水利水电工程项目管理及造价控制方法.docx
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1、水利水电工程项目管理及造价控制方法摘要:进入到21世纪之后,中国经济呈现出稳健发展态势,对经济建设工作提出了更高的要求。水利水电工程作为我国基础工程中的一项重要内容,是我国经济建设的重点内容,资金投入量较高。但是目前我国的水利水电工程存在诸多的不完善之处,有待进一步改进。为了确保水利水电工程的长远发展,应不断完善项目管理及造价控制方法。本文对水利水电工程项目管理及造价控制中存在的问题进行了分析,并提出了合理化的改进措施。关键词:水利水电工程;项目管理;造价控制方法;招投标;工程施工质量在水利水电工程建设中,项目管理及造价控制是一项重要的工作。其中,项目管理有助于规范水利水电工程中的各项工作内容
2、,造价控制是工程管理工作中的一个重要环节,对提升工程的建设质量及工程效益具有重要的作用。因此,为了能够充分发挥项目管理在水利水电工程中的重要作用,加强项目管理及造价控制十分必要。一、水利水电工程项目管理及造价控制中存在的问题1.水利水电工程项目管理中存在的问题首先,项目管理人员配置不合理。现阶段,我国的大部分水利水电工程单位受工程规模的限制,均未成立项目管理机构,项目管理人员主要以派驻为主,与水利工程项目管理的要求呈现出不相符情况。还有一些水利水电工程中的项目管理人员均是从其他部门临时调配来实现,当有事情时,会被匆忙地调走,使得项目管理人员处于不稳定状态,大大降低了工作效率。其次,现场管理缺乏
3、有效性。项目管理工作在实施过程中存在诸多的现场管理问题,项目管理者未能全面监督整个施工现场的实际情况,导致施工过程中现场管理工作存在诸多的随意性,施工工序较为混乱,不利于施工进度的顺利推进,大大降低了水利水电工程项目施工质量1。再次,工程造价、进度及质量与预期目标不相符。大多数水利水电工程项目的施工地周围环境较为复杂,若设计图纸与地质环境出现不相符时,极易引发设计变更情况,并且在实际施工过程中还有可能要面对隧洞洞身坍塌、洞口滑坡、汛期雨水、爆炸事故等情况的发生。另外,受供电及供水等问题影响,在各种因素的共同作用下,工程施工进度均会受到影响,使得施工成本大大增加,对项目造价造成了极大的影响。有很
4、多的工程项目无法达到工程预期计划的要求。还有一些工程为了赶工期,存在只抓施工进度等情况,导致工程质量、工程进度及工程造价无法满足预期目标的要求。最后,信息管理工作存在诸多不完善之处。近年来,现代信息技术取得了飞速的发展,对各行业信息化进程起到了推动性作用,应加大对信息平台的充分利用,以此来提升水利水电工程项目管理效率。但是在实际的工作过程中,受各方面因素影响,建设单位的信息管理工作开展得不理想,各部门中的信息在传输及共享方面存在问题,对项目管理工作质量的提升造成了极大的影响2。2.水利水电工程造价控制中存在的问题首先,招投标阶段报价不合理。在水利水电工程项目招标过程中,“合理低价法”作为一种常
5、用的招投标方法,在实际的招投标过程中,成为一些企业为中标而会采用的手段。这些企业彼此之间哄抬报价或相互串标,导致低价中标而影响水利水电工程项目造价控制的工作质量,并且无法完成对工程项目预算的精确计算。其次,原材料、设备及金属结构无法满足国家规定标准要求。工程项目的施工质量很大程度上取决于施工原材料的质量,其直接影响工程造价控制的效果及质量,这也是工程造价控制中的一项重要工作内容。有很多水利水电工程项目在实际的建设过程中,存在使用假冒伪劣施工原材料、施工设备及金属结构等情况,以此来达到降本增效的目的。但这会在项目建成投产之后出现较多的质量问题,甚至导致工程项目的重建,进而增加项目成本。最后,项目
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- 水利水电工程 项目 管理 造价 控制 方法
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