运营工作心得体会600字(精选7篇).docx

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1、运营工作心得体会600字(精选7篇)运营工作心得体会600字(精选7篇) 心得是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不如我们来制定一份心得吧。下面由小编给大家共享一些关于运营工作心得体会，希望可以帮到你。 运营工作心得体会600字（篇1） 回首这一段营运部经理试岗期间的工作和生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导

2、决策过程看，我处在“关心者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的管理者。 在公司领导的关怀支持及大力关怀下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一段时间来的工作相对还比较顺当。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。试岗期间的点点滴滴，心中感受颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、试岗期间的工作的全面总结 在公司领导和同事的支持和信任下，我由营运主管岗位调整到营运经理岗位，在试岗期间，我

3、以身作则，爱岗敬业，廉洁奉公，坚持原则，忠于职守，尽自己的努力和责任来指导和推动部门工作，现将试岗期间的工作总结如下： 1、日常工作的部署及管理 作为营运部的一员，日常管理是特殊重要的一环，直接影响到公司的形象及客商关系，工作中，主要以下面几点为重点进行管控： (1)负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈设、设施维护等硬件的规范管理把握。 (2)负责所属员工的仪容仪表、导购推销、接待服务等的规范管理的把握。 (3)负责协调处理主力店的一般突发性状况，如：顾客争议、商户纠纷等等。 (4)每早8：40开晨会;寻常早中晚三次;并做好日常沟通、检查、协调工作;重点检查各主力店以及步行街商户。 (5)

4、招商工作。 2、妥当处理好客商关系 客商关系主要是与商户和顾客之间的关系，在与主力店和步行街方面，主要以以下几点进行沟通： (1)负责定期与商户以及主力店进行全面、精确的沟通，乐观把握专柜的经营动态。 (2)本着诚信双赢的原则，与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系。 (3)定期召开主力店座谈会以及每两周一次的企划会议，准时解决提出的问题或向上级领导汇报。 (4)与步行街商户的沟通主要以营运助理为主，准时收集商户之间的信息来处理遇到的各种状况。 在处理与顾客关系方面，以服务台为信息的收集和反馈中心，将顾客的需求及投诉准时反馈，给顾客以合理满意的解答，主要从以下方面努力： (1)确保所辖员工为

5、顾客供应诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高。 (2)确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，准时全面的了解需求和建议。 (3)乐观和稳妥的处理顾客提出的各类争议和纠纷。 3、与领导及部门之间的有效沟通 营运的工作能够顺当进行并取得好成果，是由领导的理解和大力支持，各兄弟部门之间的协作和沟通，全体公司员工共同努力的结果，在我试岗期间，从以下几个方面着手： (1)完成上级支配的各项工作任务。 (2)就工作中的问题与上级领导保持准时、全面和经常的沟通，确保部属与公司高层沟通渠道畅顺。 (3)定期上交营业报告、对销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结等。 4、部门管理，打造优秀

6、营运团队 作为一个管理者，优化整合本部门的资源，提高部门分散力和加强部门之间的顺畅沟通是部门负责人的责任，主要从以下几个方面着手： (1)贯彻落实上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行。 (2)准时发觉和解决所属员工工作中的问题。 (3)对部属进行定期的专业和学问培训，确保部属的业务技能和工作素养满足工作要求。 (4)考察部属的实际工作力气，并正确的评估，将信息反馈到领导处。 (5)乐观了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，准时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。 二、工作中的阅历和教训 在乐观投入工作的同时，我始终留意学问的学习，阅历的积累，并认真分析每项工作的成败缘由，总结教训，为以后

7、的工作做积累，并成长自己。 1、以原则和制度作为管理的准绳 作为一名中层管理人员，在领导的工作任务下达之后，自己在部署任务和做决策的时候也坚持确定的原则，要严格依据集团公司制度执行，工作支配要合理公正，思考问题要理性。 (1)爱岗敬业、忠于职守;品德端正，廉洁奉公;坚持原则，以身作则。 (2)生疏与工作相关的国家法律和公司规章制度。 (3)生疏把握本部门各项工作流程、操作要点和留意事项，并具备改进和创新的管理学问。 (4)负责制定工作目标，并合理的组织支配任务，在执行过程中留意完成状况的跟踪与把握，对实现的结果进行评估考核，力争按时保质保量的完成工作。 2、知己知彼，做一个有预备的管理者 现在

8、的商业竞争特殊激烈，各个商业广场为了增加自己的市场份额和扩大自己的影响力，接受各种商业战略和手段进行推广营销，新的商业广场也在乐观进入洛阳市场，使得洛阳市场的竞争特殊激烈，我们要在市场保持自己的优势，就要加强与持续的对竞争对手进行考察，以便做出相应的回应，平常主要是从以下方面进行考察的： (1)全面深化了解洛阳万达项目，包括周边配套和环境等，为项目做好解读，全面分析自己在市场中的优势。 (2)进行可类比已存在的项目进行考察分析，了解对方产品的类型、商业定位、租金结构、管理方式、经营程度、消费对象等，分析竞争者的优劣势。 (3)对即将进入洛阳市场的可类比项目进行进入者威逼分析，并估算对我的影响。

9、 (4)持续不间断的做好商圈调查。 3、做好有效沟通，收集管理相关信息 在营运工作中，沟通是很重要的一部分，通过沟通我们可以获得很多有用的信息，但沟通只是手段，猎取管理相关信息才是目的，沟通是灵敏的方式，需要把握技巧以及留意沟通的进度和深度，在学习沟通的技巧同时，更要留意收集信息，在沟通中主要关注以下几点： (1)与商户的沟通：关注其背景，经营销售模式及业绩，在与商务洽谈前，确定要充分了解商户的品牌资料及现有实体店的销售状况等，了解其品牌的信息，从而更好的对品牌定位和落位。平常关注商户的经营信息，为招商调整做预备。 (2)与顾客的沟通：认真倾听顾客的投诉及建议，了解顾客的想法及需求，依据制度和

10、流程给顾客合适的答复，并从顾客的投诉和建议中总结教训，提升管理品质和形象。 (3)与领导的沟通：精确的理解领导下达的命令和任务，准时解决疑问，依据要求保质保量的完成工作。 (4)与其他部门之间的沟通：在工作中需要各个部门之间的协作和支持，加强部门之间的沟通，能够使工作更顺畅。 运营工作心得体会600字（篇2） 一、加强自身的学习力气，提高团队的执行力 多年来，本人对超市的现场管理，都是靠阅历，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业学问和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的沟通中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原

11、则、基本的陈设技巧。增加了我的动手力气和示范力气，对分公司员工的督导增加了信念和实力，使整个团队的执行力气得到了加强和提高。 二、增加责任意识，认真履行岗位职责 20_年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而消逝了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着老问题，现处理、后杜绝管理磨练和思想引导。 是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以认真负责的工作态度，深化一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥 善解决。

12、一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。 在门店的拓展上，我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在乐观洽谈中。 三、求进展、抓成效 下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的转变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。 运营工作心得体会600字（篇3） 本人_,自_年_月份进入公司经营部开头试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作状况向领导汇报如下: 一、岗位职责履行状况 物业经营部是一个新成立的部门,相关

13、的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要关心部门做好前期的基础管理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、关心部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到准时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。 二、学习状况 为了祢补刚踏出校门,社会工作阅历方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观看同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的

14、培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。 三、业务设想及建议 由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为_公司应结合自身的实际状况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台: 1、开展房屋中介业务 房屋中介业务市场前景宽敞,_公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧急、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以接受两种方法开展这项业务: 1)在二手市场富强、租赁置换频繁的管理楼盘可接受挂牌设点经营的方法,

15、如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务呈现平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又便利在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可接受管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。 2)假如管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台供应相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司供应客户资源,经营部供应业务信息,进行简洁的业务合作,可避开恒基公司过

16、多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。 2、开展商业物业策划运营业务 商业物业的兴起是城市经济富强的必定产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又特殊重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、修理、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已进展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业

17、务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本昂扬、商业物业市场相对封闭、阅历积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商供应项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。 3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心 物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车平安设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立

18、的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这全部的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,假如有这么一家可以依据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其供应物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必定大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有确定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可供应用品以外,如技术指导、询问等配套服务。 四、个人展望 通过三个多月的工作实践,本人业已把握了确定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏

19、实地做好本职工作,希望公司领导可以赐予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空转瞬之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“关心者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人

20、恳切、忠于职守的中层管理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由生疏的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关怀支持及大力关怀下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺当。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感受颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。 运营工作心得体会600字（篇4） 20_年对我而言是极具挑战也是收获颇丰的一年，在集团领导的领导和部门人员的支持下，分别完成了以下工作： 1、行政工作：日常参观接待关心、集团公司、子公司工商注册及变更、组织举办团队建设活动、会务组

21、织、办公用品选购、车辆管理、活动组织等; 2、后勤工作：集团办公地点搬迁入驻、绿植维护、水电费缴纳等; 3、纪要工作：印信证照管理、办公室收发文批办流转并存档、合同等资料存档; 4、办公环境：员工餐厅筹备运行、网络电话日常维护、保安保洁日常管理、空调维护使用等; 5、股东会及董事会工作：股东会及董事会会议议题资料预备、会议组织、会议决议签字盖章、会议资料文件存档; 6、其他：领导办公室其他服务工作、商铺租赁、闲置资产处置等。 综合运营部工作职责繁杂，在兼具公司服务部门的同时也是公司对内的枢纽中心，对外的联络窗口。要求每个人都要有过硬的综合素养及原则性、规范性和谨慎性，需要有极高的协调组织力气并

22、把握多种工作技能，在这一年的工作中也深深得熟识到自己的不足，需要加强学习文件批办方法、日常公司法务相关学问、董事会及股东会会议流程、物业及餐厅管理等学问技能和相关管理阅历。 目前综合运营部的工作职责包含了领导办公室、董事会股东会组织、办公环境建设维护、纪要文秘、行政服务、后勤内务、餐厅物业、资产管理等多项职能，但是目前综合运营部人员严峻不足，不能准时完成领导交办及日常突发的多项工作任务;因集团公司目前还处在架构建设、机构调整、人员配置的状态，各项规章制度及审批流程还未完全确定，不能合理统筹职责范围内各项工作、工作流程推动缓慢;集团信息化建设不完善，影响日常工作进度。 20_年是崭新的一年，我将

23、整理消化20_年的工作不足，展望20_年的工作成长，力争在20_年的工作中做到以下几项工作 1、建立良好的管理体制，完善工作机制，依据各岗位员工业务力气合理调配综合管理部人力资源，再细化落实各岗位员工工作。使综合管理部逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。 2、协作公司强化工作作风整顿，树立少干多言、务实高效、有担当的工作意识，平衡好公司内部外部的各个关系。留意质量，讲求实效，高标准、严要求、高效率完成公司领导交办的各项工作。 运营工作心得体会600字（篇5） 一、生疏选购的流程。 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己生疏每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己

24、经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并生疏此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及

25、工作才是的。 二、年底参与单价的录入及整理。 真正介入到单价里面。也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参与erp的工作录入及整理。 最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的关怀了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。

26、让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。 四、参与盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪毕竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，

27、适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 _年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很快乐的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了很多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 运营工作心得体会600字（篇6） 岁月荏苒，又是一年。20_年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了20_年，很兴奋，这一年全部同事的相伴，很欣慰，这一年，有所成长。 20_年，对我来说是极犯难忘的一年，这一

28、年里，我从总裁办来到新成立的进展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时间，经受了工作职位的转换，经受了工作中的凹凸潮，失落过、欢乐过、退缩过、坚韧过!这些经受，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，静静的下定决心，20_年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。 20_年在集团领导及各位同事的关怀下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下： 一、 主要工作 (一) 各部门方案。 进入进展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年方案，并将各方案进行纵横向比对，跟进方案落实状况。截止20_年1

29、2月31日，全年收取周方案45次，共526份;收取月方案11次，共162份;收取半年、年方案共2次，共28份。 (二) 文案整理。 20_年3月20日我来到新成立的进展运营部，之前在总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为进展运营部一员后，并没有将从前工作摒弃。在此基础上，又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息，进行分类、发布。20_年全年发布政策信息42条;新闻46 条;大事记30条;整理养老相关网站24个;集团微信公众平台及微博8月份移交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息480余条，微博

30、600余条;20_年，全年组织关心召开近80次会议，编写相关会议纪要10份; (三) 其他工作。 与此同时，参与了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资料预备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。 二、 收获 这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的关怀密不行分。刚开头接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、发布，可在工作中，却发觉有很多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，经理有很多工作放心的交给

31、我，让我去做。 还记得，收取周方案这项工作一开头定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是很多部门由于工作不能按时提交，这就导致了我在整理方案和纵横向比对方案的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周方案，按时下班，提前和每个部门拜托确定要按时提交方案，可最终还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避开了类似状况的发生，提高了工作效率。 不管是在总裁办还是在进展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经

32、常，我们部门最晚离开公司。6月的一天，我们需要赶一个很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经受中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。 三、20_年工作方案 20_年已经到来，时间一闪而过，好的开头需要方案的支撑。20_年，首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩不断。同时，在工作力气上进

33、行再提高，争取做到为领导分忧!除此之外，不断学习，从办公应用学问到养老行业的深化了解。身在职能部门，编写文档的力气不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。 20_年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，始终成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满意的答卷!20_年，恳请各位领导、同事多多批判指正，关怀我努力成长!感谢! 运营工作心得体会600字（篇7） 随着时间的消逝，一个学期即将结束了，学习了一个学期的电子商务，或多或少我们都学到不少的学问，电子商务这门课虽然是专业任选课，但对我们来说真的是受益匪浅。或许还没有学习这门课时，我们已经接触到了电子商务了，对电子商务有

34、确定的了解，但还是有很多学问值得我们学习的。那就让我来共享一下我这个学期以来我们学到的有关学问吧! 一、课堂简述 本学期老师主要教了我们如何开设网店，了解一些网店学问和建立网站的基本要求。第一堂课给了老师给我们介绍了有关电子商务网站，例如淘宝、京东、麦包包等，还有自建网站的域名，服务器，网站页面，看似很简洁的内容，但其包含了很多学问，而且也有很多不懂的学问，虽然我们带对淘宝、京东不生疏，但一些独立出来的品牌网站我们有些并不了解，如麦包包，在还没有上这门课之前，自己有很多网站不了解，作为一个学物流管理专业的同学，我认为我们应当多了解电子商务网站，由于这些网站跟我们的物流息息相关，电子商务行业大多

35、离不开物流，例如运输、仓储、供应链等等。每个电子商务网站都会隐藏着许多物流项目，从这些潜在的物流项目挖掘出，也将成为一个很好的行业。 二、建立淘宝网店的过程 在老师的教育和督促中，我们开头了自己以前从未接触过的东西开网店，真的对于我们来说是很受用的，由于我们可以用我们的业余时间去建立一个网店了来充实我们的业余时间。在课程中，老师教我们建立店铺，店铺模板的选择及装修，如何找货源以及如何运用淘宝助手进行货物上架，如何怎么搜寻网店资料以及网店工具的运用等等。虽然老师教了我们很多有关淘宝的运用学问，但在这个过程中我们遇到了很多问题，如一件代发需要押金，我们一担忧自己还是个同学，没有那么大的资本，二是担

36、忧我们交了哪些押金我们会不会拿到货，经过老师的教育，我们最终像大海捞针一样，一家一家的找既不用交押金，又能够很好的供应货源，还有物流有关方面，还有被举报盗图，刚刚开头我们都很担忧，但经过我们的努力，以及请教老师和一些有开过网店阅历的同学，这些问题都得到很好的解决。 三、建立淘宝网店的心得 在开网店这课程的过程中，在刚开头，我主要是开论坛里面的一些店铺建立的消逝的问题，我们建立店铺好了，我们主要是找货源，所以都会利用一些课外业余时间找货源，联系卖家，和卖家沟通有关货源的供应。还有在老师教我们淘宝工具，并布置了营销和数据工具的分析，在这份作业中我也找了很多的工具，最终结合小组成员一起定下了我们的第

37、一份作业。在这课程中我还了解了淘宝网店的整体结构，一个完整的淘宝网店的交易系统必定涉及到店铺、店铺装修货物上架、支付、物流选择等等。但在短短的一个学期的时间不行能对这些方面都学得很深化。想做好一个很好的网站，我们不仅要大量的利用业余时间去了解网站的工具、数据、功能，而且也要不断的积累淘宝学问并且充分利用这些学问进行实践参与，积累实践阅历。同时还要多了解有关电子商务的其他学问。光说不做不练也没用。要做要练，比如我们在业余时间多进一进淘宝，多娴熟淘宝里面的工具以及多看看淘宝论坛，多到论坛参与争辩、问淘宝比较有阅历人士等等，在参与中体会淘宝论坛对我们店铺有哪些优势和影响。学习过程中，要敢想，也要敢质

38、疑，敢提问题。这样我们才能学到更多有关淘宝的学问。不仅淘宝网站是如此，其他网站或学习也是如此。 四、撰写建立网站方案的过程 老师还教我们如何建立网站，网站建立需要哪些模块及建立网站的最基本的要求，通过老师布置了一份网站设计方案，刚刚开头我们都很渺茫，经过老师的讲解以及我网上搜寻了一些建立网站的文献，再加上万网网站的建立模块使得我们组对方案有了确定的想法。老师给了我们三周的时间写，但我们组还充分利用了课余时间去完成了，在这份网站建立方案中我主要是查找网上建立网站的文献，提取一些有用的文献，并参考这些文献得一顺当的完成，还有网站模块的查找和预算的结算。 五、撰写建立网站方案的体会 在这份方案中我明

39、白了想建立一个网站的话，首先应当考虑网站的内容，包括网站功能和你的用户需要什么。你的整个设计都应当围绕这些方面来进行。还有网站的介绍，我们应当建一个清晰的网站介绍，告知用户，我们的网站能供应些什么服务，或者那些信息，还有假如用户不能够快速地进入到我们的网站，或操作不便捷，网站设计就是失败的等等。 六、结束语 总之，就我个人而言，在电子商务这门选修课中，我认为我学到了很多和我们生活息息相关的学问，电子商务在今后的我们每个人都会接触到的事情，信任我们这学期所学到的学问在今后也会给我们带来好处。在此我也感到很庆幸，由于我们的团队都很乐观，每次作业都能准时完成，尽管我们的组作业可能写得不是那么完善，但我认为那是学问的有限。在此，我感谢我们组的全部成员，也感谢我们的刘琳老师，她教会了我很多学问，让我的学问更加丰富多彩。22