行政审批中心作风建设分析材料.docx

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1、行政审批中心作风建设分析材料根据市委关于深入开展加强领导干部作风建设，促进廉洁从政教育活动的安排部署，我中心已完成了动员学习阶段的任务，并进入了查摆问题、自查自纠阶段的实质性工作阶段。为了真实反映我中心作风建设的现状，我们采取了班子成员及领导干部与一般干部相互交心谈心、召开部分窗口单位负责人参加的征求意见座谈会，并发放领导班子和领导干部作风建设征求意见表，广泛征求了意见。在此基础上召开部门领导班子专题民主生活会，认真查找中心工作中存在的问题，坚持科学发展观深刻分析存在问题的根源，切实制定整改方案和措施。现将具体内容制定如下：结合作风建设活动，我们按照市委、市政府关于开展作风建设活动的统一部署，

2、积极强化措施，组织干部职工加强政治理论学习，认真查摆各自在工作和生活中存在的不足和问题，并制定整改措施，促进了工作作风的转变和工作水平的提高。全体机关干部和窗口工作人员经过作风建设活动的洗礼，自身素质得到进一步提高，工作作风得到进一步转变，深入群众调查研究，赴下身子真抓实干，求真务实开拓进取，廉洁自律敬业奉献蔚然成风，在群众心目中树立了良好形象，密切了党群干群关系。总体而言，我中心领导班子作风建设的主流是好的，中心机关和服务大厅总体上是好的，但也存在一些问题，需要在今后的工作中予以解决。主要存在以下问题：一、存在的主要问题及原因1、机关学风不够浓厚。理论学习不够扎实和深入，学习培训少，特别是专

3、业技术业务培训少，知识老化。个别机关干部不重视自身的学习，学习的自觉性不高，不能很好地结合实际去学习。有的同志缺乏应有的本职业务知识，缺乏市场经济、法律等方面知识，不熟悉党的方针政策，开拓创新能力不足。2、各项制度没有完全落实到位。虽然各项管理制度都制定了，但没有完全落实下来。如有些窗口单位随意变换工作人员，没有硬性措施去保证。3、服务思想转变不到位。有的干部对工作中面临的新形势，新任务认识不清，对群众缺乏深厚感情。个别干部办事扯皮、拖拉，有的对待群众的来信来访，态度生硬，作风粗暴；还有的干部办事讲关系遇到矛盾往下压，遇到困难绕道走，承诺的事情不兑现，影响了办事群众的情绪。4、纪律松散现象依然

4、存在。表现为部分干部上班期间迟到、早退、购物、办私事；有的干部上班后无事可做、经常在三五几人座在一起聊天等。还有个别干部总是精神不振，事业心不强，工作得过且过。当然，上述问题中，是我们中心领导班子、机关干部和窗口工作人员中的典型，大多属个性问题。但是这些典型确实存在着，绝对不可等闲视之。二、整改方案及措施1、加强政治业务学习。一要健全机关干部学习制度。根据年初和这次领导干部作风建设教育活动制定的学习计划，进一步细化任务，明确职责，认真落实，使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。二要丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时，突出建设服务大厅，不断提高领导班子和机关干部职工

5、的思想政治素质和业务工作能力。三要创新学习形式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中学习相结合、讨论交流与专题辅导、观看录像相结合等多种形式，充分利用网络、媒体等现代化手段，提高学习的针对性和实效性。四要注重学习效果。每人都要建立学习笔记，结合个人思想工作实际撰写体会文章或理论文章。坚持理论联系实际，在精学、深学上下工夫，在指导实践上做文章，努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式，转化为指导工作的思路和方法。五要加强督促检查。成立学习督查小组，定期对学习情况进行检查督导，重点检查学习笔记、体会或理论文章记录等情况，检查结果纳入年度考核的内容。2、加强领导班子建设。一是深化中心学习组学

6、习制度。在每月一次的中心学习上要创新学习方式，注重学习效果，倡导班子成员挤时间自学，学习要理论联系实际，突出重点，有的放矢，在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。二是认真贯彻落实民主集中制原则。健全理顺各种会议制度，重大问题集体研究决定，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。三是进一步改进工作作风。牢固树立全心全意为人民服务的思想，切实帮助来大厅和联系点群众解决实际困难和问题，多为群众着想，多关心干部职工的工作、生活，多为群众办好事、办实事。四是加强党风廉政建设。正确行使手中的权利，带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育，从腐败案例中认真吸取教训，做到警钟长鸣，自觉接受

7、社会和群众监督，为普通党员干部树立榜样。3、加强干部队伍建设。一要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观和树立正确的政绩观。二要建立干部培养机制。坚持党管干部原则，优化干部成长环境，加大选拔培养力度，加强后备干部队伍教育，给干部进步创造有利的机会和条件。三要加强对干部的监督。建立干部监督责任制，领导干部负责对分管科室负责人的监督管理；科室负责人负责对本科室干部职工的监督管理。实行一级对一级谈话制度，及时严肃的批评和抑制干部职工中出现的不良现象，防止违法违纪行为的发生。4、加强机关规范化建设。进一步完善

8、各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查，根据实际需要进行修订和完善，逐步建立起涵盖机关管理各个方面、各个环节的制度体系，做到有章可循、违章必究，促进机关管理的法治化、制度化。实行标准化管理。进一步完善岗位目标责任制，对每项工作和每个岗位都建立工作标准，做到“定任务、定时限、定质量、定责任”，年终对照标准进行考核，兑现奖惩。规范工作程序。以提高办事效率和工作质量为核心，按照规范、科学的要求，逐步规范各项工作程序，特别是公开部门办事程序，方便群众快速、简捷办事，做到每个环节科学严谨，实现日常工作规范化、重点工作程序化、软性工作日常化。把绩效考核与年度考核结合起来，通过组织考评、民主评议等方式，实施对机关干部的科学考核和有效管理。要坚决破除干部“走读”现象，树立勤政为民的党员干部形象；坚决破除在困难面前灰心丧气，无所作为的现象，树立迎难而上，有所作为的创业形象；坚决破除乐于当太平官，不求有功，但求无过的庸官现象，树立敢想敢干，敢于试验，敢于突破前人，鼓励后人超越前人的有为官员形象。坚决刹住干部中的不良风气，树立干部洁身自好的形象。