监控系统施工方案(最详细)(完整常用版).docx

《监控系统施工方案(最详细)(完整常用版).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监控系统施工方案(最详细)(完整常用版).docx（116页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、监控系统施工方案（最详细）（完整常用版）监控系统施工方案（最详细）（完整常用版） （可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）监控 系统施工（1） 一般规定1）所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。2）穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V.3）管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后 进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。4）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同 一根管内或线槽的同一孔槽内。5）管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面 积的40%.6）弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区 分工能，区分正负极.同一工程中相同线

2、别的绝缘导线颜色应 一致，线端应有各自独立的标号。包括工程的名称、地点、编号、建筑面积、开竣工日期和 工程内容等。2、设备清单包括所有工程中包括的设备的名称、型号、数量、重量、 价格、制造厂商以及设备备品、备件和专用工具。3、工程竣工图包括原设计图纸、涉及变更文件及施工单位的施工说明， 涉及变更较大时，也可由设计单位重绘工程图并附上施工单位 的施工说明作为竣工图。4、设备、材料证书包括弱电设备、材料的产品合格证书及说明书、试验调试 记录。5、隐蔽工程记录包括所有由建设单位代表签证的隐蔽工程验收记录。6、质量检验和评定包括建设单位的施工质量自检记录和质量监督部门的工程 工程检查评定表。7、调试报

3、告包括对系统各分系统的分项调试报告、系统联动调试报告和试验记录.5.3o 4质量责任分配与工程有关的所有人员,均应履行公司质量手册中 规定的相应质量职责，按质量手册中的要求开展 工作，除此之外，还应认26真贯彻落实弱电工程的质量方针和质量目标,并履行以 下质量职责。质量职责分配表质量体系组织成员质量职责对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责；对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量 要求。负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件；工程经理在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度;负责工程文档、技

4、术资料的归档和管理。对工程设计质量负技术责任；负责对工程系统设计质量组织评审，负责采取技术措施保 证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满 足工程需求。负责有关技术文件的编制；对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量工程技术负符合规范要求，满足客户需要；责人参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。对工程现场的实施质量从技术上 负责；具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向工程管理人员归档系统的设计和施 工方面的技术资料及其他有关工程记录;对质保期服务质量负责；27及时向工程经理汇报工程质量情况.负责组织制订工程

5、总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；质量平安管理员协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过”原那么即原因不清不放过，责任未落实不放过， 问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关 事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题, 及时向工程经理汇报。5o 3. 5质量记录除本章所附的局部记录外,还包括在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调 （测）试及验收报告、工程总结、设计变更记录等等.5. 4质量保证措施A按照质保工作程序落实各级管理人

6、员和操作者的质 量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种 工程概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器 具的保证，质量保证措施的落实，为施工现场创造良 好的施工条件。建立弱电系统工程的质量管理和质量保证体系，制 定弱电系统工程的质量方针和质量目标，强化与工程 相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质量职 责，加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解。A在工程实施过程中，实行质量责任制和质量否决权, 从对供货商的选择到对材料和设备的质量把关、设计文件的控制和实施过程质量的监督管理，对出现的质 量总是要坚持“四不放过”原那么,不放松28任一环节的质量控制，坚决制止对工程质量有不良影 响的

7、作业。A制订详细而周密的工程实施总体质量实 施计划，明确规定每一实施过程的质量控制内容、控 制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真 正实现质量监督和管理。A按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监 督系统的设计质量，并做好设计的组织、协调和沟通 工作。对施工图进行细化，并报请进行评审。A做好对材料和设备质量的监督及检查工作.所有进场 的设备、材料均应具备检验合格证、质量认证证书或 其他质量资质合格证明及有关技术资料。货物必须标 识全面、清晰、质量资质证明齐全，经验收合格方能 使用，经检验不合格的杜绝使用。A加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确保材料

8、和设备在搬运、储存、 安装等过程中不受损坏。指定专人做好施工质量的 现场检查，详细记录检查的有关情况,及时反响发现的 问题并立即组织进行纠正。检查人员要熟悉设计文件 和施工规范及标准，并认真执行。A对系统检测、验收时发现的问题，应及时进行整改， 对整改局部以及设计变更均要严格监督检查,彻底落实.A组织制订培训和服务计划，为业主提供全面的技术 培训和服务，直至系统高质量的运行，并提供弱电系统 工程操作、管理、维护保养的规范和要求，做好系统运 行后的跟踪服务工作。A加强对工程文档和资料的使用及管理情况的监督， 确保工程所用文件的有效性、平安性，及时保存并适 时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等

9、文件和 记录。A定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会， 通报工程质29量情况。A对工程的隐患进行具体分析,提出预防控制措施。5o 5工程质量检验和质量控制施工过程中，通过对工程质量的监督检验，防止由于 偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量 问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资 料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方 法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或 改进,保持工序施工良好的工作环境.质量管理工作要正确处理好三个关系：(1)、正确处理质量与进度的关系工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质 量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与 进度

10、产生矛盾时，应优先考虑质量,在保证质量的前提 下，从好中求快.(2)、处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱， 不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作,忽视 业务管理,必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能 使企业获得全面的经济效益。(3)、正确处理质量和本钱的关系任何产品没有质量 都是无效的劳动.降低本钱是提高经济效益的主要途径, 但必须从保证质量、加强管理、提高工效、降低消耗 入手，在好中求省。第六章平安文明施工及保证措施306.1平安文明施工为实现现场文明施工，贯彻”强化管理、落实责任、 严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队 伍均应按照

11、标准化工地的要求来进行。(1)平安文明施工纲要平安文明施工是我公司企业形象最直接的反映,是确保 工程质量和施工平安是重要措施。为搞好现场文明施 工和管理创立文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工 地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、平安。(2)平安文明施工管理机构根据工程实际情况,本工程的平安文明管理必须成立安 全文明施工管理领导小组，由公司主管平安文明的副 总任组长，工程经理任副组长，现场各专职质检员及 专职平安员构成，专职质检员及专职平安员又对各施 工小组的质检员及平安员进行管理，各施工小组的质 检员及平安员对施工现场进行监督及管理.平安文明施 工的日常管理领导由副组长主持，对各施工小

12、组进行 平安文明施工进行检查及奖惩措施的落实。平安文明 施工管理领导小组根据工程的特点来辩识危险源及风 险评价来制定平安文明施工管理条例及细那么.确保工程 的平安文明施工。平安文明施工检查检查时间工程平安文明施工管理小组每周对施工现场作一次全 面的文明31施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职8、整改记录包括设备的整修、更改记录以及质量事故的处理记录。9、优化变动情况说明包括施工单位提出并由建设单位代表签证的合理化建议和 变动说明。10、未完工工程明细表包括所有经建设单位批准的未完工工程的详细说明。11.8.1.5.验收的主持1、验收之前向甲方提供系统调试报告。2、甲方应通知与各子系统

13、有关的各方共同参加验收工作.3、由甲方组织各子系统专家组成验收小组，并： 制定验收步骤；审查验收文件； 系统运行可靠性的评估。11.8. 2.保安监控系统验收线路局部的施工主要为随工检验和复查，其性能验收应和系统验收结合进行，有关系统验收的内容如下。能部门对工程进行一次大检查。各施工小组的质检员 及平安员对施工现场负责。各施工小组的的质检员及 平安员对施工现场进行巡检及管理。检查内容施工现场的文明施工执行情况.检查依据按平安文明施工管理条例及细那么O检查方法工程平安文明施工管理小组及公司平安文明施工检查 团应定期对工程进行检查。除此之外，还不定期地进行 抽检,每次抽检应针对上一次检查出的缺乏之

14、处作重点 检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改 不合格的，应当进行加重的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出 其缺乏之处，并限期责任人整改合格并进行处分，工程 平安文明管理小组及公司平安文明施工检查组应落实 整改的情况。奖惩措施为了鼓励先进，促进后进,应对每次检查中做的好的进 行奖励；做的差的应当进行教育和培训及处分,并催促 其改进。由于工程平安文明施工管理采用的是分区、 分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上, 明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。(4)平安文明施工标准综合治理32A建立平安文明施工档案，将施工现场平安文明施工 的各项制

15、度的执行情况和建设行政主管部门对施工现 场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；A加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上 岗，严禁接受三无人员.施工现场的管理人员和作业人 员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人 照片、姓名、职务等；A作好建设工地现场平安保卫工作,落实防盗防火措施;A平安宣传标语或平安警告牌规格统一，形成标准化。场容场貌A区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑 材料和施工设备应摆放整齐；A室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对 场地进行清扫；A室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置 相应的工具，注意施工各单位的配合。环境卫生配合装修工程的进度，和

16、施工环境共同搞好环境卫生。采取有效措施杜绝在各个施工阶段出现的现场扬尘现 象.比方在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘.噪音污染控制好施工带来的噪音，按中华人民共和国建筑施 工场界噪音限值（GB1252390）的规定，白天施工噪音不高于70分贝（限值33最低为65分贝/最高为85分贝），夜间施工噪音不 高于50分贝（限值为55分贝）。治安防火A责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或档案;A消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统,配备 足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养;A防盗，贵重工具、材料要有防盗措施;A遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发 生群殴事件和盗窃、政治案和

17、刑事案件.思想道德建设A坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传 和有关平安、文明生产的标语；A加入城市文明工程之中;A抓班组建设，每月有活动记录。(5)保证平安文明施工的措施贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学幺 织施工，做好施工现场的各项管理工作。各施工小组的质检员及平安员在施工现场必须对工 程施工将要遇到的危险源进行识别并填表报到平安文 明小组的质检员及平安员，并给施工人员进行宣灌及 管理.平安文明小组的质检员及平安员对整个施工现场 危险源进行识别并制定相应的管理方法.每日下午(6： 006:30)，各施工小组质检员及平安 员对现场34进行管理.确保人员清扫现场,保持卫生,施工

18、现场材料 合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常清扫，不随地 丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无 积水。保护施工场地布置的平安标志和平安设施，共 同保护现场环境。平安文明施工管理领导小组每周必 须对整个工程进行不定时的抽查，对抽查的结果进行 公布，并根据平安文明施工管理方法进行对各施工小 组的平安质检员进行处分及奖励。按照建设方划定 的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各 种材料堆放整齐。不侵占场内道路及平安防护等设施。临时设施,安装机具和堆放材料，各种材料工具领用必 须填写领料单，有专人的现场人员管理，并有相应的 相应人员的考核方法。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质

19、量、安 全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工 的要求，严禁野蛮施工。施工现场的用电线路、用电 设施的安装和使用按照安装规范和平安操作规程进行, 并按照施工组织设计进行架设.施工现场设保证施工安 全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照 明灯具，采用符合平安要求的电压。执行国家有关平安生产和劳动保护的法规，建立安 全宣传，严格执行平安技术方案,施工现场的各种平安 设施和劳动保护器具,及时消除隐患,保证其平安有效。施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫 生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等符 合卫生要求。做好施工现场平安保卫工作，采取必要的防盗措施,在现场在现场E33

20、5边设立维护设施。周围应当设置遮档围栏，脚手架也 应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入 施工现场。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在 施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要 求的消防设施，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防 平安措施。6. 2平安文明施工管理制度(1)、完工清场要求A当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离 施工现场。A单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜 绝存放剩余的设备、材料。A设备、材料必须分类整齐摆放A在他人责任区施工的,必须保持整洁环境，尊重他人 的劳动成果，服从该责任区负责人的监督和管理。、杜绝野蛮施工A严禁随意在建筑上乱堵孔洞。A严禁私自

21、挪用撤除平安围栏、孔洞盖板及其它平安 设施，由于施工需要必须撤除时，必须经原搭设单位 同意，工作后立即恢复原样并经原搭设单位验收合格 后方可离开.A严禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作台、照明 等行为。A严禁在建筑物、设备上乱涂乱画。A现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角.A建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件.36(3)、遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、体废弃物、泥浆、强光等.夜间施工应按规定办理有关手续.6o 3应对突发事故的处理方法 6. 3o 1人身平安事故A发生一般事故,当事人所在基层部门应及时处理并立 即向主管工程经理及业务主管部门汇报，报告处

22、理结 果情况，并由工程经理向局上一级主管汇报。.验收内容1、验收工程 工程验收时,施工质量按表1所列工程及内容进行检查.保安监控系统施工质量验收表表1验收工程1 .摄像机验收内容lo设置位置，视野范围.安装质量2 .镜头、防护套、支承装置、验收抽查百分数10%15% （10台以下至少验收12台）.监视器2 .控制设备.其他设备3 .控制台与机云台安装质量及紧固情况A发生人员伤亡事故，应马上组织抢救并立即向主管 工程经理报告情况A工程经理向上一级局主管汇报，同时通知业务主管 部门，并配合局平安办公室做善后处理工作。A发生一般事故时，工程经理应在12小时内向局详细 汇报；A发生重大伤亡事故时，工程

23、经理应在2小时 内向局汇报详细情况，不得隐瞒不报，一经发现，追 究相关人员责任。4 . 3. 2原有设备平安事故A发生一般的关于原有的设备的事故,应当及时的处理 并在一小时之内向工程经理及业务主管部门及时汇报;A发生严重的事故（如通信中断等），必须立即通知 工程经理及业务主管部门。同时采取相应的保护措施,应尽快恢复通信.无法解决的必须立即要求技术支持, 事后以书面形式向业务37主管部门汇报详细情况，吸取和总结经验教训,不得存 有任何隐瞒。第七章人员培训计划 我公司作为专业系统集成商、省内建筑智能化技术水 平领先者，有多年从事大型及中、小型网络系统集成和 机房建设方面的丰富技术经验。随着工程与用

24、户的增 加，在对用户的售后服务与系统维护方面，我公司建立 起了专业化的技术服务体系，在对老用户提供技术服 务的同时，开展了专业技术服务业务。利用公司内较 强的工程师队伍及丰富的系统集成经验，为客户提供 从技术咨询，设备选型，方案涉及到网络布线，设备 安装,设备、网络维护，I DC专业机房建设等全方位、 多层次的服务.对于用户而言,我公司各专业工程师的 经验、能力之集合,为客户提供优质的服务。7.1用户培训目标 (1)、促进客户系统管理人员、系统操作人员进一步 了解、熟悉本次工程所涉及各个分项系统的日常管理、 维护、操作及使用；(2)、使相关维护人员掌握视频监控及报警系统中所 涉及的技术、设备的

25、原理、性能和操作，使其维护水 平及能力，到达一定的管理和维护水平；(3)、进一步提升本工程中各相关管理、维护及操作人员现代化安防监控系统管理、应用水平及理念。为到达上述目标,我公司针对业主方提供以下几个层次 的培训：38(1)、操作人员的培训对操作人员的培训重点在操作和使用、常见问题的判误操作的处理等。(2)、维护人员的培训着重于各个系统的所涉及的技术、原理以及安装、测 试，使之能够对各系统进行日常管理；对发生的故障 进行分析和确认；对设备进行保养和检测。(3)、管理人员的培训主要是各个系统的实现功能及其先进性，提升管理人 员在现代化安防监控系统的管理水平和理念。7o 2培训计划(1)培训内容

26、按照本工程涉及的单项工程内容，依据我公司对用户 培训体系的结构，培训计划3个大类：基础技术培训A视频监控及报警系统原理及基础知识A综合布线系统基础知识B类产品培训A监控及报警系统使用及维护专业培训A各系统故障处理、排查方法C类系统建设及管理A平安防范系统建设及管理思想介绍39(2)培训方式培训采用多种方式进行，并可多种方式进行培训：操作、维护人员在工程实施过程中共同工作，在系统建设过程中进行实际操作的培训；工程实施完毕进行全面的现场培训；(3)培训时间安排对用户的培训分以下两个阶段：工程实施过程中进行实际操作讲解、培训；工程实施完毕，使用一个阶段后进行针对性培训.培训内容视频监控系统防盗报警系

27、统培训时间1天1天考虑区人员流动性较大,在此我公司承诺在质量保证期内均可免费提供针对性培训，具体时间由双方协商 确定。如需其他形式的培训，具体的时间安排,双方协商制定4O通电试验lo安装位置2。设置条件3O通电试验O安装质量1 .遥控内容与切换路数O通电试验1 .安装位置与安装质量.通电试验1.安装垂直度、水平度100%100%100%100%架*6 .电（光）缆敷设*7 .电缆排列位置、绑扎质量.地沟、走道支架吊装的安装质量7O地线大*随工检验工程随工检验是指隐蔽局部和竣工后难以检验的局部，应随施 工进展进行检验，凡经过检验合格的及时办理验收签证，在竣 工验收时，一般不再验收。2、系统质量的

28、主观测试在摄像机的标准照度下进行。主观评价表如表2。摄象机主观评价表表2序号123机号工程云台水平转动云台垂直转动自动光圈调节指标值 1234.O .N4O埋设深度及架设质量5O焊接及插接头安装质量6o接线盒接线质量.地线材料1 .地线焊接质量.接地电阻30%100%2。设备安装位置.布线质量2 .塞孔、连接处接触情况.开关、按钮灵活情况6o通电试验1.敷设与布线100%4710结论调焦功能变倍功能切换功能录象功能后焦距调节报警功能防护套功能主观评价法采用表3的5级损伤标准评价表3序号12345图象质量损伤主观评价不觉察有损伤可觉察，但不讨厌有些讨厌很讨厌不能观看等级54321系统的主观评价的

29、得分值应不低于4级.11.8.2.2.竣工验收文件1、由施工单位编制竣工验收文件一式三份交建设单位,其中一份由建设单位签收盖章后，退施工单位存档。2、竣工文件目录(1)工程说明(2)系统图(3)线槽、管道布线图(4)设备配置图(5)设备连接系统图(6)设备概要说明书(7)设备器材一览表(8)主观评价表(9)客观测试表(10)施工质量验收记录(11)验收证书11.9. 施工措施工程质量保证措施11.9.1. 质量目标本工程工程质量目标：优良。11.9.2. 质量保证体系工程管理部将建立以工程经理、总工程师的领导控制、专 业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统. 推行专业工程师责任

30、制，对施工全过程工程质量进行监控.形 成一个横向从闭路监控系统到公共广播(消防广播)系统；纵向从公司质量管理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体 系延伸到各专业，保证质量目标予以实现.建立高度灵敏的质 量信息反响系统,以进场检查、技术管理、质量检查为信息中 心，负责、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作 出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠 正质量偏差，确俣优良目标的实现.11.9. 3.质量保证措施11.9. 3.1.组织保证措施根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制 度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。 职能表见工程管理职责。11.

31、9. 3. 2.采购物资质量保证工程管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据 IS09002质量标准和物资采购手册，对所需采购和分供方 供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:7）导线穿入钢管前，在导线入出口处，应装护线套保护导 线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿导线后，应将管口作 密封处理.8）线管进入箱体，宜采用下进线或设置防水弯以防箱体 进水。（2）清扫管路1）穿线前，应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压 缩空气，吹入已敷好的管中，以便除去残留的灰土和水分。如 无压缩空气，那么可在钢线上绑以擦布成拖把布状，来回拉数次, 将管内杂物和水分擦净.管路清扫后，随

32、即向管内吹入滑石粉， 以便穿线。2）将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽 与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引 起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线 钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配,套在管 要敲紧。（3）穿线施工顺序：电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，顺 序大致如下：1）穿引线钢丝;采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采 购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对 材料、设备有疑问的禁止进货；实行动态管理。公司工程部、合约部和工程经理部等主管 部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录,不合格分供方 从档

33、案中予以除名。加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根 据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求 及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其 质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。11.9. 4.工期保证措施综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳 动力、施工技术方面的因素，我们制订了施工进度计划。为保 证工期的实现，将采取以下措施：11.9. 4.1 .施工计划管理.计划的编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计 算机进度控制技术，我们制订了施工进度控制计划。科学合理 的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证工期目标实现 的关键性措

34、施。11.9. 4.1.2.计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结； 每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进 度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。 如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的 同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现 金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追 踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提 供可靠的物质保证。11.9. 4. 2.施工组织管理为保证工程进度计划的完成，我公司将选派曾经施工过同 类工程的工程经

35、理担任该工程的工程经理，该同志有丰富的现 场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多 年施工经验的高级工程师担任，同时将集中公司经验丰富，精 力充分的现场工程师。强大的工程管理班子将确保工程工期的 有组织的实现。为保证工程工期的实现，我公司将加强对工程计划中的关 键路径和工程施工中的关键过程进行重点控制。我公司将明确工程部负责人职责，负责工程实施进度的管 理，并催促各施工人员人严格执行。各分项工程实施过程中，工程部管理人员要定期检查实际 进度是否计划进度统一，假设存在偏差，应通过适宜的方式对实 际进度进行调整，以确保关键过程阶段的施工进度。协调相关专业的协调和安排，确保相关专业的实

36、施进度不 受影响。在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程 总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好 工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有 利条件.管线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，防止发生因其他专业影响而错过最正确施工机会，造成影 响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。严格把好质量关，防止因过程质量不合格引起返工并拖延 施工总体进度的局面。在工程实施的全过程，作好完成工程的成品保护，防止因 损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树 立高效的工作意识和作风.11.9. 4. 3

37、.劳动力及施工机械化对工期的保证为确保工期完成，我公司将选择一支具有很高专业素质的 施工队进场承担施工任务，该队伍有丰富的弱电施工经验，从 而保证保质按时的完成工程施工。为缩短工期、降低劳动强度，我公司将最大限度的采用先 进的机械进行作业，这是完成计划的有利保证.11.9. 4. 4.资金材料对工期的保证本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题影 响工程进度,同时专款专用制度也为工程部应付万一某一环节 完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。本工程主要材料由公司工程部统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。11.9. 4. 5.施工技术对工期的保证

38、积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩 短，采用分段流水施工及统筹法施工技术，缩短了工期。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问 题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟 通联系第一时间把问题解决。采用新材料，压缩工序流水节拍.11.9. 5.技术管理措施在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评 定标准统一施工，坚持认真审图、按图纸施工，发现质量问题 立即采取有效措施，不留隐患.认真执行施工方案,并对每道工序进行详细的技术交底，落 实责任制，把施工中要点、难点、工艺、质量标准和技术措施, 通过施工技术交底形式明确和统一起来，做到操作者心中有数。分

39、局部项工程作好自检、互检、交接检制度，并将资料在下道工序施工前报送监理检验，待监理检验，待监理认可后, 在进行下道工序施工。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合 格证，不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用.在施工过 程中，认真做好检验及计量工作，保证技术资料与工程施工同 步进行。搞好文明施工，严格场容管理，是创优质工程的必要条件。 分项工程未达优，坚决反工重做。11.9. 6.平安保证措施11.9. 6.1 .平安管理目标方针平安管理方针是“平安第一，预防为主”我们在施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监 察、群众监督”的平安生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故 和机械事故

40、，一般工伤事故频率控制在1%0以下，确保平安生 产。11.9. 6. 2.平安组织保证体系以工程经理为首，由总工程师、现场经理、平安总监等各方面的管理人员组成平安保证体系.11.9. 6. 3.平安管理制度平安技术交底制：工程开工前，根据平安措施要求和现场 情况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底.班前检查制：专业工程师必须催促与检查施工队对平安防 护措施是否进行了检查。周一平安活动制：经理部每周一要组织全体工人进行平安 教育，对上一周平安方面存在的问题进行总结,对本周的平安 重点和本卷须知做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意 识上时刻绷紧平安这根弦.定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一

41、次平安生产 检查，对查处的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改， 并做好平安隐患整改消项记录。实行平安生产奖罚制与事故报告制.危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情， 要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操 作.11.9. 6. 4.平安管理工作认真贯彻落实国家和北京市企业平安生产法规、规程，建立建全施工平安检查、监督网络体系，做好平安检查与防护， 做到经常化、制度化、标准化。抓好平安工程经理生产目标责任制管理，落实平安生产责 任制，实行“一把手”负责制。施工队设专职平安员，班组设兼 职平安员，重点是“三长二员”，负

42、责现场的综合管理，做到常 备不懈，一抓到底。队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点， 切实做好“三基、三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防 止教育，提高职工整体平安意识。加强平安管理标准化：坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持施工前交底、工后奖评活动.坚持平安周日活动，每周安排一个晚上开展施工队平安活 动。坚持定期检查制度，工程经理部每半个月，施工队每周各 检查一次。施工现场设有平安标语,危险区设立平安警示标志。特殊工种坚持持证上岗.抓好高空防护，防物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”（平安帽、平安带、平安网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、“五临边”

43、（脚手架边、坑边）的设防，现场危险地段设标志和夜间施工信号.抓好施工现场用电平安管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一 机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电开工 具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏平安电压照明。使 施工用电平安防护到达定型化，工具化。作好防火工作，特别是进入装修阶段，狠抓预防.11.9. 7.消防措施消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健 全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生 活区等消防平安工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患.11.9. 8.现场文明施工措施建立文明施工责任制。

44、严格按平面规划布置临时施工机具，堆放材料、成品、半 成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更.严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚， 不占用施工道路和作业区.经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足， 无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理; 施工现场保持工完场清。第十二章、服务标准服务是产品的延伸。没有完善的服务体制的支持，产品是 很难占据市场的。我们从“客户第一”的原那么出发，不仅向客户 提供高新技术产品，而且提供完善的产品技术服务，以保证产 品的运行质量.

45、我公司为向用户提供便捷的技术服务，建立了技 术服务网，并设立24小时故障热线和远端维护中心，任何问题 均可随时拨打，立即响应。可辅助指导，不能解决的硬件故障, 会立即通知维护人员赶赴现场。确保用户在任何时候都可以得 到及时的技术支援.另外，我公司还责任到人，指定工程师定期 巡查，跟踪用户设备运行情况，必要时提供上门维护服务。同 时我公司还成立了用户协会，目的在于加强用户之间的技术和 经验交流，增强用户的互助能力。2）放线；3）做拉线头子（牵引电缆网套）；4）穿线（一人放线，一人拉线）；5）剪断导线。管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。 其中，穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行，

46、也即先分路 后总线.在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，保证导线不因自 重而折断，应在以下情况下装设接线盒：电缆管路大于15mm； 控制电缆和其它截面（铜芯）在2.5mm2以下的绝缘线，当管 路长度超过20m时。导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线 的自重拉力。对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线, 应注意保护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当 的预留长度。线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理，以确保接触的 可靠性，并确保与管路绝缘。线槽内穿线的要求基本与管内穿线标准一致。特别注意线 槽接头间的毛刺在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏 线路绝缘。在系统投入运行2年

47、内我们负责保修，保修期后可与用户 签定代维协议或续保合同，使业主使用我们提供的一体化解决 方案时可以高枕无忧.系统验收进入运行保证期进入正式运行 后，免费提供2年的质量保修期服务。在此期间内，凡属系统 质量问题（不包括人为损毁）由我公司免费负责修理或更换部 件.签订代维协议或续保合同后，我方以优于合同的市场优惠价 格提供给甲方备品备件。超过质量保证期后，我公司售后服务部仍对用户进行积极、 快速、完善的维保服务，并常年以优惠价格提供备品备件。12.1 .服务内容维修保养的服务范围根据投标书中，设备清单及报价，对其中所涉的设备及装 置进行维修保养.备用材料和工具我公司在系统调试开通，保修期开始前负责指导业主，开 始交付备用和替换材料的数量以保证系统能在不影响性能和稳 定性的状况下到达技术标书的要求。免费维修保养验收通过日起进入2年免费维护保养期，在保修期内，我公司负责提供一般性维修保养所需的工作人员和材料.不属于保修的范围：A因不正常操作及人为或自然灾害而引起的损坏；A自行拆卸改换机内任何局部（如:线路、零件）后造成