保安领班年度总结5篇.docx
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1、保安领班年度总结5篇最新保安领班年度总结篇1 _物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作。一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20_年度的各项工作任务。现将一年来我在保安部门的具体工作状况总结如下: 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点,了解了小区和周边平安动态,抓好了日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保了小区的平安与秩序; 2、与员工建立了良好的沟通渠道,提高了管理力气,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练还每周召开一次平安工作会议,争辩和排解平
2、安隐患; 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况; 5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作; 7、力协作公司进展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将乐观树立保安形象,服务与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。 三、车场
3、管理工作 1、认真执行停车场管理规定,捫车辆按指定位置停车,排列整齐; 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上宝贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来,保安队都能依据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在_年由于人手紧急,未能参加技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取
4、,逐项落实好20_年度的工作方案和培训方案,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 最新保安领班年度总结篇2 过去的20_年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物平安防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20_年工作体会总结如下: 1、听从上级领导。做为公司一员,听从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。 2、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,支配本人在各领班轮休时带班,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在生疏把握领班工作职责、要求的同时,虚心向部门及各领班请教带班之道
5、,并在实践中不断领悟。工作方法从严峻、说教向灵敏、谈心、关爱转变,对工作中消逝的问题和差错,不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如要求车场管理员应准时检查发觉车辆存在问题车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等,准时通报车主或查看监控录像等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的关怀、支持下,使工作顺当进行,较好地行了工作职责。 3、遵章守纪,留意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,相互监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服
6、务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为规范。 4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主供应平安、优质、高效、服务的服务意识,为小区平安防范尽己之责,才能将本职工作做好。 5、不断学习进取,提高业务水平。部门每周例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;7月报名参加了物业管理从业人员培训班学习,收获之一,进一步熟识到:把握、了解并运用有关法律法规,是供应有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理学问。通过各种方式的学习充实自己,使工作力气有所提高。 本人工作中还存在不
7、少不足之处,如沟通、协调力气还有所欠缺,执行力还有待加强等。 20_年,在公司“敬重他人、乐观沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主制造价值”的服务理念下,将为小区平安防范而连续努力工作。 最新保安领班年度总结篇3 20_年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创20_年的新篇章。我部肩负着_公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在20_年6月1日我部进驻_公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的关怀和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为项目顺当实现各
8、项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20_年度项目赐予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻_公寓的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作状况总结 一、20_年区域平安保卫状况。 我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕抓队伍建设,树公司形象的服务理念,以确保项目顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体事2起(8月25日消逝我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突大事,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实
9、行谨慎、负责的态度对参与者进行了思想劝告教育,并对相关责任人作出了严峻处理;9月8日因管理措施不力,消逝电梯公司丢失电梯配重铁大事,但在9月10日我部在巡察丢失电梯配重铁现场时发觉,丢失得配重铁又消逝在原地。 此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、安静斗殴大事3起,关心开发商解决民工讨薪大事1起,为开发商、业主发觉和消退各类担忧全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为项目顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障管理处的正常
10、经营秩序供应了有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓平安防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题准时派人察看,立刻处理。 1、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动把握、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 最新保安领班年度总结篇4 在过去的半年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工
11、作态度,乐观创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。 _年是_大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体管理目标。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,乐观协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有贡献。 总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结。 一、各项考核指标全面完成 _年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的
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