学校教导主任述职报告3篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《学校教导主任述职报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校教导主任述职报告3篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校教导主任述职报告3篇学校教育主任述职报告 篇1 本年度的工作以我乡教育中心校关于全面提高全乡质量的阶段目标为导向,结合我校实际,坚持面对全体同学,以人为本求进展的办学思想,实行夯实基础抓质量,丰富活动促共性的进展策略,全面实施教育现代化工程,大力推动素养教育,全面提高办学质量和效益,培育德、智、体、美、劳等全面进展的优质接班人。 一、本年度工作概述 在本学年中,我担当西簧乡中心学校的教育主任,并任三班级一班的语文课负责教育处日常管理工作关心主管领导抓教学。在教学工作,教学管理,教研教改方面力求让家长满意,让老师安心,让领导放心。 二、具体工作开展状况 一教学工作 本学年我任教三1班的语文、
2、校本教学工作,在合理支配教育处管理工作的同时,千方百计抓时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。 一分耕耘一分收获,一分收获一分感悟。全部辛勤的教学工作换来的不仅是同事和领导的认可,不仅是自我价值的实现,更重要的是在教学的第一线,努力使自己不愧对为人师表的本职。 二教学管理 教育处工作量大而简洁。从学期初教学方案、教研方案的拟定,各种教育教学工作的支配布臵,到县、乡、校三级教研活动的开展,上级检查的迎检工作,以及各类文件、任务的学习、筹备,都力求做要认真、负责,高效。本学年,教育处分学期制定了教学方案和教研方案,并依次开落、开展。 在教学管理工作中,以中
3、心校下发的常规检查评价明细为基础,狠抓常规检查落实,向老师们公布每一项的考核标准及盘点成果,从而提高老师熟识并到有据可依制定教研员职责、任课老师职责以及老师课程表支配和调课制度等一系列规章制度,是常规工作有章可依为提高教学成果,在原有期中、期末、月考的基础上,增加对同学单项测试的次数,实施双周考试制度每周说课制度;双周和月末对老师批改的作业,以各学科组、班级组为单位,进行作业展览,由原来单一的教育处评价,改为学科组或班级组群体评价,以提高常规检查的效果和影响面,提高作业布臵质量,侧面加大老师在教学工作中的投入力度各类工作在开展之初制定详实可行的方案,定出时间、地点、执行人员和达到的目标,最终依
4、据完成的质量予以量化评分在执行和检查中,要求教育处人员每学期班子成员和新上岗老师至少听课30节,其他老师不少于20节,并且听课有记录、有评价,要准时与被听课者交换看法,提高老师们对自身教学质量和课堂效率的重视程度。 以上各类举措得到了同事和领导的大力协作与支持,并初见成效。本学年,我校在历次各级考试评比中均获得了较好的成果,教学质量有了显著提高。 三教研工作 1、健全校本教研制度,规范校本教研活动的开展。 建立领导听课和深化教研活动制度,领导经常深化教研活动,把握分管学科的教学和教研状况,准时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课老师准时交换看法,准时反馈,准时做出评价,以促进教学。示
5、范自我反思,加快阅历积累。教学阅历是一个老师参加校本教研活动和进行专业进展的重要基础,教学阅历的积累一靠学习、二靠在自我反思中丰富。我们看到,不少老师不会高效地学习与总结阅历,在校本教研活动中便听多于思、叙多于析、被动多于主动。所以,我们在每次课例研讨活动中均有意的支配示范性自我反思,既使老师准时学习了他人的新颖阅历、更使老师逐步学会有效的自我反思的方法。自我反思的方法是很多的,我们结合活动的特点,重点示范对话反思的方法,即授课老师在与老师、教研员、学校领导和指导专家的争辩沟通中反思自己的教学行为,进行思维碰撞。此外,我们也有方案的穿插呈现录像反思、检测反思等方法。同时,在方法的呈现过程中,我
6、们也突出表述这样一种观点:由于老师的理解不同、同学的状况也不同,所以对“新课程理念在教学中如何体现”的熟识不必强求全都。但是,只有在有效的反思中不断丰富自己的教学阅历,才能使这一熟识逐步深化。 建全教育处校本教研制度,规范各学科的教研活动。要求各学科组、备课组不但要有教研活动方案,而且要认真记录每一次活动状况。尤其是每次的说课活动要详实记录。 建立教研组校本教研制度,抓好各学科组的教育理论学习,有方案有目的地开展专题争论,围绕重点专题争论开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科行之有效的阅历,进行沟通、宣扬、推广,组织本学科老师参加有关的连续教育学习。 建立老师参加校本教研制度。教育处准时把握老
7、师参加教研活动的状况,并把参与状况和质量纳入业务考评,并规定老师参加教研活动计入连续教育学时。在校本教研活动制度上,做到时间定、地点定、人员定、内容定。每周都支配试验学科的集中备课,在备课制度上做到“五定”定时间、定地点、定人员、定专题、定主讲人。在校本教研活动中,老师们总结、沟通、反思每周教学状况,思考、研讨下周教学内容。无论是主讲老师,还是一般老师,不再把自己当作被动的受训者,而是乐观主动地参与研讨。通过开展形式新颖、实效性强的集体备课活动,集中了教研组或备课组集体的才智,把合作学习方式引入到校本教研活动中,强化了合作意识,实行了资源共享,做到了优势互补。在校本教研活动中,老师们从不同的角
8、度去分析教学现象和问题,寻求共同认可的教改方案。老师通过自我反思,学会查找教学目标、教学期望与实际教学效果之间的差距。在这种合作式的备课活动中,老师们集思广益,既有相互间的合作,又有老师共性化的发挥。他们就课改试验中不断消逝的问题畅所欲言,思维的火花频频碰撞。他们不断的反思,有针对性的主动参与,充分利用现有的教学阅历,切实改进自己的教学行为。对于教材中消逝的一些问题老师们敢于提出质疑,各备课组充分发挥组内合作学习的优势,教学资源共享,切磋沟通广泛,形成了良好的校本教研氛围。通过实践,我校校本教研制度做到了有章可循,初步建立了依法治校、教研工作规范化的机制。 2、学校定期开展课改试验的专题教学研
9、讨、教学观摩等活动。在校本教研活动中,我们建立以校为本的促进老师专业进展的机制,制造有利于老师争论的氛围,使老师有机会对改革中遇到的问题进行公开而自由的争辩。同时,我们鼓舞老师思维的独立性与制造性,加深老师对改革目标的理解。在这个过程中,老师是作为争论者、作为仆人来参与的,不以任何形式、任何权威来压制老师个人的专业见解,老师们带着疑问与困惑,进行理性的思考,而不是被动地接受。老师是通过批判性的反思,做出新的理性选择。在这个过程中,老师与老师、老师与管理者之间的沟通、沟通、对话,显得尤为重要。 取得的成果 校本教研是学校的主要教育教学工作之一,它可以促进教学质量的提高,可以教学业务的提高,更能促
10、进老师间、师生间纵横沟通与合作,达到共同提高。学校由业务校长和教育主任牵头,分语、数两个教研组同时开展各项教研、科研活动。、开展乡、校优质课竞赛活动,以“导学互动优质课”活动为契机,教研组充分发挥作用,从常规教学、课堂教学的方法与艺术等方面进行指导、订正,本期取得了明显的效果:我校与荆紫关镇小联谊成功进行了走教活动;共有徐莹等11名老师荣获了乡中心校进行的优质课竞赛不同等级的嘉奖证书。、鼓舞老师乐观进行论文撰写和课题立结项工作,学校规定在CN刊物上发表论文学校可嘉奖200元。课题、论文获县级二等奖以上可在绩效工资评定中赐予确定的分值嘉奖,由于学校导向正确,极大的调动了老师乐观性,取得了可喜的成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 教导 主任 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内