招商引资工作计划(通用5篇).docx
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1、招商引资工作计划(通用5篇)招商引资工作计划 篇一 为扎实做好20xx年度招商引资工作,全面推动我区招商引资工作再上新台阶,20xx年将重点围绕以下几方面开展工作: (一)夯实基础,强化项目工作。 1、狠抓项目生成和包装。对全区招商资源进行全面的摸排,紧紧围绕我区发展方向和重点产业,以生产优势区域为布局重点,研究生成20xx年招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。 2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥派出驻外招商小组的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。把引进战略投
2、资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。 3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。 4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局报送统计报表,按季做一次分析,为全区招商引资工作提供参考意见。 (二)明晰思路,创新促进工作。 1、建立大观区县干领导联系重点招商项目方案,实行行定人定期联络制。每个领导负责联系
3、一批重点招商项目或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,为企业解决实际问题,促进项目落地建设。 2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动,并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”,组建外出招商小组,积极开展有针对性项目对接活动;三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在东部沿海城市和经济发达地区,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资
4、金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口,实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。 3、加大招商引资宣传力度。充分利用大观招商网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作大交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传我区的优势资源和潜在的区位优势,提升知名度和诱惑力。 4、加快推进区域合作。主动
5、融入长江经济带,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好城区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。 (三)健全机制,加强服务工作。 要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,围绕市政府即将出台的招商引资项目导则,制定我区自身特色的优惠政策和鼓励政策,增强招商主动性和吸引力,逐步形成企业发展,财政增收、
6、部门获利的良性循环。 (四)内强素质,抓好管理工作。 招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响,要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重,压力大,要求高,招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区政府选调1-2名优秀人才充实到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平,为使各项工作有序推进。 企业年度工作总结 篇二 光阴总是过的很快,相聚的时光总是那么的短暂,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在这一年里,你们曾经定下来的小
7、目标有没有实现呢?照样说繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光阴就如同时间似箭,每当发展一岁就会深刻地发觉“光阴似箭日月如梭” 总结:改提高伐 20xx年是XX雕琢前行、共济同舟的一年,面临当前建陶行业产能矛盾大情况下,在公司高层正确领导下,改革市场需求不雅念,富厚全系产品规格,率领日日顺企业走过了一个不平凡的20xx年;同时也为20xx年的创造一个优越的开端。 在会议中,公司高层领导与全体品牌司理陆续谈话,人人结合各自工作,各抒己见 畅所欲言,针对当前企业产品的产品质量、贩卖渠道、当前流行花色、售后办事等多方面问题,进行探讨,不回避,不退缩,不失去信心,细心阐发,找对措施迅速调剂,摊开手脚真抓
8、实干,为来岁的战斗做好充沛的筹备。 展望:扬帆起航 公司高层领导在会议中对将来的一年的工作也做出紧张指示,在当前处于紧张战略机遇期的建陶行业,面临的挑战是宏大的,市场竞争是空前的,承载成长的重任是艰难的,但机遇与艰苦同行,只有急起直追,能力在建陶行业紧张转折时刻生存下来,在将来一年中,新客户要争取,老客户要维护,要实干、出实效。 最后,当然少不了对优秀团队的奖励,这样既是对团队确定,也是对团队的褒奖,一个个沉甸甸的大奖,是对辛勤支付者的一份荣耀,我们相信每一位获奖者都邑奋不顾身,为20xx年日日顺企业的蝶变尽力奋战,创造更多的奇迹,开辟更多的可能。 结语:配合筑梦想,新一年新成长,亦希望贩卖呈
9、现的新亮点、新作为、新成绩。 企业年度工作总结 篇三 公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下,深入贯彻实施中华人民共和国安全生产法、安全生产条例等法律、法规,坚持“科学发展、安全发展”的指导原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以建立健全安全生产长效机制为根本,以杜绝重特大事故为重点,开展了大量深入细致的安全生产工作,取得了一定成效。现将我公司20xx年度安全生产方面的主要工作报告如下: 一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。 按照月度安全无事故措施制定及会审制度,及时制定月度安全生产无事故措施,并能够按时召开安全生产办公会议,认真
10、总结上月度安全无事故措施执行情况,找出执行难点,扭转职能科室的服务意识和大局意识,并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析,明确当月的安全工作重点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施,责任到人,确保公司长治久安。 二、能够认清各时段的安全生产形势,及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。 例如:六月安全月活动期间,我们制定了六月安全月活动实施方案及赛事时间安排明细并制度了奖惩制度。 百日安全生产隐患大排查期间,我们制定了百日安全生产大排查实施方案,并出台了安全生产百日大排查期间管理暂行规定,并对零星作业地点和边远岗位,出台了xx煤业有限公司盲
11、区管理制度,实行不定时巡查,有力的加强了覆盖面和监管力度,确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。 十八大召开期间,我们出台了xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知,目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理,确保公司在特殊时期的安全稳定。 进入后六十天,为实现全年安全生产目标任务。根据安全处罚条例、自主保安考核细则、风险抵押金考核办法及安委办的相关要求,及时出台了后60天安全生产奖惩考核办法,办法明确规定了考核内容和具体程序,可操作性强,且力度大,目前为止,未发生过处罚事件,安全形势良好。 三、注重安全培训。 1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管,我们根据公司实际,修订了帮教协议内
12、容,明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了请长假人员的岗前培训规定,某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识,消除了人的不安全因素,效果良好。 2、为全面提升全矿职工的综合素质,我们利用周四大讲堂这一平台,让领导和技术骨干上台授课,并在课程内容上增设实操技能,课堂提问等环节,职工反应强烈,收获颇丰。 3、每周六,公司机电科都将举办电工培训,及时发现并强化电工技能,确保公司用电安全。 四、文化引领,变无形为有形,营造浓厚的安全工作氛围。 公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念,以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲:每周四举办大讲堂,全体干部职工广泛参与,讲理论、讲业务、
13、讲技能,谈体会,谈经验,谈感受;一塑:以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑:以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑:以矿报 、矿季刊煤之韵等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到安全文化熏陶,增强了对企业的认同感和归属感,使企业文化建设充满了生机和活力。 五、铁的手腕狠反“三违”。 为了避免三违人员找关系,托门子免于处罚,彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想,我们及时制定了“三违”违章行为记分卡,并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡,即发现三违人员,检查人就必须当面撕去“三违”行
14、为人“三违”违章行为记分卡相应的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必须接受相应的处理,从而避免了事后处理的“弊端”,为打击三违行为上了一道防火墙。同时,矿安委还要求中层干部跟班过程中,在处理井下安全监管、协调工作任务的同时,加大“反三违”力度,人人头上有指标,发现一起处罚一起,确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违” 32人次,共罚款 4700元;10人/次被扣发自主保安工资,扣发风险抵押金奖金16116元,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。 六、大力推进矿井安全质量标准化建设,以质量促安全。 根据质量标准化建设要求,我们及时成立了十一个专业小组,每
15、个小组都有分管领导和责任单位,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。 在质量标准化建设过程中,我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核,并根据公司实际制定了考核办法,我觉得:30%的风险抵押金奖金的考核力度,也是促进质量标准化建设的一把利刃,使各单位努力推进质量标准化建设,确保工程质量,为安全生产保驾护航。 七、竭力推行职工个人安全风
16、险评估。 为彻底消除人的不安全因素,我们结合公司实际,制定了职工个人安全风险评估办法,通过对职工个人家庭和谐情况、心情表现、近期工作态度、三违情况等进行风险评估,根据评估情况,将职工分成A、B、。C三个档次,A级属于放心型,对其进行一般监管;B级属于风险可控员工,对其进行主要监管;C级属于不放心员工,要对其进行重点监管。评估办法的实施,也就是降低安全风险,有侧重的进行安全监管,确实将风险控制在源头,为安全发展奠定基础。 八、大胆创新,编订了变电所运行日志; 鉴于变电所记录种类多,不便于填写及检查,公司机电科组织技术力量,结合岗位技术特征,将六本记录,数十项技术参数进行分类、整理,制订了适合公司
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