创业论坛策划书优秀10篇.docx
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1、创业论坛策划书优秀10篇创业论坛策划书 篇一 一、活动背景 高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式,大学生应该怎么办? 二、活动目的 为了给大学生分析当前的就业状况,提高大学生的认识,指导大学生进行职业生涯规划,帮助树立正确的就业观。激发大学生的创业热情,解答创业中的困惑,指导大学生创业并助其成功。在活动中将会积极引导大学生树立正确的就业及创业观,帮助大学生做好人生职业规划。活动也积极的响应了当前国家的就业政策,也符合我社培养人才的原则,培养学生走出校门、主动接触社会、
2、积极参与社会竞争的自信心。 三、活动概况 1、活动时间:20xx年4月20日晚七点 2、活动地点:诚毅学院教学楼7号楼207室 3、活动承办:朗悦创业团队 4、活动主题:大学生创业项目说明会 5、主要内容: 厦门朗悦软件有限公司是由厦门顶科电子有限公司与诚毅学院机械系联合组建的经营实体,注册资金100万元人民币。 产品主要有三维数控点胶机及相关衍生产品系列,除静电产品系列等。 营销模式主要采用网络营销。 公司管理层全部由诚毅学院学生担任,诚邀有识之士共同创业。 招募对象:诚毅学院大三、大四学生 四、活动流程 1、活动宣传:通过各系辅导员或助理通知有关专业各班级学生;通过群进行宣传 2、讲座流程
3、 1)6:00工作人员到场,分配工作 26:50前要求观众进场 3)6:55主持人试音,请观众尽快入场 4)7:00主持人致开场白,对主讲人做简单介绍 5)主讲人厦门顶科电子有限公司总工程师黄朝晖开始演讲 演讲过程中,鼓励随时提问 6)主持人结束语,致感谢词 五、人员分工 1、活动宣传与教室申请:魏xx、谢x 2、活动策划:郭xx、陈xx 3、现场场务及教室装扮:吕xx、陈xx 4、秩序维护:魏xx、谢x 5、主持人:郭xx 创业论坛策划书 篇二 一、活动时间: 20xx年10月 二、活动流程: 1、10:00:布置会场(包括鲜花、背景、KT板、席卡、字幕、横幅、水杯等),检查礼仪着装,调试话
4、筒。 2、13:00:相关工作人员到场,准备迎宾、签到等事宜。 3、13:30:观众入场,专人指挥,按指定区域入座。 4、13:45:观众入场结束,工作人员维持会场纪律。 5、13:50:嘉宾及领导入席。 三、论坛安排: 1、14:00主持人宣布论坛开始,介绍嘉宾及校领导。 2、主持人介绍论坛的目的与宗旨,引出话题,正式进入论坛环节。 3、话题环节(暂定)(1小时左右): 话题一:最大的智慧存在于对事物价值的彻底了解之中 话题二:机不可失,时不再来 话题三:正确驾驭激情 话题四:对事以诚信,事无不成话题五:创业所需的性格色彩 4、互动环节:现场观众提问,共4个问题(与嘉宾商量确定)(20分钟)
5、 5、活动尾声: 1、嘉宾送寄语,表达期望。 2、16:00主持人说结束语,感谢莅临嘉宾、领导及现场观众,宣布论坛结束。 3、安排嘉宾离场。 4、工作人员整理会场。 四、准备工作及相关负责人: 总负责人:沈飞、庄振奕 1、陈皓负责板块 (1)、字幕:周二15:00前把字幕内容送到科技馆 (2)、海报:周一至周三各贴12张 粘贴时间: 上午一二节课后、下午五六节课后 粘贴地点: 上午三岔口、大礼堂、四五食堂、二食堂各2张; (3)、展板:周一把展板抬到三岔路口,周五中午把展板抬到科技馆第一报告厅。论坛结束后负责把展板抬回学苑楼。 (4)、KT板:做一块KT板。内容为“江苏大学创新创业论坛”+落款
6、 2、严晓负责板块 (1)、统计校科协各部门及学院人员到场人数,安排观众落座区域; (2)、礼仪服装; (3)、鲜花; (4)、水果:周二上午购买适量时鲜水果 (5)、会场内务:包括会场卫生以及嘉宾的需求(水杯30个,茶叶和席卡等) 3、刘彧倩负责板块 (1)、请柬:周一晚19:00之前把校学生会、校社团联合会的观礼请柬送抵主席团受邀人员。 (2)、为主持人借礼服; (3)、礼仪:包括训练礼仪基本动作以及动作要领。 (4)、嘉宾迎接:周三中午在校正门迎接嘉宾。 (5)、互动问题:周一19:00之前,确定互动问题(要求问题有深度)。 4、谢阳洋负责板块 (1)、调试话筒以及多媒体设备; (2)、
7、签到;(签到桌向科技馆方面借) (3)、现场秩序; (4)、会议摄影:负责论坛期间的拍照、摄影工作 (5)、嘉宾的现场接待:贵宾室负责确定话题与主讲人的组合 五、要求及注意事项: 1、观众准时到场,不得中途退场,期间大门关闭,若离开就记下其学院;论坛按时开始,不得延迟。 2、会场保持安静,不得喧哗,手机关机或调成静音。 3、主持人宣布论坛结束,嘉宾离席后,观众才可退场,保持退场秩序。 4、论坛前尽量做好应急备案措施,例如硬件发生故障时主持人要灵活处理,场下要维护好秩序等。 联系人:沈飞(15050854635) 庄振奕(15262903382) 谢阳洋(15262903424) 陈皓(1505
8、0856434) 严晓(15262904441) 共青团江苏大学委员会 江苏大学学生科学技术协会 二一年十月 创业论坛策划书 篇三 一、主办方: 共青团淮阴师范学院委员会、淮阴师范学院招生与就业处 二、承办方: 淮阴师范学院城市与环境学院团委、城市与环境学院学生会社团部 三、协办方: 淮阴师范学院城市与环境学院、探索与实践协会、天文爱好者协会、中学地理研究会、阳光使者协会、伍豪环保先锋社、flying英语社团 四、协办媒体: 淮海日报、淮安电视台(预案)、淮安大学生网、淮安大学生公寓网(顾轩) 五、论坛背景: 大学生活的丰富与社团的成功与否有密切的关系,为了更好的发展各个大学的社团,将邀请淮阴
9、师范学院招生就业处有关领导,淮阴师范学院各个社团的代表以及淮安各个大学的代表,淮安大学网相关嘉宾,大家共同商议,切磋,在互动中给每个学校的社团成员和社团整体的创业发展做出改进的参考的意见。 六、论坛目标 1、本次论坛将通过各社团创业发展活动的专题研讨、沟通交流、创业指导专家的专业指导、成功社团的经验介绍,开阔眼界,拓展思路。将社团发展和大学生创业相结合,为大学生社团提供更好更广阔的发展空间。 2、更清楚地看到自己所处的创业就业环境、我们与同性质社团及其它不同性质的出色的社团在创业工作方面的差距;增强创业意识、社团荣誉感,改变观念,提高认识,取到真经。 3、构建社团成员自主创业和社团整体发展的桥
10、梁;构建社团专业化建设和社团社会化发展的桥梁;构建社团企业化建设和深化大学生自主创业理念的桥梁 七、论坛对象: 淮阴师范学院121个社团 八、论坛流程: (一)、前期宣传:面向全校121个社团进行宣传,就此次社团创业发展论坛的三大议题进行自主分析,以论文形式上交一份研究成果,经由论坛组委会审核,将在论坛峰会上进行交流,并汇编成册。 (二)、成果审核:有主办、承办部门代表组成论坛组委会,邀请专家对各社团成果进行审核、评定。选出参加交流的社团方案,并对各个社团方案提出专业意见。 (三)、论坛峰会(重点): 1、时间:20xx年10月下旬 2、地点:图书馆多功能报告厅 3、峰会流程: (1)、主持人
11、致欢迎词,并介绍出席领导和论坛流程 (2)、嘉宾发言,分别就五大议题进行专业解读 (3)、社团代表成果交流 (4)、提问、解答,现场交流过程 (四)、成果汇编 对优秀成果进行颁奖,并将所有成果以及专家意见汇编成册,印发各社团、院团委,作为社团创业发展的指导手册。 另:参考议题,可自选议题论坛议题 论坛主旨:在此次论坛中,每个学校提出自己做得好的地方,给大家提供更多的经验和成功的模式,在沟通中寻找自己的发展方向。促进大学生的课余生活发展,给大学生提供更多的学习知识的方面,做好学生的课余工作。 论坛议题: (1)主议题: 构架专业社团建设与自主创业的桥梁的必要性构架专业社团建设与自主创业的桥梁的初
12、步实践构架专业社团建设与自主创业的桥梁的发展方向 (2)副议题: 如何依托专业社团建设,激发学生学习兴趣,培养学生团队精神;如何搭建社会实践平台,增强实践能力,拓宽人脉网;如何实施创业计划、学生自主创业,提升职业能力活动预算:20xx元;宣传单200份、横幅、背景幕500元会场布置、席卡200元场地租金300元成果汇编1000元 横幅内容:淮阴师范学院第一届社团创业发展论坛 创业论坛策划书 篇四 随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开
13、个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。 一、公司的项目概况 1.1项目目的 自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。 1.2公司名称:自食其乐西餐厅 1.3性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目,同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。 1.4前卫的高技派风格营造:如果目标顾客是青年消费群,运用前卫而充满现代气息的设计手法最为适合青年人的口味。运用现代简洁的设计词汇语言,轻快而富有时尚气息,偶尔可流露
14、一种神秘莫测的气质。空间构成一目了然,各个界面平整光洁,巧妙运用各种灯光构成室内温馨时尚的气氛。西餐厅的装饰特征总的来说明,富有异域情调,设计语言上要结合近现代西方的装饰流派而灵活运用。西餐厅的家具多采用二人桌、四人桌或长条型多人桌。 1.5建设开创地点:南昌市经济开发区高校周边 1.6食其乐西餐厅的经营理念自食其乐西餐厅力求做到“完美”,严选食材,坚持用优秀的原料品牌,针对大众饮食习惯及口味,兼顾美味/健康,秉持着“1杯送”的服务态度,提供多样化产品,把差异性价值呈现在大众面前,让每1份精细的产品都能够呈现在消费者面前。享受美味时刻,自食其乐一定是你的优选品牌。 经营理念:专注,诚信,和谐,
15、感恩 服务理念:始终如一的为客人提供亲情化服务,关注品质,关注健康服务誓言: 1)熟记顾客称谓。 2)对顾客行注目礼、微笑、问好3)热情的为顾客介绍。 4)将顾客当成亲人及朋友般的对待5)用感恩的心回馈给顾客。 1.7服务宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。 1.8经营范围: 推出皇牌主食套餐,经济实惠。例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有,最适合校园情侣品味。 西餐结合快餐。例如:扒类、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类。 美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋
16、西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。 提供不同口味的冷饮和热饮。根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较
17、价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。 二、市场定位与行业分析 2.1大学校园所在地市场行业分析 高校现有大约几万多的师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。各种美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。 据资料以xx财经大学周边的餐饮业为例,存在的餐馆扎堆现象严重、店面装潢简单、不具欣赏价值,以及服务质量不高,上菜速度较慢,菜肴同质,特色不鲜
18、明等问题。 3)校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店;其次,是怎样达到以下营销效果。 2.2西餐业的形成以及发展前景分析 随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。 西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国饮食文化也有影响。 为发展我国的饮食文化提供支持探索。 2.3西餐需求度分析 西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大
19、兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。 2.4消费者市场分析 南昌经济开发区地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。而且南昌经济开发区地区城市发展速度很快,且附近旅游资源丰富,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮 食比较单一,所以市场前景很好。 2.5对其他西餐厅的特点的不规范的全面分析 同一性:目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。 追求时尚个性化:西餐厅盲目
20、追求华丽的外表,时尚的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营 2.6目前面临问题的综合分析与方案解析 西餐厅店铺的选择,一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了市场,市场带来了营业额!我们的目的是效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场,能带来市场的就是客流量了! 我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,我们可以作为一种借鉴,具体是这样的: a.对本地的居住情况进行调查,将它
21、们的位置标在地图上。研究其所在地段是否符合最大利益原则。 b.根据地图,标出看好的地点。 c.在选定的地方周围,画出经营范围。 d.确定该商圈内是否有我的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需更改地点。 e.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助我们了解顾客群。 f.画出可走到本店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。 2.7经营活动分析 经营活动分析是在经济核算的基础上,通过正确评估,找出问题,分析问题和原因,提出整改措施,以进一步加强经营管理和成本管理,提高经济效益经营活动分析的主要内容包括以下几点 客源构成变化对餐饮业收入的影响及其发展趋势。
22、产品品种、质量和价格,人均就餐消费水平等变化对餐饮收入的影响程度食品原料价格、毛利变动对成本的影响程度及食品原料综合利用情况的分析 三、营销策略 市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。 3.1实行差异化战略,进行错位经营 随着大学生生活水平和质量的提高,个性化消费趋势日益明显。对社会消费品的不同需求,更加注重产品和服务的附加值。这体现在餐饮业市场上,就是饮食消费已经从单纯的填饱肚皮、一饱口福开始转变为吃特色、吃新奇、吃文化、吃营养、吃健康的
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