小学校长年度工作述职报告9篇_1.docx
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1、小学校长年度工作述职报告9篇学校校长年度工作述职报告1 20xx20xx学年是我校进展中不平凡的一年,是至关重要的一年。这一年里,全校师生同心同德、携手奋进,精彩完成了学校各项教育教学工作,现将本学期的各项工作向在座领导、老师做以陈述,敬请各位赐予指正。 一、坚持平安第一,确保师生平安 1、打造平安校内。 学校历来把平安工作摆在首要位置。尤其在本学期,吸取南方校内平安事故阅历教训,全面考虑我校内外环境因素,争辩制定了详细可行的校内平安工作方案,由平安副校长组织开展了校内平安专项会议,从学校作息支配、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、同学接送、突发应急、平安隐患排查整改等各个层面做出了
2、详细地支配,做到每一环节有人负责,每一时刻有人坚守;发放了“致家长同志关于校内平安一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络,全员协防、共筑平安防线;留意平安教育工作的切实开展,上好由我所负责的平安课、组织好各班平安教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练,全面提高了全校师生的平安防范意识,增加了师生面对突发大事的反应力气。 2、创建健康环境。 奇妙的环境能陶冶人的情操、洁净的校内能保证人的健康。从学校实际动身,完成了校内绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作,使校内内部设施的分布更加合理化、舒适化,为师生的学习工作供应了便利;连续关注流感的进展形势,组织全校师生注射
3、了专项疫苗,加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常同学健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。 本项工作得到宽阔师生、家长的全力参与支持,切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身损害大事。 二、强化自我完善,提升管理水平 1、强化业务提升,做好老师表率。 面对日益变化的教育形势,作为一长只有不断地完善、充实自我,才能更好地把握教育动态,引领全体老师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余,我特殊留意自身业务水平的提高,丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习,更加深化地争论上级文件、政策,发扬民主、决策好学校重大事务,建立科学地管理体系,保证学校办学方向的正确性。 自觉遵守学校的
4、各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教育教学常规带头落实,用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。 2、留意制度建设,促进健康进展。 在学校管理上,我始终坚持“以制度管理人”的做法,在原有制度建设的基础上,结合学校实情不断地进行查缺补漏、细节完善的工作,目前学校在平安、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而有用的管理制度,在减轻中层干部管理负担的同时,削减了管理中的冲突冲突,使学校管理更加制度化、科学化;留意制度实施过程中的公开、公正原则,凡事摆在桌面上处理,不搞暗箱操作,全部透亮化管理学校事务,对管理
5、方式方法有看法的老师,供应合理化沟通方式,极大地化解了老师对管理层面的质疑,形成了良好的教育合力。 3、强化班子建设,形成战斗堡垒。 经过上一学期的新班子初步磨合,进入20xx年以来更加留意班子的建设,班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契,学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促,成员间相互协作、乐观沟通、步调全都,在老师中形成了较好地管理效益。 由于学校规模的影响,每一位中层领导都担当相应教学任务,在精彩完成好教学的同时,坚持成为学校与老师、学校与同学、学校与家长间的沟通桥梁,每一活动中的冲锋力气。分则独挡一面,合则无往不利,做到校长在一个样,校长不在还一样,真正成为学校建设
6、中坚韧的战斗堡垒。 4、明确目标管理,打造崭新形象。 目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊地进行。任职以来,我本着“站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点”的工作理念,不断摸索工作阅历,把握每一个管理细节,解决突破每一个工作难题,稳步提高教学质量。一学期来,随着督导、目标管理工作的深化开展,我校加强各项教学常规的整改与落实,力争使我校在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、老师素养专业化、教学设施现代化、同学素养全面进展化、教研成果有用化、文体活动多样化的工作目标,进而提升我校的新形象。 三、坚持德育首位,提升同学品质 1、强化师德学习,增加服务
7、意识。 为师者不行以不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱同学、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多,再加上个别老师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中提倡陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的学习时间,组织老师学习老师法、老师职业道德等相关法律法规,加强师德师风教育,努力提高老师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、重视德育工作,创建和谐校内。 德育工作关系到人才培育的素养,我校始终把同学的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育
8、人,对同学提出:在家庭做好孩子、在学校做好同学、在社会做好少年的“三好”要求,加强同学良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,本人留意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育,并通过家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实老师德育岗位责任制,我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师做好德育工作乐观性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。在本学期,我校组织“缅怀先烈”、“宠爱家乡演讲”、“庆祝六一”、“身边故事礼仪教育征文”等大型活动,使同学在活动中深刻体会到祖国的进展与壮大,激发了同学的爱国热忱,强化同学自身品德修养
9、,进而形成了乐观向上、团结奋进、互助互爱的良好风气,同学整体素养水平有了较大提高。 四、深化教学改革,提高教学质量 1、激励老师开拓创新,实现学校自身特色。 教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系,知行要统一。认知应当是启发,要教同学学会如何学习,把握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔”才是同学终生学习的法宝。因此,以“创新性”激励老师开拓进取,挑战自我,是学校兴盛进展的不竭动力。创新对我校而言尤为重要,我校的办学资源与其它学校相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。我校历来提倡“自主学习,合作探究”的理念,教育教学水平总是在镇前列,却难以冲刺镇前茅。 一学期来,
10、我校通过大力提倡创新,提升教育理念,丰富教育实践,为学校的持续进展奠定了资源基础。由于熟识到创新的重要性,在练好教学基本功的基础上,学校开展了丰富校内文化生活,鼓舞老师(特别是中青年老师)乐观参加各类教研活动和创新大赛,组织同学参加各种竞赛活动,大大提高了师生的自主创新和自主学习的力气,教育教学水平明显提升,逐步形成了学校自身特色。 2、立足常规教学活动,转变观念提升课改高度。 从常规教学的优化做起,从老师的课堂教学的基本抓起,全面引领老师把握课改精髓,留意课改理念与实际教学的结合,切实把新课改落到实处,改到深处。充分利用学校教研、科研工作的开展,加大校内沟通,促进共同提高。与教育主任一起,经
11、常性地进入课堂,与老师共同研讨实际教学中的难题,在老师中形成良好地研讨、沟通、互动的风气;留意对特岗、返岗老师的引导管理,尤其是对特岗老师,一面加强教学常规的引导、指导,一面留意保留其独有旺盛制造意识,为学校整体教学注入鲜活动力。 五、致力基础建设,改善办学条件 完善的教学、生活、教育设施服务是学校进展的坚韧后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施,努力为老师营造一个宽松舒适的工作环境;从学校有限的经费挤出资金,置备厨具、粮油,解决老师的午餐问题,尽努力,改善教职工福利水平;上学期我校投入大量资金、人力,保证了学校新安装取暖设备的调试与运行,使全校师生有了一个温和舒适的学习环境。本学期,
12、组织人员对校内绿化树、甬路铺设、同学休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行改造,为师生供应更大地便利,也为学校节省了大量资金。 全面遵循学校财务管理制度,将学校有限的资金充分利用好,规范帐目管理,坚决执行财务公开制度,并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策,切实把每一笔资金发放到同学手中,保证公正教育制度的贯彻落实。 总之,在上级领导的关怀下、全体老师的通力协作下,本学期的工作即将顺当结束,虽然我们取得了确定成果,但也存在确定的问题,如:学校资金匮乏、师资培训力度不够、老师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校内设备老化等问题,都亟需解决。但我信任,有宽阔老师的支持、有上级部门的
13、关怀引导,我们确定会克服难关,再创佳绩! 最终,请允许我向始终赐予我个人极大关怀,以及为我校进展付出辛勤劳动的老师、领导,说一声:感谢! 学校校长年度工作述职报告2 时间匆忙,从20xx年春担当红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。伏案回眸,总结自己在校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导教育,同行相助的极好机会。现依据上级教育行政部门的要求,对自己担当校长一职的任职状况进行述职,恭请领导和同行指正。 一、规范办学,依法治校 坚决执行上级部门制定的各项规
14、定,这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确行使自己的权力,无违规操作行为。通过自己的努力,做到用严谨的治校态度去影响老师,用高尚的人格魅力分散老师。勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支有用。较大数额费用支出确定经过集体争辩,必需的款待与行政协商后共同行事。 二、班子团结,形成合力 担当校长职务11年来,我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员,形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督,做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,心情愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会集体争辩准备,涉及教职工切身利益的事情
15、,坚持做到反复酝酿、多方听取看法,由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契协作、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校内人际关系。 三、以情感人,人本管理 在我担当校长期间,提倡人本管理,以情感人,想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干老师的培育,使他们得到进步和进展。据不完全统计,11年来,经过我的培育与推举,先后有28位老师成为州级学习型老师;有12位走上了领导岗位,成为行业中的精英和中坚力气;老师在省州县先进评比中,有125人次获奖;向青松、向明加等9位老师提前一年晋升学校高级老师职务。老师在这里得到了成长和进步,体验了成功和喜悦。 在每年的年终考核、评优工
16、作,我坚持做到方案设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚意感染人。把荣誉让给老师,把困难留给自己,由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公正,看人要公正的原则,在宽阔教职员工中树立自己的威信,为开展工作奠定良好的群众基础。11年来,这里的干群关系和谐稳定,为学校的进展供应了人力资源保障。 四、教育科研,提升质量 11年来,我感到傲慢的是学校的教育教学质量始终稳居全县先进行列,在农村学校中始终发挥着示范和引领作用,我校也先后被评为州级平安文明校内、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示
17、范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成果的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。 我们始终把教育科研作为促进学校进展的第一生产力来抓,在教育科研工作中,我们坚持“三年一中心,每期一主题”的原则,使学校教科研工作有方案、有目标的进行。02至05学年度,以走进新课程为中心,突出抓好新课程理念指导下的老师综合素养培训和赛课活动,形成了村小完小互动、资源共享,促进老师们准时有效地走进新课程。05至08学年度,以信息技术与学科课程整合为中心,突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动,促进老师们信息技术与学科课程整合力气的提高。08至10学年度,以新课程教学反思、
18、回头看为中心,突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及老师非学历远程教育等活动,促进以课堂为中心、以同学为根本的和谐课堂的生成。 教育科研的兴起,使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。20xx年9月,在龙山县召开的全州农村中学校现代远程教育工程应用管理工作现场会上,学校被评为“州农村中学校现代远程教育工程应用管理工作先进单位”,20xx年1月,学校被评为“州农村中学校现代远程教育示范校”。 9、20xx年,由学校网站,在全州农村中学校现代远程教育校级网站评比活动中均获一等奖,并获“最具人气网站奖”。 我们总能站在教育科研的最前沿,加强教育科研课题的争论,使学校的教育科研课题有了新突破。由向圣云
19、同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的争论,20xx年10月被省教育学会立项,20xx年4月通过课题论证,年5月完成结题工作,6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖”;以此同时,由我主编的校本教材我的家乡红石林印刷出版,实现了古丈县校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的争论和校本教材我的家乡红石林同时被列入州教育科研“五百工程”。我们担当的教育部、民族贫困地区中学校老师综合素养培训项目办的子课题民族贫困地区学校有效老师进展性评价的争论,20xx年11月,被教育部评为团队争论成果三等奖,20xx年7月顺当完成了结题工作。 教育科研的兴起,直接提
20、高了学校的教育教学质量。20xx年质量评价居二类校其次名;20xx年学校毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名;20xx年教学质量评价获二类校其次名;20xx年学校毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名,下半年五班级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名;20xx年教学质量评价获二类校其次名;20xx年、20xx年抽考人平分分别居二类校第 一、二名;20xx年上期学校毕业班质量检测,语数双科人平分、及格率均居全县第一名,20xx年质量评价荣获全县二类学校一等奖。 同学杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好同学”,戴饶被评为“湘西州希望之星”,吴卓然被评为“全县
21、十佳儿童”,戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。 五、社会助学,促进进展 学校的进展离不开全社会的支持,我能与学校行政一道激活社会资源,争取社会各界对学校进展的关注,特别是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业高校。 从20xx年春季开头,省肿瘤医院的爱心人士就开头了对我校长达9年的助学活动。9年来,共投入资金9。2万元,使425名贫困同学得到了资助;为我校印刷出版校本教材我的家乡红石林20xx册;购置了文体用品20xx多件,价值2。5万元。 从20xx年春季开头,长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年,累计投入资金42万元。为我校修建了爱心食堂一栋,配置了同学餐桌20套,新铺华雅大道
22、一条,购置同学铁床190套,组装多媒体教室一个,购置校内广播系统一套,集会音响一套,走访贫困家庭18户,资助贫困生210名。 自20xx年暑假以来,哈尔滨工业高校校团委、同学会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点,每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。在活动中累计为我校资助贫困同学35名,资助金额达1。5万元,赠送价值达2万余元的设施设备。 当然,还有许多爱心志愿者对我校的资助和无私关怀。是社会助学的力气,转变了我校办学50多年来的落后贫困的面貌,使同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。成果属于过去,也是我自己担当校长职务期间必需履行的职责
23、。展望将来,我信任红石林完小在新一届领导班子的带领下,确定会创新工作思路和工作方法,开展卓有成效的工作,使学校的各项工作得到又好又快的进展。 最终祝愿红石林完小在新班子的领导下,全部的期盼都能消逝、全部的幻想都能实现、全部的希望都能如愿、全部的努力都能成功! 学校校长年度工作述职报告3 20xx年春季学期即将结束了,在这几年里,我们簕竹村委学校始终秉承“为每一位孩子制造最适宜的进展空间”的办学理念,提出“让同学学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走特色之路,施“素养教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。 一、抓好队伍,共同提高。 1、领导班子
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- 小学校长 年度工作 述职 报告 _1
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