员工个人的述职报告精选15篇_1.docx

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1、员工个人的述职报告精选15篇员工个人的述职报告1 各位领导、同仁们: 大家好 敬重的领导，我是一个诞生在农村的孩子。19xx年03月04日生，是山西省临汾市翼城县人士。12年于山西省晋中市晋中学院，在校所学机械制造与自动化。现在从事的工作是富晋(晋城)精密工业集团金加六厂生技课的一名员工，岗位是领班。 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同仁们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年生产目标与生产任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下几个方面:

2、一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己乐观参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的平安，与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时，努力维护员工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是金六生技课的一员。 3、为更好地搞好生技对的车间产品品质负责的生产工作，日常工作中自己能够认真听取员工以及相关单位所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同仁，大力抓好产品的品质稳定工作。 二、态度方面 20xx年对我来说具有特别的意义，由于这份

3、工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关怀，我已完全融入到了金加六厂生技课这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。现在就15年的工作状况总结如下: 一、以踏实的工作态度，适应生技课工作特点生技是公司产品品质保证的一个关键部门，对产品品质负有很大的责任。要对产品及可能会影响产品品质的一切相关问题有足够的了解，还要同产线和品管等相关部门协作沟通好。这就准备了生技领班工作繁杂的特点。每天除了本职工作

4、外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，经常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。 二、尽心尽责，做好本职工作。 三、存在的不足以及改进措施 20xx年已经快结束了，回想自己这一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在平常工作的过程中，由于没有和相关单位进行很好的沟通，造成工作效率降低消逝产品品质与产量不能兼顾，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这

5、个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特别是对员工培训方面，由于缺乏方案性，培训目的不够明确，时常消逝人员紧缺的现象，在以后的工作过程中，我要认真制订人员培训方案，做事加强目的熟识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，对软件制图以及其它专业学问比较缺乏，熟识不够，特别是UG制图与编程，限制了自身的进展和工作的开放。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完善和成功。 我会明确自己的进展方向,正确熟识自己,订正自己的缺点.认真听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作，刻苦的学习

6、，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力气,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同仁学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 以上是我的20xx年工作方案与进展方向，希望通过自己的努力及他人的关心能够成功的达成方案并突破，20xx年取得更好的成果，全面提高自己。 员工个人的述职报告2 敬重的领导： 今年是紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成果的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了

7、年度生产经营方案，各项主要指标均达到了历史最好水平。现对自身完成的工作进行以下述职报告。 一、狠抓平安不放松，重视环保求进展 平安生产和对环境的爱惜是公司得以生存进展的基础，在全年的工作中，我们做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，准时发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，提高员工们的平安意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高平安人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二、坚持技改不停步，扩大生产创效益 为了降低能源消耗，扩大生产规模

8、，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对xx车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等xx个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期平安运行。 三、强化内部管理，夯实进展基础 公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格依据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流

9、入市场。 制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠灵敏机动的生产、经营战术，二是靠宽阔员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际，充分发挥管理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公正、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中照旧存在确定的差距。部分员工思想观念照旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和

10、忧患意识、竞争意识。个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。 虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于消逝工作脱接、效率低、质量差的现象。管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工个人的述职报告3 时间飞逝，转瞬间20xx年已经过去。食堂作为服务窗口，要支配好单位内部

11、员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、养分、科学的配餐为动身点，为了员工的健康，与行领导一起依据季节变化，在市场允许的前提下，尽可能支配适合员工口味的养分餐食谱。 让员工吃得卫生、养分、吃出健康。现将本人具体工作状况汇报如下： 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营方案。如：依据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。 本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一动身点。 二、管理方面 以人为本，我结合员工

12、实际状况加强素养教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提高的方案，如留意仪表、遵守守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。 三、质量方面 作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格依据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，接受四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。 我们还认真听取各方面的看法和反馈，总结每日出品问题，并准时改进不足;我们还

13、经常更新菜谱，动脑筋、想方法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生平安法，认真抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气，确保食品卫生平安，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到平安生产，警钟长鸣! 五、成本方面 在保证菜肴质量的.状况下，降低成本，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低

14、成本的新方法。如：把握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本把握落实到食堂员工身上，使全部厨房员工都关怀成本，从而达到效益最大化。 六、在菜品定位上 依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。依据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能慢慢形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。 20xx受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品尝与档

15、次下降，这使我们的年收入受到确定程度的影响。但面对不行抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。 从这个大事上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我确定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。 展望20xx年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在宽阔同事的支持下，始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领宽阔食堂员工，为顾客供应精致的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。 员工个人的述职报告4 敬重的领导，各位同事们： 大家好！ xxxx年已过去，回望我今年整体的工作状况，在领导和

16、同事的关怀下，我始终严格要求自己努力学习专业学问，进步专业技能，完善服务素养，在工作岗位上兢兢业业，阅历日益丰富，越来越自信的为客户供应满意的服务。一年多以来，在xxxx银行的大家庭里，我慢慢从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作状况，总结以下： 一、勤奋努力，爱岗敬业 在担负储蓄工作时，坚持逐日营业终了做到帐实符合、账款符合。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清楚。对客户一般话、三声服务，细致地解决客户题目，面对个别客户的无礼，奇异应对，不伤和气，面对客户的赞扬，虚心谨慎，不骄不躁。经过不断努力学习，在实际工作中连续磨练，现在已娴熟把握了相

17、干业务及规章制度，慢慢成为一位业务熟手。 随着业务的进展，窗口的业务爬升，我不断总结阅历，进步速度，单月业务量接近xxxx笔，日均业务量近xxxx笔。这迫使我不断提示自己要认真再认真，严格依照行里制定的.各项规章制度操纵流程来办理各项业务，并连续数月无过失。 二、团队协作，共同进步 银行工作需要的是集体合作，一个人的气力是有限的。所以不能仅仅满足于把自己手中的工作干好，还要与同事相互关怀。与同事交换阅历，向他们学习，也将自己的阅历毫无保存地告知他们。只有整体的素养进步了，支行的业务水平才能上一个台阶。 三、强化业务学习，进步本身综合素养 我乐观参加金融业相干各项考试，考取了xxxx。拓展业务学

18、问，利用休息时间来柜面学习把握会计柜业务。在同事的关怀下，我学了很多东西，真的是“三人行，必有我师焉。 当然各方面取得了进步，但我照旧存在着不足，如点钞虽将将达标，但是还需要连续努力，不断进步。 总而言之，在这一年工作中，我严格遵守xxxx银行各项规章制度，严格要求自己，对客户服务热忱、对同事关怀友爱、和同事关系xxxx，能够精诚合作、对领导交代的工作能够认真完成。在不断进步工作技能的同时，乐观学习金融业理论学问，并参加相干考试来努力充实自己。感谢这一年多来领导和同事的关怀和关怀，我会在xxxx的工作中再接再厉，与xxxx银行共同成长，感谢！ 述职人：xxxx xxxx年xx月xx日 员工个人

19、的述职报告5 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，确定会在xxx公司做出成果。

20、 xxx公司的认知：主要体现在： .人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 .基层管理员渴望认知新颖事物，但浮于表面。 .职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。 .机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 .生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 .环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解： .首要为平安

21、生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； .看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率； .将各特殊状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管； .留意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1.以乐观进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

22、2.通过学习，已由原来不生疏银孔板生产制程转变为生疏银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3.与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4.通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象； 6.在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7.刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我猛烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序

23、员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管特殊，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；2.协调力气和推动力气有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步方案： 1.应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；2.工作中努力学习PCB生产制程技术，3.连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可接受

24、，将尽最大力度关心实施与跟进；4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识。5.协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 员工个人的述职报告6 敬重的领导： 您好! 在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年工作开展具体状况作出如下述职： 一、强化管理，提升技能，团结协作，成果突出 年初，班组

25、在总结去年阅历的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、平安教育、班组例会、消防器材及各种事故演练。为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温和与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的日子里，班组细心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员工的.点滴关怀。为丰富员工业余生活，班组进行春游、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。 为强化班组建设，树

26、立班组形象，班组月份在xx区大路旁建立了班组园地牌，转变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣扬窗口，较好的提升班组整体形象。为实现创建“xx”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、xx等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流淌大等状况下的培训模式，即“xx培训模式”，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明白常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。 二、平安工作与政治学习方面 重视平安教育，强化

27、平安生产意识，将平安工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置x月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有平安要求和平安记录，并依据先进班组的平安标准，坚持每周进行x次平安学习，以提升班组全体成员平安意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组平安员平安监督岗，杜绝了各类担忧全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的平安。 另外，班组每月还进行x次思想政治学习活动，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提升班组软实力。 三、工作中的不足与今后的努力方向 一年来，我们的班

28、组工作虽然取得了确定的成果，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有阅历的同事比较还有确定差距，希望班组中阅历比较差的能赶上阅历比较丰富，工作力气比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组确定要认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，准时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的平安运行做出更大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工个人的述职报告7 敬重的领导： 您好！ 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。

29、在20xx年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手。 首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避开铺张，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几

30、年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公

31、耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货确定准时、售后服务确定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，x万元，纯利润x万元。其中：打字复印x万元，网校x万元，计算机x万元，电脑耗材及配件x万元，其他：x万元，人员工资x万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：xx电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润x万元。 三、

32、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一部分的上网费估量利润在x万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润x万元；多功能电子教室、多媒体会议室x万元；其余网络工程部分x万元；新业务部分x万元；电脑部分x万元，人员工资xx万元，能够完成的利润指标，利润x万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工

33、程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、制造学习的机会 不断为员工供应或制造学习和培训的机会，内部相互学习，相互提高，努力把xx公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟识、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和波畅达x名职工对自己的殷切期望和支持，确定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务，在工作之中确定要严格要求自己、树立自己正确的人生

34、观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力气，和业务水平，为把xx建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。感谢大家！ 员工个人的述职报告8 敬重的领导： 大家好!我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持关怀下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之

35、处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正： 一、平安生产及任务完成状况 作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时把握生产、平安动态。对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应准时并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。 二、班组平安管理方面 1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需认真做到，杜绝“三违”现象发生。 2、班前会强调的生产状况必需详细，清楚，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出确定的暂行指标及留意事项! 三、员工

36、培训状况 岗位描述是关怀员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。 四、学习状况 常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是同学时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。20xx年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习方案，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的熟识和理解! 五、不足之处及工作预备 虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为

37、历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向! 1、转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观的去执行每一项工作。 2、敢于管理，加强自身管理力气，做到科学化、人性化。 3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。 4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余! 5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我确定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，确定会迎来明天的成功! 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工个人的述职报告9 一、工作绩效述

38、职 时间过的飞速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近xx年了。首先，特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关怀。 我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项公司支配的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作，但是我发觉要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内生疏了工作流程，明确了工作方向，提高了工作力气，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思

39、路。 我特别感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的学问，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，乐观的完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己依据公司流程中全部步骤准时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司支配的.市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力气，也让我觉得策划并不是万能的， 四、改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作，但照旧存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能乐观主动发挥自身聪慧才智，而是

40、被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到确定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不断的努力和领导的关怀下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将连续努力奋斗，巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。 XX年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我特别的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 企业员工个人述职报告4进入公

41、司财务部，迄今为止任职一年时间，主要负责出纳工作。现就任职以来的具体状况述职如下： 在公司各级领导和同事的正确带领下，本人深化到出纳工作的重要性。 一、必需具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎，成天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发觉问题。 二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能把握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手

42、的货币资金和票据的平安与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。 员工个人的述职报告10 敬重的领导： 今年，在上级的正确领导下，我刻苦勤奋、认真努力开展工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就我所今年工作状况向领导和同志们做如下汇报。 一、认真学习，乐观创建优秀基层xx所 我所全体同志认真学习国家和省市有关xx资源管理的法律法规、方针政策，乐观参加本系统组织的各项业务学问培训，切实提高思想觉悟和业务技能，以便全面做好xx工作。我所乐观创建优秀基层xx所，人人争当优秀xx员，

43、认真落实局里的各项内部管理制度，严格财经纪律，加强内部管理，做到按章办事，不徇私情，促进各项工作进展，取得良好成果。 二、加强宣扬，提高片区群众法律意识 我所紧紧围绕xx主题，大力宣扬国家土地法律法规和政策方针，共出动宣扬车xx余次，人员xxx余人次，发放宣扬资料xxxx余份，有效提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的熟识，增加了片区群众爱惜土地的法律意识，自觉做好各项土地爱惜工作。 三、勤奋工作，完成各项工作任务 我所坚持以土地利用总体规划为龙头，全面落实耕地爱惜制度特别是基本农田爱惜制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记，确保实现耕地总量动态平衡。同时加强与局业务科室的沟通和联系

44、，认真做好各项用地的.审批工作。在用地审批工作中，我所严格依据法律规定办理，热忱服务群众，让群众兴奋而来，满意而归。 四、认真执法，维护国家土地法律法规的严峻性 我所在局执法大队的指导下，建立了土地动态监察巡查制度和辖区xx资源管理违法违规用地督察信息员制度，制定了巡查路线图，加大辖区土地动态巡查工作，关心辖区各乡镇政府调查、调解土地纠纷，发觉和查处土地违法行为。有力地打击了非法盗采沙石的行为，维护了河道管理秩序。 五、存在的不足问题 我所认真努力工作，完成了任务，取得良好成果，但还是存在一些不足问题，一是学习还不够抓紧，业务水平不够高，没有全面领悟把握局工作精神，致使工作进展不够快；二是在土

45、地爱惜管理上，有些工作还没有完全做到位，工作规范化、精细化还不够，以致取得的工作成效不够大。三是服务群众工作措施不够，工作效能有待提高。这些存在的不足之处，我所需实行有效措施，在今后的工作中切实加以改进和提高。 六、今年工作预备 1、认真学习，提高思想觉悟和业务技能。我所要组织干部职工提高思想觉悟和业务技能，增加执行力，使全所同志增加组织纪律性，切实做到按章办事，不徇私情，认真做好本职工作，促进所整体工作进展，取得比今年更好的成果。 2、加强宣扬，进一步提高片区群众的土地法律意识。我所要切实履行“保障科学进展，爱惜耕地红线”的工作职责，要加强宣扬，创新宣扬方式，接受悬挂横幅、张贴标语、出动宣扬

46、车、发放宣扬资料等多种形式，大力宣扬国家土地法律法规和政策方针，提高片区群众对国家土地法律法规和政策方针的熟识，增加片区群众爱惜土地的法律意识，自觉做好各项土地爱惜工作。 3、优质服务，提高片区群众对我所工作的满意度。在严格依据国家土地法律法规做好用地审批工作中，我所要树立服务意识，急群众所急，想群众所想，努力为群众做实事、办好事，进一步提高片区群众对我所工作的满意度。 4、强化责任，确保实现耕地总量动态平衡。我所要强化责任，依据土地利用总体规划，全面落实耕地爱惜制度特别是基本农田爱惜制度，加强土地利用动态巡查并做好巡查结果登记，确保实现耕地总量动态平衡。要认真做好调查、调解土地纠纷工作，发觉、制止和查处土地违法行为；打击非法盗采沙石行为，促进土地管理工作又好又快进展。 5、努力工作，促进各项工作全面