小区附属工程(传达室、水泵房、配电房)施工组织设计技术标.docx

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1、XX小区附属工程（传达室,水泵房，配 电房）施工投标文件（技术标）项目名称:金山水城四期附属工程（传达室，水泵房，配电房）投标人:（盖章） 法定代表人或其托付代理人：（盖章） 日期：年 月日设单位供应的水准限制点来布设限制桩,基础放线直接利用限制桩，采纳经纬 仪投测。在施工全过程中测量工作应摆在重要的位置,要建立起一整套严密的 平面和高程限制措施,对其建筑物沉降，垂直偏差进行测量观测。4. 2钢筋连接技术钢筋连接接头选用形式:钢筋采纳绑扎连接和焊接。4. 3碎协作比本工程全部采纳商品混凝土，在运用前须向业主及监理上报商品混凝 土公司相关资质证书,并对供应的混凝土进行严格的检测,确保符合要求。4

2、. 4模板的选用模板定人专职翻样，集中制作，编号运用,模板均采纳胶合板，背肋5X1 0 cm木方为主。用钢管，槽钢固定。4. 5场内主要机械设备的配制1 , 设备配制(1)为加快施工进度，提高机械化作业程度，依据实际状况配备部分 急需施工机械,零星短时运用机械设备则可就近租赁。(2 )全部机械设备应具备技术先进，性能领先的特点。(3)机械设备再次进场前进行专心检查，具有工况好，效率高的优 势。(4)配备确定数量的易损零件，配件进场,以便刚好更换，保证机械的工作 效率。(5 )机械操作人员将随机械同时进场，实行专机专人持证上岗。2 ,机械设备配备支配)加工机械施工阶段，配备一套钢筋加工机械和一套

3、模板加工机械。A, )砂浆机械(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱 必须装设漏电爱护器。(4)室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2. 4m。 碘鸨灯固定架设,要保证平安。钠，铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5 m以上。灯线不得靠近灯具表面。B, 架空线(1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆，木杆)上,严禁架设在树或脚手 架上。(2)架空线应装设横担和绝缘子，其规格，线间距离，档距等应符 合架空线路要求，其电杆板线离地2. 5 nl以上应加绝缘子。(3)架空线一般应离地4m以上。C, 电箱(配电箱，开关箱)(1)电箱应有门，锁，色标和统一编号。(2)电箱内

4、开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏牢靠, 绝缘良好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜。(3)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(4)电箱内应设置漏电爱护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极 协作。(5)配电箱应设总熔丝，分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力和照 明分别设置。(6)配电箱的开关电器应及配电线或开关箱一一对应协作，作分路 设置，以确保专路专控；总开关电器及分路开关电器的额定值，动作整定值 相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(7)金属外壳电箱应作接地或接零爱护。(8)开关箱及用电设备实行一机一闸一保险。(9 )同一移动开关箱严禁配有3 8 0V和2 2 0V两种电

5、压等级。D, 接地接零(1)接地体可用角钢，圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小 于48mm；一组2根接地体之间间距不小于2. 5m,入土深度不小于2m,接地电 阻应符合规定。(2)橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。及电气设备相连接 的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm?多股芯线；手持式民用电设备应 采纳不小于1.5mm2的多股铜芯线。(3)电线杆转角杆，终端杆及总箱，安排电箱必须有重复接地。(4)高层配电箱重设接地，必须从地下引入。E, 变配电装置(1)高压露天变压器间的面积应不小于3mX3m,围墙高度不低于3.5 m,地面平整无杂草,金属门应向外开启并接地,配有平安警告标牌,室外

6、有散 水坡。(2)配电间面积应不小于3mX3ni。单列配电柜(板)通道，正面不小于 1 . 5叫侧面不小于1m,背面不小于0 . 8 ni;双列配电柜正面不小于2mo(3)配电间必须符合“四防一通”的要求。(4)变配电间应配有平安防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开 关应有编号及用途标记，保持室内清洁无杂物。3 .消防措施按施工区，后勤区要求备足灭火器材，未经许可，任何人不得动用 或拆除消防器材。 现场动用明火经申请审批，运用气焊，电焊时必须设专人视察，爱 护现场，尤其在楼面平台上焊接钢筋时，更应留意检查。(3)定期培训消防员。4 . 机械平安要求塔吊施工(1)三保险(吊钩，绳筒，断绳)，

7、五限位(吊钩高度，变幅, 前后行走，起重力矩，驾驶室升降)必须齐全，灵敏，牢靠。(2)驾驶，指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。(3)各类吊，索具要配套齐全，运用合理，严格驾驭报废更新标准。(4)塔吊和输电线路(垂直，水平方向)应按规定保持距离，并有有效 的防护措施。(5)驾驶室内应用平安电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整光 明。(6)塔机安装完毕应组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌，合格 验收牌，上岗人员牌方可运用。A, 中小型机具(1 )搅拌机及砂浆机搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。各类离合器，制动器，钢丝绳，防护罩必须平安牢靠有效。 操作人员应持证上岗操作。必

8、须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。搅拌机拉铲必须运用平安电压。砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘手转盘。(2)木工平(压)刨外露传动部位必须装有防护装置。刨面必须有靠山。平刨刀刃处必须设护手防护装置。 压刨设有刀口防回弹装置。必须单独接地或接零爱护，并安装漏电爱护器。(3)木工圆锯传动部位必须有牢靠的防护罩和平安防护挡板及月牙罩。圆锯要设松口刀(分料器)。 操作必须运用单向电动开关。 要有良好的接地爱护，并安装漏电爱护器。(4 )手持电动机具必须单独安装漏电爱护器。防护罩壳齐全有效。外壳必须有效接地或接零。 橡皮电线不得破损。(5)电焊

9、机有牢靠的防雨措施。一，二次线(电源，龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应运用 线鼻子。 有良好的接地或接零爱护。配线不得乱拉乱接，焊把绝缘良好。(6)气瓶各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。乙快气瓶及氧气瓶距离应大于5m。乙燃气瓶在运用时必须装回火防止器。皮管应用夹头紧固。 操作人员应持有效证上岗操作。(7)水泵电源线不得破损。有良好的接零爱护装置。应单独安装漏电爱护器，灵敏牢靠。二，现场文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯 穿于项目施工管理的始终。我公司在文明施工方面始终留意管理，强调落实,并形成了规范化，制 度化，依据公司文明规定并

10、结合本工程特点，制定文明保障体系，责任到人, 层层把关,建立文明窗的口，创建一个良好的环境。(1)健全管理组织，成立以项目负责人为组长的施工现场文明施工管理组。(2)依据施工现场实际状况确定现场平面布置图，材料和机械按图示的固定 地点和区域摆放。(3)对于施工所用临时水设施，应从原有的供水管上引出，并严格限制水龙 头的数量，要求做到随用随关。(4)现场平安员及晚间值班人员在下班后巡察本单位的施工作业现场，除保 留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场平安保卫工作。(5)施工现场项目部要及友邻施工单位加强沟通，协调，互通有无,加强对 本公司施工队伍的管理，不得损坏友邻单位的现场成品，半成品及施

11、 工设施,争创文明现场。(6)施工现场的设备，地面，勤加打扫，保证现场环境卫生。(7)施工人员应听从项目组，工程甲方和工程监理的管理，不得及友邻施 工单位发生冲突，遇有需协调解决的问题应刚好向项目组反映。对施工 用水将由专人负责，在甲方指定的地点设置龙头盒及水表，节约用水。(8)严禁乱倒施工用水，保持现场干燥，整齐,防止材料及成品受潮损坏。 (9)施工人员留意个人卫生，衣着整齐，文明，礼貌待人。(10)施工现场垃圾做到自产自清，日产日清，工完料尽脚下清，建筑垃圾送到规定的垃圾堆放点统一清运。(11)施工人员在现场不得大声喧哗，赌博，酗酒。(12)施工人员在现场不凌空抛洒垃圾及物品。(1 3)施

12、工现场实行持证上岗制度,各工种人员，都必须持证上岗。(14)文明施工管理实行奖惩制度，制定奖， 罚细则，坚持 奖，罚兑现。三，降低环境污染和噪音的措施1,强化管理，降低环境污染和噪音强调环境爱护其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰 工程施工现场的那种“脏，舌L,差”现象和“高消耗，低效益，事故多” 的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推动文明工地建设的进程。环境爱护的责任人是工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是班 长，工地质安员，材料员，后勤管理员等。(1)为防止过大的施工噪音对周边环境的影响，我们将细心支配施工进 度，合理支配施工的每一个环节，把塔吊，混凝土搅拌机

13、，木工 盘锯，切割机等噪音大的设备的运用支配在白天，避开四周居民 的休息时间，并尽可能对这些设备实行降噪措施。(2)每次硅浇筑前先到环保局审请，拿到批文后再进行砂浇筑，碎振捣 杜绝运用粗振捣棒，每次浇筑均派管理人员现场值班，避开振捣时 撬筋，降低噪音。(3)合理支配材料进场的时间，尽量削减材料进场的次数，到场材料由 辅工尽快搬运至材料堆场或施工现场。(4)专心对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现 人为敲打，叫嚷，野蛮装卸等现象。(5)对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运,确保施工现场的环境清洁。(6) 全部施工人员除仓库保管员和晚间值班人员外，一律不在施工 现场住宿

14、，并严格执行作息制度。2 ,环境爱护措施(1) 执行国家，地方行业有关空气污染，水源污染，噪声污染的环保法律，法规，及现场的管理制度。(2) 工地建立洒水降尘制度,配备专用洒水设备，设专人负责,干燥天气,大风天气，施工现场实行洒水降尘。(3 ) 脚手架定期派人清理并洒水防尘。(4) 搅拌机搭设防护棚并实行必要的封闭，场地黄砂，砖等材料进场洒 水减尘。(5) 运输水泥有遮盖措施，防止遗洒，扬尘，装卸时尽量削减扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料，皮革, 各种包装材料,防止产生有毒，有害烟尘和恶臭气味。(6) 在管理上严格限制人为噪声，进入现场不得高声叫喊，无故敲击,吹哨，声源

15、上选用低噪声电动工具，电动空压机，电锯等。(7) 夜间清凿的施工垃圾在办公人员上班前，白天施工产生的零星垃圾在办公人员下班之后，用垃圾袋装，运至指定地点，集中堆放刚 好支配车辆运出。(8) 各施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。(9) 决不允许工人将洗出物或油漆原料倒入卫生设备(下水道)或排水系统,材料商必须供应合适的容器接收这些废物。容器中的东西在全部 完工时必须从现场移走。(10) 在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格限制噪音及环境污 染。(11) 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力削减粉尘污染，减 轻对人身健康的危害，更要避开影响周边环境，造成环境

16、污染。(12)留意内装修作业时所运用的各种染料，涂料和粘结剂是否挥发有 毒气体,如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业爱护。第十章新产品，新技术，新工艺，新材料的应用为了有效的促进生产力的提高,降低工程成本，减轻工人的操作强度，提 高工人的操作水平和工程质量,满意室内装饰装修的运用功能，在施工中我公 司应把先进工艺和施工方法，先进技术应用到工程上去，大力推广新材料, 新工艺，新技术；确保标书工期，质量和降低成本。一，新技术应用1,凡是柱子钢筋14以上均采纳电渣压力焊连接，以节约钢筋用量, 亦可采纳套筒挤压连接技术，我公司在多个工程中应用了套筒掠压连接技术, 均取得了良好的经济效益。2,利用电子

17、计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度支配进行 跟踪限制，均取得了良好的经济效益。3,予埋铁件采纳大磁铁查找，以避开找寻埋铁件时乱敲乱凿。4,室内电线套管优采纳重量轻，能耗低，经济耐用的P VC管材,室 内排水管宜选用隔音标准不低于同类的UPVC管材。5,在硅中掺加确定的外加剂，以改善碎的和易性的和提高税的耐久性， 现浇板采纳胶合板,削减拼缝和漏浆,提高屋地面自防水实力。6,主动选用防水新技术，做好节点处理。7,在检查其它工序质量的同时，特殊重视对屋地面基层质量的检验及验收。二，新工艺应用1,砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。2,针对工程实际状况，各楼层，梁，板，柱碎一次浇捣成型，削减 了

18、主体结构碎施工缝的留设,确保了碎的施工质量。3,选用水准仪，经纬仪限制标高及水平，提高计量精度。4 ,砂浆抹面时碎表面应机械喷浆,提高砂浆及基层粘结强度。 三，新材料采纳1,排水管道运用UPVC管材，电线穿管采纳PVC管材。2,在有厨房房间，厕所内所在的地面，加做一层M 1 5水泥防水剂（卫 生间还需刷沥青玛蹄脂），能保证闭水试验合格后做装修面层。3,水泥采纳散装水泥,碎中掺加适量的外加剂，如高效削减剂,早强剂 等外加剂，使碎早期强度提前形成，提早拆模时间，提高模板的周转。4,窗台，楼梯梁滴水线建议运用按统一标准制作的PVC滴水条，既能 确保施工质量,又削减了施工工序。5,在碎及砂浆中采纳掺加

19、粉煤灰技术，可以削减水泥用量，增加碎的和 易性,提高硅成型质量,水泥用量的削减可降低水化热的产生，削减碎内部及 表面的裂缝产生,延长结构式的运用寿命。四，新生设备运用1,设竖向电渣压力焊机1台。2,设水准仪，经纬仪各1台。五，特殊技术需要的施工方法依据本工程的特点，需要一些特殊的技术措施方能确保某些特殊工艺的 施工质量。（一），碎温度监控碎浇筑之前，为精确驾驭碎内部的温度升降状况,在底板中心轴线沿相互垂直两个方向，从表面到中心多个部位设置测温点，每个测点垂直方向布置 3-5个温度传感器。为正确地了解碎内部温度改变状况，本公司拟选用智能 温度巡检仪进行测温限制，以便准确测得不同深处内部碎的温度升

20、降状况, 信息刚好反馈。智能温度巡检仪测温时以6mi n为一个采样周期,每一小时打 印温度参数表一次以供备查。当再现超过限制温度时,应马上报告并增加保温 措施。(二)，碎防裂措施依据以往施工阅历，高强碎若不实行特殊技术措施，碎很简洁发生开裂 现象，针对本工程特点，为确保高强性不产生裂缝，特实行以下措施：1 ,高强硅产生裂缝最主要的原因是因为碎的收缩，一旦收缩应力大 于碎的抗拉强度，必定造成砂的开裂，为削减和防止混凝土的开裂，首先，应 留意优化混凝土的协作比设计：(1)削减水泥用量,尽量避开运用高标号的水泥。(2)尽量降低砂浆量体积，增加粗骨料用量。(3 )采纳合理的外加齐山如削减剂，微膨胀剂等

21、，以降低高强碎的用水 量。(4)掺入I级磨细粉煤灰，改善各易性，削减水泥用量，推迟水化热值 的出现，以利于碎的养护工作。(5)要求碎搅拌站的配制高强佐前，提交书面的税配制及试验方案，同 时施工单位指派专人对商品碎站的原材料进行定期检查及不定期抽查。2,防止高强碎裂缝施工技术措施：(1)全部高强碎均采纳高频振捣器进行振捣，分层及布点合理，避开欠振 和过振，墙柱均采纳分层浇注的方法,钢筋密集的地方先插入高频或小口径的 振动棒，然后50cm一层，分层铺设硅，振动器插入间距不大于400 cm,插入 下层硅501nm左右,振捣表面以刚出现泛浆这度，以免构件表面水泥浆过厚。设两座临时砂浆搅拌场。(3)垂直

22、运输3,运输机械(1)整个工地配备1辆汽车，特地负责周转材料及砂石等运输。其它 施工机械设备配齐,并依据施工进度，施工需要,刚好组织施工机械的进程, 退场。(2)场内的水平运输以手推车进行。(3)测量，计量，通讯设备仪器支配表(见表2),主要周转材料支配 表(见表3)。测量，计量，通讯设备仪表支配表表2序号名称规格精度单位数 量1经纬仪J212水准仪S6台13钢卷尺5 0M把14钢卷尺5M把25线锤2.5kg, 10kg台各16台秤10kg台17塞尺把18塔尺5 M杆19托线板2M杆110靠尺2M杆111水平尺5 0 0 MM只11 2坍落度筒只21 3砂试块模1 5 0 *1 5 0*150

23、组614砂浆试块模7. 07*7.07*7.07组2(2)实行二次振捣和二次压面，削减硬化前后的裂缝，二次振捣开始时间 一般为 3小时/次左右。(3)加强养护，为防止碎早期失水，成型后马上覆盖，在强度达5-1 0 Mpa 时(约16-20小时)碎表面即开始包裹塑料布并覆盖草包养护，要求草包的湿 度达到100%,墙体和柱子拆模后，悬挂麻袋片，浇水养护十四昼夜，这样既 可以避开内部失水,又可以降低税内外温差，且有利于部格外加剂在高湿条件 下充分发挥作用。(4 )在浇筑税前,制定严密的现场施工措施，各项操作细则,加强技术交 底，检查和监限制度。(建立碎施工日志，对原材料浇筑状况，人员班组，部位，气象

24、条件 做好记录,作为分析问题的原始依据。3,防止高强碎裂缝的设计措施：建议设计适当增加直径较小，间距较密的构造钢筋，以反抗高强碎的收 缩及温度应力。(三),结构转换梁的施工因本工程结构设计的一些特殊性，需要一些特殊的技术措施方能确保某 些特殊工艺的施工质量，如梁柱节点处非等强度碎的施工措施等。本工程主体梁，柱间的标号不同，针对以上设计，通常做法是实行柱子 及梁分别浇筑的方法，采纳以上方法，梁柱节点处很简洁出现裂缝，为确保该 部位的施工质量，拟采纳以下特殊措施：1,节点处的税实行先高后低的原则，即先浇高等级碎，后浇低等级税， 在凹凸等级碎的交接处，设置金属丝网，以便操作者限制浇筑范围。节点施工

25、缝处理严格按设计要求。2,实际施工时，依据硅的强度，浇筑依次，终凝时间等因素经过计算确定，避开随意性。碎浇筑前，逐级进行技术交底，使得每个管理者和操作者都明确自已的职责，有哪些技术和质量要求,做到人人清晰，个个明白。施 工当中，严格交接班制度，接班人和交班人进行手把手的交接，把上一班的留 意事项向下一班交代清晰，防止因工人操作失误，影响质量。碎浇筑时，加强 通讯联系，在硅浇筑过程中，前方和后方，楼上和地面全部用对讲机联络，发 生问题刚好处理。在实行以上措施的前提下，完全可以确保梁柱节点处不同 强度等级的砂施工。六，施工技术质量制度（一），技术质量交底制1,技术交底主要内容：施工图纸，施工规范，

26、操作规程，技术平安 措施，施工方法，材料性质，质量标准，工程变更及其他留意事项。2 ,技术质量交底贯彻逐级交底的原则：由公司，项目部，技术负责人逐级进行交底直至班组。3 ,技术质量交底的要求：（1）各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人（包括班组长）应有 签字，并列入技术检查资料。（2）交底工作应刚好进行，交底内容应有针对性,交底任务应明确。4,各施工操作班组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各 项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责, 如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。5,有关技术质量交底未具体,任务不明确，操作班组有权暂不接受支 配，直到

27、清晰后再接任务。（二），质量检查制度1,质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部巡回检查，公司质安科月检。2,质量检查应实行自检，互检，专检和交接班检查相结合形式进行。3,质量检查主要内容：(1)操作前的打算检查。检查材料，用具，机械的协作，原材料的 规格，原材料是否符合要求。(2)施工过程中督促检查。检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵 守操作规程，发觉违章马上停止。(3)收工前的产品检查。检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求， 并刚好做好记录，做到边检查边提出订正改进措施，使产品能符合标准。(4)各工序，各工种交接互检。每个单位工程相互联系的工种必须由施 工员，质量员等做好牵线，经处理

28、整改符合质量要求后，才能进行下一道工 序的施工。(5)有关专项检查。依据施工形象进度，环境，气候改变等不同状况， 必要时应实行特定的专项检查,实行必要的措施，保证工作质量的提高。(6)产品(成品)的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标 高，轴线，灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查,复查后要有 文字会签，列入技术资料档案。构件，门窗的外形，尺寸，规格，型号和 试验数据是否齐全，正确，必须由厂技术负责人会同质量员进行检查，复查 后作好记录会签,列入技术资料档案。(7)原材料，成品，半成品的质量检查，订购各种材料时，必须按 支配规定的规格，质量选购，外加工的成品，半成品，预制构件

29、，门 窗等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点，分 规格集中堆放，严禁运用材质不明，不合格或无质量合格证，无试验报告的 原料，成品，半成品。(8 )单位工程技术资料检查。单位工程技术资料的完整及否直接影响整 个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须刚好进行收集，整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验，焊接试验，碎，砂浆试块强度评定等 必须做到刚好完整，试验数据精确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整 理，必须符合有关的规定和要求。4,各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，刚好提出质 量整改措施，消退隐患，同时依据质量评分，作出奖罚。（三），隐藏工程验收制度

30、1 ,凡进行隐藏工程验收的项目，必须在隐藏进行前检查验收，施工员, 质量员等应会同建设单位，设计单位，监理单位，质检站单位代，表共 同进行检查验收,并在隐藏工程验收单上签字，盖章，做好记录。2,在隐藏工程验收中，如发觉及设计图纸或变更要求，技术资料或质 量要求不符合要求时，必须处理整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质 量状况和变更资料等，并在隐藏工程验收单上签字盖章后,方准进入下一工序 施工。3,隐藏工程验收时，应具体填写被验收的分部，分项工程，被验收 的部位和轴线，标高，规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见 栏内不得运用“基本符合”等不愿定用语，亦不能无检查意见。4,隐藏工程验

31、收单份数可依据本地区，本单位等实际状况复制,要求 字迹清晰，内容齐全有效,签证手续齐全。（四），技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自 行检查复核的一项重要工作,是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量 事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。1 ,技术复核的主要内容：建筑物龙门板的轴线尺寸和标高，基础的 灰线，柱基的定位，模板的轴线，断面尺寸和标高，砌体的轴线尺寸和 皮数杆，楼梯，主要管道，沟的标高和坡度等。2,技术复核要求(1)技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人会 同工区(队)技监员一道进行复核，对重大的，困难的或采纳新结构，新

32、材料的技术复核项目，并应要求项目技术负责人参和复核。(2)属于技术复核的项目，未经技术复核者,不得进行下道工序的施工。(3)如在技术复核中，发觉有不符合要求之处，应马上订正，并在订正后， 再进行复核,未经技术复核合格者,不得进入下道工序施工。(4)技术复核后，马上填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复 核单上签名。(五)，施工技术资料，工程档案管理措施施工技术资料，工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按 公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技 术资料档案和竣工技术资料档案以及经营，管理，核算资料档案。1 ,专心熟识审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建

33、安装必须组织共 同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题,专心做 好图纸会审记录,并刚好整理睬签存档。2 ,严格限制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计 院发正式变更通知单及材料代用证明书。3,专心做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应 由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4 ,施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小组 测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工，施工中做好阶段观测记录。5,加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格 材料不准进场。6,建立岗位责任制,主要工种实行样板挂牌制

34、按工艺施工。7 ,加强对自拌砂和砂输送的质量限制管理,加强对砂的坍落度，运输时间及浇捣时的质量限制。8,设专职技术人员负责土建，木工及钢筋翻样工作,对主要部位和困 难部位必须先翻样,后施工。9,加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组，以专业检查 为主，同时绽开自检互检和工序交验工作，特殊应加强对技术复核和隐藏工程 验收工作,并做好记录。10随时对工程进行质量检查，刚好收集工程技术资料,统一归档。11,加强成品爱护，设专人制定特地措施，做好成品爱护管理工作。第十章，降低成本提高经济效益依据国家有关施工技术法规，施工图及施工组织设计的基本原则合理编 制施工组织设计。集合本工程的特点组织施

35、工，科学地，合理地，布置劳 动力，组织材料供应，专业协调，空间布置和时间支配，有效的运用人力, 物力。支配好时间和空间，从而在时间上达到速度快，工期短，在质量上达 到规范标准要求,且效果好,在经济上达到耗工少，造价低，利润高。工程项目成本管理就是在完成一个工程项目过程中，对发生的成本费用 支出，有组织，有系统地进行预料，支配，限制，核算，分析等一列的 科学管理的工作。1 .职责划分有项目工程师和预算员共同负责工程项目成管理，并刚好将工程成本及 资金周转状况向项目经理汇报。2 .成本管理限制点成本预料采纳定性预料及定量预料相结合的方法，依据我公司多年来 积累的施工阅历，统计分析市场改变状况对工程

36、成本进行推断和推想。3 .施工生产过程中，采纳降低成本的技术措施：(1)加强施工管理，节约施工管理费施工项目管理费所带来的收益是依据项目施工任务大小而定的，但它 的支出却并不及项目工程量的大小完全成正比改变。管理降低超支都将会 对预期的收益产生影响，因此必须加强对施工管理费支出的限制。成立一 级项目经理部，削减管理层次，直接管理施工队，可降低管理费用开支。提高劳动生产率，力争提前完成项目施工任务及加强对管理费支出的 限制可有效限制施工管理费，对管理费支出的限制可依据“精简，节约,效能”的原则。(2)提高劳动生产率,节约人工费先进的机械设备提高机械化，专业化，最大限度提高劳动生产力。达到降低人工

37、成本目的。开展劳动力竞争，提高劳动生产率，降低其配套成本。做好进度网络支 配管理，加快进度，降低成本投入时间。合理支配人员数量，进场时间， 避开浪工，窝工。做好现场半成品，成品的爱护工作,力求不返工。(3)提高机械设备利用率我公司拥有比较雄厚的经济基础，自有的钢管，搅拌机，钢筋，木 工，配套机械，塔吊等均可马上投入运用，既降低了租赁费用，同时保 证了资金在本工程中的运用。加强设备修理和保养，提高设备利用率，操作人员必须按操作规程要 求，在设备运用过程中，对设备进行专心检查，维护保养。在施工中，设立 简洁的修理点,利用施工间隙对施工机械进行检修,并保证易损件的刚好供 应，削减施工机械的大修次数,

38、充分挖掘设备的潜力，使设备能够平安，牢 靠地运行。(4)加强材料管理，节约材料消耗建立材料选购网络，大宗材料直接从厂方进货，降低材料费用。材料运 输，堆放，爱护得力，用料精打细算，降低材损率材料管理实行限额领料 制度,要在限领用料范围内，合理运用材料，对领出的材料要负责保管,在运 用过程中遵守操作规程,任务完成后办理退料和结算，内部实行节约受奖, 超耗受罚。完备保安体系，防止材料和机械设备被窃。(5)推广新技术，新工艺和新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措 施,提高经济效果;加强施工过程的技术质量检查制度,提高工作质量。在保证质量前提下，依靠科技进步,严密的管理成本,提高经济效益。 砌体砂浆

39、中，依据标准规定，加入适量的外加粘合剂，可节约水泥。 精确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板，钢管等摊消费用。提高测量放线和标高引测精度，避开由于误差而引起工程成本增加。狠抓工程质量，降低质量成本，避开返工损失。4 .技术经济指标1）工期指标：总工期45天。2 ）质量目标:合格。3）平安目标：轻伤事故频率限制在1.5%。以内，无重大工伤事故，杜绝死亡 事故。4）机械完好率95%,机械利用率80%。5）成本降低8%,木材节约5%,钢材节约3%,水泥节约4%,人工节约4%。6）消防目标：消退现场消防隐患。7）环保目标：达到IS014001国际环保认证的要求。5 .其他方面1）依据施工需要，平

40、衡调整资金，限制资金运用。2）审核各项成本费用，严格限制成本支出。3）严格检查考核执行状况。4）抓好门卫管理工作，防止工地材料的流失。6第十二章，材料样品1 5干湿温度计根216温度传感器接收仪套217电流，电压表只218万用表只11 9绝缘电阻测试仪Z C25 B -5 0 0V只12 0接地电阻测试仪ZC2 9B-2只12 1声级计N1710只12 2转速表L2-4 5 型只1周转材料支配表表3五，施工打算序号材料名称规格单位数量1钢管48吨2 . 52扣件综合只5003胶合板18mm 厚平方4004木方50X10 0立方55木板50mm厚立方0. 15. 1 ,施工条件打算1,开工前要达

41、到现场三通一平。2,地下障碍影响物(如树根，管线，电缆等)提前处理。3,地上障碍影响物(如电杆，架空线路，变压器，树木等)已迁移 或去除。5. 2,技术打算,内业打算(1)组织人员学习图纸，参和图纸会审，编制工程量预算分类卡。(2)编制重点分部工程施工方案，并分总体质量设计和分阶段质量设 计。(3) 制定运用新技术，新材料的人员培训及试验支配。福神凫令油的(4)依据公司编制的质量保证手册，程序文件编制工程项目质 量支配。2 .轴线引测依据建设单位供应的永久水准点,制作固定轴线引测点，同时建立半永久 型水准引测基点,并妥当爱护。3 .机械设备，周转材料对先用的垂直运输设备进行技术论证，编制好机械

42、安装施工方案;编制内 部周转材料运用支配，组织选购及调剂到位。4 .新上岗人员进行技术培训。5 . 1施工总平面布置(见施工平面布置图)总体布局(1)在建筑红线范围内搭建临时围墙。(2)下水布置：沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为3 00mm 义300mm,并设沉淀池，沉淀池尺寸为8 0 OmmX 800mmX 800mm,排水沟有3 %。 坡度，排水沟设置铸铁盖板，由于工程地处农郊，全部下水可通过排水管向 场外自然排放。(3)上水布置：将供应的给水管沿道路及临设边布置，其他支线采 纳8 25镀锌管，水管埋入地下3 0 0mm,在水管上适当布置阀门作为今后修 理水管不影响生产之用。(4)

43、用电布置：由建设单位供应的电源接出电缆至现场配电箱,并由配 电箱引至各分电箱。1, 施工阶段工地临时用房：由于工程地处郊区，现场场地拥挤,可在外场搭建临时办公，住宿用房。具体支配详见施工平面布置示意图。 六，工程材料的进场支配1,施工材料选购程序：施工图纸概算一材料分析(项目部审核认可)一编制材料进场支配一监理工程师审批一编制材料应用支配一选购 供应一施工统计， 施工监控 一提出修改支配一监控，检查分析一调整一分析，总结2,施工材料选购要点：(1),选购货物时,须在确定合格的分供方厂家中选购，所选购 的 材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和运用说明书,对材料，设备有 疑问时禁止进货。(2)若

44、托付分供方供货，事先对分供方进行认可和评价，依据合格的分 供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。工程所用材料，成品，半 成品，通过对材料规格，性能，服务及价格等方面考察及检验后，确定长 期稳定的供应方。(3)实行动态管理，项目经理部定期对分供方的实绩进行评审，考核， 并做好记录,不合格的分供方从档案中予以除名。(4),加强计量检测，选购 材料依据国家，地方政府主管部门有关 规定，标准，规范或合同规定要求及按批准的质量支配要求抽样检验和试 验,并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。(5)装修阶段，对全部的装饰材料均实行样板制，在既定品牌中选择多家供应商通过综合评定，选择合格样品

45、。各种样板必须通过业主，监理及设 计认可，依据样板及合同中供应的质量标准来进行物资的检验和验收。全部 材料必须依据物资验收程序，不合格的严禁进场运用第三章施工组织管理体系为保障项目的顺当进展及工程质量，确保整个装饰工程有支配，按步骤, 协调有序的进行，我公司为本次施工配置了精干的管理队伍，成立项目经理 部，分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各司其职，形成一个完善的 施工质量保障体系。另外,在施工过程中我公司质量平安管理部人员将定期对施工现场进行内部检查监督，一旦发觉问题，将以书面形式通知项目经理以便 刚好整改，并将该工程现场资料刚好归档备用。一，组织机构及岗位职责项目经一项目经理部的机构

46、构成项 目 副经理1项目工程师二施工施工一公司主管领导1部质量安全部建筑智能专业队内装饰专业队施工现场项目组一且质各分部工程质文明施工管理小组组，班工 施 一一至L 人员职责1督1经理，3小 上、 小以 白 经理负责履彳J，有口J对业主的工程里包石,同,对用厂贝贝！负责工程项目的施工技术，质量，平安，材料，后勤等日常管理工作，对项目 部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构, 明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参及工程项目建设全部人员 的主动性，落实项目经理部人员的岗位责任制。项目副经理负责组织召开项目部的生产会议，下达施工班组日，旬的 作业支配，组织好项目内的均衡生产,合理调配劳动力及机具，供应施工条件, 确保完成各项目经济技术指标的实现。负责工程的各种材料选购，运输的领导工作，严格限制材料的数量, 质量，价格。按定额含量支配用料，降低材料成本。督促检查各部门人员，操作人员做好生产过程中的各种原始记录，主 动协作甲