安全生产教育心得体会通用15篇.docx

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1、安全生产教育心得体会通用15篇平安生产教育心得体会1 20xx年8月份进行了平安生培训，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，一要结实树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展、促稳定的高度，深刻熟识抓平安就是抓进展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱惜生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完

2、善平安生产条件，确保平安生产；二加大事事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作确定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，乐观鼓舞职工关怀查找、发觉事故隐患，要认真落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，乐观有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态：三要加强宣扬培训教育，严格执行三级平安教育，保证项企业工具备必要的平安生产学问，生疏有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能，未经平安生产教育和培训合格的

3、人员，不得上岗作业，培训教育是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教育为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教育工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好平安工作，一是要加大对平安工作的管理力度，定期组织平安检查，查处并整改平安隐患，切实把平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行，二是宣扬教育要到位，通过开展平安学问培训，提高员工的平安意识，提高职工在事故发生时间的施救和自救力气，三是制度措施要到位，要依据有关的法律法规，结合企业制定出一套行之有效的

4、制度和措施，并严格抓落实，保障平安的各项工作能正常有序开展。四是定期对设备进行检查和保养，对到期的设备进行更换。为平安工作得以顺当开展供应保障。 近几年来，我国的平安生产形势特别严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的缘由，探究预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业的健康进展，有重大意义。 平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教育滞后，人员素养低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。 一、施工人员素养低 目前我国建筑从业人员大多是

5、民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。 二、建筑市场不规范 时常消逝一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。 三、违反平安操作规程，野蛮施工 非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲乏过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

6、四、材料机具质量不合格 塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪力气减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。 五、防护设施不全 临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。 针对以上分析，为有效削减平安事故，应实行以下措施。 一、建立健全平安组织机构 施工企业必需建立健全项目平安组织机构，确定平安生产目标，明确参与各方对平安管理的具体分工，平安岗位

7、责任与经济利益挂钩，依据项目的性质规模不同，接受不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。 二、规范建筑业分包及完善平安法 加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法

8、规制度的基础上，认真总结阅历，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。三、加强平安教育 让每一个员工懂得平安学问，把握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到1、凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严峻的惩处；5、对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩处。四、加强

9、平安技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调协作。五、加强现场平安监督 企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安

10、设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和把握。 施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的进展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产力气相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和宽阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害

11、自己，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。 众所周知，在传统的平安管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法。但生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，新出台的平安生产法体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作达到最高的境界。 平安生产管理，始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安

12、生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。灵敏应用平安管理的各种手段；督促，检查,落实本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；准时、照实报告生产平安事故。对从业人员的要求：进行平安生产教育和培训，严格执行三级平安教育，保证从业人员具备必要的平安生产学问，生疏有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在接受新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必需了解、把握

13、其平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生产教育和培训。 公司平安生产管理最根本的目的是爱惜公司员工的生命和健康，爱惜生产活动能够正常进行，爱惜公司股东的合法利益不受侵害。公司的长期平安生产能够为公司员工带来幸福，是实现公司经济效益的保证。但公司员工也可能萌生轻视、忽视、藐视平安生产的思想的现象。因此，要必需养成“平安生产管理只有起点，没有终点”的长远平安管理目标。 要搞好平安生产，首要的任务就是要切实加强对公司各级员工的平安生产教育和培训。公司平安教育培训是平安管理的一项重要工作，其目的是提高职工的平安意识，增加职工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削减人身损害

14、事故的发生。它真正体现了“以人为本”的平安管理思想，是搞好公司平安管理的有效途径。 公司的员工组成中，现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员，这是公司各项生产经营活动最直接的劳动者，是各项平安生产法律权利和义务的担当者，又是平安生产事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否平安、娴熟地操作各种生产经营工具或者作业，能否得到人身平安和健康的切实保障，能否严格遵守平安操作规程和平安生产规章制度，往往准备了一个公司的平安管理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性，不断提高现场作业人员的平安素养，才能把担忧全因素和事故隐患降到最低限度，预防事故。因此公司的平安生产管

15、理重点应放在生产现场，就是要通过抓好生产作业人员的平安作业行为及现场平安隐患整治工作，以确保公司的平安生产秩序。 公司要定期开展平安教育培训工作，制定、执行公司各级人员的阶梯式教育培训方案，增加和提高公司全员的平安生产意识。每一次的平安教育培训活动都必需进行相应的严格考核管理，在公司中形成“平安活动融合在每一位员工的每一项行为”的平安文化理念。 公司的平安生产工作是一个简洁的系统工程，加强公司各级员工的平安技术教育、培训工作，提高公司员工的平安素养，不仅仅是公司平安生产管理的首要任务和要求，也是公司平安生产的技术保障机制，是公司整体进展的需要。 作为一名企业的管理人员，在实际工作中，要坚持以人

16、为本，强化管理，提高平安爱惜的意识，规范人的担忧全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力为员工供应一个平安的生产环境，做好单位平安生产的平安保障工作 平安生产教育心得体会2 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，争辩并通过了年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了连续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分降落实到本班组，制定了实现平安生产目标的具体措施，落实

17、公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥宽阔职工的仆人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了宽阔职工搞好平安生产的乐观性、制造性。 2、认真深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，争论确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神，开创平安工作新局

18、面。 公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司年平安工作总结、年平安工作看法，认真学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、担忧全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，争论制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项

19、目和范围，重点争论各部门上报的危险点把握措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、班组认真排查了年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了安络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，详细规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的具体工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。准时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合（)过程管理进行考核

20、，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安基础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使宽阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展平安培训对抓好日常平安生产特殊重要，也是特殊必要和准时，为随后开展学习、排查工作的顺当进行制造了有利条件，也使全体职工深刻熟识到只有在平安学习后连续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了熟识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作

21、的要求，夯实了05年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上连续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、终向毕竟”，确保平安生产。 平安生产教育心得体会3 做别人做不到的事情，为客户供应别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱惜他人不受损害。 当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道，过去的三不损害内容，从某种意义上说，强调的是不损害自己，不损害别人，不被别人损害，说毕竟只是个人自律行为，更多

22、的要求自己管好自己、爱惜自己，而对他人违章行为的订正和爱惜他人远离危险则没有提及。加上了这8个字后，是将自律与他律有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。 仔细分析观看我们身边曾经发生的各类事故，虽然缘由可能是多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所消逝这种状况，就是由于监督护人思想深处缺乏足够的爱惜他人的意识所致，也是长期以来爱惜他人不受损害平安理念的缺失造成的。 爱惜他人不受损害很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去准时制止、施以援手任其

23、进展，只顾自己哪岂不是在犯罪？爱惜他人不受损害，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威逼到平安生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提示、订正，有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有事不关起，高高挂起、多一事不如少一事的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很简洁发觉工友是不是违章作业或面临危险，提示、制止工友的违章行为，就避开了自己陷入危险境地。 对于违章者来说，对爱惜自己远离违章和事故，准时发觉和制止自己违章行为的同事，除了应当真诚地说一声感谢外，还要切实订正自己的违章行为，深挖思想根源，培育良好的操作习惯，确保不再违

24、章，从本质上筑牢平安底线。将爱惜他人不受损害牢记心中，真正落实在实际行动中，让平安、健康与我们相伴同行！ 工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。产量必需听从质量，增加全员质量意识，要加强生产过程把握，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调整不到位关和产品冒落处理关。其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要乐观实行有效措施，尽量提高注塑的成品率，削减废料含量，为精加工制造条件。各生

25、产部门要不断加强生产活动的过程把握，设立关键质量控点，制定把握标准，努力削减废品，从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产力气与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替方案，科学确定接替方向和预备重点。 其实，再简洁的事情，做到极致都不简洁。极致是一种态度，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己力气范围内尽全力做到最好。假如说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求漂亮追求完善的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开头，没有结束。优化制胜的最大诀窍，就是把别人不情愿做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别

26、人不情愿做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，成功便指日可待。那他是如何从门外汉成为行家呢？答案很简洁：学习。但做的时候就很难了，特别是对于走出校内，走入社会为生存奔波的人。专业只是代表自己的学问，走到社会后，学问就不够了，更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了进展。要学习，要补充新学问，就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间，这需要坚韧的毅力，这样的人往往都是能成功的。 平安生产教育心得体会4 平安是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，“三违”是造成担忧全事故的主要缘由，是煤矿平安生产

27、的第一天敌。平安心理学是运用心理学的原理、规律和方法解决劳动生产过程中与人的心理活动有关的平安问题，削减生产过程中的伤亡事故。平安心理学能够把握“三违”人员违章心理现象，做好“三违”人员帮教工作，避开和克服担忧全行为，提高职工的平安意识消退隐患、预防事故的发生。 一、造成“三违”的心理因素 一是侥幸心理。明知平安的操作规程，也具备相应的学问水平和技术力气，但由于不情愿付出必要的劳动，怀着侥幸心理，接受自以为奇异的方法来达到“省力”“便利”的目的，心存侥幸是职工在生产过程中的一种常见心理。 二是冒险心理。由于曾经有过冒险尝试却未出事的经受，而形成的貌似危险、敢于冒险的心理定式，并慢慢对蛮干产生一

28、种自我确定和傲慢的心情，有了这种心理的职工，在关键时刻往往简洁感情冲动，不假思索地实行冒险行动。 三是逆反心理。某种特定状况下，人在惊奇心、好胜心、求知欲、偏见、对抗心情等心理状态影响下，会做出与常态心理相反的对抗行为，偏偏去做不该做的事情。 四是从众心理。 一些盲从而无主见的人，由于看到其他人员不遵守平安规程，并未发生事故，而出于从众心理仿效他人，或者是迫于精神上的压力而不能坚持遵章守纪，导致盲目从众的违章行为发生。 二、造成“三违”的心理缘由 一是违章人的共性特征。人的共性心理特征是一个人在心理活动中表现出来的，比较稳定和经常的特征。每个人的心理特征，正如每个人的面容各不相同，每个人都有自

29、己的心理特征，例如：有人擅长学习，把握科学技术和生产技能很快速；有人对工作细心、认真、一丝不苟，有人干活粗枝大叶、马马虎虎；有人冷静、稳重，有人轻浮、急躁冒失等等，都是影响平安的因素。 二是违章人的麻痹心理。 如操作者由于是经常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危险，在这样的心理状态的支配下，操作人员就凭印象，好不怀疑地依据过去的阅历开头了作业，但结果是发生了事故，有时候由于操作人员没有进行日常的检查，或在麻痹思想指导下，检查不够详细，消逝了与预料相反的状况，由于事发突然，就会因惊慌失措、手忙脚乱，而酿成事故。 三是违章人精力不集中 。操作人员有特别兴奋或忧虑的事情，使心情受到了大波动而发

30、生事故，例如操作人员和同事、家属发生过争吵，夫妻不和谐而心里不痛快，受批判而又有心情，或遇到特别兴奋的事，感情冲动，思想不能集中，或遗忘了依据操作程序进行作业，结果导致事故的发生。 四是违章人技术生疏。这种状况的心理状态通常是由于技术不娴熟，遇事应变、应急力气差而造成的。有些操作者力气不强，但又很自负，他们没有足够的阅历，却又过分自信，不忘初心求教，主动学习，存在着怕损害了自己自尊心的心理状态。结果在这种思想的支配下，最终导致了事故。另一种心理状态：虽然留意到了反常状况，但自信以往阅历，尽管在这种状况下，操作人员本身留意到了反常状态，但由于高傲自满心情，信任自己考虑的方法是正确的，结果也就造成

31、了事故。 五是违章人过分依靠他人。这类状况，多数是操作人员在与他人共同作业时，自己不乐观主动，不严格依据自己应担当的操作项目和操作规程进行，而总是图省事、省力，想依靠他人，侥幸取胜，结果导致了事故的发生。 六是违章人的紧急导致失误。 操作人员由于某些缘由使心情紧急，对外界状况没有正确的反映，在急连忙忙地操作中发生的事故，由于在心情紧急时，操作人员留意力支配上会产生偏差，顾此失彼，忙中出错。 三、运用平安心理学对“三违”人员进行亲情帮教 一是心理辅导帮教法。针对当前职工家庭或自身存在问题，造成个人压力不断增大、心理负担严峻影响平安等现象，聘任具有资质的心理询问师或者选择政治素养高、平安意识强、心

32、理素养好的管理人员担当心理辅导师，运用心理疏导法为职工进行心理教育和疏导，帮教人员依据“三违”者不同的性质和次数，在进行强化教育的同时，留意针对从“三违”人员的心理疏导入手，让“三违”人员多讲自己在“三违”中的心理过程，从而把握“三违”人员在“三违”过程中不忘初心理变化所导致的行为表现。针对习惯型“三违”、侥幸心理型“三违”、重复型“三违”、疏忽大意型“三违”、冒险型“三违”、心情型“三违”等不同类型的“三违”现象，仔细了解分析后对症下药，进行结对帮教，准时引导职工将个人心理和精神状态调整到最佳位置，从根源上彻底订正“三违”职工的不正确平安心理和担忧全行为。 二是关怀爱惜帮扶法。人的行为是受心

33、理意识支配的，有什么样的心理行为，就会消逝什么样的平安工作状态，在劳动过程中，对不少人来说，很难把不良的社会关系、家庭冲突和生活大事等造成的简洁的心理冲突、挫折、沮丧、兴奋等各种简洁的心理冲突和各种杂念全部排解在工作之外，以致造成分心或反应迟钝等现象，从而使作业失误增加，担忧全行为增多，导致事故的发生，经常深化职工的生活和工作，倾听职工呼声，关怀职工疾苦，热心听取职工对平安生产的看法和建议，从保证职工平安生产的角度动身，关怀职工的工作和生活，为职工排忧解难，化解冲突，解决后顾之忧，全身心投入到平安生产之中。 三是亲情教育感化法。开展亲情关爱教育，大力营造敬重人、关怀人、疼惜人的深厚氛围，使职工

34、能在亲情关爱的良好氛围中增加平安意识，提升平安理念，自觉遵章守纪，确保平安生产。一旦职工消逝了“三违”现象，首先请出他的亲戚、老乡、伴侣来对其违章的性质、缘由、后果及今后怎样避开类似的违章进行分析，面对面沟通，使“三违”人员感到既在众人面前丢了面子，又担忧把事情传到家中，使家中人操劳，使“三违”人员从思想深处真正受到教育，重塑自尊心，使他们在今后的工作中时时处处都能自觉遵章守纪。让违章职工叙述自己在险境的所思所想，对职工起到警示教育作用。通过事故案例，让当事人叙述自己在生命受到了威逼时想父母、老婆和孩子的心理波动，和“三违”职工产生共鸣，起到警示作用。扎实开展“巾帼话平安”、“职工话平安”等活

35、动，把“平安为天”的大道理，用家人的朴实亲情讲出来，让职工从家庭的角度考虑为了家庭幸福、为了生命健康，细心作业避开事故。 四是家庭互助联保法。留意发挥“父母情、夫妻爱、儿女盼”等情感优势，在夫妻之间、父子之间、母子之间签订“夫妻平安公约”、“家庭平安公约”，实行“父母一声叮嘱”、“妻子一句期盼”、“孩子稚语心愿”等形式和载体，开展“一条平安寄语”、“一次温馨祝福”、“一次童心呼唤平安”、“一次送平安学问进班组”、“一份联责互保书”等平安活动，让职工糊涂熟识到自身平安对家庭幸福的重要意义，从内心深处自觉做到上标准岗、干标准活。 五是平安形势宣讲法。扎实开展“家庭平安、亲情嘱托”平安主题宣讲活动，

36、定期组织宣扬员进区队、入班组、到井口进行平安亲情宣讲，宣讲内容主要有：传达上级平安工作指示精神，宣讲平安形势，贯彻平安生产的新措施、新要求、新指令，学习平安生产法律法规、平安学问，学习分析事故案例等。宣讲内容依据形势需要、季节需要、生产需要和职工思想行为表现需要各有侧重，增加职工平安意识，提高职工自主保安力气，让职工在参与中共同提高。在节假日为职工送平安祝福、平安学问和平安文化节目等，让职工时刻牢记平平安安是最大的幸福。 平安生产教育心得体会5 虽然企业在落实责任方面主流是好的，经过近年来的努力，面上的工作有很大改观，但仍有部分企业想方设法躲避平安生产主体责任和主体作用，想方设法削减平安投入，

37、压低生产成本，致使作业场所条件恶劣，设备和工艺陈旧落后、从业人员平安素养低下；部分企业平安管理制度执行不严，落实不力、不硬，培训教育跟不上，作业人员平安意识淡薄，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象时有发生，平安生产形势照旧很严峻。 一、新平安生产法把加强事故应急救援作为一项重要内容，建立应急救援的制度 一是建立全国统一的生产平安事故应急救援信息系统。国务院平安生产监督管理部门应当建立全国统一的生产平安事故应急救援信息系统，国务院有关部门应当建立健全相关专业的生产平安事故应急救援信息系统。县级以上地方各级人民政府应当建立或者确定本行政区域统一的生产平安事故应急救援信息系统。生产平安事

38、故应急救援信息系统应当与各级人民政府建立的突发大事信息系统实现互联互通、信息共享。 二是国家加强应急力气建设。国家建立矿山、危险物品、大路交通、铁路运输、水上搜救、油气田事故应急救援基地和应急救援队伍。县级以上地方各级人民政府应当依据本地区平安生产的特点，建立或者确定相应的专业应急救援队伍，并配备必要的设备、设施和器材。 三是政府应当储备必要的应急救援物资。县级以上地方各级人民政府应当支配确定数量的生产平安事故应急救援资金，储备必要的生产平安事故应急救援物资，用于重大、特别重大生产平安事故的应急救援工作。 四是生产经营单位制定应急预案和演练。生产经营单位应当依据有关规定制定生产平安事故应急预案

39、，报平安生产监督管理部门和有关部门备案，并定期进行演练。生产平安事故应急预案应当依据平安生产实际状况适时修订。 五是应急救援费用的担当。因事故救援发生的费用，由事故发生单位担当；事故发生单位无力担当的，由所在地人民政府解决。 六是加强联动机制。参与事故抢救的部门和单位应当听从统一指挥，加强协同联动，实行有效的应急救援措施，并依据事故救援的需要组织实行警戒、疏散等措施，防止事故扩大和次生灾难的发生。 二、贯彻新平安生产法，做好应急管理工作 新法确立“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，确立“以人为本、平安进展”的平安理念，表明白党和政府对人民群众生命财产平安和健康的高度关注，对平安生产工作的重

40、视有加，同时给平安生产工作提出了新的要求，也为今后一段时间内的平安生产应急管理工作指明白方向。 （一）强力推动平安生产应急预案全掩盖 把应急预案管理作为平安生产应急管理工作的重要内容，进一步完善应急预案评审、备案制度，严格落实应急预案备案审查工作；加强对高危行业企业应急预案编制、评审和备案的监督指导，确保应急预案编制率达到100%，并逐步拓展掩盖到各行业领域。应急预案的制定、修订，结合本地、本单位的实际状况和应急演练中暴露出的问题，突出企业预案与政府预案的连接，要探究应急预案“简明化、程序化、图表化”的方法，切实提高应急预案的针对性、可操作性。 （二）健全完善平安生产应急协作机制 针对目前平安

41、生产事故应急处置力气分散，调度指挥、资源整合不畅的现状，进一步深化和完善部门之间、部门与企业之间、市级与区县之间的应急联动机制。定期组织争论应急管理工作的对策和措施，分析各行业、领域平安生产应急管理和应急救援形势，准时通报有关应急管理和事故救援工作的信息，加强协调与沟通，有效发挥各部门及企业在应急处置方面的作用，提高处置平安生产事故的快速协同响应的力气，最大限度地削减事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。构建应急救援区域联动工作制度，努力形成资源共享、装备互补、运转高效的应急协作体制。 （三）督促指导企业开展平安生产应急处置培训演练 督促企业加强重点岗位人员的应急学问培训，使其把握本岗位相应的事故

42、防范措施和应急处置程序，提高平安意识和应对事故灾难的力气。加强对企业应急预案演练的指导、监督，尤其是督促高危行业企业、有重大危险源的企业要定期开展应急预案演练，演练的重点是企业全体员工的逃命疏散演练和重点部位、岗位的应急处置演练。充分利用微博、微信等信息平台，面对社会公众开展平安生产应急管理宣扬教育，普及应急救援学问，提高应急救援意识。 （四）加快平安生产应急响应平台建设 全省平安生产应急响应平台建设已进入实施阶段。平台建设坚持做好顶层设计的原则，留意与其它系统的融合互通，避开形成信息孤岛。一期项目的主要任务是搭好平台，实现核心功能的正常运转。软件基于地理信息系统开发友好的操作界面，可实现应急

43、资源的快速直观查找、移动值班、按需要自动统计有关事故信息和应急资源信息，实现应急管理和应急响应的功能需求，同时可将安监人员从繁琐的事故报告、统计中解放出来。 （五）强化应急机构和救援队伍建设工作 推动各级应急管理机构建设，大力加强县（区）级应急管理机构和人员队伍建设，进一步明确职能，充实人员，完善相关制度，实现机构、编制、职责、人员、经费、培训“六落实”， 推动平安生产应急管理机构向基层和企业延长，保障平安生产应急管理工作有人干、有人会干，而且能够干好乐观。督促、指导大型危险化学品、非煤矿山等高危行业企业建立应急管理机构，加强应急管理基础建设。培育和扶持省级平安生产应急救援专业骨干队伍建设，加

44、强培训、考核、应急演练，提高应急救援力气，建设梯次配备、灵敏响应、高效运作的应急救援力气。 平安生产教育心得体会6 平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 平安生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要想寻求更大进展，获得更宽敞的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能制造出更好的经济效益。 作为

45、一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要结实树立“平安进展，清洁进展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担忧全不生产、担忧全不开工、担忧全不建设、担忧全不运行”，确保生产平安。 从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点： 一、正确熟识当前平安生产形势 从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作照旧严峻，综合管理力气还不能满足生产经营的需要，还达不到平安进展、清洁进展的要求。因此，需要

46、我们基层领导正确熟识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防力气，为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。 二、提高思想熟识 近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分熟识到这一点，不断提高对平安环保工作的熟识，增加抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是拒绝性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，

47、切实抓好平安环保工作。 要搞好平安生产工作，思想熟识是关键，特别是基层各级领导的平安生产意识，必需认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时争论解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向毕竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑