实用的生产工作计划范文合集6篇.docx
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1、实用的生产工作计划范文合集6篇生产工作方案 篇1 一、 汛期平安生产工作组织机构 项目部对汛期平安生产工作实行一把手负责制,成立平安生产小组。 组长:宋永彬 副组长: 傅鹏维 王建本 组员: 杨方炳 彭志平 李周波 吴建国 干洁峰 刘洪杰 阮文照 吴金良 张春光 二、汛期平安生产工作主要内容 认真贯彻“预防为主、平安第一”的指导思想,结合本工程实际状况,我项目部在汛期平安生产的工作重点如下: 1、防汛抗台平安生产工作; 2、高温天气平安生产; 3、防火平安生产; 4、用电平安生产等。 (一)防汛抗台平安生产工作 1、防汛抗台平安生产工作的主要内容 (1)、防汛抗台物资设备的储备,成立防汛抗台应
2、急抢险队,并接受监管中心检查; (2)、定期检查本工程工地防汛抗台设施; (3)、准时向上级部门汇报防汛防台工作状况; (4)、准时接收气象信息,支配好防汛抗台应急值班工作; 2、依据本工程特点,我项目部防汛抗台的重要设施和重点部位 有:项目部临时设施和临时用电等; (1)、防汛抗台工作事关稳定大局和生命财产平安安危,认真贯彻“防范重于抢险,责任重于泰山”的思想,以高度的责任心和使命感切实做好防汛防台工作,团结一心,合力抗台; (2)、对临时设施进行全面检查,对于检查出来的任何问题准时进行整改,严防因大风、暴雨等对现场人员造成影响。准时了解水情和排水状况,查看有无水害隐害,对易受水害的隐患,准
3、时解决。 (3)、台风来临前对项目部临时设施全部加固处理,对工人全部集中支配到梅山保税港区建设管理局供应的平安地方,把全部机具、材料、设备等,放在不易被水淹处,洪水到来之前,提前撤出低凹地区的人员及机械设备,确保人身平安和财产不受损失,并随时备足编制袋等抢险材料及机具,以防不测。 (4)、对临时用电定期检查,对检查中的担忧全因素必需及进处理,工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必需连接专用的爱惜零线,工作零线和爱惜零线不行混用。施工用电系统必需保证灵敏牢靠实行两三级漏电爱惜措施,动力与照明的线路必需分开。对老化,破损的电线准时更换以防止发生不必要的平安事故。 (5)、汛期后对项目部等公共场所进
4、行消毒处理。 3、信息沟通及后勤保证 (1)、项目部成立以宋永彬为组长的汛期平安生产工作小组,对防台工作实行集中领导,统一指挥。做好汛期前检查,备齐各种料具,组织好抢险队,制定并落实各项渡汛措施; (2)、做好与相关单位的信息沟通,与当地气象、水文部门建立定时联系,第一时间获得台风、汛期信息,以便准时作出防汛、防台部署。同时与建设单位等单位建立联系,准时沟通防汛防台信息。 (3)汛期间,汛期平安小组成员确保24小时开机,并支配值班,确保信息畅通;防汛防台突击队24小时待命。 (4)备用确定的防汛资金,除保证本工程内的防汛防台任务外,并听从地方政府和建设单位防汛防台指挥部对人员和物资的调遣。现场
5、预备指挥车1辆,挖掘机2太,泥浆泵和潜水泵共5只水带100米,探照灯10只。 (二)、高温天气平安生产 1、高温天气施工,本工程实行“做两头、歇中间”的方法,高温期间每天上午10时30分至下午3时实行停工休息,当气温达到37以上时,停止一却露天作业。 2、乐观做好防暑降温工作,供应充分的洁净茶水,设工地保健站,配备足够的防暑药品,确保临时宿舍通风良好; 3、食堂人员需经医生体检,持有健康证,上班时穿戴白衣帽;食堂灶台、务餐桌铺贴白瓷砖,保持环境清洁,食堂贮藏生、熟食分开。食堂内配备冰柜、消毒柜。厨房内有灭蝇、蚊、蟑螂、鼠等措施。 (三)防火平安生产 1、贯彻“预防为主、防消结合”,的方针,立足
6、于自防自救,坚持平安一,“谁主管、谁负责”的原则。施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理为防火第一责任人,对本工程的防火负责,工地平安员,每天班后必需巡查,准时消退担忧全因素并汇报。 2、制定严格动火制度,焊接作业前事先清理现场四周可燃物,设置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火灾事故。对动火进行严格的动火申请审批制。 3、施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火制度等标牌,安放灭火器等,并定期对灭火器进行检查,发觉损坏的准时更换。 4、当现场发生火灾时,组长指挥快速切断电源,组织义务消防员利用灭火器、黄砂、水等进行灭火,若现场不能扑灭时,准时拨打119,以争取消防大
7、队外援。组长有组织、有秩序的对现场人员进行疏散,在消防大队到达现场后,全部人员应听从消防队的指挥和灭火活动。 (四)用电平安生产 1、加强施工现场的电气平安管理,保障职工的人身平安和电气设备的平安,对触及或接近带电体的地方,均应实行绝缘、屏护以及保持平安距离等措施;全部电气设备的金属外壳具备良好的接地或接零爱惜。 2、全部的临时电源和移动电具设置有效和漏电爱惜开关,具有醒目的电气平安标志。无有效平安技术措施的电气设备,不准使用。经常对现场的电气线路和设备进行平安检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电爱惜器等开关是否完全好,指定专人定期测试。台汛季节强化检查,对查出的问题限期解决。 3、经常检查电
8、器线路是否存在短路、超载运行、接触电阻过大、电火花和电弧等现象,为防止电气路在运行中发生火灾事故,应对导线选形、绝缘电阻、导线截面进行选择,接受爱惜设施、导线架设等措施。 4、全部配电箱应配锁,配电箱、开关箱有专人负责,并经常进行检查修理,检查修理人员应是电工,并须按规定穿戴绝缘鞋、手套及其它电工绝缘工具。对配电箱、开关箱进行检查、修理将其前一级电源开关闸断并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。 生产工作方案 篇2 敬重的公司领导、各位同事: 大家上午好! 转瞬间,20xx年上半年的日历已经翻过,伴着光阴的脚步,我们心中的光荣与幻想在激励着我们不断前行,在公司经营核心领导正确领导下,在各兄弟部门的大
9、力关怀下,半年来,我们部门全体员工上上下下团结一心、共同努力,人人争先,各项工作得到蓬勃进展,成果取得虽有点滴,但是年终工作目标还有待进一步实现,现将上半年工作状况汇报如下。 一、提高熟识、加强领导,坚持“平安第一”的方针 1、我们部门认真贯彻有关平安工作的决策和部署,围绕平安工作的重点,狠抓落实平安生产责任制,建立健全各项平安工作管理制度,以防范重大事故发生为中心,深化平安隐患排查和平安专项治理。 2、制定和完善各种规章制度,明确每个岗位人员的平安责任,把平安工作纳入日常工作的重点,强化“平安第一,预防为主”的主导思想。 我们结合自身的特点,针对物流公司实际状况制定了服务标准,制定了企业各项
10、平安规章制度,修订和完善了各级岗位人员的平安责任制度,明确了各自的平安职责;使每位员工的平安意识、自我平安防范力气大大地加强;当前,为保证有效削减各类平安事故的发生,我们正在修订和完善各项平安检查及平安事故处理制度,正在分别制定一系列平安管理规定及应急预案,对全部机械设备尤其是车辆、叉车、平安设施等制定相应的管理制度,梳理并完善物流各环节操作流程,制定全新的标准。 二、工作勤奋,扎实肯干,坚持“节约第一”的原则 我们部门的主要工作内容是负责公司日常食品日常选购;选购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理。由于食品选购具有特殊意义,因此,工作任重道远,担当着与公司成本亲热相关的几大类业务
11、,选购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的日常选购价格合理化,降低选购成本、物流成本将是一项重要任务。合理规划选购,确保主要库存货物的充分供应,满足零星货物准时选购,降低缺货风险。 选购商品质量好坏直接准备了企业是否能够正常运转。选购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流选购是企业科学管理的开端乐观全力支持前台部门各项工作,从选购发货送货,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用
12、。部门人员为了选购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通;严格执行选购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供应,零星货物准时选购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包得热火朝天。通过严格执行本部门工作流程,选购价格合理化,降低选购成本、物流成本。 三、立足实际,分析不足,坚持“质量第一”的宗旨 在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,例如,对部份产品性能、规格不生疏,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门
13、整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。物流运转还在起步阶段,虽然已有规模,但能满足公司整体要求的却很少,有些价格高、有些技术力气不够,在今后我们还会不断地引进更多,让更多新标准加入到我们的技术专业培训中来,不断提高工作服务水平,以满足公司各项需求。 协作支持是我们后台部门的本职工作,半年来,我们坚持以优质的服务、努力学习专业学问、提高工作效率为宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。 四、下半年工作展望 1、坚持学习不松懈。俗话说“活到老,学到老”,学无止境。下半年,我们将不断在日常的工作中学习专业产品学问,乐观参加公司组织的各项培训活动,查找外部采供物流专业培训机会,使每一位部
14、门员工都能成为一名专业的采供物流师。 2、坚持产品质量不松懈。认真负责是每一个库管员的基本职责,合理把握库存数量,特殊货物选购到货后,准时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地把握库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。 3、坚持选购低成本不松懈。选购成本关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确选购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供
15、应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。 生产工作方案 篇3 依据上级有关文件的支配,为切实加强水务平安运行,杜绝各类平安事故的发生,保证国家财产及人民生命平安,结合我局平安生产工作实际,为切实做好20xx年度平安生产工作,特制定以下工作方案: 一、平安宣扬 为了让平安生产深化人心,营造一个良好的平安生产的氛围,开展平安生产法、省平安生产条例等法律法规条例和有关平安案例文章。提高职工平安意识和平安生产责任感。结实树立警钟长鸣、常抓不懈的思想,扎扎实实做好平安生产工作。 二、加强领导,强化责任 统一熟识平安生产,责任重于泰山,搞好平安生产工作
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