2022年四川省监理工程师《建设工程监理案例分析（交通）》考试题库及答案.docx

《2022年四川省监理工程师《建设工程监理案例分析（交通）》考试题库及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年四川省监理工程师《建设工程监理案例分析（交通）》考试题库及答案.docx（124页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年四川省监理工程师建设工程监理案例分析（交通）考试题库及答案简答题1.某工程工程，建设单位通过招标选择了某施工单位进行该工程的施工。在签订 工程施工承包合同前，建设单位即委托了一家建设工程监理公司协助建设单位完 善和签订工程施工承包合同，并承当该建设工程工程施工阶段的监理任务。建设 单位和施工单位草拟的工程施工合同条件包含以下条款：（1）承包人按监理工 程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，承包人不应承当因此引起的 工程延期和费用增加的责任。（2）监理工程师应对承包人提交的施工组织设计 进行审批或提出修改意见。（3）业主向承包人提供施工场地的工程地质和地下 主要管网线路资料，供

2、承包人参考使用。（4）承包人不能将工程转包，但允许 分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。（5）无论监理 工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求 进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承当由此发生 的工期和费用损失，并支付承包人合理利润；检验不合格，承包人承当发生的全 部费用，工期应予顺延。（6）承包人按协议条款约定的时间应向监理工程师提 交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成 的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知承包人。问题：请 逐条指出上述合同条款中不妥之处，并提出如何改

3、正。答案：G） “承包人不应承当因此引起的工程延期和费用增加的责任”不妥。 应改正为：承包人按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工, 分析。（5）编制工程量计量规那么，并据此进行工程计量。（6）组织工程交工验 收。【问题】3.请说明在总监理工程师介绍的监理工作6项内容中，那些内容是 不正确的，并改正。答案：3.监理工作6项内容中，不正确的有（1）、（3）、（4）、（5）、（6） o 不正确的内容改正如下：（1）应改为：审批承包人报送的施工进度计划。（3） 应改为：审批承包人报送的施工组织设计。（4）应改为：依据施工合同条款、 施工图等，对工程造价目标进行风险分析。（5）应改为：按

4、合同工程计量规定 进行工程计量。11.某公路建设工程，业主（A）与某一级施工企业（B）和某甲级监理单位（C） 分别签订了工程施工合同和施工监理合同。工程开工后发生了以下一些事件：1 在某桥梁工程的基础施工中，由于施工班组的违章作业，使经过监理人员检验合 格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后,被监理方发现及时口头 指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出 质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方 重新检验确认合格后，指令复工,继续基础混凝土施工。由此造成的经济损失由承 包方承当,工期拖延不予延长,监理方还将此事故及处理情况

5、向业主作了报告。而 业主代表书面提出：出现质量事故,监理单位也应负一定责任,要求扣除1 %的监 理费作为罚金。2在地下通信电缆管道施工中，管道铺设完毕后,承包方曾书面通 知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定 的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予 以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开，以便检验管道质量。承包 方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未到达设 事件4中，建设单位的不妥之处：收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程 投入使用。正确做法：建设单位收到竣工验收报告后，应组织勘察、设计、

6、施工、 监理，质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，对工程进行验收。工程 经验收合格后方可投入使用。101 .某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的 工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。假设要保 证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加本钱,还发现原设计结构方 案过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按 自己认为的合同工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此 报价；承包人证明新设计方案不仅能保证工程结构的可靠性和平安性,而且可降 低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装,在

7、封口处加盖本单位公章和 工程经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投 标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材 料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上 “一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件，因而拒收承包人的补充 材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会，各投标单位 代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标 文件进行审查,确认所有投标文件均有效后正式开标,宣读投标单位名称、投标价 格 投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】2、在该工程

8、招标程序中存 在哪些问题?分别作简单说明。答案：2、该工程招标程序中存在以下问题：招标单位的有关工作人员不应拒 收承包人的补充文件，因为承包人在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文 件都是有效文件,都是投标文件的有效组成局部,也就是说,补充文件与原投标文 件共同构成一份投标文件,而不是两份相互独立的投标文件。根据中华人民 共和国招标投标法，开标会应由招标人（招标单位）主持,而不应由市招投标办 工作人员主持。资格审查应在投标之前进行（背景资料说明了承包人已通过资 格预审），公证处人员无权对承包商资格进行审查,其到场的作用在于确认开标的 公正性和合法性（包括投标文件的合法性）。公证处人员宣布所有

9、投标文件均 为有效标书是错误的,公证人员不能宣布应由招标人员宣布。该承包人的投标文 件仅有单位公章和工程经理的签字,而无法定代表人或其代理的印鉴,应作为废 标处理。还有超过工期6个月的也应作废标处理。102.某公路桥梁施工工程，业主与施工单位签订了施工合同。合同规定,在施工过 程中，如因业主原因造成窝工,那么人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班 费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工监理合同。合同中规定监理工 程师可直接签认、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程 按图67网络计划进行。其关键线路为A-E-H-l-J。在计划执行过程中，出现了 以下一些事件,造成一些

10、工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间， 都不在同一时间）。事件一：因业主不能及时供应材料,使工作E延误3天，工作 G延误2天，工作H延误3天。事件二：因施工机械设备发生故障检修,使工作E 延误2天，工作G延误2天。事件三：因业主要求设计变更，使工作F延误3天。 事件四：因监理工程师迟交图纸,使工作F延误1天,工作I延误1天。施工单位 及时向监理工程师提交了索赔意向通知书及索赔通知书,并附有关记录、证明材 料。施工单位的索赔要求如下：1、延长工期：由于上述事件导致工作E停工5 天；工作F停工4天；工作G停工4天；工作H停工3天；工作I停工1天。总 计要求延长工期17天。2、经济损失索赔

11、：（1）机械设备窝工费：E工序吊车 （3+2）台班X240元/台班二1200元F工序搅拌机（3+1）台班X70元/台班二280元G工序小型机械（2+2）台班X55元/台班二220元H工序搅拌机3台班X7 0元/台班=210元合计1910元。（2）人工窝工费：E工序5天X30人X28元 /工日二4200元F工序4天X35人X28元/工日=3920元G工序4天X 15人X2 8元/工日二1680元H工序3天X35人义28元/工日二2940元I工序1天X20 人X28元/工日二560元合计13300元。（3）间接费用增加（1910+13300） X1 6%=2433. 6 （元）（4）利润损失（19

12、10+13300+2433. 6） X5%=882. 18 （元）总计 费用索赔额为1910+13300+2433. 6+882. 18=18525. 78 （元）【问题】1、请分析 施工单位所提索赔要求；I和2 （1） （2） （3） （4）中哪些内容可以成立?索赔 通知书提出的延长工期的时间、停工人数、机械台班和单价的数据等，经审查后 均真实。监理工程师对所附各项工作延长工期、费用索赔要求，如何确定认可？ 为什么？答案：1、工期顺延与经济索赔：（1）工期顺延：由于非施工单位原因造成的工 期延误，应给予补偿；事件一：因业主原因E工作补偿3天,H工作补偿3天,G 工作补偿2天；事件三：因业主要

13、求变更设计F工作补偿3天；事件四：因监理 原因F工作补偿1天，I工作补偿1天。应补偿的工期：方法一：绘网络图6-15 计算。1367 29=7 （天）监理工程师认可顺延工期7天。方法二：由于非施工单 位原因造成的各项工作延误,并未改变原网络计划的关键线路。G工作和F工作 不在关键线路上，时间延误不影响工期；E、H和I工作在关键线路上，将影响工 期；监理工程师应认可顺延工期3+3+1=7 （天）。（2）经济索赔：机械窝工 费（闲置费）：E 工作 3 X 240 X 60%=432 （元）F 工作（3+1） X 70 X 60%=168 （元）G 工作 2 X55 X60%=66 （元）H 工作

14、3X70X60%= 126 （元）合计 792 （元）人 工窝工费：E 工作 3X30X28X60%=1512 （元）F 工作 4X35X28X60%=2352 （元） C 工作 2X15X28X60%=504 （元）H 工作 3X35X28X60%=1764 （元）I 工作 1 X 20 X 28 X 60%=336 （元）合计6468 （元）因属暂时停工，间接费损失不予补 偿。因属暂时停工，利润损失不予补偿。结论：费用补偿合计792+6468=7260 （元）103 .某建设工程工程，在基础混凝土的施工过程中，监理工程师发现其施工质量 存在强度严重缺乏问题。【问题】简述该工程质量事故处理的

15、程序。答案：质量事故处理的程序：（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工 程暂停令,要求停止进行质量事故部位和与其有关联部位及下道工序施工,并指 令承包人按规定速报有关部门，同时要求承包人采取必要的措施,防止事故扩大 并保护好现场；（2）监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地 提供相应证据，假设监理方有责任，应予以回避，但应配合调查组工作；（3）当监理 工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后,可组织相关单位研究,并责 成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认；（4）技术处理方案核签后，监 理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细那么, 对

16、工程质量事故技术处理、施工质量进行监理,技术处理过程中的关键部位和关 键工序应进行旁站,并会同设计、建设等有关单位共同检查认可；（5）对施工单 位完工自检后报验结果,组织有关各方进行检查验收,必要时应进行处理结果签 定；（6）签发工程复工令，恢复正常施工。104 .某高速公路工程工程实施过程中发生以下事件：事件1 ：该工程开挖土石方 工程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定,假设实际工程量超出或 少于工程量表中规定之工程量的25%以上时,那么综合单价每立方米相应增减3元。在施工过程中，由于地基淤泥夹层增厚,开挖量加大，使土石方工程量达80万m 3,结算中对工程价款作了相应调整。

17、事件2:施工单位进场后进行施工准备，开 工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后,分析 了施工方案可能出现的后果，提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并 报业主。事件3:其中隧道工程在一煤矿附近施工，施工中承包人指出，因业主 提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造 成的损失。问题：1.事件1中：（1）本工程工程量的变更仅是由于工程量清单中 对工程量估计缺乏，此类简单增加不需要监理工程师发布变更指令。是否正确？（2）根据合同条文规定，变更后新的土石方综合单价应为多少元每立方米。（3） 计算原合同土石方开挖综合单价及增加工程量后，新的土

18、石方开挖综合单价，计 算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中：（1）施工单位认为监理方建议合理， 同意修改原施工方案，提交新施工方案，同时申请开工,监理方应如何按程序办？ 开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工，现场组织不 力，监理工程师应如何执行合同？（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工，施 工质量明显不符合规范要求，此时监理工程师应如何行使权利，处理问题？事件 3中:承包人提出的索赔成立否？为什么？答案：事件1中：（1）正确。（2） 22元/m3 （3）按原合同单价计算的工程量及价款： 工程量=60X （11+25%）=75（万m3）价款二75X25=1875（万元）按

19、计算价计算的工程 量及价款：工程量二80 75=5（万m3）价款=5X22=110（万元）总价款的计算：总 价款=1875+110=1985（万元）事件2中：（1）监理方进行监理的程序为：监理工 程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件;假设已具备开工条件, 报业主同意后，总监理工程师发布开工令。（2）监理工程师执行合同的程序为： 监理工程师发监理通知,要求施工单位按新施工方案施工,防止出现施工质量 问题；向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。（3）监 理工程师行使权利，处理问题的程序为：报经业主同意，总监理工程师签发停 工令，要求施工单位进行整改；监督、检查施工单

20、位的整改情况；整改完成 后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发 复工令；对拒不整改者，监理工程师可向业主提出报告，指令施工单位调换有 关人员。事件3中：根据案例分析，承包人提出的索赔不成立。因为：（1）招标 文件中载明，业主提供的水文 地质 气象等参考资料并不构成合同文件的一部 分，承包人应对自己就上述资料的解释、推论和应用负责。（2）根据合同通用条 款11条的规定，承包人进行了现场考察，已对现场的地形地貌和特征，包括地表 以下的情况在费用和时间方面的可行性感到满意。（3）招标文件中已载明并经过 现场考察证实,该隧道施工确实处于一煤矿附近，因而瓦斯的出现不是一个

21、有经 验的承包人所无法预见到的（合同通用条款12条），不符合合同法所指的 不可抗力即不能预见，不能防止，不能克服的客观情况。（4）没有监理工程师的 指示,承包人擅自停工造成的损失与损害应由承包人自负。105 .某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设工程。施工单位进场后进行施工准 备工作,开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工 程师审核后,分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议,然 后以书面形式回复施工单位并报业主。【问题】（2）开工后，监理工程师发现施 工单位并未按新施工方案组织施工,现场组织不力。对此,监理工程师应如何处 理？ 答案：（2）监理工程师发

22、监理通知,要求施工单位按新施工方案施工,防止出 现施工质量问题；向业主报告,召开现场协调会,要求施工单位整改,发备忘录。 106.某高速公路一施工合同段，主要工程有隧道2座、大桥3座（包括跨径为6 6m+120m+66nl的预应力混凝土连续刚构大桥一座）。施工单位在开工前组织了公 路桥梁和隧道工程施工平安风险评估；并根据要求开展了平安教育培训I,同时制 定了工程负责人施工现场带班生产制度。在工程实施过程中，出现了以下事 件：事件1：隧道在洞口临时排水工程施工中，发现隧道存在偏压现象。事件2： 连续刚构大桥合龙前，施工单位向监理工程师提交了合龙方案，方案中的合龙顺 序如下：全过程依据监控量测单位

23、提供的数据，进行施工控制。合龙自边跨 向中跨进行。两侧边跨合龙后，将跨中紧临合龙段两侧的悬臂段进行临时刚性 连接，再在两悬臂端上配重至施工控制高程。进行合龙段立模 钢筋绑扎 预 应力管道埋设。在一天中最低温度时，浇筑完合龙段混凝土，待混凝土强度达 到设计要求时卸掉配重。解除临时刚性连接，完成张拉压浆。问题：1.施工单 位组织的针对合同段工程的施工平安风险评估，首先要进行的工作是什么？ 2. 按照公路水运工程平安生产监督管理方法（交通部令2007年1号）要求， 施工单位应如何开展平安生产教育培训？ 3.按照公路水运工程施工企业工程负 责人施工现场带班生产制度（暂行）（交质监发2012576号）要

24、求，施工 单位哪些人能担任带班人员？ 4.事件1中，发现隧道存在偏压现象，按照监理工 作程序，现场监理工程师应如何处理？ 5.事件2中，指出合龙方案中合龙顺序 至中的错误做法，并表达正确的做法。答案：1.开展总体风险评估。桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地 质环境条件 建设规模 结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程 施工期间的整体平安风险大小，确定其静态条件下的平安风险等级。2.施工单位 应对管理人员和作业人员进行每年不少于2次平安生产教育培训I,其教育培训情 况记入个人工作档案。3.带班人应为工程经理 副经理总工。4.监理工程师立 即向总监理工程师汇报，并下发暂时停止进

25、洞的指令，总监理工程师向建设单位 汇报，建议由建设单位召集相关单位进行调查处理。5.合龙顺序中的、项不 正确。应为:先在两端的悬臂上配重至施工控制高程，再进行两侧悬臂段临时 刚性连接。应为:浇筑混凝土时间不符合要求，应为开始浇筑。在浇筑合龙段 混凝土时，悬臂上的配重应在浇筑混凝土过程中逐步等量撤除。107.某高速公路工程，建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了 施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月，签约合同价为840万元。工程监 理机构批准的施工进度计划如以下图所示，各项工作均按照最早时间安排且均匀施 工，施工单位的局部报价如下表所示。施工合同中约定；开工预付款为签约合同 价的

26、20%,当工程进度付款额到达签约合同价的50%时开始扣回开工预付款，3 个月内平均扣回；质量保证金为签约合同价的5%,从第1个月开始，按每月进 度付款额的10%扣留，扣完为止。该工程于2012年3月1日开工，施工中发生 了如下事件：事件1：建设单位接到政府平安管理部门将于6月份进行现场平安 施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场平安状况进行自查，对存在的问题 进行整改。施工单位进行了自查整改，并向工程监理机构递交了整改报告，同时 要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝 土基础出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质 量问题。对此，施工单

27、位提出，因商品混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单 位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3： K工作施工中，施工单位以设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。【问题】1 .该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。监理机构批准的施工选度计划(单位：月)施工单位的局部报价工 作ABCDEF合同报价(万元)30543030021答案：1 .该施工进度计划中有4条关键线路，分别是：(1) ATDTHJ (或-0) ; (2) ATDTHTK (或-+-0-00) ； (3) ATDT1J (或 一-0-0-0) ； (4) ATDT1TK (或T-0-8-00)。1

28、08 .总监理工程师组建的工程监理机构组织形式如下图。总监理工程师-蚩隹制组造价控制组进底控制组”合扃控制组土建工程组土建工程组机电工程组基础工程小组 结构工程小组 ， 装饰工程小组电气工程小组 给排水工暖通工程小组【问题】指出图中所示工程监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。答案：（1）工程监理机构组织形式属直线职能制（2）其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责清楚（或分工明确），管理专业化。（4）矩阵制组织形式纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子工程系统。优点：加强了各 职能部门横向联系；有较大机动性（职能人员调动）；将上下左右、集权与分权 最正确结合；有利于解

29、决复杂难题及人员培养。缺点：纵横向的协调工作量大; 处理不当易产生矛盾，扯皮。适用情况：复杂大型工程，施工（监理）范围较 集中。109 .某承包商中标某高速公路的机电系统。该高速公路的管理体制为二级：收费 站和收费分中心。其中收费系统的收费视频监视子系统作为分项工程进行施工, 并采用收费站和收费分中心二级监视方式。该子系统的摄像机包括遥控摄像机（即广场摄像机）、车道摄像机、收费亭摄像机 金库摄像机、监控室摄像机, 并配有监视器、 视频切换控制矩阵 数字录像设备等。【问题】1、请根据上述 包括的设备,简述其收费视频监视子系统的功能。答案：1、由于此工程包括的摄像机较齐全，相应的收费视频监视子系统

30、的功能也 较全面。收费视频监视子系统的功能为：（1）便于收费时的交通管理；（2）实计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接合部严重漏水。因此, 监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质 量合格予以确认后，将管沟重新回填。为此,承包方提出：除管道返工费用由于承 包方原因造成的质量不合格应自己承当外,要求发包方补偿再度剥露费用（包括 重新开挖 回填以及更新由于重挖造成的局部管道损坏的费用）76000元和工期 延长8天。3在某段路堑开挖过程中，在地下发现大量化石和古人类文明遗迹。 经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价值。经国家有关部 门与业

31、主协商决定在该处进行开掘工作,并与承包方协商后决定由承包方抽调部 分力量参与文物开掘工作。经40天开掘工作基本完成。为此,承包方向发包方提 出要求补偿参与考古开掘工作的直接费用48万元，由于工程暂停和延期所造成 的劳动力和机械设备闲置等损失32万元，及20%管理费和10%利润,并且工期延 长40天。【问题】3、承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长 的要求是否合理?为什么?监理方应如何处理？答案：3、承包方向发包方提出补偿管沟剥露的费用和延长工期的要求不合理。 因为，隐蔽工程通常不管是否已经经过验收,当监理工程师提出剥露或开孔重新 检验隐蔽工程的情况下,承包方都应当按监理工程师的要

32、求进行剥露。至于因剥 露而发生的费用及时间的补偿,那么要看承包人对隐蔽工程的覆盖是否符合合同规 定及检查的结果如何来决定：当承包人对隐蔽工程的覆盖符合合同规定,假设检验 结果合格,那么发包方应承当由此发生的全部费用，赔偿承包方损失,并相应顺延工 期；假设检验结果不合格,那么承包方应承当发生的全部费用，工期不予顺延。当承包 人对隐蔽工程的覆盖不符合合同规定,那么无论检验结果如何,承包方应承当发生时监视收费员工作情况、车辆通过收费车道、收费广场情况,防止漏费,制止作弊;（3）实时监视金库情况，保证金库的平安；（4）实时监视收费站监控室监控员 的工作情况,实现多级监视,防止监控员与收费员勾结进行集体

33、贪污等；（5）收 到车道报警信号，自动切换图像，便于重点监控；（6）实时记录图像资料,为进行 收费工作的动态分析 随机管理、善后处理和稽查等提供正确依据。110 .某工程工程进行可行性研究,设计投资为5000万元,计划3年完成,第一年完 成3500万元第二年完成1000万元,第三年完成500万元,第三年末投入运营， 估算运营后每年的管理养护费用为300万元,年征收过路费2500万元,第四年为完善各种设施,需增加投资1000万元,假设计算期为七年,基准收益率10%,残值为2000万元,具体见下表。【问题】（1）请画出该工程的现金流量图；年度12316，7投资35001(X)05001000征费2

34、50025002500250管养费用30030030030(残值2001=10%的折现率0. 9090. 8260. 7510. 6830. 6210. 5640. 5：答案：20002500250025002500300111,某工程工程进行可行性研究,设计投资为5000万元,计划3年完成,第一年完 成3500万元第二年完成1000万元,第三年完成500万元,第三年末投入运营， 估算运营后每年的管理养护费用为300万元,年征收过路费2500万元,第四年为 完善各种设施,需增加投资1000万元假设计算期为七年,基准收益率10%,残值为2000万元,具体见下表。【问题】（4）计算该工程的静态回收

35、期。年度12316，7投资35001(X)05001000征费250025002500250管养费用30030030030(残值2001=10%的折现率0. 9090. 8260. 7510. 6830. 6210. 5640. 5：答案：（4）计算如下表：静态回收期为：Pt=5+1600 + 2200=5. 73年年份123156CI-C0-3500-1000-5001200220022002 (CI-C0)-3500一4500一5000一3800-1600600112.某分部工程如下表：（1）请绘制此工作日单代号网络图。工程ABCDEFGHI持续时间223543-154紧后I:作BCDEF

36、FGH-IX1一1一答案:54113 .某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部32. 5mT梁安装,桥梁监理工程师不批 准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误 了 14天。【问题】3、如果监理工程师不批准延期，承包人该怎么办？答案：3、如果监理不批准延期，表示工程不能延误，承包人需加快施工建设。因 此承包商为了 “赶工”而增加了额外费用，可以申请索赔。114 .某公路工程工程的施工承包合同，签约合同价为8000万元人民币（其中直 接费为5200万元），建设工期为18个月，在施工过程中，发生如下事件：事件 1：由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工45天。事

37、件2：在基础 开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的参考资料中给定地 质资料不符，造成施工直接费增加2万元，相应工序的持续时间增加了4天。事 件3：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人 为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由C15提高到C20, 造成施工直接费增加11万元，相应工序的持续时间增加了 5天。事件4：在桥 墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成施工直接费增加4万元，相 应工序的持续时间增加了 6天。事件5：进入雨季施工，恰逢50年一遇的大暴 雨，造成停工损失3万元，工期增加了 8天。在以上事件中，除事件1和事件5 外，

38、其余工序均未发生在关键线路上。施工过程中，承包人在合同约定的期限内 向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：（1）增加合同工期 68天；（2）增加费用137. 19万元，计算如下：发包人变更设计，图纸延误， 损失45天（1.5月）的管理费和利润：管理费二合同价工期X管理费费率X延 误时间=8000 +18X12%X 1.5=80 （万元）利润二（合同价+管理费）4工期X利润 率X延误时间二（8000+80） 4-18X5%X1.5=33. 67 （万元）合计 113. 67 万元。 地质资料不符、 混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加， 计算如下：直接费20万元。

39、管理费=20X12%=2.4 （万元）利润:（20+2.4） X5% =1.12 （万元）合计23. 52万元。问题：2.承包人索赔计算方法是否正确？应如 何计算？（计算以万元为单位，保存两位小数。）3.如果在工程缺陷责任期间发 生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人屡次书面指令承包人修复而承包人 一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，那么所发生的修复费用该如何处 理？答案：问题1：事件1：由于发包人修改设计，监理人同意索赔。事件2：承包 人针对事件2所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的参考 资料不构成合同文件，对于发包人提供的参考资料，承包人应对自己就该资料的解释、推

40、论和使用负责，这是承包人应承当的风险。事件3：承包人针对 事件3所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混 凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保 证措施。事件4：承包人针对事件4所提出的费用索赔成立，因为这是由于发包 人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立，因该延误未发生在关键线路上，对总 工期并无影响。事件5：承包人针对事件5所提出的费用索赔不成立，工期索赔 成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的，承包人不应得到费用补偿。 问题2：工期索赔为53天，即发包人修改设计和暴雨的影响可索赔工期；增加 费用78. 58万元，计算如下：发包

41、人变更设计，图纸延误，损失45天（1.5 月）的管理费和利润，计算基数应为直接费，不应为合同价；管理费=直接费 工期义管理费费率X延误时间=5200 +18X12% X 1.5=52 （万元）利润二（直接费 X延误时间4工期+管理费）X利润率=（5200X1.5 + 18+52）义5%=24. 27（万元） 合计76. 27万元。桥墩图纸错误造成的费用增加为4. 70万元，计算如下：直 接费=4万元管理费=4X12%=。48 （万元）利润二（4+0. 48） X5%=0. 22 （万元） 合计4. 70万元。问题3：所发生的维修费用应由承包人承当，发包人可从质量 保证金中扣除。115 .某公路

42、工程的建设单位通过公开招标的方式与施工单位签订了施工合同。该 施工合同采用公路工程标准施工招标文件（2009年版）合同条款。在施工 过程中，发包人认为该工程涵洞数量太少，无法满足排水需要，于是提出增加三 座涵洞，所增加的涵洞在已标价工程量清单中有相同的子目。监理人在经发包人 同意后向承包人发出变更意向通知书。承包人收到变更意向书后认为该变更可行, 在合同规定的时间内向监理人提交了变更报价书。监理人收到承包人变更报价书后，在与合同当事人协商后确定了变更工作的单价。最后监理人向承包人发出变 更指示，要求承包人实施该变更。【问题】3.试说明变更指示应包含的主要内容。答案：3.变更指示应说明变更的目的

43、 范围 变更内容以及变更的工程量及其进 度和技术要求，并附有关图纸和文件。116 .某工程工程施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考 资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包 人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几 种原因造成的临时停工。5月20日至5月26日承包人的施工设备出现了从未出 现过的故障;应在5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人； 6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了 6月11日到6月14 日该地区的供电全面中断。【问题】（4）你认为应该在业主支付给承包人的工

44、 程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么？答案：（4）业主不应在支付给承包人的工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔 偿金。因为设备故障引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。如果承包人能 够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误。如果承包人不能 通过施工方案的调整将延误的工期补回,将会造成工期延误,所以,工期提前奖励 或拖期罚款应在竣工时处理。117 .高速公路工程为某市政府重点投资建设的工程，建设单位根据有关规定采用 公开招标的形式选择施工单位，现有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招 标文件。本工程招标文件规定：2012年10月20日下午17： 3

45、0为提交投标文件 截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。在2012年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17： 30前将投标文件送达，E单位在次日上午8： 00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金，在10月20日上午10： 25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5% 的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作 人员当众拆封，并宣读了 A、B、C D、F承包人的名称 投标价格、工期和其他 主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章， 没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接

46、确定,共有4人组成， 其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人授权评标委员会直 接确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。【问题】5. 招标人对E单位的投标文件作废标处理是否正确？理由是什么？答案：5.招标人对E单位的投标书作废标的处理是正确的。因为E单位未能在投 标截止时间前送达投标文件。118 .某公路工程工程为政府重点投资的工程。根据有关规定，建设单位通过公开 招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承当该工程的施工任务和监理任务， 并与他们分别签订了施工合同与监理合同。该工程在施工过程中发生了以下事件: 事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位

47、发出监理中标通知书，监 理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了 监理合同。监理合同约定，合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务 期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服 务期26个月。建设单位通过施工招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施 工承包合同。合同约定，开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。 事件2：由于吊装作业危险性较大，施工单位编制了专项施工方案，并送现场监 理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工工程经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即 向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。 事件3：监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场 吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工工程经理调来另一台起重机, 该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经平安检测可以使用。监理员立 即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实 施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工工程经理签收暂停令后，仍要求施工 人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫, 要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总