正式员工离职申请书20223篇.docx
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1、正式员工离职申请书20223篇2022正式员工离职申请书1 敬重的经理: 思考良久,还是预备提笔写下这封辞职申请书。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能关怀到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的进展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是铺张,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企
2、业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的进展,企业的文化氛围来留人,这才是长期之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是进展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层争辩后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是x年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但x老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案,特别是
3、有关x年人力规划、聘请培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考自己的进展与定位,由于地产,由于对您的认同,离开了所生疏的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工
4、作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思索,毕竟应当做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特殊的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有准备了,是时候离开查找更适合的人来关怀您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 此致 敬礼 申请人:xxx 20xx年xx月xx日 2022正式员工离职申请书2 敬
5、重的领导: 您好! 以往我在工作中的表现都是自己职场生涯的一部分,因此我很珍惜自己在公司工作的机会并不断鞭策自己,但随着时间的消逝导致部分问题也消逝在自己的身上,对于工作中的不足让我特别重视并努力将其改善,但有些难以解决的问题对自身工作的完成造成了很大的阻碍,在问题难以得到彻底解决之前还是应当先辞职离开比较好。 相对于公司的诸多员工来说我在工作力气方面是比较平凡的,所幸的是我能够实行勤能补拙的方式来弥补自己在工作阅历方面的不足,而且我也有利用闲暇时间来强化对工作技巧的学习,即便是向同事请教也能够学到不少有用的阅历,而我也始终秉承稳重的风格对待自身的工作,对我来说能够在工作中有所成就才不会辜负领
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