公司优秀员工事迹材料10篇.docx
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1、公司优秀员工事迹材料10篇公司优秀员工事迹材料1 李xx是张家峁公司机修车间主任,二十余载的煤矿工作,铸就了他坚毅、务实的性格,形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和宠爱,他从一点一滴的小事做起,钻研技术、创新管理,用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。 该同志自担当机修车间主任、党支部书记以来,在公司企业文化指引下,从管理中提炼文化,以文化促进管理,车间厂容厂貌焕然一新,人员气概激奋昂扬,大环境井然有序,小班组融洽和谐,树立了良好的对内对外形象。 一、以公司企业文化为准绳,构建车间文化理念体系。 企业文化是管理的升华,是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡
2、垒,结合公司企业文化,争论提炼了符合车间的文化体系,细化文化建设,结合车间各岗位工种状况,提炼总结了各岗位工作目标,平安理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板,使企业文化落到实处,做到每个岗位都有平安理念,每位职工都有工作目标。 二、规范班前会礼仪,细节之处体现车间执行力文化。 为使班前会程序化和规范化,他制定了车间班前会制度和班前会记录表,通过班前会制度的规范以及记录的健全完善,使车间告辞了以往班前会有内容无程序,记录有重点不全面的局面,向职工表达了车间在精细化管理上的决心,潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。 三、创新五精管理应用,提升车间精细化管理水平。 为扎实推动精细化管理工作,
3、他以五精管理为抓手,全力打造品牌车间。针对综采车间既担当机电设备修理又担当机电设备库房管理的工作特点,他和班子其他成员认真争论,严格推行四项技术应用,将综采车间进行区域定置划分,并对各区域接受围网焊接进行精确定置,完善了各区域定置看板50余块,各类设备标识400余项,各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下,车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备修理、试验、培训区不仅是电气设备修理、试验的区域,同时还担当着公司修理电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来,该车间组织和协作公司上级部门开展了6次修理电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务,1次职工技术比武大赛。示范呈现区主要以平安生
4、产精细化管理为标准,目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范呈现样板和井下电气设备常见50种失爆现象呈现样板两项管理创新,分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣,为公司精细化管理注入了新活力。 四、加大车间职工自主培训力度,融入学习型企业文化。 为了进一步提高机修车间修理质量,为矿井平安生产供应有力修理保障,该同志从学习工作化入手,带领车间职工乐观开展形式多样的技术培训,制定专项培训方案,利用每周学习例会开展集中性技术培训,使职工真正融入到学习工作化氛围之中,有力提高了车间各项修理服务水平。 为了使职工在工作中得到学习,该同志紧紧围绕平安生产,强化生产事故应
5、急力气,提高设备修理质量这一目标,每年在车间进行一次岗位危险源辨识演练活动,在职工工作区域或是修理环节上设置假想的危险源,让职工进入工作岗位,考核职工在工作前或工作环节中是否能够准时辨识察觉提前设置的危险源,并以平安合理的方法进行处置。演练完成后准时召开专题座谈会进行阅历沟通,不但提高了职工日常工作平安生产意识,也增加了职工标准化操作的力气。 公司优秀员工事迹材料2 从钢筋混凝土伴奏的五局项目财务部到有条不紊循序运作的机关办公室,从稚气未脱的项目财务负责人到沉稳干练的公司财务部经理,我们总能辨别出这个始终奔波劳碌的身影。他是这样一群年轻人的领跑者,用火热的激情在平凡的岗位上努力让自己不平凡。
6、他,就是现任xx公司财务部经理文xx。在近xx年的职业生涯中,他数次获得公司优秀员工、理财能手的荣誉,先后被评为局优秀导师带徒师生,xx年更是斩获局优秀员工的美誉。 在平凡的岗位上,他用努力和付出一次次擦亮同仁的眼球,用真情和激情诠释着对企业对工作的爱与诚。 精打细算他是项目好管家 爱岗敬业,饱含激情,用猛烈的事业心和责任感精打细算,这是他的标签。 xx年初,文xx担当xx公司芜湖白象绿洲项目财务部经理。在项目上不依不饶与业主斗智斗勇催收欠款,不仅化解了项目生产运营资金的难题,而且还为公司一次次缓解了资金供需的压力。 刚到白象绿洲项目的时候,就面临着资金和成本的巨大压力,作为一名财务人员,该如
7、何发挥自己不仅仅是账房先生的作用呢?他通过学习具体的税收管理条款,乐观跟业主和税务部门沟通,通过合理避税和合理延期交税,获得了个人所得税和印花税在芜湖地区免交的政策,仅此一项就为项目削减成本xx万元。通过对芜湖当地规费收取政策的了解和主管部门的沟通,最终实现了项目综合服务费和工伤保险费用减半收取,节省规费xx万元。他还将上述一些方法成功复制到了公司在芜湖的全部项目,为公司降本增效做出了重大贡献。 为了项目各项工作都有资金的保障,他乐观与业主对接,抓住业主快速出业绩,快速出形象完成财政投资等心理,在主要节点完成前,以种种理由向业方借款或按提前计量手段多收、快收工程款。他用自己的个人魅力赢得了相关
8、方的认同和支持,从计量审核到业主签字再到付款短短一天时间全部流程全部走完。通过不懈努力,项目实施期间为公司供应了现金流xx亿元,在xx公司进展壮大的关键时期更是起到了力挽狂澜的巨大作用。 真心真情他把职业当事业 xx年,他开头担当公司财务资金部经理。为降低公司的运营成本,最大可能节能创效,他细心谋划各种运营性费用支出,通过了解生疏政策,利用有效人脉关系,竭尽全力化解公司资金压力。 催收欠款这样老大难的问题在他这里得到了跨越式的突破。确定确保年度清欠目标全面超额完成!这是他在述职报告中铿锵有力的承诺,炸碉堡式的士气让全部人信念百倍。但有谁能想得到,在岁末年初这样团聚的时候,为了催收欠款他还在来回
9、奔波;有谁能想得到,为了最大可能催收欠款他忍受着旁人的冷嘲热讽。 几乎每年年底,快要过年的时候,都是我压力最大的时候,为了回收工程款,要去各个项目奔波,面对苛刻的业主要想尽方法让其理解,还要忍受许多分供商的不理解,真的很心酸,但是那种实现目标的成就感也是别人不能体会的。慢条斯理地说着这些,文xx一边感慨,一边也露出了满满的成就感。 业务力气强,专业基本功扎实,这是公司主要领导对他的评价。在公司机关工作以来,他以落实局三化融合的要求面对各项工作,紧紧围绕标准表单化、表单信息化、信息集约化、管理精细化的工作方法,强力推动局标准化表单应用,实现了表单与标准的统一。在公司试点项目中国合肥信达项目,接受
10、了总公司和局主要领导对该项目业务财务预算一体化、视频监控系统的验收,受到全都好评。 近年来,公司飞速进展各项经营指标屡创历史新高,财务资金管理基础工作快速提升,财务报表编报的准时性、精确性在局评比中屡获佳绩;催收清欠在局排名前列;科研经费加计扣除连续三年在局直营公司排名其次,累计为局节省企业所得税xx万元等等。 初衷不改,他把企业当成家 文同志是一个很有工作激情的人。 他把时间和精力全都用在了工作上,把财务管理贯穿到了他生活的始终。他着手的一切事宜都要紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行;他经办的全部资金支出都要有正式的审批流程;他管控的一分一厘资金都要保证流向企业利益;他脑海中思考的永久都是
11、怎样为企业节约成本,更好地把握和把控各项费用的收支平衡。 他就是这样一个人,为企业精打细算,对自己却过分透支;对工作付出真心真情,对自己却疏于关怀。道虽通不行不至,事虽小不为不成。长期的工作实践,他深知财务工作必需要保持高度的严谨,不容消逝任何的疏忽,每一个小数点的位移都让他绷紧了神经。尽管日常工作特殊繁忙,但大小事宜他仍亲力亲为,从未有过一句怨言。 xx年初,当节日的余留气氛布满在空气中,荡漾在全部人的眉目上的时候,文xx却面带愁容,浓眉不展,与眼前的环境是那么的格格不入。原来,经检查,父亲重病了,必需立即住院。得到这个消息,再坚韧的心都会被击碎。 参加工作十年了,自己对父母的照看屈指可数。
12、此时此刻,对父亲以及家人的那份愧疚再也无法隐藏,他第一次这么糊涂地感受到亏欠了家人太多太多。 数月后,父亲去世了,那些内心的愧疚和遗恨就在此刻分散成了一阵阵晴天霹雳,狠狠地打在了文xx的心上,久久无法安静。 料理完父亲的后事,文xx立刻回到了工作岗位上。当时面临各个项目大量的结算付款,他不得不再次把自己从哀思中抽离出来。 生而为人就要懂得知足和感恩,企业的利益永久高于个人利益,这是不变的原则,公司给我供应了岗位和平台,我就要对得起公司的栽培,更要对的起我自己的良心朴实的话语,再一次感化着我们的内心。 这就是文xx!他把职业当事业,以一个创业者的姿态砥砺前行,用行动和付出实现了个人价值,为企业制
13、造了有形和无形的财宝;他把企业当成家,以一个自家人的心态精打细算,用真情和宠爱完成了职业生涯的多次挑战,实现了与企业共同进步。 公司优秀员工事迹材料3 荆宝平同志,男,现年39周岁,1992年7月毕业于山东纺织工学院电气自动化专业,本科学历,中共党员。 自1992年参加工作以来,先后担当技术专责人、电力安装公司经理、店子供电所所长、乡镇电管部党支部书记、主任等职。他十几年如一日,靠着对电力事业的执着和追求,一步一个脚印,留下了一串串闪光的脚印,为平度电力事业谱写了新的篇章。拥有了丰硕的回报:先后被授予“国家电网抗震救灾工作先进个人”、“赴四川抗震援建功勋奖”、“平度市抗震救灾优秀共产党员”称号
14、,被青岛供电公司评为“奥运保电先进个人”等荣誉称号,青岛市委宣扬部出版了援川-青岛在行动大型画册,特地介绍了他的事迹。 一、关键时刻,挺身而出 该同志始终以报效祖国、服务社会为己任,用青春和热血谱写人生的新篇章。20xx年5月12日,一场新中国建立以来破坏性最强、波及范围最广、受灾人数最多、救灾难度最大的特大地震灾难突然发生在四川省汶川县和北川县一带,灾情牵动着全国人民的心,时任乡镇电管部党支部书记的荆宝平更是心急如焚,除踊跃捐款捐物外,他多次主动向公司领导请缨,赴灾区抢险救灾。征得领导同意并委任他为赴川抗震救灾突击队队长的重任,他当即立下了军令状,成立了由23名业务骨干组建的平度市第一支赴四
15、川抗灾援建突击队。在常人难以想象的特殊恶劣的环境条件下,他豁出去了,心想:任何人退却,我不能退却,他带领援建队员们发扬一不怕苦,二不怕死的奉献精神,以坚韧的毅力和超常的工作强度,胜利完成了抗震援建配电建设任务。在45天的援建艰苦奋战中,他带领的援建队共完成任家坪安置点活动板房电气设备安装371套,运立线杆16基,完成组团35个区,敷设电缆17158米,完成室内引入电源线1700余间、室外配电箱挂锡压接68个,并对两区送电试验一次成功,受到各级领导的全都好评。他带领的援川突击队被誉以一支能打硬仗、善达硬仗的“铁军”队伍,被授予“青岛市抗震救灾先进集体”称号。 援川任务圆满结束后,又赶上奥运会即将
16、开幕,他还没来得及休息又投入到奥运保电的紧急工作中。同志们劝他休息几天,可他微微一笑说:“我现在还年轻,吃点累没什么”。他就是这样一个为工作能舍命为大家宁亏自己的一个人。放弃了节假日,经受了多少个日日夜夜,他和农电职工坚守岗位,攻坚克难,确保了平度电网平安、稳定运行,圆满完成了奥运保电任务。艰苦的付出和恪尽职守,使他赢得了“青岛市电力系统奥运保电先进个人”的光荣称号。 二、爱岗敬业,勇创新功。 作为一名有志气有抱负的青年,从参加工作那天开头他便立足于自己的本职岗位,在工作中力争上进,大胆创新。他的吃苦耐劳精神在公司享有盛名,短短几年时间便在同事们当中脱颖而出,人们贯他一个“舍命三郎”的称号。而
17、这些为他今后从事领导岗位奠定坚实的基础。 20xx年,懂业务、工作力气强的他被公司党委委任为电力安装公司经理,当时正值国家大力投资加强农村电网建设的关键时期,他利用这一契机,大力弘扬“铁人”精神,把“农村电网改造”工程和全市重点工程当作一项政治任务来完成,克服时间紧、任务重、环境差、群众工作难做等重重困难,一面乐观想方设法做好群众工作,公正合理地解决补偿问题;一面全线拉开施工战线,全力以赴投入到电网建设中。四年中,他不怕苦、不怕累,以猛烈的事业心和责任感,以锐意进取的开拓精神,带领电力职工一手抓生产,一手抓平安,加班加点,奋战在施工一线,先后完成了110千伏城东输变电工程、110千伏同和输变电
18、工程、110千伏大驾埠输变电工程、35千伏万家输变电工程、35千伏兰底输变电工程、35千伏城南输变电工程等“农村电网改造”工程,共计安装变电容量178500千伏安,架设35kv及以上输电线路156.2千米。同时,他们还承建了海信空调有限公司、三和电子有限公司、光明橡胶有限公司、兴平水厂、麦迪绅世纪花园等全市重点工业、民用工程的变配电工程。在荆宝平同志的带领下,全体职工不计较个人得失,风餐露宿,抛家舍业,以实际行动确保了“农村电网改造”工程和全市重点工程如期顺当投运。 三、优质服务,情系“三农”。 20xx年年底公司改革,公司实行中层干部沟通,他被委任为店子供电所所长。农村供电所是电业部门“为农
19、”服务的最直接的窗口,他经常教育职工要为群众多办好事、实事,树立良好的企业形象,削减办事程序,提高办事效率,充分发挥服务职能,亲热同群众的关系。为此,他严格兑现服务承诺,认真落实客户的投诉询问、故障举报电话,并在各项服务中落实职工的“首问负责制”,自始自终为用电客户负责毕竟,直到客户满意为止。平度市店子镇工付业比较发达,小加工点比较多,果品种植业面积宽敞,面临的服务方面问题或许多。对此,他严格贯彻“始于客户需求,最终客户满意”的服务理念:每村设立“便民服务箱”,农电工实施到户服务和跟踪服务;电工组24小时双人值班,举报、投诉电话24小时畅通,“你只要一个电话,剩下的事由我来做”,实施诚信服务。
20、他从不高高在上,以势以权压人,而是把自己置于一般群众之中,就象海水一滴,泥土一捧,朴实无华,把自己点点滴滴的爱浇灌在群众这片沃土中,用自己的心血和汗水,用自己的行动,无怨无悔地浇铸着“人民电业为人民”的丰碑。他任职的店子供电所多年来始终被当地政府评为“最佳服务部门”,被公司评为“工会先进集体”。 四、勇挑重担,任重道远。 20xx年10月荆宝平同志带着领导和同志们的厚望走立即任乡镇电管部主任。受国际金融危机影响,电力行业的经营也有所滑坡。作为农电管理的带头人,负责全市32处乡镇供电所生产经营,他深感肩上的责任重大。如何为公司制造更大的经济效益这是他头脑中经常思考的问题。围绕从供电所内部抓效益,
21、挖潜力,他乐观向公司领导建议并进行了一系列大刀阔斧的改革: (1)在供电所中开展压缩开支,厉行节约活动。依据各所不同的实际状况,将各供电所费用接受定额配置,禁止铺张铺张。供电所实行“三费”管理:即办公用品费用、交通费和电话费。公司货比三家,统一选购办公用品,由公司财务部每月将结算额公布,实行奖罚分明的制度,这一举措,收益显著,为公司节省了大量开支。 (2)强化电费管理,不为公司流失一分钱。加大功率因数调整电费的力度,每年为公司增加收入509.1万元。亲热关注金融危机带来的电费风险,加强风险防范与预警,在供电所中实行电费回收预警机制,大力推广预付电费卡表的应用,加大居民“一户一表”电费催收力度,
22、确保实现电费回收“双结零”。 (3)在农电系统开展诚信优质服务,打造良好的企业形象。在32处供电所中加强农村供电营业窗口建设,严格落实“三个十条”,故障报修电话24小时畅通,保证全市电力供应,不发生客户越级投诉举报和媒体曝光影响公司声誉的供电服务大事。在他的带领下,各供电所在促进新农村建设、服务地方党委、政府工作中均名列前茅,成为当地的排头兵,29处供电所被评为平度市级文明单位或青岛市级文明单位,行风民主评议始终保持领先水平。 一份耕耘,一份收获。额外的心血,无私的奉献,迎来的是一份心灵的劝慰,一份心田的收获。08年依据青岛供电公司要求,他带领供电所乐观参与农电科技进步县验收和创建标杆供电所活
23、动,成果显著:08年顺当通过省集团公司农电科技进步县验收。其中农村低压台区用电秩序治理整顿入围省最佳实践库。城西供电所顺当通过了省集团公司检查验收,被授予“山东电力集团公司标杆供电所”称号,长乐供电所被授予青岛市级文明单位。 公司优秀员工事迹材料4 允小红20xx年9月进入工程部工作以来,始终严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的得失。工作力气强,擅长沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点: 一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操劳。 二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名一般员工,他爱岗
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