2022年云南省咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库汇总（含典型题）.docx

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1、2022年云南省咨询工程师工程工程组织与管理考试题库汇总（含典型题）一、单项选择题.财政部对施工图预算评审，要求工程预算应由工程（）提供。A、省级建设主管部门B、承建单位C、建设单位D、预算编制单位答案：C解析：工程预算应由工程建设单位提供。1 .经验收合格工程的实际竣工日期，以O为准。A、验收合格日期B、提交竣工验收申请报告的日期C、组织竣工验收日期D、发包人使用日期答案：B解析：此题考查的是施工合同履行。经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣 工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。2 .在工程工程团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为。A、角色B、职责A、资源的需求情况B、

2、资源的配置情况C、资源的利用情况D、资源的供应情况答案:D解析：资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。23 .根据标准施工招标文件（2007年版），以下关于合同变更的说法错误的 是O。A、发包人和监理人均可提出变更B、发包人可直接向承包人发出变更指示C、承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D、假设承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由答案：B解析：此题考查的是施工合同履行。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变 更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施 变更。24 . （2008年真题）2008年3月底，某工程计划工作预算费用为4800万元，已

3、完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项 目此时0。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约.【单项选择题】以下工程中，不属于工程建设工程招标范围和规模标准规定 中规定的关系社会公共利益和公众平安的公用事业工程是（）。A、新能源设施工程B、信息网络工程C、城市轨道交通工程D、商品住宅工程答案：D解析：答案解析：此题考查的是必须招标工程的范围。大型基础设施、公用事业 等关系社会公共利益、公众平安的工程，必须招标的具体范围包括：煤炭、石油、 天然气、电力 新能源等能源基础设施工程；铁路 公路、管道、水运，以及公 共航空和A1级通用机场等

4、交通运输基础设施工程；电信枢纽 通信信息网络等 通信基础设施工程；防洪、灌溉、排涝、引（供）水等水利基础设施工程；城市 轨道交通等城建工程。参见教材P73。211 .根据合同生效的相关规定，以下说法错误的选项是（）。A、施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效B、民法典规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C、附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效D、建筑法和民法典都要求采用书面形式订立施工合同答案：B解析：答案解析：此题考查的是施工合同订立。选项B错误，民法典第一百 五十八条还规定，民事法律行为可以附条件，但是根据其性质不得附条件的除外。参见教材P122。212 .【单项选择题】区别不同

5、矩阵式工程组织结构形式的主要依据是0A、工程团队成员之间的沟通方式B、工程经理对工程的约束程度C、工程团队的工作效率和反响速度D、职能部门负责人与工程经理的权力分配答案：D解析：答案解析：此题考查的是工程管理组织结构的基本形式。不同矩阵式的区 别，在于工程经理角色及其职权。参见教材P6567。213 .【单项选择题】根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（） 之日起计算。A、竣工预验收合格B、竣工验收报告提交C、竣工验收合格D、竣工备案答案：C解析：答案解析：此题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。根据建设工 程质量管理条例规定，质量保修期从工程竣工验收合格之日起算。参见教材P 3

6、04o214 .编制0 ,应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。A、方案设计文件B、技术设计文件C、施工图设计文件D、竣工图备案文件答案：A解析：答案解析：此题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件, 应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。参见教材P294O215 .工程工程处于多种因素构成的复杂环境中，以下不属于必须考虑的影响因素 是0。A、上级组织的影响B、工程选址地质情况C、标准 规范和规那么的约束D、社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响答案：B解析：答案解析：此题考查的是工程工程管理的含义。任何一个工程工程管理团 队仅仅对工程工程本身的日常活动进行管理是不够的，必

7、须考虑多方面的影响: （1）上级组织的影响；（2）社会经济、文化、政治、法律等方面的影响；（3）标准、规范和规那么的约束。参见教材P7。216 .以下选项中，不属于业主在工程实施阶段的主要任务的是。A、组织进行工程试运行B、施工许可证的申请办理C、组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D、提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实答案：A 解析：答案解析：此题考查的是工程业主管理的主要任务。组织进行工程试运行 工作是工程竣工验收的主要任务。参见教材P13。217 .以下关于双代号时标网络图的说法，错误的选项是()。A、能标明计划的时间过程和关键线路B、时标网络计划宜按各工

8、作的最早开始时间绘制C、实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间D、工作箭线中波形线的水平投影长度表示其总时差答案：D解析：答案解析：此题考查的是工作顺序安排。选项D错误，当计划工期等于计 算工期时，时标网络图的工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。参 见教材P171。218 .以下工程，属于工程工程的是()oA、一次载人飞船发射B、“五个一”工程C、开发一个软件D、京沪快速铁路建设答案：D解析：答案解析：此题考查的是工程工程的概念。本书所讲工程工程，主要是指 为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类 工程，包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。219

9、 .【单项选择题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D、最迟完成时间的最小值答案:A解析：答案解析：此题考查的是制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间, 等于其紧前工作最早完成时间的最大值。参见教材P188190。多项选择题. （2018年真题）以下工作中，属于咨询工程师（投资）在施工图设计阶段质量 管理工作的是（）。A、组织委托施工图审查工作B、组织进行工程概念设计方案比选C、限额设计D、审查地勘报告E、组织施工图设计交底答案:ACE解析：工程咨询单位具体工作有：（1）实施工程设计进度、设计质量管

10、理工作，开展限额设计。（2）组织协调外部配套报建与设计接口及各独立设计承包人间的 设计界面衔接和接口吻合，对设计成果进行初步设计审查。（3）组织委托施工图 审查工作，并组织设计承包人按照审查意见修改完善设计文件。（4）制定设计文 件（图纸）收发管理制度和流程，确保设计图纸的及时性、 有效性，宜将设计文件 （图纸）的原件和电子版分别标识并保存，防止丧失或损毁。（5）组织施工图设计 交底。施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规 定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统 的设计技术交底。1 .根据标准施工招标文件（2007年版），在履行合同过程

11、中，由于（）原因造 成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利 润。A、发包人增加合同工作内容B、发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C、在施工现场遇到不可预见的地质条件D、因承包人原因导致的暂停施工E、出现合同约定的异常恶劣气候的条件答案：AB解析：在履行合同过程中，由于发包人的以下原因造成工期延误的，承包人有权 要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。（1）增加合同工作内容； 改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；（3）发包人迟延提供材料、 工程设备或变更交货地点的；（4）因发包人原因导致的暂停施工；（5）提供图纸延 误；（6）未

12、按合同约定及时支付预付款、进度款；（7）发包人造成工期延误的其他 原因。由于出现合同约定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要 求发包人延长工期。2 .平安文明施工费的组成不包括O。A、环境保护费B、文明施工费C夜间施工增加费D、脚手架工程费E、临时设施费答案：CD解析：此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成与计算。平安文明施工费的组 成包括环境保护费、文明施工费 平安施工费 临时设施费。3 .工程建设其他费用中，与工程建设有关的费用主要有。A、建设管理费B、勘察设计费C、研究试验费D、联合试运转费E、生产准备费答案：ABC解析：此题考查的是工程工程总投资的组成。工程建设其他费用分为

13、三类：第一 类是土地使用费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与 工程建设有关的费用，包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等；第三类是 与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活 家具购置费等。4 .工程咨询服务属于（），提交最后报价的咨询单位可以为2家。A、政府购买服务工程B、技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的C、不能事先计算出咨询服务费用总额的D、市场竞争不充分的科研工程的E、需要扶持的科技成果转化工程的答案：DE解析：此题考查的是政府采购方式 适用条件和操作程序。属于市场竞争不充分 的科研工程，或者需要扶持的科技成果转化工程的，提交最

14、后报价的供应商可以 为2家.以下属于发包人的施工平安责任的有0。A、分包人人员工程事故的B、发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故C、工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第三者财产损失D、发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失E、承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人.监理人以及第三者人员 伤亡和财产损失答案：BCD解析：此题考查的是平安文明施工与环境保护。发包人应负责赔偿以下情况造成 的人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第三者财 产损失；发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。 承包人应对其履行合同所

15、雇佣的全部人员的工伤事故承当责任，但由于发包人原 因造成承包人人员工伤事故的，应有发包人承当责任。1.1 CB4.0中，将工程管理的能力要素分为以下维度（）。A、人B、实践C洞察力D、环境E、行为答案：ABC解析：此题考查的是国际上常用的工程工程管理知识体系。ICB4.0将工程管理的能力要素压缩至29个，分为人 实践、洞察力三个维度8 .以下工作中，属于工程工程实施阶段的有。A、工程征地B、概算编制C、工程施工D、联动试车E、生产运营答案：CD解析：此题考查的是工程工程各阶段主要工作内容。选项AB为准备阶段工作；选项E为投产运营阶段工作。9 .根据FIDIC施工合同条件，以下关于预付款的表述中

16、，正确的包括。A、预付款的具体金额在招标文件中确认B、预付款应不少于合同总价的20%C、工程师在21天内签发预付款支付证书D、预付款在支付工程进度款时按比例扣减E、预付款保函金额始终保持与预付款等额答案:CDE解析：此题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项AB错误，预 付款金额多少在专用条款内约定。10 .招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）。A、招标范围B、招标方式C、中标结果D、发布招标公告的媒介E、招标人与中标人签订的合同答案：ABCD解析：此题考查的是开标、评标和定标。招标投标情况的书面报告应当至少包括 以下内容：（1）招标范围；（2）招标

17、方式和发布招标公告的媒介；（3）招标 文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容；（4） 评标委员会的组成和评标报告；（5）中标结果。11 .根据双因素理论，以下关于激励因素的表述正确的选项是0。A、保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B、公司政策管理 监督、工资 同事关系 工作条件属于保健因素C、提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D、保健因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳 定性E、保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加答案：ABCD、进度拖延，费用节约答案：B25 . (2016年真题)以下不属于质量管理7项

18、原那么的是()。A、循证决策B、改进C、关系管理D、方法与手段答案：D.根据建设工程生产管理条例，在撤除工程施工15日前备案，这属于() 的责任。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：A解析：建设单位应将撤除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在撤除工 程施工15日前备案。26 .()表示的是工程组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。A、信息界面B、技术界面C、组织界面D、人际关系界面 解析：所谓保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用 的因素。保健因素通常包括：公司政策管理、监督 工资 同事关系、工作条件 等。保健因素不能直接起到激励员工的作用。

19、提供充足的保健因素，是进行团队 建设与管理的必要前提。激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加。激 励因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性。 12. (2010年真题)根据中华人民共和国招投标法实施条例，以下关于两阶 段招标的说法，错误的选项是有()A、两阶段招标适用于所有类型的招标工程B、在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C、在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D、在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E、招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳答案：ABD解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的工程，招标人可以分

20、两阶段进行 招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段, 投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根 据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标 人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要 求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。13 .工程工程管理的内部环境包括。A、组织文化B、人力资源状况C人事管理制度D、技术标准、规范E、社会、经济、文化、政治答案：ABC解析：此题考查的是工程工程管理的含义。工程工程管理的环境分为内部环境和 外部环境。内部环境包括组织文化，结构和流程，人力资

21、源状况，人事管理制度， 内部沟通渠道，组织信息化程度等。14 .根据生产平安事故报告和调查处理条例，以下事故中，负责事故调查的 人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有0。A、直接经济损失800万元、3人重伤的B、直接经济损失600万元 8人重伤的C、直接经济损失1500万元、3人重伤的D、直接经济损失6000万元、105人重伤的E、直接经济损失13000万元、3人重伤的答案：ABC解析:此题考查的是工程工程职业健康平安管理相关规定。重大事故较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做 出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时

22、间可以适当延 长，但延长的时间最长不超过30日。15 .公开招标与邀请招标的区别主要包括()。A、发布信息的方式不同B、选择投标人的渠道不同C、竞争的范围不同D、公开的程度不同E、对工程规模要求不同答案：ABCD解析：公开招标与邀请招标的区别主要在于：（1）发布信息的方式不同；（2）选择 投标人的渠道不同；（3）竞争的范围不同；（4）公开的程度不同。16 .以下不属于工程工程进度管理的工作过程的有0。A、工作定义B、工作内容实施C、进度计划制定D、进度控制E、本钱计划修改答案：BE解析：此题考查的是工程工程进度管理的工作过程。进度管理包括为确保工程按 期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、

23、工作定义 工作顺序安排、工作 资源估算 工作时间估算 进度计划和进度控制等。17 .符合以下情形之一的工程，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购。A、招标后没有供应商投标B、技术复杂，不能确定具体要求的C、不能事先计算出价格总额的D、政府购买服务工程E、市场竞争充分的科研工程答案：BCD解析：此题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。符合以下情形之一的 工程，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购：（1）政府购买服务工程；（2） 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；（3）因艺术品采 购 专利、专有技术或者服务的时间 数量事先不能确定等原因不能事先计算出 价格总额的；（4）市场竞

24、争不充分的科研工程，以及需要扶持的科技成果转化 工程；（5）按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设工程以外的 工程建设工程。18 .将工程工程实际进度与计划进度进行比拟的方法主要有。A、关键线路比拟法B、横道图比拟法C、控制图比拟法D、前锋线比拟法E、列表比拟法答案：BDE解析:此题考查的是工程进度控制方法。实际进度与计划进度比拟常用的方法有: 趋势分析（横道图比拟法 前锋线比拟法、S型曲线比拟法、香蕉曲线比拟法、 列表比拟法） 关键路径、挣值管理。19 . （2017年真题）工程工程质量管理的基本方法有0A、三阶段控制法B、三全控制法WBS 法C、 PDCA循环管理法E、网络图法答

25、案：ABD.建设方案研究阶段的平安管理包括（）。A、工程工程平安隐患因素分析B、平安生产保障措施C、平安预评价D、施工平安筹划E、地质平安影响分析答案：AB解析：此题考查的是工程工程前期阶段的平安管理。建设方案研究阶段的平安管 理包括工程工程平安隐患因素分析、平安生产保障措施。20 .工程工程人力资源配备计划的内容包括0。A、对人员的技能需求B、对人员的合作需求C、对人员的数量需求D、对人员的奖惩需求E、对人员的时间需求答案：ABCE解析：此题考查的是制定组织计划要注意的问题。人员配备计划是整个人力资源 计划的重要局部。在进行计划的制定时,一定要尽可能按工程对人力资源在时间、 技能 合作、数量

26、等方面的要求来安排，以保证工程的进度与质量. （2013年真题）关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法，正确的有（）。A、指定分包商由业主指定B、在承包商确定后才选择指定分包商C、指定分包商与业主签订分包合同D、对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E、指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商答案：ADE解析：指定分包商一一是由业主（或工程师）指定完成某项特定工作内容，并 与承包商签订分包合同的特殊分包商。通用条件规定，业主有权将局部工程项 目的施工任务或涉及提供材料、设备服务等工作内容，指定给某个符合要求的 分包商实施。指定分包商与承包商签订分包合同。指定分包商与一般分包商处于 同等

27、地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。21 .FIDIC合同中，合同通用条件的条款中规定，可以给承包商合理延长合同工 期的条件通常包括（）。A、延误发放图纸B、延误移交施工现场C、不可预见的外界条件D、因施工作业所引起的污染E、对公众所造成的损害答案：ABC解析：此题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件的条款 中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括：延误发放图纸、延 误移交施工现场、承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误、不可预见的 外界条件、施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰以及发生不可抗力事件等 影响。22 .工程工程进度计划

28、的资源优化是在现有资源条件下寻求()。A、最优工期条件下的资源均衡B、工期固定条件下的资源均衡C、资源有限条件下的最短工期D、资源均衡使用时的最短工期E、最低本钱条件下的最短工期答案：BC解析：资源优化包括资源有限一工期最短的优化、工期固定一资源均衡的优化。23 .影响工程组织的社会因素有0。A、工程管理的范围B、国家经济管理环境C、工程的经济合同关系与形式D、组织领导及成员的素质E、国际通行的工程管理方法与惯例答案：ABCE解析：此题考查的是组织与组织计划的含义。选项D属于组织内部的因素。24 . (2014年真题)根据中国工程咨询协会对工业工程可行性研究报告进行风险 分析情况综合评价时，需

29、要评价的内容有。A、经营风险分析情况B、管理风险分析情况C、建设风险分析情况D、财务、金融风险分析情况E、政策风险分析情况答案:ABDE解析：此题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。风险分析子目标：经营风 险分析、管理风险分析（包括对主要经营人员的资历和能力的了解分析）、财务 及金融风险分析、政策风险分析等。参见教材P345。25 . （2012年真题）工程工程设备、工器具购置费由0组成A、设备安装费B、设备试运转费C、设备原价D、工器具原价E、运杂费答案：CDE解析：设备购置费是指购置或自制的到达固定资产标准的设备、工器具及生产家 具等所需的费用。设备及工器具购置费由设备原价、工器具原价和

30、运杂费组成 28.以下关于施工平安计划的实施，表述正确的有（）。A、平安培训是平安计划的核心内容之一B、单位工程技术负责人负责平安技本交底C、平安培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D、平安技术交底可采用书面文本或其他形式E、工程经理部应定期对平安生产进行考评答案：AB解析:此题考查的是职业健康平安与环境管理体系标准和理解要点。选项C错误, 平安培训应包括四个基本步骤：培训前的准备 信息与知识的传授 培训效果评 价和监督执行；选项D错误，平安技术交底应采用书面文本，以通俗易懂的文字 说明进行交底，交底与被交底人双方应签字认可；选项E错误，选项E属于对安 全检查的表述。2

31、9.货物招标的经济原那么是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的()。A、低本钱B、低使用消耗C、低价格D、供应进度E、国产化答案：ABC解析：在保证货物质量前提下，货物必须遵守低本钱低价格、使用时低消耗的原贝I1。30.某双代号网络计划如以下图所示，图中存在的绘图错误有()。A、多个终点节点B、节点编号重复C、两项工作有相同的节点编号D、循环回路E、多个起点节点答案:BC解析：此题考查的是工作顺序安排。有两个节点，JK两项工作有相同的节点 编号。31 .根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013规定，工程发包时，招 标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应增加赶工费

32、用。赶工费 用主要包括()。A、人工费的增加B、材料费的增加C、机械费的增加D、管理费的增加 答案：D解析：此题考查的是制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指工程组织内 部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。26 . （2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的选项是0A、组织结构不受现有管理模式限制B、组织结构内信息流较为顺畅C、同一公司内可能有多种组织结构形式D、同一工程可能有多种组织结构形式答案：B解析：复合式工程组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体工程与公司 情况确定工程管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥工程优 势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特

33、点。复合式组织结构的缺乏，在公 司的工程管理方面容易造成管理混乱，工程的信息流工程的沟通容易产生障 碍，公司的工程管理制度不易较好地贯彻执行。27 .工程工程可分为工业工程、交通运输工程、农林水利工程等，这是按照（） 进行分类的。A、投资来源B、产业领域C、建设性质D、经济特征答案：BE、利润的增加答案：ABC解析：赶工费用主要包括：人工费的增加;材料费的增加；机械费的增加。32 . （2010年真题）工程工程实际进度与计划进度的比拟方法主要有（）A、关键线路比拟法B、横道图比拟法C、S曲线比拟法D、前锋线比拟法E、列表比拟法答案:BCDE.工程工程进度计划的表示方法包括。A、横道图法B、可交

34、付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法答案：ABC解析：此题考查的是进度计划编制的成果。进度计划编制的成果：横道图法、时标网络图 里程碑法（亦称可交付成果法）、进度曲线法。33 .对工程团队成员考核的作用有。A、有利于加强成员的团队意识B、时刻提醒团队成员要完成的任务C有助于对成员合理分工D、提高成员工作效率E、保证工程目标的实现答案：ABDE解析：此题考查的是工程团队考核。对工程团队成员考核的作用有：（1）有利于加强成员的团队意识；（2）时刻提醒团队成员要完成的任务；（3）调动成员积极性；（4）提高成员工作效率；（5）保证工程目标的实现。34 .工程经理要做好内外关系的协

35、调，主要包括0。A、与委托方或顾客及时有效的沟通B、与工程所在单位的有关领导保持信息的畅通C、与工程所在单位的职能部门保持适当的互动关系D、在团队内部形成统一 有序 高效的工作气氛E、工程成果总结与报送答案：ABCD解析：此题考查的是工程经理。选项E,属于工程完成后的工作。35 . （2012年真题）绿色设计也称为生态设计, 环境设计，绿色设计的方法主要包括（）A、模块化设计B、循环设计C、并行工程设计D、平行工程设计E、板块设计答案：ABC解析：绿色设计的方法1 .模块化设计2.循环设计循环设计是实现环境污染最小 的一种设计思想和方法。3.并行工程设计.采用经评审的最低投标价法，评标委员会应

36、当拟定一份“标价比拟表”，连 同书面评标报告提交招标人。“标价比拟表”的内容有。A、投标人的投标报价B、对商务偏差的价格调整和说明C、经评审的最终投标价D、对技术偏差的调整E、对各评审因素的评估答案:ABC解析：此题考查的是开标、评标与定标。”标价比拟表”应当载明投标人的投标 报价 对商务偏差的价格调整和说明以及经评审的最终投标价.工程工程组织结构的基本形式可以分成()。A、职能式B、工程式C、矩阵式D、复合式E、网格式答案：ABCD解析:工程工程组织结构的基本形式可以分成职能式 工程式、矩阵式和复合式。36 .以下关于工程工程经理的表述，正确的有。A、工程经理一定来自工程所属公司内部B、对工

37、程相关人员进行分析是工程经理的一项基础性工作C、选择工程团队成员是工程经理的主要工作之一D、制定工程实施计划是工程经理主持召开的工程启动会议的重要议程E、工程经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：BCE解析：此题考查的是工程经理。选项A,正确的说法应为“工程经理主要从公司 内部产生，也可以从外部专家中选聘”；选项D,工程启动会议的主要内容有:（1）宣布工程正式开始工作；（2）介绍工程团队成员；（3）介绍工程基本情 况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工 作规那么。37 .编制工程工程进度计划的方法主要有。A、关键线路法B、计划评审技术C、头脑风暴法D、图示

38、评审技术E、定额计算法答案：ABD解析：此题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的方法：关键线路法（C PM）,计划评审技术（PERT）,图示评审技术（GERT）等。38 . （2014年真题）工程经理召开工程启动会议，会议内容主要有（）。A、公布工作程序和规那么B、介绍工程基本情况C、对团队成员工作以具体指导D、讨论工程的质量计划E、讨论工程费用计划答案：AB解析:此题考查的是工程经理。工程启动标志性工作之一就是召开工程启动会议, 其主要内容有：宣布工程正式开始工作；介绍工程团队成员；介绍工程基 本情况;宣布工作计划;宣布并落实人员分工;公布工作程序与工作规那么。39 .以下建筑安装工程

39、费用中，属于措施费的有（）。A、零星工程费B、冬雨季施工增加费C、特殊地区施工增加费D、城市轨道交通工程费E、大型机械设备进出场及安拆费答案：BCE解析：此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成与计算。措施工程费是指为完 成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术 生活、平安、环境 保护等方面的费用。内容包括：平安文明施工费（包括环境保护费、文明施工费、 平安施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费 冬雨季施工增加费、 已完工程及设备保护费、工程定位复测费 特殊地区施工增加费、大型机械设备 进出场及安拆费、脚手架工程费。40 .绿色施工是指通过科学管理和技术进步，最大限度地节约

40、资源并减少对环境 负面影响的施工活动，从而实现()和环境保护。A、节能B、节地C、节水D、节材E、节电答案：ABCD解析：绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量 等基本要求的前提下，通过 科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动, 从而实现节能 节地 节水 节材和环境保护。一一四节一环保.以下导致工程工程产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。A、建设手续不全B、物价突然上涨C、场地提供不及时D、图纸提供不及时E、增加建设内容答案：ACE解析:费用偏差镖因IIIII物像上芯设计原因业主原因施工M因害观原因n其他法M化 I社会原因 基处理 f自然因素n其他法M化

41、I社会原因 基处理 f自然因素其他I工期掩S1赶进度I施工质量有何M材料代用 厂施工方案不当 其他I未及时提供场地协调不佳建设手陵不全 I组税不落实I投资想崩不当I增加内容xteI图纸提供不及时设计保守I谀计标寂变化 I设计a事 r设计情诺利率:率变化设备涨价 I材料涨价人工滋价.以下关于招标投标签订合同要求的表述，正确的有0 oA、招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议B、如果招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交C、中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还 D、招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件.投标文件的实质性内容作出 修改E

42、、招标人和中标人应当在投标有效期内并自中标通知书发出之日起30日内订立 书面合同答案：ABE解析：此题考查的是签订合同。选项C,招标人和中标人不得再行订立背离合同 实质性内容的其他协议；选项E,中标通知书发出后，中标人放弃中标工程的, 无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更 改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格, 投标保证金不予退还41 .对于工业建设工程，前期工作的质量目标包括()。A、贯彻宏观调控政策B、市场调查分析C多方案比选D、经济分析E、财务分析答案：ABCD解析:对于工业建设工程，前期工作的质量目标至少应包括:贯彻宏观

43、调控政策、 市场调查分析 多方案比选, 经济分析 风险分析、生态环境影响论证等六工程 标。42 . （2018年真题）以下费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有O。A、社会保险费B、职工教育经费C、教育费附加D、住房公积金E、工程排污费答案：ADE解析：此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成。规费包括社会保险费、住房 公积金。选项B、C是企业管理费。【新教材删除了工程排污费】. （2012年真题）FIDIC合同条件下，承包商编制施工进度计划时应说明拟采 用的0A、进度计划安排B、施工组织方案C、月支付费用D、施工方法E、预付款扣还方式答案：ABD解析：承包商收到开工通知后的28天内，按工程师要

44、求的格式和详细程度提交 施工进度计划,说明为完成施工任务而打算采用的（1）施工方法、施工组织方案、 进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估 导表. （2013年真题）根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有。 A、信息反响性B、技能多样性C、决策自主性D、任务同一性E、任务重要性答案：BDE解析：此题考查的是工程管理组织的基本原理。技能的多样性、任务的同一性、 任务的重要性，决定了工作职务意义的重要程度。43 . （2014年真题）招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围, 进而影响到招标的（）。Av竞争程度B、招标期限C、组织形式D、招标效果E、

45、投标策略 答案：AD解析:发布招标公告是公开招标最显著的特征之一，也是公开招标的第一个环节。 招标公告在何种媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标 的竞争程度和招标效果。实行邀请招标的工程工程，应当向3家以上特定的承包 商发出投标邀请书。采取资格预审的，招标人应当发布资格预审公告。依法必须 招标工程的资格预审公告和招标公告应当在“中国招标投标公共服务平台”或者 工程所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。除在上述发布媒介发布外，招 标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开资格预审公告和招标公告，但 应确保公告内容一致。44 .工程工程施工平安计划的内容主要有（）。A、明确

46、施工技术方案B、确定平安组织机构C、明确配置平安资源D、制订平安技术措施E、明确平安控制管理目标和程序答案:BCDE解析：此题考查的是工程工程平安管理。施工平安计划应针对工程特点、工程实 施方案及程序，依据平安法规和标准等加以编制，主要内容包括：1.工程概况。 2,明确平安控制和管理目标。3.确定平安控制和管理程序。4.确定平安组织机构。 5,确定平安管理组织结构和职责权限。6.确保平安资源配置。7.制订平安技术措施。解析：此题考查的是工程工程的分类。按产业领域分为：工业工程、交通运输项 目、农林水利工程和社会事业工程等。30 .以下关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的选项是()。A、投

47、标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B、在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C、在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件D、投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金答案：A解析：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充 修改、替 代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充 修改的内容为投标文 件的组成局部。31 .在工程工程管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是。A、人员配置B、确定工作岗位及职责C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程答案：B解析：此题考查的是工程工程管理组织的建立步骤。工程工程管理组织的建立步 骤：确定合理的工程目标T确定工程工作内