供暖安全生产工作总结5篇.docx
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1、供暖安全生产工作总结5篇供暖平安生产工作总结(篇1) 转瞬20_年将要过去,从我_月份进入公司参与开发、宣扬到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的培育,教育和同事的关怀,关怀,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,恳切做人的原则,认真履行自己的本职工作。 今年是公司拓展市场,持续进展的关键年,虽然取得了确定的成果,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。 供热工作存在的主要问题: (一)、开发热用户不合理,平房用户
2、普遍存在。没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。 (二)、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。 (三)、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通亲热,物业对业主的状况把握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业协作。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。 回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成果,总结下来有以下几方面的收获。 (一)只有摆正自己的位置,下功夫生疏基本业务,才能更好适应工作岗
3、位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (四)要加强与同事的沟通,要与同事做好沟通,解决同事工作上的心情问题,要与同事进行思想沟通。 关于下一年的工作方案和目标:利用电视台、报社、广告媒体等宣扬媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣扬,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作布满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关怀支持和宽阔员工的辛勤努力下,我们在确定程度上取得了些成果,但是供暖工作面临的形势将照旧严峻。面
4、对新的任务,我们布满了坚决的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20_年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的进展做出乐观的贡献。 供暖平安生产工作总结(篇2) 20_年是_热力公司在完善中创新、前进中开拓,取得新的进步的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,认真学习学问,以保障供热质量为宗旨,以总站建设项目为重点,以平安生产为抓手,以用户满意为目标;公司上下合力,努力拼搏,园满地完成了全年各项目标任务,机关自身建设迈上了一个新的台阶。 一、经济效益稳步提高 1、20_年度供热面积为_万,其中新增面积_。 2、20_年度经营收入_万元。 3、20_年度单位面积供热成本为_元/。
5、 4、20_年度应收热费_万元,收回热费_万元,热费收费率为98%。 二、基本建设有序推动 1、热水制备总站工程按方案于_年_月_日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于12月30日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资_万元,工程合格率为100%。 2、今年供热设备和管网检修、改造投资_万元,于9月30日前完成了方案检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中,始终坚持把平安放在第一位,杜绝了事故的发生。 三、平安生产保障有力 公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中,严格执行国家平安生产法等法律、法规及相关制度和操作规程,强化平安意识,落实平安
6、责任,与各部门签订责任书,给热用户印发平安用热小常识宣扬资料1000份,确保了平安生产零事故,供热质量零投诉。 四、环保节能成效显著 1、公司留意环保节能工作,在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标,无重大环境污染及事故发生;通过改造设备,节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到30%,职工在清洁漂亮的环境中快乐的工作。 五、今年工作中的几大特点 1、工程建设-进度快,质量高。随着城市建设飞速进展,宽阔市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热力气的不足,冬季采暖期供热冲突突出,使得原来就处于超
7、负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势,多方论证,坚决准备在长春大街新建一座设计供热力气为_万的热水制备总站,这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。 为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下,11月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理支配进度,不断加大与各有关单位的协调力度,乐观解决施工中遇到的各种冲突和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为100%。 2、设备检修-动手早,无死角。一日之至在于晨,一年
8、之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作预备早,动手快。我们依据运行中发觉的问题,逐站逐段,造册登记,制定出详细的检修方案和工作进度,并提前预备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器_台,波纹式换热器_台,检修电机_台,更换阀门_个,更换压力表_块,大修管网_处,探月大街的_台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中消逝的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。 3、收费工作-出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和进展。为了加大收费工作力度,今年实行了一些行之有效的方法;一是充实力气,停止供热后,运行
9、化验人员全部投入收费工作,定时间、定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的乐观性。二是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知,一月贴一次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知_余份。四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送_件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达到了98%。 4、公司转作风、促进展。一年来,市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”,乐观开展群众路线教育实践活动,制造性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念。以正在做的和
10、需要做的事情为中心,找准工作的着眼点和着力点,强化推动企业进展的职能,挖掘员工的内生动力,外延员工干部的职责,增加服务意识,拓宽服务渠道,变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”,有力地使员工融入公司各项工作,调动了员工的乐观性,充分发挥了优秀员工的模范带头作用。 六、存在问题 1、热价低,供热价格自_年之后再没有变动,而供热成本逐年上升,既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。 2、_大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年,虽然年年检修,却供热效果一年不如一年,无法保证供热。 4、供热期间要昼夜不间断运行,上夜班的职工住地分散,公司又没有职工宿舍,夜晚上下班的路途来回很担忧全。
11、 七、20_年工作方案: 1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。 2、加大平安生产工作力度。 3、力争得到政府的批准和资金支持,更换惠誉新街的锅炉。 4、进一步加大收费劲度。 5、加强设备和管网修理工作,提高职工的操作技能和处理突发大事的应变力气,进一步提高服务水平。 6、提高热能利用,降低供热成本,提升经济效益。 供暖平安生产工作总结(篇3) 冬运平平稳定生产是冬运工作的重中之重,从生产环节的各个方面加强管理,确保很好的完成本月工作,现将具体状况汇报如下: 一、让大家从思想上重视起来。在本月的每次周一平安生产例会上,强调平安生产的工作思想,要求班站长在班前班后会上将公司平安生产的宗旨传达
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