人事管理制度内容模板7篇.docx

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1、人事管理制度内容模板7篇最新人事管理制度内容模板7篇 最新人事管理制度内容有哪些？人事管理制度是用于规范本企业职工的行动、办事方法，规定工作流程等一切活动的规章制度。下面小编给大家带来了最新人事管理制度内容7篇，供大家参考。 最新人事管理制度内容【篇1】 第一章总则 第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。 公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责; 公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。 其次条企管部有关人事管理的职责如下： (1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司状

2、况，制定并实施公司的人力资源规划和具体方案。 (2)依据各部门的人力需求方案，负责对人才引进和聘请工作进行具体操作。 (3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。 (4)负责拟订员工岗位薪酬制度。 (5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。 (6)依据公司员工实际状况和企业进展的需要，制定并实施公司的人员培训方案。 (7)负责组织员工的各种岗位培训。 (8)负责公司员工的社会保障工作。 (9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。 (10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。 第三条本制度除另有规定外

3、，适用于公司全体员工。 第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的全部在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇; 短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若情愿连续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。 第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。 其次章聘用 第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。 第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、

4、力气、阅历、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。 第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开聘请。具体方式由董事会制定、执行。 各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。 公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。 第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓舞通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，削减人员，增加劳动效率。 第十条各年度人员需求方案的编制程序如下： (1)在经营年度结束前，企管部将下一年度的人员需求方案表发放给各部门，部门主管须依据实际状况，认真填写

5、后，上报企管部。 (2)企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准; (3)经总经理所确定的人力资源方案，由企管部负责办理聘请事宜。 第十一条一般员工聘请的一般程序如下： 人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度方案审核需求，给出审核看法; 企管部审核同意后，会同需求部门，依据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成聘请文件; 企管部制定聘请方案，经企管部经理批准后执行; 企管部依据批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单; 企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同准备聘用人

6、选; 企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理; 企管部负责落实岗前培训。 第十二条部门经理的聘用，参照上述程序;企管部经理的聘用，由总经理睬同副总经理进行;其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。 第十三条凡有下列情形者，不得录用。 1、与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类状况不予追溯)。 2、剥夺政治权力尚未恢复者。 3、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 4、有赌博、吸食毒品记录者。 5、拖欠公款，有记录在案者。 6、患有精神病或传染病者。 7、品德恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。 8、体格检查不通过者。 第十四条公司聘请接受内外一视同仁的原则，即外部聘请与内部

7、推举共举，统一考察标准，择优录用。 第三章试用 第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。 第十六条试用期为1-3个月。 第十七条新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。 第十八条新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。 第十九条公司员报到时应交验的材料： (1)公司统一印发的登记表 (2)身份证(复印件) (3)毕业证明书(复印件) (4)技术等级证(复印件) (5)健康检查表 (6)近期免冠1寸半身照片2张 (7)岗位要求的其他证明材料 其次十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”;试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。 其次十一条试用

8、员工经试用期考核成果合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。 其次十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不行请求任何遣散费或补助。 (1)品德欠佳，违反公司有关规定; (2)申请事假超过规定; (3)经试用单位认为不适合工作岗位; (4)发觉进入公司前曾有不适合岗位的违法行为; (5)递交的个人资料被查证为虚假的; 其次十三条公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换;并由企管部填发工作记录卡，依据规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在

9、此限。 其次十四条试用期的考核 (1)新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，依据自身实际状况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 (2)部门主管依据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 (3)人力资源主管依据新员工在试用期间的出勤状况，照实填写考勤状况。 (4)考核结果将依据初核评分和考勤状况来确定。 a)考核结果以百分制核算，60分以上为合格; b)考核不合格的新员工由企管部办理退职手续; c)考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数; d)考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数; 第四章服务 其次

10、十五条公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。 其次十六条员工工作守则包括： (1)建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的进展而奋斗。 (2)树立服务意识，始终面对市场，面对用户，供应具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。 (3)牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消退可能给顾客带来不便的任何瑕疵。 (4)具备创新力气，通过培育学习新学问、新技能，使个人素养与公司进展保持同步。 (5)讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 (6)培育敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。 (7)保持坚韧不拔的毅力，要有信念、有士气

11、战胜困难和挫折。 (8)擅长协调、融入集体，有团队合作精神和猛烈的集体荣誉感，分工不分家。 (9)培育良好的职业道德和正直无私的个人品质。 (10)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 其次十七条员工行为准则包括： (一)忠于职守，听从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。 (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。 (三)不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。 (四)不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受款待或以公司名义在外招摇撞骗。 (五)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (六)未经批准，不得私自携带公物出厂。 (七)未经

12、主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地; (八)工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。 (九)员工每日应留意保持作业点的环境清洁。 (十)员工在作业开头时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。 (十一)通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为谈天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 (十二)各级主管及各级单位负责人务须留意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作心情，使部属精神快乐，在职业上有平安感。 第五章工资及福利 其次十八条公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、

13、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均接受薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。 其次十九条岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算; 第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果亲热相关。 第三十一条工资接受“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。 第三十二条公司供应的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。 有关工资及福利的具体内容见公司工资管理制度员工福利制度的有关规定。 第六章考勤及假期 第三十三条公司员工正常工作的作息时间为： 夏季：8:00-17:00 冬季：8:30-17:30 生产

14、岗位的作息由生产技术部负责支配。 第三十四条各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作;考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。 第三十五条考勤中有关事项的确认条件如下： (1)迟到： 超过考勤规定的到岗时间15分钟以内; (2)早退： 提前考勤规定的离岗时间15分钟以内; (3)旷工： 有下列行为之一的： a)迟到、早退超过15分钟的; b)当日未到岗，且无正值理由的; c)未到岗而供应的证明材料经核查为虚假的; d)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的; (4)病假： 在考勤规定的到岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请(急诊除外)，且于恢复上班后即日

15、交付正规医疗部门出具的相关证明材料; (5)事假： 事先向主管领导书面申请，经批准后休息的。请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为1日。 (6)公假： 有下列条件之一者，经申请批准后休假的： (1)行使选举权; (2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议; (3)担当人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人; (4)出席劳动模范、先进工作者大会; (5) 工会法规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时; (6)接受区级以上嘉奖，参加嘉奖大会的; (7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。 (7)福利假： 依

16、据公司福利管理的有关规定，对于符合条件的员工赐予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等，具体标准参加员工福利制度的有关规定。 第三十六条病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。 有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见考勤及劳动纪律管理制度。 第七章考核及异动 第三十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。 第三十八条员工转正考核依据本制度中“试用”章节规定的方法执行 月度考核和年度考核则依据公司考核管理制度执行。 第三十九条

17、员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工，包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。 第四十条公司依据工作需要，可以调整员工的工作岗位;员工也可以申请在公司各部门之间流淌。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种状况： (1)部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人依据实际状况，经考核后，向企管部提出申请，经企管部批准后执行。 (2)部门间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流淌，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后，由企管部申请，报总经理批准后执行。 第四十一条员工连续三个月的月度考核成果位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级

18、;员工连续三个月的月度考核成果位居本部门后5%的，可以向下调整岗位薪点数一级。 第四十二条员工的晋升和降级，除员工奖惩制度规定外，主要依据考核成果、个人技能、工作态度准备。 第四十三条一般员工的晋升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定，报企管部批准;部门(副)经理的晋升和降级，需报总经理批准; 第四十四条公司依据考核成果实行“末位淘汰”制，具体规定见“末位淘汰制管理方法”。 第八掌奖惩 第四十五条公司奖惩的目的在于鼓舞和鞭策员工勤奋工作，奋勉向上，做出更大成果，防止和订正员工的违法失职行为，保证顺当的实现企业和员工的进展目标。 第四十六条公司的嘉奖包括：经济嘉奖、行政嘉奖和荣誉嘉奖

19、等。经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品等;荣誉嘉奖包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等;行政嘉奖包括晋升、扩大职权、参与决策等。 第四十七条公司的惩处包括经济惩处与行政处分，经济惩处分为罚款、扣发奖金、降薪等;行政处分分为警告、记过、记大过、降职、开除、辞退、开除。 有关奖惩的具体规定，见员工奖惩制度。 第九章培训 第四十八条公司鼓舞员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。 第四十九条培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训方案，经企管部批准后执行。 第五十条培训包括岗前培训、在职培训、专

20、业培训三种。 (1)岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为： a)公司简介、人事管理规章的讲解; b)企业文化学问的培训; c)工作要求、工作程序、工作职责的说明; d)请业务部门进行业务技能培训; (2)在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加其次岗位技能为需要，由各级主管组织，接受内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材; (3)专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括： a)培训机构的专业培训班 b)邀请专家进行专项讲座 c)脱产学习 d)国外深造 第五十一条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益

21、，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”; 第五十二条参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果;并据此准备员工担当培训费用的比例。 培训的具体规定见公司培训管理制度 第十章解职 第五十三条公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。 第五十四条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。 第五十五条公司员工退休享受退休金，其方法另定。 第五十六条公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 第五十七条公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。 (一)员工因服兵役、

22、预备役期间超过一个月者可自请停职。 (二)员工有下列状况之一者可命令停职。 1.员工不适合连续本职工作又无法调整工作的; 2.因病延长的假期超过规定者。 3.触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 第五十八条自请停职和命令停职，如遇下列状况，酌情予以处理。 (一)自请停职者，于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则，以辞退处理。 (二)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，可按退休或辞退处理。 (三)因工作缘由的停职在3月内还无法支协作适工作的，按辞退处理。 (四)因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者开除或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。 第五十九条公

23、司员工于停职期间，停发全部薪酬，其服务年限以中断计。 第六十条员工因违反公司规章制度，可依据其行为及后果，依据相应的规定赐予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会准备，并将辞退及解雇的准备通知工会。 第六十一条因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工方案，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。 第六十二条公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。 第十一章附则 第六十三条本制度由企管部制定，董事会批准后执行; 第六十四条如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定，修改时亦同。 第六

24、十五条本制度由企管部负责解释。 最新人事管理制度内容【篇2】 入职手续 (一)证件必需经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职： 1.个人半身彩色免冠近照二张 2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本) 3.近期个人身体健康证(必需是镇级以上公立医院) 4.个人_证原件及复印件一份 5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份 6.入职人员必需填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性 (二)新入职员工必需接受人事部的培训，生疏公司相关制度 1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内依据公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训 2.

25、人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案) 3.新员工之工作支配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其支配工作并进行上岗前培训，无特殊状况不得变动(特殊状况必需经上级主管核准后方可变更)。 (三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。 (四)试用期间：全部新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。 离职手续 (一)假如在试用期内无法适应工作或者严峻违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。 (二)试用期满的员工离职必需提前一

26、个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。 (三)全部离职人员必需到人事部领取离职申请表并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档 (四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取离职员工交接表由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其全部工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。 (五)全部离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。 (六)特殊状况的离职人员，做特殊处理。 奖惩制度 嘉奖：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者，严格把握成本、对节约开支有显著贡献者、提出合理化建议经实施卓有成效者、为爱惜公司财产平安、见义勇为者、检举违纪违规人员、揭发腐败行

27、为者、一贯忠于职守、乐观负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将赐予口头或书面表扬、物质嘉奖、特别加薪或者晋升等不同形式的嘉奖。 惩处：对违反公司制度，将依据违纪情节赐予罚款、警告、记过或合并处分，严峻违反公司制度且屡教不改者将赐予开除处分。 凡违反劳动纪律、住宿规定、就餐规定、门禁制度、平安卫生守则、玩忽职守者，视情节轻重及有无造成恶劣影响或经济损失，处以上款所列相应之一惩处。 投诉制度 公司任何员工都享有投诉的权利，投诉的方式为： 1.将看法口头或者书面交至直接上司或者部门负责人，由部门负责进行处理或上交。 2.将看法口头或者书面交至人事部，由

28、人事部进行调查，并将结果上报至公司领导。 考勤制度 1.公司依据劳动法之规定每人每天工作八小时，延长工作时间按加班计时，作息时间为：8：0012：00，13：3017：30下午18：00以后为开头加班时间。 2.公司实行打卡考勤制度，员工上、下班必需依规定时间打卡，不打卡者视为缺勤。 3.上班时间起至三分钟内(含)打卡视为正常出勤，超过三分钟则以迟到论处，迟到半小时内赐予扣款10元处理，迟到半个小时以上以旷工处理，每月迟到四次，第五次起即视为旷工半日，以旷半日处理、旷工一日扣除三天工资惩处。 4.有事请假须提前向部门主管请示并经主管批准将请假条交至人事部存档，未经请假或主管未批准就擅自不上班者

29、一律以旷工论处，有突发急病或者特殊状况可事后补假，但须立刻通知所在部门主管并在2个工作日内将补假条交至人事部存档。 5.各部门主管每日必需将人员出勤特殊状况准时报备至人事部，不得包庇或袒护，否则一律负连带责任从重惩处。 6.未到下班时间提前下班者视为早退，早退者每次以旷工半日处理。 7.连续旷工三天或一个月累计旷工四天者以自动离职处理(未按离职规定办妥离职交接手续而自行离厂者也视为自动离职)，不发薪资及补偿金，自动离职者需担当违约责任，因自动离职给公司造成损失的，应担当赔偿责任。 8.代打工卡或托人代打卡者、弄虚作假、私自涂改考勤卡者一经查获予以除名处理。 9.假如因卡机故障未打卡者必需经部门

30、主管签卡，否则做未出勤处理 10.人事部将不定期对工卡进行查核，对违规者进行相应的处理。 最新人事管理制度内容【篇3】 第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规章办理。 总公司员工的管理，比照办理。 其次条 本规章所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区分标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工。 (二)技工：具备学校毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作阅历，经技工转类考试及格或甄选提升的工人： 1. 有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。 2. 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。

31、 3. 其他与生产有关的专业性工作。 (三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作阅历方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。 (五)一般工：担当搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或学问的工人。 第三条 工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。 第四条 为协作工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理方法另定之。 其次章 雇用及解雇 第五条 雇用员工应由所属主管单位填具员工接受申请书，送由主管

32、单位签请负责人核定。 第六条 雇用员工以考试方式录用为原则。 第七条 雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成果，签请正式雇用或解雇。 第八条 雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成果优良的定期工中选用。前项选用的员工，得不经考试及试用。 第九条 雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有学校毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。 第十条 不得录用有下列情事之一者为员工： 1. 曾受刑事处分或宣告禁治产者。 2. 患有传染病或痼疾者。 3. 曾服务于本公司及所属单位因案开革者。 第十一条 经雇

33、用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查或核验发还。 a) 公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各一份。 b) 员工调查表二份。 c) 学历证明文件及公民身份证。 d) 保证书一份。 1. 联保切结及个人基本资料各一份。 2. 2寸半身照片七张。 劳务主管单位对于新雇员工应行填缴的前项各种书表须严加审核，其不合规定者应拒绝其到工。 第十二条 解雇员工，除依法发给预报期间工资外，并依下列规定加发资遣费：工作每满一年者给一个月工资。工人有下列情形之一者，得不适用前项规定，即时解雇： 1. 有犯罪行为以上刑确定而未谕知缓刑或未准易科罚金者。 2. 无故连续旷工至三

34、日以上，或一个月内无故旷工积满六日者。 3. 一年内受记大过处分达三次经主管官署核准者。 4. 保证人退保或通知调换保人后，经二个月仍不能觅人连续为之保证者。 5. 犯有过失情节重大经会议通过者。 第十三条 员工辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单位，并向劳务主管单位办理离工手续，否则以移交不清论。 第十四条 各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，均应送交劳务主管单位统一登记及通知有关单位。 第十五条 各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报本公司核备。 第三章 保证 第十六条 员工的保证人以在工作所在地或四周地区有固定住宅、或服务机关便于查对，并具有下列条件之一者为限。 (一)经当地政

35、府登记并给有营业执照工厂或商号。 (二)现任公教人员或有正值职业之人士二人。 经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的规定取具保证人为原则，由劳务主管单位签请主管核定。 第十七条 被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份公司为保证人。 第十八条 员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公司蒙受损失者，保证人应负完全连带赔偿责任。保证书格式另定。 第十九条 凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工，应每半年办理对保一次，其他工人每一年办理对保一次，必要时得随时对保。 其次十条 保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其

36、他情事时，被保证人应即自动按规定另行更换保证。 有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，得视情节轻重予以议处。 其次十一条 员工因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥新保证人填具保证书经缴呈核准后方予发还原保证书。 其次十二条 各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。 其次十三条 被保证人自离工日起六个月内经查明已无未了事项时，其保证书得予注销。 第四章 工作时间及加工 其次十四条 每日工作时间均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一次，工作起止时间轮番方法，由各单位视工作需要另定并公布。 其次十五条 员工不按时到工或退工者，按下列规定处理： (一)上班

37、时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工半日论，但因偶发大事呈请准予补假者不在此限。 (二)下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退，超出十五分钟以前离工者，以旷工半日论。 (三)、迟到或早退积计达三次者按旷工半日论。 其次十六条 各主管单位，对于所属员工出勤、请假务须严密考核，并随时与劳务或警卫主管单位联系。 其次十七条 工人除奉令加工或有正值理由经核准者外，夜间未到工作时间不得擅自进入工作场所，下工后不得任意滞留。 其次十八条 员工因工作需要必需延长工作时间者，得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工，但每日加工时间不得超过二小时，每月加工

38、总时间最多不得超过46小时。 其次十九条 如遇临时紧要事故，得由工作场地职员或领班先令员工加工，事后呈报所属主管备查。 第三十条 员工加工遇有特殊事故无法进行时，应即报由工作场地职员或领班缩短加工时间，不得有意稽延。 第三十一条 员工加工由工作场地之值班职员或领班负责监督进行。工作完毕后，由监督人员于加班命令单证明工作时间后，加班员工应于下工时交由稽查人员，加注出公司时间，转送劳务主管单位查核登记。 第三十二条 例假日、纪念日及政府临时规定之假日因工作需要必需员工出勤加工时，得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照常工作，并填具假日出勤员工名单送劳务主管单位登记。 第三十三条 员工加工时间至4

39、0小时时，劳务主管单位应即通知其所属单位调整把握。 第五章 差 假 第三十四条 员工出差，由所属主管单位填具员工出差签派单，呈经主管核准后，交劳务主管单位登记。工人因故延长出差时间时，得于原签派单位注理由呈请补准。 第三十五条 员工于星期例假日、国定纪念日及政府临时规定之假日，均予给假休息，工资照给。 第三十六条 员工请假依下列规定处理之： (一)因有重要事故必需亲自处理者得请事假，每年最多不得超过14日，假期内不给工资。 (二)因疾病必需治疗者得检具公立医院或医务室或指定的医院证明请给病假，每年不得超过30日，假期内除予医疗外并赐予半数工资，住院者，不得超过一年。 超过规定病假20日数不再赐

40、予病假津贴。 (三)因结婚者得请给婚假八日，假期内工资照给。 (四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得请给丧假8日，子女得丧假6日。假期内工资照给。 (五)女性员工分娩者得给娩假8星期，流产并经公产医院或医务室证明怀孕三个月以上者给假四星期，其不足三个月者每少一月递减休假一星期。上列假期内工资照给但到工不足六个月者，工资减半发给。 (六)全月不请假者，赐予相当一日工资的奖工一日。 第三十七条 员工请假均应填具请假单，呈经所属业务主管核准后方得离工，否则以旷工论，业务主管应将员工请假单即日送交劳务主管单位办理。 第三十八条 请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于事后补假者，均应提

41、出的确证明，签请主管核准。 第三十九条 因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各医务室证明必需疗养者，得呈请主管赐予公伤假。 前项休假期间前三日照给工资，第四日起给30%抚恤津贴，休假治疗超过六个月者，超过期间给50%抚恤津贴。 第四十条 员工有下列各款情形之一者赐予公假，但应于事前呈经主管核准： (一)参加政府进行的考试或训练。 (二)参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。 (三)担当村里邻长民意代表的员工参加地方自治或政府机关召开的会议或训练。 (四)产业工会理干事办理睬务或参加依法召开的会议。 (五)参加政府或地方自治机关或民防机构的活动。 (六)应召入营服役常备兵

42、报到前二日。 前项第一至第五款给假期间应由主管视实际需要酌定。 第四十一条 请假未满半小时以半小时计，累积八小时为一日。 第四十二条 请假期内所遗工作由直接主管指定代理人，以不另派加工为原则，工人离工前应将经管工作及有关资料、工具、钥匙等交由直接主管指定人代理。 第四十三条 因私事必需外出经业务主管核准给有出公司许可证者，在特别钟以内不予记录。其因病至医务室求诊经医师证明呈请主管核准者，不在此限。 第四十四条 因病逾限呈请特准给假或停薪留职期间，除房租津贴外工资一律不发，但逾限一年后尚未痊愈无法复工者，得依第十二条规定核给资遣费予以解雇。 第四十五条 年中到工的员工，其事病假依第三十六条规定比

43、例核给。 第四十六条 员工请假期内不得在外工作，违者从重议处。 第四十七条 员工连续工作满确定期间者依下列规定赐予特别休假： 1年以上未满三年者7日。 3年以上未满五年者10日。 5年以上未满十年者14日。 10年以上者每年加给1日，其总数不得超过30日。 第四十八条 员工特别休假，由业务主管拟订交由劳务主管商同所属产业工会排定。 前项特别休假，如员工不愿休假或因工作需要不能予以休假，或予以休假后因生产需要中途通知销假者，应加给该未休假期内的工资。 第四十九条 员工特别休假时效应连续累计，凡排定特别休假日程内，包括星期日及政府规定的纪念日均不补假。 第五十条 享有寒暑假的子弟学校及幼儿园的员工

44、不予特别休假。 第六章 工 资 第五十二条 员工工资均按日给制支给，工资等给标准依国家规定办理。 第五十三条 新进员工工资，由所属主管单位按教育、阅历、智识、责任、技能、体能、环境、危害、及所担当的工作拟订，送由劳务主管单位签请主管核定。 前项工资不得高于同一单位具有相当资格条件的原有员工的现支工资。 第五十四条 员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。 第五十五条 员工加工，得按每小时计给工资。 第七章 奖惩 第五十六条 员工有下列情形之一者应予嘉奖： (一)全年请假(包括与公司无直接关系的公假)积计未超过三日而工作勤奋者。 (二)工作勤慎、效率优良而有具体事实者。 (三)调解较大纠纷因而宁人息事，或劝同仁守法堪为表率者。 第五十七条 员工有下列情事之一者，应予计功： (一)全年从未迟到、早退、及请假而工作勤奋者。 (二)技术精进对本位工作有良好贡献者。 (三)疼惜公物，卓有成果者。 (四)尽忠职守、工作努力、有事实举证者。 (五)遇有重大灾难，抢救出力者。 (六)检举员工舞弊盗窃，削减或防止公司损失，其价值相当平均日给工资100倍以下者。 第五十八条 员工有下列情形之一者应予记大功： (一)毁灭临时的重大灾难，削减公司损失者。 (二)防杜未发生的重大灾难，减