安全生产述职报告(合集15篇).docx
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1、安全生产述职报告(合集15篇)平安生产述职报告1 20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻平安生产方面的文件精神,结实树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,经过深化开展“平安生产月”、创立“平安礼貌工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺当进行,平安工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下: 一、平安生产目标完成情景 (一)平安生产职责制明
2、确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,构成平安生产的长效机制; (二)平安生产零死亡。未消逝平安特殊重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效把握,平安隐患整改率100%; (三)特种设备定期检验率100%,合格率100%; (四)在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; (五)现场平安防护设施、平安爱惜装到位率100%; (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动爱惜用品发放、使用率100%。 二、平安生产工作开展取得的成果 (一)健全平安管理体系,保证各项制度落到实处项目部经过制订的平安生产目标,并
3、逐层进行分解,准时对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产职责制进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的平安工作,是平安生产的第一职责人,项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,资料齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位
4、的平安职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安礼貌施工制度的执行情景,发觉问题准时订正。不断提高平安礼貌施工制度的执行力来加强平安礼貌施工管理,杜绝事故发生。 (二)加强平安教育培训,提高全员平安素养 20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场,处于施工高峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部经过细心组织合理支配,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级职责书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其职责心。截至目前,项目部安
5、质环保部,举办平安教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。 (三)细化平安技术交底,规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务本事参差不齐,给项目部施工的平安生产管理工作带来了必需的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安情景进行平安生产技术交底,交底方式主要实行会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更简洁去理解,加深印象,从而做到规范施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情景,准时反馈,查漏补缺,不断完善脚底资料,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份。 (四)重
6、视平安隐患排查制度,消退一切平安隐患 项目部依据不一样时期的平安生产工作重点的不一样,结合项目部平安隐患排查制度,认真组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并准时通报批判,对于严峻的平安隐患,要求各施工队长必需到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。 (五)乐观组织开展平安宣扬教育相关活动,提高全员平安意识 平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部平安生产工作最重要的一部分,在平安生产教育工作上,我
7、部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣扬教育力度上花费不少精力。 1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下,各施工队每日必需进行平安日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯慢慢认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安礼貌管理变得井然有序。 2、有方案地加大各类平安设施投入,保证平安礼貌施工 在施工现场,为确保平安施工、礼貌施工。施工现场共设各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)
8、3000m2,举办平安教育培训5期。平安标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高宽阔员工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月”为契机,加强平安宣扬,营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署,围绕“平安生产月”活动的主题,依据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情景充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣扬平安生产理念,营造良好的平安生产氛围。 我部依据各分项工程的施工特点,不定期的.对不一样施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故
9、的发生。经过加大平安宣扬力度,潜移默化地使宽阔施工队伍在施工生产过程中理解平安生产教育。 (六)细心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情景,安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求,经项目部安委会争辩全都经过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份,并乐观组织演练对现场可能消逝的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前,依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现
10、场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、项目部平安生产存在的问题 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下: (一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强; (二)部分管理人员平安意识有待加强; (三)平安检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转可是来。目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查情景制定了下步工作重点,实行措施,制定方案,强化
11、实施。 四、20xx年工作方案 (一)工作目标 1、项目部建立健全平安生产职责制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,构成平安生产的长效机制; 2、平安生产零死亡。杜绝职责生产平安特殊重大、重大和较大事故;毁灭职责生产平安一般事故;毁灭职责重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; 3、重大危险源得到有效把握,平安隐患整改率100%; 4、特种设备定期检验率100%,合格率100%; 5、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; 6、现场平安防护设施、平安爱惜装到位率100%; 7、有毒有害作
12、业场所监测率100%; 8、无职业病发生; 9、作业人员劳动爱惜用品发放、使用率100%。 (二)工作重点及措施 1、连续加强监督,保证职责落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员职责基础上,加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必需管平安”等原则,加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件。 2、连续加强平安培训工作,不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的平安生产管理方法等有关要求,不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。 4
13、、加大施工现场平安隐患排查力度,并准时反馈整改信息,做好隐患治理工作, 5、连续深化推动“平安礼貌工地”建设。 以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结,其中有成果也有不足,对于成果我们在以后的工作当中连续坚持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。 平安生产述职报告2 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司的领导下,在全体同志的鼎力支持和协作下,依据各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观开放工作,圆满
14、完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结: 一、进公司以来,我乐观融入到分公司去,并快速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造学问,从平安管理条例,过渡到平安文明施工管理,影响到工程平安的重要节点。 二、在项目上多次为平安管理人员叙述以“平安警钟”平安文化学问和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念。组织开展“平安学问的熟识与观念”及“我要平安;我会平安;我懂平安;杜绝人为责任的事故发生”为主题的平安大争辩。平安生产事关员工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有集中力气抓平安生产,严格落实坚持“平安第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立
15、平安意识,切实抓好平安工作,确保平安生产正常进行。 1、各项目部的检查。 每周定期对各项目部平安文明施工进行检查,对不符合平安要求的平安施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目平安管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。 2、报公司、集团的平安管理资料。 平安管理资料是平安工作中的重点,我每天坚持在OA里扫瞄一遍对集团所发的文件一一的落实,消逝的一些习惯性管理资料重点检查,并针对平安资料检查中难已赐予回复的资料发觉的问题准时上报中心领导。 三、平安专项大检查 安环部规定每周星期一为平安、文明施工整改规格化管理检查日。支配项目部组成了由经理、平安主管为组长的平安检查小组
16、,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场平安文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发觉的问题立刻现场进行整改,并予以书面形式。 四、平安工作会议 20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)平安工作会议16次。每周都会用的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的平安形势,并做出违规人员点名批判、及下一步的工作支配通过这些平安会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的熟识到在工作中应当留意到的各项平安事项。 五、平安培训状况 对新来的高校生进行平安培训是平安工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、平安、环境规定作业现场违章惩处规定的纪录
17、片、并要求学习了各项平安文明施工学问答题,通过这些平安学问的学习使他们的平安意识得到了明显的提高。 六、其他平安工作 项目部组织劳务队签订了20xx年度平安生产环境爱惜责任状、编写了突发大事应急预案、组织大家参加平安健康学问竞赛、参加分公司组织“平安生产月”活动等。 七、明年工作重点 1、连续加强工作现场平安、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的力气发挥及所长。 2、连续加强对劳务队人员进行平安交底、对平安主管等方面的培训工作。 3、严格履行平安管理生产审批制度,加强平安监督检查。 平安工作无止境,平安责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将连续恪
18、尽职守,全面履行平安生产职责,连续坚持以人为本的平安管理理念,为确保工作、生命、平安、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个平安的环境而连续努力! 平安生产述职报告3 20xx年,本人在开发区党工委、管委会的正确领导下,在局全体干部职工的支持下,紧紧围绕开发区中心工作,加强理论学习,增加整治素养,务实履职干事,自律清廉为民。现述职述廉如下: 一、20xx年主要工作开展状况 20xx年,开发区安监局紧紧围绕强化平安基础,推动平安进展指导思想,充分发挥综合监管职能,开展了一系列卓有成效的工作,使全区平安生产总体形势持续良性进展。 (一)认真开展了平安生产执法大检查和督查工作。我局依据上级部门的统一
19、部署和年度工作支配,依据年初制定的开发区安监局20xx年执法检查方案,充分落实在实际工作中,将每次检查都记录备案。20xx年全年,共组织联合检查165次。 (二)打非治违工作持续开展。20xx年,打非治违工作在开发区内有效、稳步、全面开展。目前,全区成品油经营、危化生产企业、非煤矿山、烟花爆竹等四大行业基本杜绝了违法生产经营行为。 (三)开展了企业平安标准化建设工作。20xx年,安监局连续开展了企业平安生产标准化建设工作。依据市里统一支配,共组织了区内30多家企业分期参加了全市工贸行业企业平安标准化自评人员业务培训班,并下发全区工贸企业平安生产标准化创建达标任务的通知,召开了专题会议,制定相应
20、的工作措施。 (四)乐观开展平安生产月宣扬教育培训活动。六月份是全国第十三个平安生产月。我局开展了平安询问日、应急救援演练、江淮普法行等活动;悬挂宣扬条幅70余条,散发宣扬资料20xx多份。20xx年全区共组织了企业负责人及平安管理人员、职业健康管理人员、危化品及烟花爆竹管理人员等4次平安资格认证培训班。20xx年年底,通过悬挂横幅,出动流淌宣扬车,散发宣扬资料,联系电视台采访等多种形式,乐观宣扬新平安生产法。 (五)职业健康和劳动防护检查开展状况。在四月份的职业健康宣扬周活动中,我们订制了一系列有关职业病防治的宣扬品,准时分发给辖区内各生产经营企业,同时开展了内容丰富、形式多样的活动,加强了
21、群众对职业病防治重要性的熟识;教会群众正确识别和使用合格的防护用品,让群众在确定程度上把握了职业病防治学问;同时,推动了职业危害因素企业网上申报,并对区内用人单位职业健康检查状况一一作了指导和记录,为进一步在辖区内全面开展职业卫生三同时工作打下基础。 (六)承办了区安委会其他相关工作。 二、思想道德建设取得新提升 人无德不立,官无德不为。道德高尚是领导干部清正廉洁的基础。因此,本人始终把道德作为做人立身之本,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,在工作中努力做好六个表率: (一)做严于律己的表率。严格要求自己,带头遵守局的各项规章制度,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先
22、不做。 (二)做助人为乐的表率。乐观参与扶贫救济、捐款救灾、尊老爱幼行动,多次深化最偏远、落后的农村调研,年内开展5次送温和活动,慰问农村贫困户、五保户和老党员,热心关怀局困难干部、职工。 (三)做讲文明、树新风的表率。大力弘扬移风易俗,新事新办,以诚待人,以和为贵,以礼相待,树立正确的荣辱观,淡泊名利,低调做人,高调做事,提倡社会公正、正义。 (四)做艰苦朴实的表率。坚持两个务必,坚决贯彻执行中央八项规定,省实施方法和市十项规定,厉行节约,反对铺张铺张,清清白白做人,堂堂正正做事。 (五)做道德规范的表率。树立社会主义道德核心价值观,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,保持道德品
23、德的纯洁性,以高尚的道德品德约束自己,以良好的道德形象取信于民。 (六)做群众路线的表率。深化基层,调查争论,倾听群众呼声,以人民群众生产、生活最关怀的热点、难点问题为动身点和落脚点,多为群众办好事、办实事。 三、廉政建设状况 随着职务的升迁和工作环境的转变,本人更加留意廉政建设:在单位行政管理上,作为一把手,本人自觉担当一岗双责的责任,把党风廉政建设纳入重要议事日程,与业务工作同时部署、同时检查、同时落实。一年来,我坚持每周一次主持召开安监局成员全体会议,支配、部署党风廉政建设工作,并组织制订了相应的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有规可依。我还通过组织大家学习、个别谈话等方式,对身边的
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- 安全生产 述职 报告 15
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