员工安全培训总结_1.docx
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1、员工安全培训总结员工平安培训总结1 作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要结实树立“平安进展,清洁进展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担忧全不生产、担忧全不开工、担忧全不建设、担忧全不运行”,确保生产平安。现对工作进行以下总结。 一、正确熟识当前平安生产形势 从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相对比较稳定,但基层的平安环保工作照旧严峻,综合管理力气还不能满足生产经营的需要,还达不到平安进展、清洁进展的要求。因此,需要我们基层领
2、导正确熟识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层xx管理,全面提高基层现场的事故整体预防力气,为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。 二、提高思想熟识 近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分熟识到这一点,不断提高对平安环保工作的熟识,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“平安是拒绝性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安
3、环保工作。 要搞好平安生产工作,思想熟识是关键,特别是基层各级领导的平安生产意识,必需认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,准时争论解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的准时到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善xx行为准则、xx检查及考核标准、xx奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使xx管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是
4、一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的xx职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向毕竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善xx奖惩约束机制,把xx责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作,必需留意执行力气建设,严格依据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、
5、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细节,准时发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减把握措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置力气,树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起牢固的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理
6、部门、生产技术部门、设备管理部门依据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,准时制定风险消减把握措施,并充实、完善到xx和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。 总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必需全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平安”的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。 员工平安培训总结2 为认真贯彻落实公司年度平安生产会议精神,全面提升员工的整体素养,强化职工的平安意识,确保实现全年
7、的平安目标和生产任务,公司从20xx年12月2日-3日开头对生产各部门全体员工进行平安生产学问培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解,学员认真地学习了相关学问,学员们的平安理念、平安意识、风险防范力气与职业责任均得到了进一步加 强,现将此次培训的主要工作总结如下: 一、领导重视,组织健全,是平安生产学问培训取得成功的保证。平安生产学问培训作为落实公司年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素养确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作特殊重视,特地在办公会议上强调了各部门责任,质量平安部制定了培训方案和具体实施方案,并与公
8、司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部乐观协作培训工作的开放,生产各部门全体员工参加培训,责任到人,培训过程严格依据方案进行。有了领导的支持和合理的培训方案做基础,整个培训过程中,员工乐观响应,培训热忱很高。依据公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,并汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训实行集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天,共有59名员工参加。 二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及施工实际,这次培训的教材以授课人依据公司要求编制的课案,针对公司施工实际状况,同时质量平安部收集整理了培训学问手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介
9、绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故缘由,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和力气,削减或杜绝事故发生。 三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,质量平安部对学员进行了严格地考勤。每次上课均进行签到、点名。培训刚结束立即进行理论考试。理论考试接受安监局拟定的试卷,考试成果和员工的绩效挂钩。 四、深化调查,收集看法 在培训过程中,通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工分散力和向心力,提
10、高了员工的集体意识,培育了员工敬业爱岗的精神。 员工平安培训总结3 平安生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。 平安生产所产生的效益是隐性效益,不像一般投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的.正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的穆德和归宿,但是在具体生产过程中,必需坚持平安第一,担忧全不能生产。假如没有平安保证,生产就是一句空话,事实上一个企业平安生产如何,必定会影响企业的效益,企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失。 此外,由于事故影响,员工人心不稳,生产难以进行,这也是无法估量的损失
11、,由此可见,平安是提高经济效益的前提和基础,没有平安就没有效益,但是平安毕竟不等于效益,平安上去了并不等于经济效益就能提高,效益与平安是企业的两项根本性任务,要以平安保效益,以效益促平安。 员工平安培训总结4 公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员平安学问培训工作重要性的熟识,增加抓好煤矿从业人员平安学问培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好平安学问培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将我公司工作总结如下: 一、提高熟识,统一思想,加强领导 为适应煤矿兼并重组整合的需要
12、,公司统一思想,充分熟识到煤矿从业人员素养对煤矿平安生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿平安生产奠定了良好的人才基础。 公司成立后下发文件,成立煤矿平安教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,实行“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的方法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度平安教育培训方案,准时选派平安生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。 二、适应形势,与时
13、俱进,乐观组织各类培训 公司乐观组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。抓好“三项人员”的培训工作,组织xx到xx安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,基本满足平安生产的需要。抓好特殊工种和一般工种的培训工作,公司联系xx学校,培训和复训特殊工种共xxx名;同时,乐观与xx培训机构联系派专职老师来我公司培训授课,满足平安生产的需要。 三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作 公司对新工人进行三次培训和再培训,又进行复工复产前的培训工作,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有方案、课程表、点名册、试卷、成果、总结;每期培训时间不少于72学时,培
14、训内容包括:平安生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾难处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的平安生产学问和技能等。 培训结束后,由xx学校进行统一考试,全部入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%,对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定阅历丰富的老工人为师傅,实行“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次平安学问考试,合格后方可独立操作。 四、存在问题 职工文化素养普遍较低,提高教学难度越来越大;培训领导力气薄弱,对基层指导力度不够到位;对职工岗位变动把握不够全面,
15、培训方案变动频繁;无成立主管培训的科室。 员工平安培训总结5 通过这次培训学习,使新员工进一步加深了自己本部门岗位职责内的业务学问,更加明确了资金方案的审批程序。尤其是熟识到作为管理型的项目,加强甲供材料管理和代购材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,依据甲供材料和代购材料的管理规范,加强甲供材料的方案管理、进场管理、消耗管理。通过加强对甲供材料的管控,最大限度地降低项目材料成本,达到为项目创利的目的。 通过这次培训学习,对其他职能部门的相关管理流程也有了初步的了解和熟识,知晓了工程项目成本管理是一个全员参与,贯穿整个施工全过程的管理。它需要我们项目的各个职能部门和每一位项目员工的亲热协
16、作、紧密联系、相互协作,而不只是仅仅做好了自己本部门的工作,作为整个项目中的一环,我们每个职能部门要有全局意识、集体观念,通过加强合作,想工作之所想、急工作之所急,削减部门之间的彼此误会和隔阂,避开部门之间的相互扯皮和推诿,只有这样才能使我们每一个部门真正做到环环相扣,形成一个紧密无意的团体,达到项目月出成本管理流程更加顺畅高效地运转的目标。 古人云:温故而知新!培训的目的就在于通过不断的学习,更加生疏和全面把握本岗的业务学问,并且在学习中发觉自身存在的不足,并加以改进,使我们的学问技能更加扎实稳固。“活到老,学到老”,只有不断地加强学习并使之成为习惯,才能让我们与时俱进,更新观念,永久紧跟企
17、业进展的步伐。 为提高新员工的技能水平,尽快满足岗位要求,检修部炉控班结合现场实际消缺工作,乐观开展新员工培训工作。 从进入热工专业的第一天,专工桂洪波就告知新员工:“热工工作是一项特殊细致的工作,不得有半点马虎,确定要认真仔细,工作完结前要做到确认、确认、再确认!”;炉控班班长杨昉更是用自己严谨认真的工作态度给新同志诠释了细心和责任,并激励新员工要在实践中磨练自己、熬炼自己、提高自己;炉控班全部成员轮番带领新成员生疏现场设备,并结合日常消缺维护工作,让新成员所学的学问与现场设备一一对应。 依据部门提出的新员工培训要求,炉控班制定了详细的培训方案,两名新员工首先对热工FSSS系统进行全面的学习
18、。斯琴带领新员工开展消缺工作,通过严谨规范的作业流程,向他们讲解处理缺陷时留意事项,要做到认真分析,不留遗漏,养成良好的工作习惯,并结合现场设备布置状况,向新员工讲解FSSS系统的工作原理和接线走向;在进行给煤机标定时,斯琴向新员工详细讲解了给煤机工作原理及标定工作的必要性,并对操作期间可能消逝的问题逐一解答。 炉控班特别重视新员工培训工作,班组每一位成员都以高度负责任的态度将技术学问和工作阅历毫无保留地传授给新成员,关怀他们更好的理解和学习,提高理论学问和业务技能水平,共同为机组的平平稳定运行保驾护航。 员工平安培训总结6 20xx年,我安监部严格落实平安教育培训工作制度,依据呼伦贝尔电业局
19、平安教育培训工作方案,合理制定方案,明确责任,全年职工平安教育培训工作扎实开展,取得了良好的成效,现将一年来教育培训工作做以下总结: 一、明确平安教育培训工作的重要性 职工平安教育培训工作是为了进一步提高职工平安生产意识,把握必要的平安生产技能,提高自我防范力气,确保平安生产,杜绝事故发生。 二、培训工作紧紧以一流工作为标准,以加强农电管理提高人员素养为根本,以各种平安规章制度为组织保证,以全公司中心工作和全年奋斗目标为主题,扎实有效的开展了职工培训工作。 三、全年平安教育培训的内容主要有 国网公司电力平安生产工作规程(线路部分)(变电部分),农电员工平安生产工作手册,农村电网人身事故典型安例
20、,蒙东电力公司两票管理方法及填写说明,平安生产典型违章100条等。 四、培训具体工作状况 1、3月份,主要以冬训工作为主,对“三种人”进行了培 训(共52人参加),组织学习了平安规程制度,不定期抽查学习笔记,督促其抓好学习;4月18日-19日我部室组织开展了我公司春季全员“安规”考试(共152人参加),通过培训学习及考试,加强了我公司员工的平安思想意识和业务力气,确保了冬训工作扎实有效的开展。 2、7-8月份,结合平安月活动、平安大检查等一系列活动的开展,我部室认真落实文件精神,组织职工学习各项平安规程制度,7月20日应上级单位要求,我公司开展了安规普考工作(140人参加),8月份对新上岗高校
21、生(11人)进行了岗前培训教育及考试。 3、9月份,我部室连续深化开展平安生产专项活动,认真落实文件精神,加强职工教育培训,对吉文水泥厂11位员工进行了岗前培训工作,开展了我公司秋季安规考试工作(140人参加),提高了员工平安思想意识,夯实了我公司的平安管理基础。 4、10月份,由于天气转冷,雾雪天气增多,我部室对公司驾驶员开展了关于冬季行车平安的培训教育考试,增长了驾驶员的平安驾驶学问,提高了我公司冬季行车的平安牢靠性。 总之,一年来,我部认真落实上级文件精神,坚持平安教育培训长效机制,认真开展培训考试,使我所职工平安素养有所提升,各项平安工作任务顺当完成。在将来的一年里,我部室将认真制定平
22、安教育培训工作方案,严格落实职工平安教育培训奖惩制度,切实提高职工平安技能和平安防范意识。 员工平安培训总结7 为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作,一要结实树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折不扣地贯彻执行,而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展、保稳定的高度,深刻熟识抓平安就是抓进展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是爱惜生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必需遵守有
23、关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。平安生产预防工作确定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好平安事故的隐患排查工作,乐观鼓舞职工关怀查找、发觉事故隐患,要认真落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,乐观有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故毁灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教育,严格执行三级平安教育,保证员工具备必要的平安生产学问,生疏有关的平安生产规章制度和平安
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