出差情况报告格式及范文.docx
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1、出差情况报告格式及范文出差状况报告格式及范文 第1篇 经过历时两个多月的出差,咱们拓宽部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深化的了解及开发,搜集商场的重要信息。从中咱们在山西和辽宁两个区域开放了冬天的订购招商会,从招商会的开放状况及各个商场开发过程中咱们各有不同的收成也从中了解到作业中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个商场总结以下几点: 一、商场分析: 1、从总体商场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店肆费用的不断提升所形成的费用压力、物价上涨所形成的通货压力等等的一些要素形成大多数的客户对出资决心下降,所咱们对商场开发的压力随之增大。 2、跟着商场的不断进展如
2、今在商场上的店肆资原也满意不了现状,就好以这次咱们出差的几个省下面比较好的区域的(2017年中学老师个人作业总结)店肆资原都特别的有限。呈现一店难求的状况。 3、有某些区域客户对咱们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解,比如说他们会拿一些群众休闲品牌作比较,当然咱们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析,咱们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策然后引导他走进咱们的品牌,用心去了解咱们的品牌。 二、存在的问题: 1、作业支配的合理性及有效性,就好以这次咱们所开放的冬天订购招商会在山西站咱们的作业就支配得很不到位导致招商会的作用远远达不到理想的方针,所以作业合理支配也是一个成功的关键。 2、作业方
3、案与实行性不强,做好作业方案咱们之后的作业就是依据方案开放作业在要修正时对方案进行调整修正,但很多时候就会把方案省略掉。这样作业就没有了方案性和意图性,后期就很难把作业做好也难以得到理想的作用。 3、作业中团队之关的合理沟通,作为一个团队咱们就应彼此间进行有意图沟通,从沟通中彼此吸取对方的特长然后提升自我的作业效率。咱们团队在作业中就少了这种彼此间沟通学习,咱们有时分组在不同的商场作业会撞到不同的问题,咱们在沟通中就能够彼此了解不同商场的状况及学习不同的作业方式。 三、自我总结和下一步的作业 1、加强学习型支配的树立,做从好团队支配的假设。结合实际作业的经受,不断学习进步,充实完善自己,促进各
4、业务人员素养的进步。和大家一道尽力把业务部建成团结合作亲热无间、所向披靡的团队。 出差状况报告格式及范文 第2篇 伴随着新年钟声的想起,迎来了20xx,首先在那里给大家拜个年。过去的两个月多月的外地出差时间里在负责领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的学习和不懈努力,在工作上取得了必需的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的两个多月,现将工作总结如下: 一、2个多月出差以来的表现 20xx年x月31号这天怀着火热的心来到公司,第一天来到工作的地方感受一个新颖的环境,感受四周热忱的同事和领导。第一天学习了二代数据采集器的质检和基本修理工作。在之后的一个星期里间续学习了烟尘分析仪、旧版二代数采的
5、质检修理、可控硅的质检和修理等工作。第一个星期就完成了质检新二代数采18台、修理二代数采整机7台、质检20xxD烟尘分析仪2台、检测修理可控硅4台,第一个星期也是在摸索学习中前进。其次个星期连续学习,质检20xxD烟尘分析仪10台、打包二代数采13台、学习调试韩国分析仪1台、到豪威修理三代数采6台等工作。 在深圳总部学习了两个星期,由于表现不错,受领导青睐,遂支配我到盐城出差。11月13号踏上了前往南京的列车,14号到达南京,在南京分公司休息了一会就直往此次出差地点盐城。在参加盐城这段工作期间,去了江苏吴江运营事业部支援学习,在吴江学习了COD-Cr、氨氮等设备的调试加试剂修改参数等工作。到目
6、前为止,盐城的项目基本快完成。 到盐城后与这边的负责人王俊岭经理、朱杭、黄微微、张艳超等几位同事一齐开展工作,从首先的基本工程规划到后期调试,几乎每个过程都参加了。从开头的支配人员挖线管沟开头,铺设PP-R水管、接水管,铺设线缆、接线缆,收设备、搬运设备到指定地点,设备之间的接线安装工作,取电接线缆工作,调试期间的配试剂,到最终的开机调试测数据等工作。此次接触到了很多设备,我主要负责瑞士万通Mn离子在线监测仪的调试,也参与了其他设备的调试,如:工控机、韩国东丽高猛酸盐COD、WTW五参数分析仪、氨氮分析仪等。目前为止这边的工作基本完成,设备的到位,测试的数据都能够正常上传,各个地方细节都经过了
7、反复的检查。由于通榆河的项目基本完成,遂应领导支配到山东青岛学习烟气脱硫项目。 在青岛热电集团学习的半个多月的时间里,学习到了脱硫工程的整体项目流程规划,做到了从以前的没有接触事物到此刻的心中有数的地步。虽然这是初次接触烟气,但由于个人的好学心理,学习到了不少东西。初到青岛,在当地郭太波经理的支配带领下,接手168运行,和当地同事刘培森一齐值班处理各项问题。幸运的是,刘培森同事全面参与了这项工程并且负责这项工程的土木建设项目,所以和他一齐学到了很多,从值班的基本操作到操作时的各种心得。虽说学到了很多东西,但毕竟还是第一次接触烟气,所以需要学习的东西还有很多,我会在今后的时间里踏实学习,百尺竿头
8、。 二、工作中的不足与今后的努力方向 两个月的出差工作虽然取得了必需的成果,但也存在着一些不足之处,主要是才毕业思想解放不够,和四周有阅历的同事比较还有必需的差距,在公司的产品和相关公司的产品上还有很多不了解,在今后的工作中,我必需会认真总结老同事的阅历,克服不足,努力学习积累这方面的学问。在今后的工作中我会努力做到以下几点: (一)发扬吃苦耐劳精神。应对任务重、事务杂的工作,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、手勤、脚勤”,用心适应各种艰苦环境,磨练自身意志,增加才能。 (二)发扬孜孜不倦的学习进取精神。加强学习,勇于实践,广泛吸取各种“养分”。同时讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努
9、力培育自己具有扎实的理论基础功底。力求把工作做到更好。 (三)当好一个听话的好助手。对各项任务中消逝的问题,准时提出合理化推举与解决方案供领导参考。 在此,我特别感谢公司领导对我信任,赐予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、素养、工作潜力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。 出差状况报告格式及范文 第3篇 一、出差时间:20xx年2月。 二、出差地点:嵩县县城、旧县镇、大章镇、德亭镇。 三、出差目的:了解市场状况、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围和市场占有率提高公司效益。 四、出差主要内容: 现在洛阳市高速进展到处都是房屋拆迁和高楼建筑。对于工程
10、门和拆迁门需求量极大。今日主要走访嵩县县城和周边几个乡镇,在嵩县汽车站四周主要是销的对开门和四开门和钢木门,在嵩县北店街旧货市场主要是以中低端的防盗门主要是2、5和2、05搞的40、50、60、70门这几种门。货源大多来源于洛阳和郑州2个方向而县城建材市场主要是盼盼、步阳等高档门聚集地,货源主要来源于浙江等地,经过这些走访对嵩县县城的防盗门市场结构及区域分布主打产品不同有了给多的熟识结合我们公司的状况对不同区域的客户实行不同的营销方式来争取客户。对于北店街旧货市场我觉得其中有几家有可能成为我们的客户:一、旧货市场主要防盗门产品为40、50、60、70门这几类门而这几种为我们公司主打产品;二、这
11、几家防盗门进货几乎都来源于洛阳和郑州并且有些是我们公司的门;三、对于货源的保障我们公司有其它厂家所不能媲美的优势。对于县城以下乡镇其中以旧县和德亭防盗门门业居多对于防盗门主要产品为烤漆门和中低端防盗门及室内门,烤漆门我们公司没有涉及但我们公司防盗门和室内门都有很大优势,而乡镇市场对于进货渠道和进货价格都有差异,我们公司有着比其他厂家优势就是我们货源和他们差不多但我们比他们廉价或者价格和我们相差不大但我们比他货源充分。这就是我们公司的优势所在。因此,乡镇需求也是我们公司的一些潜在客户。 初次出差这一次使我收获很大也熟识到见识到各个地区对于防盗门的需求质量规格与需求量的差别。初步了解城镇与乡镇对于
12、防盗门差异城镇需求质量与时尚而乡镇是价格与款式。 出差状况报告格式及范文 第4篇 出差时间:xxx 出差路线:xxxx-xxxx-xxxx-xxxx 出差人:xxx 出差地点:到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜,考察四平盐厂 出差内容: 5月23日:x县公司薯业争辩红薯淀粉的品质问题; 上午:驱车前往宜宾x县途中,于中午13:00左右到达; 下午:与x县公司薯业李经理和黄总一起争辩了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业选购的红薯淀粉存在的质量问题如下: 1.细度未达到合格的标准,标准中用100目筛选合格为,一级品为99%,客户测试为96-97%左右,不合格; 2.有灰色不容的杂质,有
13、肉眼可辨别的杂质,灰色不容杂质是由于筛选问题,肉眼可见杂质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质,不合格; 3.斑点(单位面积内的杂质率),标准中合格为9,一级品为5,客户测试为11,不合格; 4.供货的生产批次有多个,有跨幅几个月的混货现象,以至于质量不统一,给客户供货不规范的体验,客户反映使用起来很不放心; 5.产品的包装袋,很简洁受潮; 6.水分,灰分,客户没有反馈,但希望工厂按标准执行,客户反映细度不够确定有水分偏高的影响,会造成颗粒粘连,但是没有再次供应测验报告; 7.生产日期打码,希望能打在清晰可见的地方,原先打在封口处的小标签上,造成封口后无法看清生产日期的现象。
14、 针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨,总结存在的问题如下: 一是设备老化问题:据李经理反映,全部设备基本都已超过十年的使用周期,大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比,我们基本没有任何优势; 二是生产现场管理问题:关于生产的产品有异味、有异物、打码不清晰、生产批次混乱等问题,基本都出在管理上,消逝在员工不按标准操作上。 以上问题公司薯业在对外销售过程中,也同样面临这样的问题,导致销量始终无法有效提升,客户反馈越来越差。 5月24日:公司薯业生产线实地考察,四平盐厂考察; 上午:到公司薯业生产一线进行实地考察,从红薯脱粉池到制粉的整个过程,都让
15、人对红薯淀粉的品质堪忧。脱粉收购量小、产能不足、脱粉储备简洁变质发酸、缸体生锈掉渣、人员操作不规范等,任何一个方面都无法保障我们的有序合作; 下午:驱车前往四平盐厂,与厂长邹厂进步行了会面,四平盐厂年产值20万吨,上要供应宜宾地区,今年预备再建一条生产线,产能拟消化到成都地区。目前考察之后,主要谈了价格。 依据本次出差,最终确定的结果如下: 1、x县公司薯业的红薯淀粉品质改善不行能短期内完成,故不做为主要合作单位,但与公司薯业一起争辩设备改善及团队管理力气提升方面的解决方案制定,向集团公司提报。待公司有了明确看法再确定是否长期持续合作。我们将在六月内找到省内的另外一家红薯淀粉生产厂谈深度合作。
16、 2、四平盐业的食盐价格在宜宾地区还是很有优势的,故与x县公司薯业争辩合作,通过李经理他们来推广食盐代销,有机会做到30-50元/吨的价差,成都地区还需要四平做好了打市场的预备再出让出厂价,我们还有机会再合作。 本次出差产生的费用: 1、自驾车油费:700公里元/公里=420元(有油票) 2、过路费:260元(ETC) 3、住宿:一晚115元(打折无票); 4、餐费:无票,按公司标准执行。 请领导审批。 出差状况报告格式及范文 第5篇 出差时间:8月168月27日 出差地点:细化市场 出差人:xxx 出差主要内容及地点: 本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场,目前东海和赣榆的
17、总签约客户为12家有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上面,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信念的。 这次出差最大的意外收获应当是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景应当是“一片光明”。 其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来缘由:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块确定得把握好,确定得在下半年把绣阳的品牌打出去。 下月5号东海有两
18、家客户搞促销活动,关于宣扬的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过缘由,他们也表示理解 等九月份促销活动开头的时候,一些意向客户就会陆间续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开头,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。 总之,希望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块确定得把关好,我们很有信念把苏北市场做大做强,希望公司能做我们的坚韧后盾! 出差状况报告格式及范文 第6篇 我于x月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的绩效实务管理,现将此次培训总结如下: 一、培训课程有如何设
19、计合理的绩效目标、绩效工具的有效应用、绩效推动中的辅导与沟通、战略的执行者,通过以上课程的学习,了解到: 1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应当称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。 2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效方案的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。 3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。 4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种
20、工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。 二、与清华紫光沟通的问题: 1、明年推动MBA事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推动MBA培训一事,她对我公司推行提出两点方案: (1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司特地从事。 (2)直接注册公司运作。 (3)关于课程的价位问题可依据当地实际状况进行调整。 出差状况报告格式及范文 第7篇 第一次出差,有好多话想说却又不知从何说起,下面就简洁的分三个方面谈谈我出差的感受以及来公司后想说而没机会说的一些话。 一、出差的收获 这次去西峡出差,心中即感动又忐忑,
21、对于我来说一切都是新的尝试、一切都得从新开头!第一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一次尝试独立安装设备、第一次与业主和项目监理沟通沟通、第一次考虑如何为公司节约成本?。这两个月吃了不少苦,挨了不少骂,熟识了不少人,长了不少见识,也学到了不少东西!这两个月的历练使我从一个对工程一窍不通的菜鸟开头慢慢入门,也深刻的意识到了自己还有很多的东西要学,还有很长的路要走,所以也请领导们多给我这样历练的机会! 二、出差的体会 1、想要做好一个项目必需要有一个端正的工作态度。拿五里桥的项目来说,虽说业主有些吹毛求疵,但是卢工(对于卢工本人来说我是没什么偏见的,他虽然脾气有点坏,但是人品和技术
22、方面是特殊值得敬重和学习的)他们的工作态度也是工期的一再延误的重要缘由之一!他们一开头就怀着“这项目压根不会运行”的侥幸心理,做事情得过且过,图纸上要求用50的进水管他们非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十公分宽,结果导致一遍又一遍的返工,不仅增加了十几万的成本,还白白耽搁了两个月的工期!所以我们公司确定要吸取这个教训,不仅能节省成本、缩短工期,还能为公司赢得好的口碑! 2、项目建设中业主提出的疑问,确定要抱着负责的态度做好沟通沟通,解决分歧。这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾,什么事情都依据自己的意愿去做,结果导致风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管
23、换了四次!所以我们在以后的项目建设中要吸取这个教训,确定要与业主做好沟通,业主指出的项目建设中存在的问题,我们要勇于担当责任乐观改正!当然与业主沟通时也要做到不卑不亢,对于不该我们担当的责任也不能无休止的忍让妥协。(PS:建议每个项目都设计施工图纸,按图施工,会少很多麻烦。) 3、投标前项目标书确定要做仔细!可以说造成这次我们始终和业主扯皮的罪魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书!他们的标书可以说就是胡乱编造的,给我们的施工造成了很大的麻烦,甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件!所以我们公司确定要吸取教训,在投标之前就把标书做仔细,这样做项目时就会少很多麻烦。 4、安装设备前要有长远的规划。这次出
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