包装车间管理制度8篇.docx

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1、包装车间管理制度8篇包装车间管理制度1 1、目的： 把握生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染 2、适宜范围： 适宜于生产加工过程的卫生把握 3、主责部门： 生产部； 4、负责部门： 生产车间； 5、具体要求： 5.1.人员卫生管理 5.1.1、从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。 5.1.2从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。 5.1.3、从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。 5.1.4、进入车间必需整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。 5.1.5、从业人员上岗前，必需做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。

2、5.1.6、从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。 5.1.7、从业人员中途离岗，再进入车间必需重新消毒后方能上岗作业。 5.1.8、严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。 5.1.9、从业人员的衣帽等衣物必需是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。 5.1.10、严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。 5.1.11、设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。 5.2.车间卫生管理 5.2.1、保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。 5.2.2、要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。 5.

3、2.3、生产过程中，严禁开启门窗。 5.2.4、生产车间所用器具生产前后都应保持洁净并合理放置。 5.2.5、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。 5.2.6、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。 5.2.7、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。 5.2.8、严禁患五大病症者应准时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。 5.2.9、严禁闲杂人员入内。 5.2.10、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。 5.2.11、必需做到生产后准时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。 5.2.12、排水沟应准时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。 5.2

4、.13、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。 5.2.14、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。 5.3.生产过程中的卫生管理 5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。 5.3.2、生产过程中，由专人负责并严格依据制定可行的配方投放用料且做好详细记录。 5.3.3、生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。 5.3.4、由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。 5.3.5、各工序使用的工具器具容器应加以区分并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。 5.3.6、食品生产操作

5、中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中留意剔除和避开混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必需放在指定的容器内并准时清理。 5.3.7、食品生产使用添加剂时，必需使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。 5.3.8、生产过程中，必需保持作业现场有充分光线。 5.3.9、生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。 5.3.10、生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准 包装车间管理制度2 1、要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。 2、生产过程中，严禁开启门窗

6、。 3、生产车间所用器具生产前后都应保持洁净并合理放置。 4、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。 5、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。 6、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。 7、严禁患五大病症者应准时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。 8、严禁闲杂人员入内。 9、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。 10、必需做到生产后准时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。 11、排水沟应准时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。 12、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。 13、各种生产生活用水储水池应定期清

7、洗消毒，保证用水质量。 包装车间管理制度3 1、目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺当进行。 2、详细内容： 一、会议制度： 1、包装车间员工每天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时必需站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。 3、车间班组长开早会时必需向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产方案，时间把握在10分钟以内。 二、车间卫生及管理制度： 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必需穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色

8、丝袜进入车间。 3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。 4、车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发觉200元/次。 5、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5s活动，并保证平安有效，工作过程中必需按相关规定进行操作。 6、每道工序必需接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则赐予50元罚款如情节严峻者开除出厂。 7、对于工作中消逝的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以550元不等惩处。 8、员工在工序操作过程中不得任凭损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿

9、。 9、员工在上班过程中不得任凭走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。 10、员工上班期间随时保持工作环境的洁净，不行乱扔垃圾，不行铺张公司的产品。11全部员工要听从管理人员的支配，听从生产支配、调动，努力学习生产技术，提高自身素养，提高劳动效率。 12、员工在运输物料时要尽量做到轻拿轻放，避开因个人失误给公司造成损失和铺张。因此造成的损失由员工自己负责。 13、员工之前要相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严峻惩处。 14员工在作业时必需按要求戴好手套，同时必需做好自检和互检工作，如发觉问题要准时向车间负责人反映，不行擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序

10、，必需严格依据品质要求作业。 15、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得消逝积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。 三、请假制度： 1、员工有事不能来上班者必需提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不行代请假或事后请假（假如生病无法自已亲自请假，事后必需交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过4天（特殊状况除外），否则按旷工处理。 4、员工请假批准权限： （1）三天以内的由车间主管批准， （2）超过三天的必需由厂长批准。 包装车间管理制度4 为了促进企业的进展，培育员工综合素养,树

11、立公司良好的形象，确保产品质量，严峻厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。 2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。 3、上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。 4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记过一次。 5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写

12、检查。态度不好或一个月累计两次予以记过一次。 6、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。 8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9、因生产需要,不听从主管按排者,记小过一次。 10、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。 11、生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。 12、上班必需佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元

13、。 13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁任凭拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、把握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。 14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品，违者每次记警告一次。 15、不得在生产区内任凭使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限拆除。违者每次记警告一次。 16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。 17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要准时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。 18、中午、下午和夜

14、班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次; 19、原材料、产品、生产用具必需轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严峻的、另作处理; 20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不行乱摆乱放,必需标明数量、产汽称,日期,违者每次对当事人记警告一次、 21,成品及半成品必需每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次; 22、各部门周转的产品及外发阳极的.产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必需放罢纸板盖好产品,既每层胶框不行以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,

15、 23、各部门的纸隔板不行以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不行做报废处理,违者记当事人警告一次;、 24、各部门对半成品,成品等不行以在没有纸包装及隔板的包装下露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教育不准时改善者记小过一次; 25、员工上班及下班时间不行以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次, 26、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午、下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次; 27、非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次; 28、上、下班钦水时必需将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次; 29、生产现场必需保持洁净卫生

16、，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必需方、干净、洁净。若发觉有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次; 为保障公司纪律的严峻性，公司要求各有关人员必需严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、平安生产、保质保量生产 备注: 1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次; 2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记过一次; 3:记过一次罚款100元,情节特别严峻者扣除全部工资的20%,开除出厂; 4、三次警告记一小过;二小过记一过;累计二次过者扣除全部工资20%,并开除出厂; 包装车间管理制度5 1、职工应按时上班

17、，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。 2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。 3、上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。 4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。 5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。 6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一

18、次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。 8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9、因生产需要，不听从主管按排者，记小过一次。 10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。 11、生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。 12、上班必需佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。 13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁任凭拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、把握柜、开关

19、箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。 14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品，违者每次记警告一次。 15、不得在生产区内任凭使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限拆除。违者每次记警告一次。 16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。 17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要准时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。 18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；

20、 19、原材料、产品。生产用具必需轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严峻的另作处理； 20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不行乱摆乱放，必需标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。 21，成品及半成品必需每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次； 22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的.摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必需放罢纸板盖好产品，既每层胶框不行以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次， 23、各部门的纸隔板不行以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不行做报废处理，违者记当事人警告一次；。

21、24、各部门对半成品，成品等不行以在没有纸包装及隔板的包装下暴露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次；如教育不准时改善者记小过一次； 25、员工上班及下班时间不行以进入办公室，（除需工作要求外），违者记警告一次， 26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次； 27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次； 28、上。下班钦水时必需将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次； 29、生产现场必需保持洁净卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必需大方、干净、洁净。若发觉有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进

22、行追究当事人经济责任，违者记警告一次； 为保障公司纪律的严峻性，公司要求各有关人员必需严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、平安生产、保质保量生产 备注： 1：警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次； 2：记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次者，记大过一次； 3：记大过一次罚款100元，情节特别严峻者扣除全部工资的20%，开除出厂； 4、三次警告记一小过；二小过记一大过；累计二次大过者扣除全部工资20%，并开除出厂； 包装车间管理制度6 一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。 二、听从生产主管管理和工作支配，不任凭调动岗位，不挑肥拣

23、瘦，不哄抢包装材料。 三、认真仔细依据产品包装要求包装，保证产品质量和数量。 四、疼惜包装产品材料，对包装产品材料妥当管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品洁净美观。 五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理，不任凭放置。 六、不将车间包装产品材料任凭外传或私带回家。 七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。 八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生洁净。 九、其余遵照公司规定执行。 包装车间管理制度7 一、保洁范围 办公楼的全部区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间

24、 早上07：0011：00下午13：3016：30 三、保洁作业标准 1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。 2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人

25、在时，要确保全部电器关毕，方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、光明。 5、每周三关心食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。 6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到洁净、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。 8、公共环境遇突发大事准时报告综合办 遇到电线、插座等电源问题 遇到水泄不通、水龙头损坏 遇到有损坏公物的.或其他突发事 9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次赐予

26、警告，其次次赐予严峻警告，第三次将辞退。 包装车间管理制度8 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。 1、负责本部门的.环境卫生，每人必需负责各自所负责的区域卫生。 2、每天下班后必需打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。 3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。 4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。 5、全部员工必需正确佩带厂牌上班，无特殊状况必需穿厂服上班，. 6、员工上班应着装洁净，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。 7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造

27、成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 8、上班时，严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行，工作期间非工作人员任何人不得任凭进出。 9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动协作，不得被动等待、观望等； 10、员工在包装过程中，如发觉问题应准时向负责人反映，不行擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重赐予确定的惩处。 11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿； 12、车间内物品必需按指定位置整齐放置，不得任凭乱堆乱放。 13、车间内员工必需在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。 14、全部员工必需依据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩处。 15、鼓舞员工供应好的建议，一经接受依据有用价值予以嘉奖。 16、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严峻惩处，对举报者查经属实赐予适当嘉奖。 17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。 18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款； 19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严峻处理（待岗或除名）；车间管理考核方法生产车间管理制度19