致客户的道歉信集合15篇.docx
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1、致客户的道歉信集合15篇致客户的赔礼信1 各位敬重的用户: 由于厂区地处雨城雅安,前段时间连日来降暴雨,我公司的高压变压器需要修理,所以造成市面上短时间缺货,我公司表示最真诚的歉意。 由此给您带来的不便,望谅解。 为了能尽快解决这个事情,修理人员连日来的加班抢修,公司现已进入正常生产,信任很快能为您解决供货问题。宽阔客户可以随时拨打电话0835348xxx或1357623xxx了解状况,xx公司将竭诚为您服务。 此致 敬礼! 赔礼人:xxx 20xx年xx月xx日 致客户的赔礼信2 课程背景: 在银行竞争日益白热化,以及网络金融迅猛进展的时代,客户对银行服务的要求越来越高,而服务期望值的上升往
2、往伴随着满意度的下降,以及客户投诉埋怨比例的上升,网点人员应当把握客户埋怨处理的解决技巧,以有效预防为主,妥当处理为本,转怒为喜为宗旨,追求客户满意为目标,充分化解客户不满的心情,提升客户对银行的忠诚度。 把握技巧还远远不够,在现实中常常发觉部分服务人员虽懂得技巧,然而投诉发生时还是宠爱执着于谁对谁错,甚至把心情宣泄到客户身上。特别是在服务人员无明显过错但需要向客户致歉时,服务人员不情愿赔礼,致使投诉处理大打折扣,所以投诉处理中还必需让服务人员有一个成熟的心态去面对客户,把握好自我心情以便解决问题。 课程收益: 1、把握客户投诉缘由目的,订正错误投诉处理观念,树立正确投诉处理观念; 2、把握客
3、户对客户投诉心理进行分析,针对不同性格的处理技巧; 3、面对投诉客户如何调整心态,尤其是银行人员无明显过错时的应对策略; 4、把握投诉沟通的实战技巧,奇异缓解客户心情,化解大事冲突; 5、共享十多家银行投诉处理真实案例,为学员处理投诉作借鉴; 6、针对性的进行学员情景演练,并对发觉的问题进行针对性指导。 课程特色: 1、针对性:为银行网点人员量身定制,课程内容特殊符合工作实际; 2、实战性:课程内容学员听得懂,记得住,用得上,做得到; 3、训练性:课程中接受情景演练的形式,让学员把所学通过演练强化,学员点评共享,老师总结辅导,充分提升学员课程实战转化力气。 4、生动性:接受讲授、研讨、案例分析
4、、学员共享精华阅历,等多种互动参与的培训形式,塑造领导满意,学员宠爱的学习氛围; 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:网点经理、大堂经理、柜员、内勤主管、客户经理等 授课方式:培训师主讲、辅以共享、小组争辩、案例分析、情景演练。 课程大纲: 客户投诉埋怨分析 一、为什么银行特别重视投诉? 1、投诉能使服务得到持续改进 2、客户的不满意会导致客户流失带来经营风险 3、有些投诉得不到解决会进一步升级对银行造成公共关系危机 4、投诉可以为亡羊补牢制造机会,准时补救反而带来客户忠诚 【提问互动】为何越来越多的银行特别重视客户投诉? 【案例分析】全球银行客户忠诚度排名、银行客户流失缘由的调查结果 二、
5、如何面对投诉埋怨的客户? 1、顾客应当摆在什么位置? 1)顾客既是上帝也是伴侣, 2、面对不良客户时,应抱什么心态? 1)优秀服务业者都有母亲般的胸怀和爱 2)把不良顾客当成我们的“孩子” 3、面对客户投诉我们应当如何应对? 1)我们的态度:以平常心看投诉 2)善待投诉,不先入为主,不感情用事 3)处理客户投诉是团队作战,不是一个人的战斗 4)面对投诉客户要冷静、老练、急躁 4、面对客户最糟糕的五种应对类型 1)主动躲避 2)变得恐慌 3)听不下去 4)与顾客正面冲突 5)被客户牵着鼻子走 【提问互动】客户究竟是不是上帝? 三、客户投诉埋怨分析 1、顾客的常见心理需求 1)精确感 2)快捷感
6、3)敬重感 4)平安感 5)舒适感 6)多得感 【研讨分析】如何满足顾客的心理需求? 2、银行客户投诉埋怨的缘由 1)客户期望值过高 2)银行服务管理缘由 3)服务态度与技巧不佳 4)客户自身性格缘由 【研讨分析】如何降低顾客过高的期望值? 3、银行客户投诉埋怨的目的 1)客户希望赐予合理的解释 2)客户希望尽快解决问题 3)客户希望问题不再发生 4)客户想发泄心中不爽 5)客户想占廉价求补偿 4、处理客户投诉的目标?终极目标? 1)关怀客户解决问题 2)追求客户满意 3)只要客户满意就是成功的投诉处理 【案例分析】某客户到招行办理业务的经受,某银行网点处理客户投诉的案例 投诉埋怨处理流程 一
7、、接待客户 1、首先要给客户留个好印象 2、推断客户的心情变化 3、快速隔离客户 【研讨分析】隔离客户有哪些好的方法? 【案例分析】工行某柜员奇异隔离客户的案例 二、安抚客户心情 1、重视客户情感需求,让客户尽情的说 2、客户四种情感需求的表现和策略 1)希望得到重视 2)希望得到敬重 3)希望得到理解 4)希望得到解决 3、三类典型性格客户的心情反应 1)活泼型性格 2)完善型性格 3)力气型性格 4、安抚客户心情的技巧 【案例分析】某大堂经理一次失败的心情安抚案例 【情景演练】针对案例进行客户心情安抚情景案例 三、合理赔礼 1、赔礼的五种忌讳 1)缺乏诚意 2)迟疑不决 3)不够准时 4)
8、边赔礼边辩解 5)事实不清时过早赔礼 2、正确的赔礼方式 【研讨分析】假如“我”没有错,该向客户赔礼吗? 【案例分析】农行某柜员的案例、民生银行大堂经理案例 四、分析问题缘由 1、精确推断客户投诉的事实真相 2、立刻了解客户资料 3、通过询问、沟通方式了解顾客的期望 4、尽快判定形成解决方案的要素 【案例分析】某大厦保安到银行网点来投诉的案例 五、给出解决方案 1、降低客户的期望值 2、问题解决越快损失越小 3、赔偿拖得越久成本越低 4、准时征询客户看法 5、签好协议防止二次投诉 六、劝告客户接受方案 1、说明解决方法的好处 2、消退客户的顾虑担忧 3、强调不接受方案的影响 4、适当给一些小礼
9、品补偿 5、运用客户的亲朋好友解决问题 6、运用客户的领导解决问题 七、跟踪服务投诉转化 1、客户信息记录 2、获得客户最终反馈 3、长期跟踪产生忠诚顾客 4、将投诉转为营销 客户投诉埋怨处理技巧 一、营业厅四大投诉区域应对技巧 1、询问引导区 2、客户等候区 3、业务办理区 4、自助服务区 【提问互动】营业厅四大区域投诉大事的特点是什么? 二、六种难以应付客户的应对技巧 1、感情用事者 2、滥用正义感者 3、固执己见者 4、有备而来者 致客户的赔礼信3 敬重的张先生: 您好! 我是空调销售公司的1002号配货专员,我叫宋xx。 关于此次您在我公司购买了一台xxxS623型机柜中央空调,从前协
10、定的送货时间是三天内送达。因我公司配送货品清单时候,由于考虑到xxxS623型机柜中央空调的派送难度,考虑联系专业的搬运公司进行。然而经过多方联系专业的搬运公司,最终才联系上,耽搁了送货时间,迟迟等到第五天才给您送货到户。您从前已经特别清楚地商定三天内送达,您告知是三天之后您要出差,家里没人。的确我们送货到时也发生了这样的状况,后经过跟您电话沟通。现在这台xxxS623型机柜中央空调临时存放我公司处。我们会替您细心看管、妥当保管的,您放心。 此次送货不准时,的确完全是我公司的工作失误造成的。为此我们感到特别地愧疚,为了弥补我们的工作过失,我们公司派送部协商准备,赐予您的空调购买价格赐予适当优待
11、,返还给您3%的购买价格。等到您到时有时间在家时候联系我们,我们会第一时间把货送达,我向您保证不会再有任何工作失误存在了。 此致 敬礼! 赔礼人:xxx 20xx年xx月xx日 致客户的赔礼信4 敬重的张先生: 您好,我是空调销售公司的1002号配货专员,我叫xxx。关于此次您在我公司购买了一台奥利菲斯s623型机柜中央空调,从前协定的送货时间是三天内送达。由于我司配送货品清单时候,由于考虑到奥利菲斯s623型机柜中央空调的派送难度,考虑联系专业的搬运公司进行。 然而经过多方联系专业的搬运公司,最终才联系上,耽搁了送货时间。迟迟等到第五天才给你送货到户,你从前已经特别清楚地商定三天内送达,您告
12、知是三天之后您要出差,家里没人。的确我们送货到时也发生了这样的状况,后经过跟您电话沟通。现在这台奥利菲斯s623型机柜中央空调临时存放我公司处。我们会替您细心看管、妥当保管的,您放心。 此次送货不准时,的确完全是我公司的工作失误造成的。为此我们感到特别地愧疚,为了弥补我们的工作过失,我们公司派送部协商准备,赐予您的空调购买价格赐予适当优待,返还给你3%的购买价格。 等到您到时有时间在家时候联系我们,我们会第一时间把货送达,我向您保证不会再有任何工作失误存在了。 此致 敬礼! 赔礼人:xxx 20xx年xx月xx日 致客户的赔礼信5 李总您好,就贵司发往XX货物外包装损坏问题,我公司深表歉意!经
13、查验这次的货物外包装损坏缘由决非人为,而是由于本次装车将贵司货物装在了最前方的下面,车辆在行驶中的刹车惯性产生了挤压,使贵司货物外包装破损。望贵司理解!为了避开再次发生此类大事,现我公司已作出了如下整改: 一、 XX在装车方面就贵司货物上方将削减装货,而且都支配装到车尾,已达到对贵司货物的进一步爱惜,避开挤压外包装。 二、 XX在配送环节上将实行单一的.点到点服务,即货到达XX后用专车进行配送,不会加带别家货物避开挤压外包装。 后续我公司将全力实行以上环节,避开货物外包装的损坏。如有疑问请与我们联系;400-XXX-XXXX或拨打0755XXXXXXX;186XXXXXXXX曾XX。 XX市X
14、X物流有限公司 20xx年X月X日 致客户的赔礼信6 首先感谢始终支持和关注我们的宽阔客户群体,在20xx年里我公司自认为还有许多做的不好的地方,也收到一些客户的电话投诉,在这里我代表公司向你们表示歉意,希望大家谅解。 缘由来源于各方面,目前和县各大快递的总派件量在快速上升,从去年的150份进展到今日的400份多,我司今年日平均派件量达到150份多,是去年的2倍还多,其他快递也是一样的增长速度,虽然派件员有所增加,但是还是有确定的困难,由于和县的出件量增加并不明显,造成了派件多接件少的问题,人员工资在涨,物价在涨,油价也在涨,但是我们的快递费却不见涨,反而有下降的趋势,各家快递公司分别呈现收支
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- 客户 道歉 集合 15
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