。 三、年会形式 年会形式按主题内容来确定，可以整体进行，也可以分部进行。所谓整体进行，是指工作总结与计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会（联欢会）和抽奖活动等一起连续进行，但要考虑时间的合理安排，这样做可能会需要很长的时间。 分部进行，是指总结与计划和优秀员工表彰为一部分；吃年夜团圆饭、春节晚会（联欢会）和抽奖活动等为一部分分别进行，这样可能效果会更理想一些。因为总结与表彰，涉及到工作，大家会一起探讨和分享，气氛相对严肃紧张；而晚会与抽奖

21、，则气氛相对轻松愉快。大家在对一年来的工作进行了认真地总结，并设计好了来年的计划，接下来就可以放松自己尽情地开开心心地欣赏或展示才艺了，而且还有机会获得大奖。 四、年会实施 一个好的策划方案，最终的效果如何关键还在于方案的实施。企业年会的具体实施可以从以下方面着手： 1、年会场地选择与布置。 年会场地的选择须根据参加年会的具体人数和内容来确定。一般考虑这个场地须能够用于会议、聚餐、演出、与企业所在地的距离等因素。 场地的布置应考虑的因素有：春节临近时间、年会主题和内容。总体来说，年会场地的布置应该喜庆、爽心悦目，令人兴奋。 2、聚餐菜谱与酒水安排。 菜谱的选择，应考虑大多数员工的籍贯和当地饮食

22、特色相结合。酒水则考虑具体的人数即可。菜谱和酒水的选择还要考虑的一项重要因素就是经费问题。 3、抽奖奖品选择与采购。 抽奖奖品的选择和采购应考虑的因素，一是对员工的吸引力，二是奖品的实用性和纪念性，同时，也要考虑的重要因素就是经费问题了。 奖品除了企业自身采购外，还可以根据平时的业务开展范围和合作伙伴，从中拉一些赞助，并以此拉近双方的合作关系，同时，也可以节省年会的费用开支。 4、晚会节目组织与筛选。 节目的组织可以分部门，包括分支机构去落实。比如，每个部门，包括分支机构出一到两个节目，节目形式和内容可以根据企业需要和年会主题来确定。 节目出来以后，须组织采排，对所有节目从形式到内容上进行审核

23、，最终筛选出参加年会表演的节目。 为了提高排练员工的积极性，可以对所有参加年会表演的节目进行评奖，并给予获奖节目人员一定的奖励。 如果安排了节目评奖，还要考虑好评委的选择和评选标准的设计。 5、 领导与嘉宾确定与邀请。 一般企业年会都会适当地邀请一些相关主管部门的领导或嘉宾前来助兴，以示对企业的关怀和重视。至于邀请哪些领导、哪些嘉宾，邀请多少，应该根据年会的规模、主题和内容以及费用来考虑，同时，需要与企业高层领导去确定。 邀请领导和嘉宾时，别忘了设计好漂亮的邀请函，最好把年会相关的信息告知对方。 6、主持人确定与培训。 年会主持人的选择非常重要，直接影响到年会的实际效果。一般选择两名，男女搭配

24、，也可考虑多名。主持人选择的标准：端庄大方、富有激情，性格开朗活泼，亲和力强，有一定表演能力，声音甜美，善于扇情，能极大地调动年会现场员工的情绪。男主持英俊潇洒，女主持青春靓丽，让人看到舒服，同时，也是代表企业的形象。 主持人确定后，指定专人根据年会主题、内容和流程撰写主持人台词。台词写好后，交相关领导审核，主要是流程和邀请领导或嘉宾的审核。 最后是根据台词对主持人进行培训，包括着装、礼仪、出场、台词的朗读、声音的表达及突发性事件的应急对策等等。 7、年会项目人员确定与培训。 一般企业年会根据具体内容划分出项目小组，并以此确定需要参与的工作人员： 1)年会方案总策划与监制； 2)年会总执行；

25、3)年会项目实施小组： a、迎宾接待礼仪组； b、物品采购配送组； c、表彰组； d、聚餐组； e、晚会组； f、抽奖组； g、宣传报道组。 项目小组确定后，需确定好每个项目小组的工作职责，并每项具体的工作都有指定责任人，以便每项工作都落到实处。 8、参会人员迎送住宿饮食安排。 一般企业年会须根据规模、地区和人数考虑外地人员或邀请领导或嘉宾的迎送住宿饮食的安排。让外地员工有回家的感觉，让受邀请的领导和嘉宾有贵宾的感觉。 9、年会费用预算。 这一项是最重要的内容之一，年会的规模和档次都应在经费允许的情况下来设计和考虑。总体原则：经济实惠、效果良好，让大家满意。要达到这一要求，需要多从年会的形式上

26、去考虑，有创意，有气氛，有诚意。 五、年会总结 年会结束后，别忘了对整个年会的实施进行及时地总结。除了好的一面，更多地要把存在的问题找出来，并对问题进行分析，以便来年的年会办得更成功。 另外，对于年会过程中照片、摄影、和趣闻要及时地通过各种形式报道出来，让员工在年会过后再次回味年会中的美好感觉。同时，要对年会中默默奉献的工作人员进行表扬和宣传，可以编辑一些年会背后的故事，让员工感受到他们在年会中的美好感觉离不开这些默默奉献的工作人员的辛勤工作和无私奉献。 企业活动策划书 篇四 某某某公司/企业策划书 目录 第一部分公司基本概况 （一）公司基本情况 （二）公司概述 （三）公司核心价值观 （四）公

27、司文化 （五）公司宗旨和目标 （六）未来发展计划 第二分部分公司管理 （一）公司结构图 （二） 创业核心人员 （三）公司激励约束机制 第三部分市场和行业分析 （一）行业分析 （二）市场分析 第四部分？?？营销规划 （一）目标市场 （二）未来经营计划 （四）经营策略 第五部分？?？财务分析 （一）第一年财务假设 （二）投资说明 （三）成本与费用分析 （四）公司盈利能力分析 第六部分？?融资规划 （一）IPO方式 （二）并购 （三）参股 （六）公司转型 （七）风险控制 第八部分？?附件 （一）风险控制 （二）调查表 第一部分 公司基本情况 （一）公司基本情况： （二）公司概述： （三） 公司核心价

28、值观 （四）公司文化 （五） 公司宗旨和目标 （六） 未来发展计划 初期：集中精力突显核心竞争力，以开拓部分江苏市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期：对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑收购或兼并一些企业。 （一）公司结构图 公司起步时:计划建立10家店面，采用

29、直线制组织结构，该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业。第一阶段公司结构图（图1） 1、本企业在初创期规模较小，管理简单，故可由总经理一人承担中央管理任务，由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责。 。2.此要求部门主管精明能干，具有多种管理专业知识，能够亲自处理各种业务。 3.管理事务多时可由助理协助经理工作。该组织结构的优点: 1、管理结构简单，管理费用低，指挥命令统一，决策速度快，责任明确，反应灵活，纪律和秩序维护教为容易。 2、避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流，增加管理成本，降低管理效率，同时能够使公司拥有更充足的资金和时间来运作经营

30、。 3、管理事务增多时，一些专业职能可由专业人员来承担，如财务职能可由专业财务人员来负。 随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整，增加相应的职能部门，从而过度到直线职能型组织，使公司得到更好更快的发展。 注:为了克服直线职能制的缺点，本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度，以协调个方面工作，起到沟通作用，帮助高级领导出谋划策。 该组织结构的优点: 直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的，因而既有利于保证集中统一的指挥，又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用。公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整，即采用复合型连锁形式。 上面内容就是虎知道为您整理出来的4篇企业策划书，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在虎知道。19